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医院全面预算管理制度第一章总则第一条为了规范医院财务预算的编制，加强医院财务管理，保持医院可持续发展，加强经济管理，强化内部控制，建立内部控制实施激励约束机制，合理配置医院资源，并有效控制预算执行过程，提高医院的资金使用效率，实现医院的管理目标，促进事业的发展，根据《中华人民共和国预算法》的有关规定，结合本院的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度是医院年度全部经济活动的依据，是医院经济管理制度的核心，贯穿于医院经营管理活动的各个环节，是提高医院整体绩效和管理水平的重要途径。
其主要任务是：(I)实现全员参与，协调各部门的目标和活动，使员工对医院的理念、价值观、医院文化等有一致的认同，充分调动各部门、各级员工的积极性和主动性，推动医院事业可持续健康发展；(2)实现机制化和程序化管理，将全面预算作为一种理念在医院内部推行，使各级部门、各级员工真正做到自我激励与自我约束相结合；(3)实现长期规划和短期规划相结合，使医院的长期发展战略体现(4)实现管理过程与管理结果相结合，通过全面预算管理对医院预算期内全部经营活动进行总体规划、对管理过程进行控制、对经济活动的结果进行考评；第三条医院实行年度全面预算管理，全面预算每年编制一次，预算年度与会计年度相同。
第四条本制度适用于医院所有科室。
第五条预算管理要实行目标管理，预算目标是根据医院战略行动计划和年度目标的要求，配合战略实施和保证日常业务开展所应完成的工作目标。
第六条医院预算目标分解应自上而下分解并下达，医院发展战略目标为长期目标，长期目标应分解到中期目标，再分解为年度目标，最后分解到每月。
第七条预算管理的基本任务是根据医院战略目标，确定医院年度经营目标并组织实施；明确医院各科室、职能部门的职责与权限，发挥各级预算部门和预算科室的职能作用；合理配置医院各项资源；对医院经济活动进行管理、控制、分析和监督；为考核评价医院经营财务业绩提供有效依据。
第二章组织机构第八条为了推行全面预算管理，在医院设立预算管理委员会和预算工作办公室，委员会和办公室根据工作需要组织召开会议。
公司财务预算管理制度范文第一章总则第一条为规范公司财务预算管理，科学合理地安排和管理资金，确保公司财务状况的稳定和持续发展，根据公司的实际情况，制定本制度。
第二条公司财务预算管理制度是指公司对财务预算编制、执行、控制、监督和评估等过程的管理规范。
第三条公司财务预算管理制度适用于全公司的财务预算管理工作。
第四条公司财务预算管理的目标是：合理安排资金，提高资金使用效率，保证公司财务的稳定和持续发展。
第二章财务预算编制第五条公司的财务预算编制是指在公司管理层领导下，根据公司的战略目标和发展规划，根据市场需求和经济环境因素，通过科学的方法和合理的假设，编制公司的财务预算。
第六条公司的财务预算编制工作由财务部门负责，财务部门应根据公司的上级目标和分支机构的需求，与各相关部门进行沟通和协调，征求各部门对预算的需要和实际情况的认识，形成合理的预算计划。
第七条公司财务预算的编制原则包括：科学性、合理性、可行性、权责清晰性、公开透明性。
第八条公司财务预算包括资金收入预算和资金支出预算。
资金收入预算包括主营业务收入、其他业务收入、投资收益等项目。
资金支出预算包括员工工资、采购成本、运营成本、企业税费等项目。
第九条公司财务预算的编制周期为一年，根据公司的实际情况，可以进行中期和长期预算。
第十条公司财务预算的编制程序包括：确定预算编制的原则和指标；收集和整理预算编制的基础资料；制定预算计划；编制预算方案；审核和调整预算方案；报批预算方案；实施预算；监控和评估预算执行情况。
第三章财务预算执行第十一条公司财务预算执行是指公司按照财务预算方案编制的预算进行实施，确保预算的有效执行和实现。
第十二条公司财务预算执行的责任主体是部门负责人，各部门负责人应按照预算方案的要求，配合财务部门进行预算的执行。
第十三条公司财务预算执行的工作内容包括：按照预算方案的要求，制定相应的执行计划；按照执行计划，组织并完成预算的执行工作；及时报告预算执行情况，进行预算执行评估。
事业单位预算管理制度范本第一章总则第一条为了规范事业单位预算管理，提高财务管理水平，确保资金的合理、安全和有效使用，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条事业单位预算管理的目标是合理规划、科学编制和严格执行预算，确保资金的使用符合法律法规和规章制度的要求，真实、准确地反映单位财务状况和经济业务情况。
第三条事业单位预算管理范围涵盖单位年度预算、决算以及预算执行报告等相关事务。
第四条事业单位预算管理实行责任制，各级负责人对本单位的预算管理负有直接责任。
第二章预算编制第五条事业单位预算编制工作必须严格按照国家有关的财务制度和预算管理要求进行，并参照单位的经济业务发展状况，合理、科学地安排资金使用。
第六条事业单位预算编制的基本程序包括预算编制任务的确定、预算编制指标的制定、资金需求的核定、预算报批的程序、预算调整与预决算编制等环节。
第七条事业单位的预算编制应当采取层级划分、分级核定和集中授权的原则，确保预算编制的科学性和合理性。
第三章预算执行第八条事业单位的预算执行工作应当按照预算案的规定，以及相关的财务管理制度进行。
第九条事业单位预算执行工作应当建立健全预算执行计划，明确资金的使用规定和流程。
第十条事业单位预算执行过程中，必须严格按照预算指标、资金用途、限额和审批程序执行，禁止超越预算支出。
第十一条事业单位预算执行时，必须及时、真实、准确地记录和报告预算执行情况，建立健全财务台账和报表。
第十二条事业单位预算执行应当进行定期审核和绩效评价，确保预算执行的合法性和经济效益。
第四章预算决算第十三条事业单位的预算决算工作应当按照有关规定和要求进行，确保预算的真实、准确和完整。
第十四条事业单位预算决算工作应当建立健全财务管理制度，包括凭证记录、会计核算、财务报表编制等环节。
第十五条事业单位预算决算工作应当按照规定的时间和程序进行，确保报表报送的及时性和准确性。
第十六条事业单位预算决算工作应当进行审计，以确保财务报表的真实性和合法性。
