XX娱乐休闲小店创业计划书
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娱乐休闲的创业项目计划书创业项目计划书一. 项目背景和介绍随着现代生活的快节奏和人们对娱乐休闲需求的增加,娱乐休闲产业逐渐成为一个热门的创业领域。
本项目旨在创建一个全新的娱乐休闲场所,为顾客提供多样化的娱乐活动,以满足他们的消费需求。
本项目的核心理念是打造一个集休闲、娱乐、社交为一体的场所,为人们提供丰富多样的娱乐活动,包括桌游、电玩游戏、卡拉OK、绘画等多种选择。
我们将致力于为顾客提供高品质的娱乐体验,以及友好舒适的环境,满足人们不断增长的娱乐需求。
二. 项目市场分析1. 行业概况娱乐休闲行业是一个快速发展的行业,特别是在年轻一代的消费者中非常受欢迎。
随着人们对娱乐方式越来越多样化的需求,娱乐休闲行业的市场空间也越来越大。
根据最新的市场研究数据显示,娱乐休闲行业的年复合增长率达到了10%,市值已经超过1000亿人民币。
2. 消费群体娱乐休闲行业的主要消费群体是年轻一代,特别是80后和90后。
他们注重生活品质,愿意为娱乐休闲付费,同时他们也更加关注交流和社交。
这些消费者通常有一定的收入,愿意为娱乐消费投入时间和金钱。
3. 竞争分析娱乐休闲行业存在一定的竞争,主要包括电影院、游戏厅、健身中心等。
我们的竞争优势在于提供多种多样的娱乐活动选择,同时我们注重为顾客提供高品质的服务和舒适的环境。
三. 项目产品和服务本项目将提供以下产品和服务:1. 桌游区:提供各种桌游,包括社交游戏、策略游戏、益智游戏等,顾客可以在此享受游戏的乐趣,并与其他顾客交流互动。
2. 电玩游戏区:提供最新的电玩游戏设备,顾客可以畅玩各种单人游戏或多人对战游戏,组队竞技,展示实力。
3. 卡拉OK区:提供豪华的卡拉OK设备和舒适的包厢,顾客可以尽情展现歌喉,在音乐的世界中释放自己的激情。
4. 绘画区:提供专业的绘画设备和指导老师,顾客可以在这里发挥自己的创造力,绘制独一无二的艺术作品。
此外,我们还将提供各种饮品和小吃,以满足顾客的口腹之欲。
娱乐休闲场所创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高,人们对娱乐休闲的需求也越来越大。
而且随着社会节奏的加快,人们的压力也越来越大,所以娱乐休闲场所成为了人们生活中必不可少的一部分。
在这样的大背景下,我们计划开设一家娱乐休闲场所,为人们提供一个轻松愉快的娱乐休闲环境。
二、创业理念我们的创业理念是“快乐娱乐,健康休闲”。
我们希望通过我们的娱乐休闲场所,让人们在忙碌的生活中找到一片天地,放松心情,释放压力,享受快乐健康的娱乐生活。
三、市场分析1. 消费群体:我们的主要消费群体是年轻人和上班族。
他们生活节奏快,压力大,对娱乐休闲的需求也比较大。
2. 竞争分析:目前市场上的娱乐休闲场所比较多,竞争比较激烈。
但是我们有自己独特的经营理念和优势,能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 市场需求:根据市场调研,人们对娱乐休闲场所的需求主要集中在放松、娱乐、交友等方面。
四、产品定位我们的产品主要包括游戏娱乐、电影放映、音乐演出等。
我们会根据不同人群的需求,组织各种类型的活动和娱乐项目,为不同人群提供不同的选择。
五、创业规划1. 场所选择:我们计划在市中心开设一家娱乐休闲场所,地理位置优越,交通便利,人流量大。
2. 装修设计:我们将采用现代化的装修设计风格,打造一个时尚、舒适、愉快的娱乐休闲环境。
3. 营销策略:我们计划通过线上线下宣传,提高品牌知名度,并且会定期推出各种优惠活动,吸引更多的消费者。
4. 服务质量:我们会重视服务质量,提供优质的服务,让顾客感受到我们的用心和诚意,确保顾客的满意度。
5. 利润预算:我们会严格控制成本,提高经营效率,确保良好的盈利。
六、团队介绍我们的团队由一批有着丰富经验和创业热情的年轻人组成,大家都有着共同的目标和理念,相信我们一定能够成功。
七、风险分析开设娱乐休闲场所固然有商机,但也伴随着一定的风险。
我们会根据市场变化不断调整经营策略,降低风险,并保持市场敏感度,确保企业的稳健发展。
娱乐公司项目策划书3篇篇一《娱乐公司项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的不断增长,娱乐产业呈现出蓬勃发展的态势。
为了抓住这一市场机遇,我们计划成立一家具有创新理念和专业运作能力的娱乐公司,致力于打造多元化的娱乐产品和服务。
二、项目目标1. 在短期内推出具有影响力的娱乐项目,迅速提升公司知名度。
2. 建立稳定的客户群体,实现可持续的盈利模式。
3. 培养优秀的艺人,打造具有市场竞争力的娱乐品牌。
三、项目内容1. 艺人经纪业务发掘有潜力的艺人,提供专业的培训和发展规划。
负责艺人的宣传推广、演出安排和商业合作。
2. 音乐制作与发行与优秀的音乐制作人合作,创作高质量的音乐作品。
通过线上线下渠道进行音乐发行和推广。
3. 影视制作投资制作电影、电视剧等影视作品。
参与影视作品的策划、拍摄、后期制作等环节。
4. 综艺节目制作研发具有创新性的综艺节目模式。
与电视台、网络平台等合作制作和播出综艺节目。
5. 活动策划与执行承接各类商业活动、演唱会、发布会等的策划与执行。
四、市场分析1. 娱乐市场需求持续增长,消费者对高质量的娱乐产品和服务的需求不断提高。
2. 竞争激烈,需要突出公司的特色和优势,以吸引客户和合作伙伴。
3. 社交媒体和网络平台的发展为娱乐产品的推广和传播提供了便利。
五、营销策略1. 利用社交媒体、网络平台等进行宣传推广,提高公司知名度。
2. 举办各类活动,增加与消费者的互动和沟通。
3. 与其他娱乐公司、媒体、品牌等建立合作关系,拓展市场渠道。
六、项目实施计划1. 第一阶段(1-3 个月)完成公司注册、团队组建等前期工作。
确定首批艺人签约和项目启动。
2. 第二阶段(4-6 个月)推出首批音乐作品和综艺节目。
开展艺人宣传推广活动。
3. 第三阶段(7-12 个月)投资制作影视作品。
承接大型商业活动。
七、财务预算1. 启动资金:[具体金额]2. 主要支出项目:艺人签约及培训费用、制作成本、营销费用、办公费用等。
创业计划书娱乐休闲屋怎么写一、项目背景随着生活水平的提高,人们对休闲娱乐的需求也日益增加。
尤其是在城市生活节奏加快,工作压力大的现代社会,人们对放松身心、享受生活的需求更加迫切。
为了满足广大市民的休闲娱乐需求,我们计划开设一家娱乐休闲屋,为市民提供一个轻松愉快的消遣场所。
二、市场分析1.需求分析目前,消费者对休闲娱乐产品的需求日益增长,尤其是年轻人和白领一族,他们在工作之余,希望能找到一个放松身心、享受生活的场所。
而传统的娱乐场所如酒吧、KTV等消费较高,时间较长,不适合大众消费。
因此,开设一家价格适中、服务周到的娱乐休闲屋具有市场潜力。
2.竞争分析当前市场上已经存在一些休闲娱乐场所,如咖啡厅、茶馆、棋牌室等,这些场所各有特色,但也存在一些局限性,如价格过高、设施陈旧、服务粗糙等。
因此,我们可以通过提供优质的服务、创新的娱乐项目以及具有竞争力的价格吸引更多消费者。
三、产品定位我们的娱乐休闲屋主要定位于年轻人和白领一族,提供类似棋牌、桌游、电玩等娱乐项目,同时还可以提供美食饮品,让消费者在享受娱乐的同时还能品尝美味的食物。
我们的优势在于提供优质的服务、舒适的环境以及丰富多样的娱乐项目,让消费者拥有愉快的消费体验。
四、运营理念我们的运营理念是“以人为本,服务至上”。
我们相信只有提供优质的服务,才能赢得客户的信任和支持。
因此,我们将注重员工培训,提高员工的服务意识和专业技能,确保每一位客户都能得到满意的服务。
同时,我们还将不断创新,推出新的娱乐项目,满足不同客户的需求,确保娱乐休闲屋的竞争力和持续发展。
五、市场营销策略1.产品策略我们将通过持续不断地推出新的娱乐项目,不断提升服务质量和设施设备,吸引更多消费者。
同时,结合当地文化特色和消费者需求,定期举办各类主题活动,增加客户粘性,提高复购率。
2.价格策略我们将以亲民的价格吸引更多消费者,同时也会根据市场需求和竞争情况调整价格,保证产品的竞争力和盈利水平。
小酒吧创业计划书范文模板酒吧是很多青年男女都爱逛取得地方,他的需求市场很大,开一家酒吧也是创业者的首选,在开一家酒吧之前需要写一份创业计划书。
以下是店铺为大家整理的关于小酒吧创业计划书,给大家作为参考。
小酒吧创业计划书篇1第一部分市场分析酒吧作为西方酒文化标准模式被引入到我国,已逐渐走入人们的生活,走入城市的大街小巷。
随着人们生活水平的不断改善与提高,酒吧产业走上了风头正浓的时代。
酒吧产业的兴起与红火与整个中国的经济、社会、文化之变化都有着密不可分的关系,酒吧产业经济带已成为我国休闲消费产业中的一支主力军。
第二部分产品与服务通过这阶段我对酒吧产业的了解与深入,归纳出了以下几部分该产业的相关现有行情。
首先,让我来分析一下现在的发展背景。
当前受经济全球化和区域经济一体化的影响,在互利、共赢的目标下,加强国际间、行业内的交流与合作成为摆在我国酒吧产业面前的首要课题。
故我们便有了实施的必要性,作为处在这样一个经济文化各方面都飞速发展的时代,接收、引进新兴项目与产业更是推动商业发展的有力契机。
一个火热的发展机会,应了那一句了"来的快,去的也快",所以在酒吧行业处于成熟阶段的时候,应当把握住机会,在潮流热还没有消退的时候,直击而上。
犹太商人有一句话,叫做"嘴巴生意是个无底洞",这也就是说,酒吧有着无限的发展前景与利润。
其次便是酒吧产业的现状及发展趋势。
社会主义市场经济的确立,使酒吧的竞争日趋激烈,目前酒吧的竞争可以说是全方位、多元化。
他们不局限于单一的模式,包括酒吧的经营路线、经营模式、市场定位、投资方式和组织形式等等。
可以预测,短期内酒吧的现状不会有很大的改变,这与改革开放初期的情况不同,也与整个经济大环境相联系,人们的经济收入与消费观念决定了酒吧的发展步伐,当今的经济趋势显而易见,人们的收入增加,可支配收入连年递增,人们开始学会享受生活,并认为这是人生中必不可少的一部分消遣,所以酒吧的发展趋势、势头极为良好。
休闲娱乐店铺策划书3篇篇一休闲娱乐店铺策划书协议书甲方:[店铺所有者姓名/公司名称]地址:[店铺地址]联系电话:[联系电话]乙方:[策划团队/个人姓名]地址:[策划团队/个人地址]联系电话:[联系电话]一、服务内容1. 乙方将为甲方提供全面的休闲娱乐店铺策划服务,包括但不限于市场调研、店铺定位、品牌策划、空间设计、营销策略等。
2. 乙方将根据甲方的需求和目标,制定详细的策划方案,并提供相应的实施建议和指导。
二、服务期限本协议的服务期限自[起始日期]起至[结束日期]止,共计[X]个月。
三、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付的策划服务费用为人民币[具体金额]元(大写[大写金额])。
签订本协议后的[X]个工作日内,支付策划服务费用的[百分比]作为预付款;在乙方提交策划方案后的[X]个工作日内,支付策划服务费用的[百分比];在店铺开业后的[X]个工作日内,支付策划服务费用的[百分比]。
3. 甲方应将费用支付至乙方指定的银行账户。
四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务甲方有权要求乙方按照本协议的约定提供策划服务。
甲方应积极配合乙方的工作,提供必要的协助和信息。
甲方应按照本协议的约定支付策划服务费用。
2. 乙方的权利和义务乙方有权根据本协议的约定收取策划服务费用。
乙方应按照本协议的约定提供高质量的策划服务。
乙方应保守甲方的商业秘密,不得向第三方透露。
五、违约责任1. 若甲方未按照本协议的约定支付策划服务费用,每逾期一天,应按照未支付金额的[百分比]向乙方支付违约金。
2. 若乙方未按照本协议的约定提供策划服务,应承担相应的违约责任,退还甲方已支付的费用,并按照策划服务费用的[百分比]向甲方支付违约金。
六、协议的变更和解除1. 本协议的任何变更或解除,须经双方协商一致,并签订书面协议。
2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致本协议无法履行或部分无法履行,双方应互相协商,采取措施减少损失。
七、争议解决本协议的履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
娱乐休闲铺创业计划书一、项目背景及市场分析随着生活水平的提高,人们对娱乐休闲的需求也越来越强烈。
在快节奏的生活中,人们渴望找到一种方式来放松身心,释放压力,寻找快乐。
同时,随着互联网的发展,娱乐休闲方式也变得多样化,包括电影、音乐、游戏、健身等各种形式。
因此,娱乐休闲行业具有很大的发展空间。
本项目旨在打造一家娱乐休闲铺,提供多种休闲娱乐设施和服务,包括电影、音乐、游戏、健身等。
通过多种形式的娱乐休闲方式,满足不同消费者的需求,吸引更多顾客。
市场分析:目前,娱乐休闲行业经过多年的发展,已经形成了一定的规模。
但随着人们生活水平的提高和休闲娱乐方式的多样化,市场需求不断增加。
电影院、KTV、游戏厅、健身房等娱乐休闲场所成为人们日常生活的一部分,消费市场规模逐年增长。
在这样的背景下,开设一家集多种娱乐休闲方式于一体的铺面,将有望获得不错的市场表现。
目标用户群:本项目主要针对城市中的年轻人和上班族,他们在工作之余渴望找到一种方式来放松身心,消磨时间。
这部分人群在娱乐休闲方面投入较多,有一定的消费能力。
二、创业项目介绍1. 项目名称:娱乐休闲铺2. 营业内容:电影院、KTV、游戏厅、健身房等多种娱乐休闲设施和服务。
3. 营业地址:位于市区繁华商业街或购物中心内,交通便利,人流量大。
4. 设施装备:投入专业音响设备、舒适座椅、游戏设备、健身器材等多种娱乐休闲设施,保证设施的先进性和舒适性。
5. 服务内容:提供电影放映、歌曲点播、游戏竞技、健身训练等各种形式的娱乐休闲服务。
6. 人才团队:雇佣专业的员工,包括放映师、KTV主持人、游戏管理员、健身教练等,为顾客提供专业的娱乐服务。
三、市场营销计划1. 定位:娱乐休闲铺定位为一家集多种娱乐休闲方式于一体的综合性场所,旨在为消费者提供多样化的娱乐休闲体验。
2. 宣传推广:通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,包括传单发放、户外广告投放、社交媒体营销等,吸引目标客户群体。
休闲娱乐创业准备计划书休闲娱乐是现在大众上班后的一个放松地点,有哪些地点推荐,想要开一间休闲娱乐的店铺,首选要做好哪些准备。
休闲娱乐的节目是怎样安排的。
以下是店铺为大家整理的关于休闲娱乐创业准备计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!休闲娱乐创业准备计划书篇11.1休闲吧具有良好的市场商机面对社会经济的高速发展,生活水平的不断提高,人们的消费能力也越来越来高。
但是,在很多时候,当人们有机会停下手中的事情时,却发现不知道该去哪里来享受自己的休闲时间。
而我们的休闲娱乐俱乐部服务公司就是以这些想要享受自己休闲时光的学生,工作人员等人为服务对象娱乐场所,我们针对现阶段人们的特点,提供一系列以休闲娱乐为目的设的服务和活动,包括休闲娱乐服务公司、餐饮天地和休闲娱乐吧。
休闲娱乐服务公司负责整个集团的运作和公司的发展方向。
餐饮天地主要提供美味可口的餐饮和优质高效的服务,为就餐者提供良好的就餐环境,营造一种快乐、温馨的家的感觉。
而休闲娱乐吧则提供各种娱乐设备和休闲区,让顾客体验休闲娱乐的轻松。
优势分析:本休闲吧经营解决了:1、学生课余生活单调,由于我们的大学是封闭式管理,课业相对来说还是比较轻松,课余生活有较多的活动,但是只适合少数同学参与,大部分同学在课余沉迷于网络,通过电脑游戏消磨时光,以至于沉迷其中,不能自拔。
2、随着竞争的加剧,在校学生的压力也在加大,他们需要放松和交流,但是现在的学生交流渠道和交流方式是比较狭窄的,关键是没有一个很好的平台,我们恰好可以提供这样一个平台,一个场所,我们可以通过主题PARTY,主题活动等方式来促进他们的交流。
3、现在大家平时有什么事,像生日、老乡聚会、朋友来访,除了吃吃饭、喝喝茶其他就没有什么了,大家急需一个休闲场所,喝完茶以后大家一起聊聊天,唱唱歌,消费不高,还有档次。
或者大家一起组织一个生日晚会,大学生玩的就是浪漫和感觉。
劣势分析:由于刚起步,红豆休闲吧的规模较小,如红豆休闲吧客户的人力资源、服务项目等都比较有限。
休闲娱乐馆创业计划书(通用12篇)休闲娱乐馆创业计划书(通用12篇)在充满活力,日益开放的今天,越来越多人会去使用创业计划书,创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编为大家整理的休闲娱乐馆创业计划书,欢迎大家分享。
休闲娱乐馆创业计划书篇1一、项目介绍1、项目名称:“远方”主题休闲会所(暂命名)2、经营范围:1)消费:品茶、品酒、茶点、冷热饮料及特色茶点等店内消费2)销售:茶叶、红酒、茶具、酒具、古玩、字画、特色茶点、工艺礼品等店内物品销售3)娱乐:提供“麻将”、茶艺、抽奖活动等免费服务4)活动:举办品茶会、品酒会、书画笔会、赛棋、等各种活动收入3.项目地址:阳光时代广场4.场地面积:208平方米(附设置草图)1)大包间:1间=8位2)小包间:4间=20位3)六人卡座:2个=12位4)四人卡座:待定5)双人卡座:3个=6位6)大散座区(12人):1个=12位7)总座位数设计:64人,11桌,5包间二、市场分析1、市场需求分析本项目所在地为明光黄金商务区,周边多以中青年中高端收入为主,该类人群追求的是精致的生活品质,交际应酬多,追求个性化服务。
但周边除却没有非常合适的休闲娱乐、聊天洽谈的场所,这就为本项目的经营提供了宝贵的优质客户来源。
明光的茶楼、咖啡屋、酒吧类的休闲场所,经营中基本上以娱乐休闲、亲友聚会为主,而适合商务洽谈的休闲场所却不多,虽然部分茶楼可提供上网服务,但却几乎没有茶楼可以提供电脑,这就给没有带手提电脑的客户洽商造成了不便。
而能够做主题文化经营的平价式休闲会所就更少了。
目前,国外小资阶层中新兴的“休闲办公”文化,正是在中国高端文化及收入人群中快速流行,本项目正当借此潮流快速发展的时机。
2、市场定位理念:“远方茶道馆”(释意:每个人都有个在追寻的远方梦)模式:会员制管理及服务、平价式消费功能:集娱乐休闲、亲友聚会、商务洽谈、主题文化经营为一体经营:经营的主要任务就是会员卡的销售和会员活动的组织,并且在会员中发展本店商品的“团购”客户,寻找各种商业机会。
休闲馆的策划书3篇篇一《休闲馆的策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,对于休闲娱乐的需求日益增加。
我们计划打造一个集多种休闲方式于一体的休闲馆,为顾客提供一个放松身心、享受生活的舒适空间。
二、市场分析1. 目标客户群体主要包括上班族、学生、家庭等,他们渴望在繁忙的工作和学习之余找到一个能够放松和娱乐的场所。
2. 目前市场上已有一些类似的休闲场所,但我们的休闲馆将通过独特的服务和特色来吸引顾客。
三、休闲馆定位1. 打造一个综合性的休闲场所,提供多样化的休闲项目。
2. 营造温馨、舒适、时尚的环境氛围。
四、休闲项目设置1. 书吧:提供各类书籍、杂志,让顾客可以安静阅读。
2. 咖啡吧:提供各种咖啡、茶饮和小吃。
3. 游戏区:设置桌游、电子游戏等,适合朋友聚会娱乐。
4. 观影区:配备舒适的座椅和大屏幕,播放各类电影。
5. 手工区:提供手工制作材料和指导,让顾客体验手工的乐趣。
五、装修与布局1. 采用简约、时尚的装修风格,以暖色调为主。
2. 合理划分各个区域,保证空间的通透和舒适性。
六、服务与管理1. 培训专业的服务人员,提供热情、周到的服务。
2. 建立完善的会员制度,提供优惠和专属服务。
3. 严格管理休闲馆的秩序和卫生。
七、营销策略1. 通过线上线下的宣传推广,提高休闲馆的知名度。
2. 举办各类主题活动和优惠促销。
3. 与周边商家合作,进行联合推广。
八、财务预算1. 装修费用:[具体金额]2. 设备采购费用:[具体金额]3. 人员工资:[具体金额]4. 营销费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]九、盈利预测根据市场调研和分析,预计在开业后的[X]个月内实现盈利,并逐步扩大市场份额。
十、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略。
2. 竞争风险:不断提升服务质量和特色,保持竞争优势。
3. 经营风险:加强内部管理,降低成本,提高运营效率。
策划人:[姓名]日期:[具体日期]篇二《休闲馆的策划书》一、项目概述休闲馆将致力于打造一个集休闲、娱乐、餐饮为一体的综合性场所,为顾客提供舒适、放松的环境和多样化的服务体验。
XX娱乐休闲小店—创业计划书目录一、执行总结 (4)1.1背景介绍 (4)1.1.1行业现状 (4)1.1.2市场需求现状 (4)1.2公司简介 (4)1.3公司管理与组织结构 (4)1.4产品和服务 (5)1.5市场与竞争 (5)1.6市场营销 (5)1.7 财务分析与评价 (5)1.8 风险与对策 (5)二、公司的基本情况 (6)2.1 公司的基本情况 (6)2.2公司的宗旨与基本目标 (6)2.3公司形象识别 (6)三、公司管理与组织结构 (6)3.1管理团队 (6)3.2 公司的组织架构 (7)3.2.1公司采用直线职能制组织结构 (7)3.3岗位说明书 (7)3.4公司的规章制度 (7)3.5招聘和培训 (8)3.6企业文化设计 (8)3.6.1制度文化 (8)3.6.2营销文化 (8)3.6.3人才文化 (8)3.6.4团队文化 (8)四、产品与服务 (8)4.1预约流程 (9)4.3会员增值个性化服务 (9)五、市场与竞争 (10)六、市场营销 (11)6.1产品策略 (11)6.1.1产品设计 (11)6.2定价策略 (11)6.3 销售策略 (11)6.3.1市场销售战略 (11)6.3.2市场销售策略 (12)6.4品牌策略 (12)6.4.1树立品牌策略 (12)七、财务分析与评价 (13)7.1 资金计划 (13)7.1.1资金规模 (13)7.1.2资金来源 (13)7.1.3资金使用 (13) (14)八、风险与对策 (15)8.1 市场风险与对策 (15)8.1.1竞争者 (15)8.2需求风险 (15)8.3政策风险 (15)8.4其它风险与对策 (15)一、执行总结1.1背景介绍本项目基于目前年轻人对于休闲聚会的需求,并看准服务业在未来国民经济中的巨大前景,提出了一种全新的聚会服务理念,即家庭式聚会与多种娱乐活动相结合的模式,并通过连锁经营的方式形成品牌效应,扩大影响力,以提高服务质量与顾客满意度。
1.1.1行业现状目前国内专门承办聚会的场所并不多见,其中大多数都是承办酒会和企业年会的高级会所,很少有真正面向大众的聚会娱乐场所。
尤其是对于居住在宿舍的学生或者事业刚刚起步尚无稳定居所的年轻人来说,举办一场真正的“家庭聚会”似乎成了遥不可及的梦想。
当代年轻人的聚会方式不外乎吃饭、唱歌、看电影等一种或几种固定模式,未免让人觉得有些索然无味。
而且众口难调,无法让所有聚会者都满意,往往是吃完饭走了一批,唱完歌又走掉一波,最后只剩三两个人,只好不欢而散。
1.1.2市场需求现状年轻人目前的工作和学习压力很大,亟需一个发泄与缓解的平台,聚会无疑是很好的方式,但传统的聚会模式渐渐已经不再能满足青年人的需要,他们需要一个更快捷更简便同时也更省钱的聚会方式。
家庭聚会就是很不错的选择,但很遗憾的是普通家庭中供年轻人娱乐消遣的项目少之又少,同样无法满足需求。
更何况,对于学生来说,也没有合适的场所让他们组织家庭聚会。
因此,在年轻人聚会这一领域,我们将大有可为。
1.2公司简介公司全称为XX主题娱乐休闲小店,属新型服务类企业,注册资本人民币300000元。
经营范畴为提供班级聚会,朋友聚餐,社团聚会等相关休闲聚会项目。
店面方面:中文为“XX”,英文名称为“XX”。
经营模式为连锁经营。
第一家总店定位于XX大学城。
经过初期发展经营后待资金与规模成熟后于XX开设两家分店定位于XX各大学区附近。
当公司在XX地区站稳脚跟后将会向全国各一线城市发展,逐步形成品牌效应与连锁化。
当时机成熟后,本公司会推出系列文化产品如文化衫,文化杯,形成新兴的潮流文化品牌进一步推动品牌效应。
1.3公司管理与组织结构公司初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充分发挥个人和职能部门的专业特长,主要核心管理人员的构成如下:总经理,全面负责公司的经营管理;企划主管,主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护;市场主管,主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划;财务主管,主要负责公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等;人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。
1.4产品和服务“XX”提供了全新理念的聚会服务,配备学生与年轻人所真正需求的娱乐项目,形成一站式服务模式。
提供新型聚会模式场地。
1.5市场与竞争从客户需求来评价市场,其次从当前全国形式评价竞争。
1.6市场营销经过严谨的市场调查,“XX”将自己的营销计划分为3个阶段。
第一阶段(2013年~2014年)用两年左右时间在XX本地树立自己的品牌形象,第二阶段(2015年~2016年)在原有品牌信任度的基础上增加品牌内涵,强化品牌形象,我们会通过制作相关主题文化产品来提升品牌价值。
第三阶段(2017年~2020年)将以实现品牌的“全国化”目标为核心,进而实现“XX”从“XX本地品牌”向“全国性品牌”转变的战略目标。
1.7 财务分析与评价“XX”主题娱乐休闲小店正寻求一笔风险投资资金作为以下用途:购置必要设备,培训员工,租赁场地。
为达到这个目的,需要筹集资金,其总额为300000元。
本着“科学谨慎、切合实际”的原则,我们做出了本项目2013年度至2016年度财务的规划预算。
1.8 风险与对策市场经济必然是风险与收益并存的,“XX”要做得是科学规避风险,制定正确的对策。
我们认为主要存在着以下风险:第一,市场风险,第二,管理风险,第三,财务风险,本着对投资者负责的态度,我们公正客观的分析了可能存在的各种风险,并提出了相关解决方案。
“知难而进,稳中求胜”是“XX”面对风险的态度。
二、公司的基本情况2.1 公司的基本情况“XX”主题娱乐休闲小店第一家店面成立于2013年3月,位于XX交通大学、XX理工大学双学区内,公司以为年轻人提供全新概念的休闲娱乐场所为己任,致力于揭开聚会娱乐的全新篇章。
2.2公司的宗旨与基本目标宗旨:提供最贴近年轻人生活的优质的人性化的聚会休闲服务基本目标:在十年内在全国范围内形成品牌效应,利用连锁经营及口碑宣传让公司形象深入人心。
2.3公司形象识别三、公司管理与组织结构3.1管理团队XX:XX主题休闲娱乐小店总经理主要负责制订公司重大战略决策,负责整个公司的正常运转,有责任塑造良好的企业文化,肩负团队建设重任,协调各个部门的工作,对各部门主管进行绩效评估,组织制定公司的月度、季度和年度计划与指标,监控各部门的运营发展状况,对公司的人力资源状况,财务收入和支出状况,公司资产总体状况进行监控。
3.2 公司的组织架构3.2.1公司采用直线职能制组织结构3.3岗位说明书企业的管理,首先是岗位的管理。
岗位管理是一个复杂的体系,其中最基础的手段,就是对岗位进行文字性的界定和说明。
每一个岗位都要有相应的主责,然后有部分支持性工作。
3.4公司的规章制度建立一整套行之有效的规章制度是企业生存发展的必要条件,是形成企业文化的基础,是塑造企业核心价值观的保证。
3.5招聘和培训优质的服务是“XX”的目标和生存之本,而优质的服务是由优秀的人提供的,尤其是直接与顾客接触的一线员工,所以招聘和培训是很重要的一环。
首先,选择正确的人进入“XX”是人力资源一切工作的基础。
符合企业文化和团队精神的员工将会使个人目标与企业目标尽量趋同,从而减少未来在人力方面的培训以及管理成本。
3.6企业文化设计企业文化:重诺守信,诚信为本以公司利益为责任,以客户利益为导向信任并尊重每一个人求同存异的团队精神整洁舒适的工作环境鼓励创新、积极参与、集思广益3.6.1制度文化建立一整套行之有效的规章制度是企业生存发展的必要条件,是形成企业文化的基础,是塑造企业核心价值观的保证。
3.6.2营销文化营销是一种精神感受,只能在人们的消费过程中品味到它的存在。
3.6.3人才文化人力资源是企业最宝贵的资源,优秀的产品和服务都是优秀的人创造的3.6.4团队文化公司把团队精神奉为员工合作的核心,倡导全体员工为共同的企业目标和集体利益奋斗不息,拒绝背离团队的行为和损害团队效率的行为,拒绝损害团队整体性的个人英雄主义,但是公司将尊重员工的个人选择和私人空间,让所有的成员都能从工作中得到成就感并享受工作。
四、产品与服务“XX”主题娱乐休闲小店采用预约制,客户在规定时间内致电预约并支付定金即可完成预定并享受主题休闲聚会服务。
具体流程如下。
4.1预约流程4.2基本服务项目:所有进店顾客可享受如下服务项目:1.时段包场服务,2.场内娱乐设施使用权:包括Xbox电视游戏机、Wii体感互动游戏机、百寸银幕电影观赏、KTV点唱、麻将、各种桌游,棋牌、台球、桌上足球、桌上冰球等多种设备,3.自助烧烤、火锅服务。
4.3会员增值个性化服务“XX”面对会员提供多种增值个性化服务,以满足客户更高的心里需求和实际需要,同时提高品牌形象。
具体包括:1.超长预定时间服务2.超值会员价服务3.每月会员日进店即可享受当月会员日主题文化礼品4.会员生日进店即可获得精美主题生日礼物五、市场与竞争5.1市场分析5.1.1巨大的市场潜力面向年轻人的家庭式聚会娱乐模式在未来几年里存在巨大的市场发展空间,其具体原因如下:随着人们生活水平的提高,对娱乐聚会的要求也逐渐升高。
尤其对于年轻人来说,简单的吃饭唱歌看电影已经不能满足他们的需求,亟需一种新的聚会娱乐方式供其消遣。
对年轻一族,比如大学生群体,他们如今更感兴趣的是家庭式聚会,大家在一起大展厨艺,要比去饭店消费有意义得多。
但是就目前来说,这样的聚会场所并不多见,大多是并不贴近大学生生活的高级会所,或者是不提供任何娱乐设施和餐具厨具的简单日租房。
前者以大学生的财力无法负担,后者又无法完全满足需求。
相比于传统的聚会模式,家庭式娱乐聚会模式在价格上也更具竞争力。
吃饭、唱歌、看电影一条龙下来,人均花费至少在百元以上,这让不少参与者觉得有些无法接受。
但家庭式聚会人均却不到50元,这不得不说是对年轻人莫大的吸引。
通过以上分析可知,面向青年人的家庭式聚会娱乐模式大有可为,这种定位摆脱了以往聚会单一化、高消费的局面,更加贴近年轻人生活,使这种新型聚会模式脱颖而出,用其优质的品牌连锁效应为顾客提供个性化的服务。
5.1.2目前行业中存在的问题目前市场上各种娱乐场所数不胜数,虽然商家众多,但真正为顾客考虑的却不在多数。
换句话说,这些商家只提供单一服务,并没有考虑到顾客的整体需求。
一群以聚会为目的的客户,他们的流程往往是先聚餐,再去KTV或游戏厅、电影院等等。
而这些娱乐场所往往南辕北辙,花费在路上的时间很多。
并且每个人爱好不同无法兼顾,因此往往在“一条龙”的聚会过程中,参与者越来越少,最后大家只好各自散去。