煤矿安全奋斗目标

2024年安全目标管理及奖惩制度为进一步加强安全管理，健全安全制度，根据《煤矿安全规程》、《安全生产法》、《煤矿安全程度评价》、《山东煤矿安全“双基”建设工作及考核评级暂行办法》、《煤矿企业安全生产管理制度规定》中的有关要求及上级一系列安全工作指示精神，结合我矿实际，制定安全目标管理制度。

一、安全目标1、全年杜绝严重重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。

2、力争消灭轻伤，班组杜绝严重违章，人人正规操作，杜绝三违。

二、管理措施总的要求是：认真贯彻落实党的安全生产方针和上级一系列安全指示精神，牢固树立“抓安全就是抓效益，就是抓政治，就是保稳定”的指导思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，严格执行《煤炭法》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产法》及有关的安全法律、法规，狠抓安全生产责任制和各项管理制度的落实，持之以恒地抓好安全“双基”建设和安全质量标准化建设，确保全年安全奋斗目标的实现。

具体措施认真加强现场管理。

进一步明确责任，突出重点，狠抓落实。

第一，进一步严格干部作风。

抓安全生产的管理干部，要发扬勇于吃苦、敢于负责、大胆管理、身先士卒的好作风，带头深入现场，靠前指挥，切实把主要精力放在现场安全管理上，及时发现和解决安全生产中存在的问题。

要严格执行盯、值班制度，值班干部要____小时坚守岗位，组织开好班前班后会，盯班干部要八小时盯在现场，切实起到现场把关的作用。

要加大制止“三违”的力度，狠抓职工的按章作业、正规操作，从源头上消灭事故发生的根源。

第二，加大内部奖惩考核力度，根据责、权、利相统一和重奖重罚的原则，加大安全奖惩考核力度，充分发挥利益激励和约束机制的作用，并在月底的考核中兑现。

第三，不断强化班组安全建设。

安全管理的重点在现场，关健在班组。

要进一步搞好班组安全建设，充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的作用。

(一)安全目标实行风险抵押金奖励制度安全目标风险抵押金的考核兑现：安全目标风险抵押金，实行季度交纳、月度考核、季度兑现。

煤矿生产安全工作计划范文5篇煤矿是人类在富含煤炭的矿区开采煤炭资源的区域，一般分为井工煤矿和露天煤矿。

下面是关于煤矿生产安全工作计划5篇，希望对您有所帮助。

煤矿生产安全工作计划(一)为认真贯彻落实国家、省、市关于加强煤矿安全生产的一系列决策部署，全面实现2022年煤矿安全生产工作目标，有效防范和遏制煤矿安全生产事故，确保煤矿安全生产。

根据我县煤矿实际，制定2022年度煤矿安全监管工作计划：一、总体要求深入贯彻落实党的十八大精神和科学发展观，牢固树立“瓦斯零超限、过程零隐患、现场零风险、安全零事故”理念，以严格安全监管执法为手段，以“打非治违”、隐患排查治理、煤矿瓦斯专项整治、防治水、防灭火工作为重点，全面治理重大隐患，按照省政府《关于进一步加强安全生产三基工作的意见》(陕政发[2022]10号)精神，切实加强煤矿安全生产“三基”工作，落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，扎实开展“标准化建设年”活动，强力推进安全质量达标，全面完成全年煤矿安全生产目标任务，促进全县煤矿安全生产形势健康平稳发展。

二、重点内容(一)认真落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。

对煤矿矿长严格进行《七条规定》的培训和考核，确保《七条规定》内容入脑入心，并把七条规定纳入煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员日常培训、复训和必考内容之一，深入开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动，确保《七条规定》落到实处。

(二)认真开展“打非治违”活动。

把“打非治违”活动与隐患排查紧密结合、切实加强“打非治违”工作的组织领导。

针对重点时期、重点区域，开展经常性“打非治违”和隐患排查活动，始终保持高压态势，依法建矿，从严管矿。

(三)深化煤矿瓦斯专项整治。

认真贯彻落实国家、省、市瓦斯治理与综合利用决策部署，夯实瓦斯防治工作基础，推进煤矿瓦斯治理与利用;以强化监管执法为手段，深入开展瓦斯专项整治。

严格落实“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理方针，确保抽采达标。

煤矿工作计划范文（4篇）煤矿工作计划范文（精选4篇）煤矿工作计划范文篇1我应聘到宏源煤业集团工作，被安排在集团公司信息部，担任监控专员工作，主要负责各分子公司煤矿“三大监控系统”安装及技术支持，地面视频监控系统、矿井监控报警系统工作，至今工作已近两年，近两年来在部门领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的工作任务，得到了分管领导的承认与好评。

在从事本职工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就近两两年来的工作情况如下总结：一、紧抓学习，不断提高专业技能初到公司，人地生疏，而部门面临着任务量大，负责区域广，相关工作人员少，等客观不利因素，因此在实际工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动学习相关资料，有疑问及时和领导和同事沟通，了解各矿“三大监控监控系统”实际情况，以便尽快地开展工作，并抓紧时间熟悉各矿井下图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解井下各系统分布状况及监控队伍的情况，很快的进入了角色。

二、脚踏实地，努力做好各项本职工作。

三、提高认知，增强安全意识监控系统是煤矿井下工作人员安全生命、生产的一道重要防线，一点不得马虎大意，身为监控工作人员，你要对自己的工作及井下作业人员的生命负责，对煤矿企业的安全生产负责，对监控系统的安全平稳运行负责，同时也是对自己负责;记得刚到公司，各矿领导对监控系统工作重视程度不够，监控系统队伍建设不到位，人员素质极待提高，今年年初，集团公司第一号文件件下发，内容是关于煤矿安全生产相关事项的进一步落实，监控系统工作也得到了相应的重视，按照集团公司领导部署，我和同事一起，协助郭家山、北峪完成了监控系统改造工作，大大提升了监控系统运作效率。

其次还设置了煤矿监控系统“四大闭锁”装置，由原来的瓦斯超限、局部通风机停风、传感器断线闭锁的基础上，增加了见机开停闭锁，可以实现多重保险，在任何一处出现问题的情况下都能第一时间闭锁供电总开关，断开工作面电源，防止瓦斯聚积发生事故。

有关2023年煤矿安全生产决心书7篇2023年煤矿安全生产决心书【篇1】为了个人的安全健康，为了家庭的幸福美满，为了企业的稳定发展，本人在工作中，要认真做到遵章守法、规范操作，安全生产从我做起，并郑重承诺：1.本人在上岗前，已接受本单位：新进场工人三级安全教育、安全生产纪律教育、项目管理制度教育、本工种的“安全生产操作规程”、及各项安全、治安管理规定和规章制度的教育。

2.牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针，自觉履行本岗位安全职责，在生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一，做到：以人为本、安全为天，坚决做到不安全不生产。

3.在不违背国家有关法律、法规规定的公民基本权利情况下，本人自愿接受上级领导和安全职能人员的安全检查与监督、自觉接受项目部的日常管理。

4.在工作中，自觉遵守国家、地方的法律法规，自觉遵守项目部有关安全生产的管理制度和规定。

不违反安全操作规程，正确使用个人劳动保护用品和安全防护用具。

5.增强自我保护意识：在工作中做到“我不伤害别人，我不被别人伤害，我不伤害自己”,不在工作时间从事与工作无关的活动。

6.自觉遵守消防管理的各项法律、规章、制度、规定，积极学习灭火与火场逃生知识，熟悉各种灭火器材的使用方法和逃生线路，熟练掌握本岗位各项事故应急措施，发现异常情况及时处置，不延误时机。

7.日常工作中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律、不盲目作业；为实现企业安全奋斗目标，保证操作零失误、作业零失误、安全零事故，身边无“三违”。

8.主动制止同事的不安全行为，对发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或工区负责人报告，接到报告的人员应当及时予以处理。

9.积极参加项目部及所属工区的各种安全培训、安全学习、安全活动和事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，增强事故预防和应急处理能力。

对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任。

本承诺书自签字日起生效。

承诺人（签字）：年月日项目经理（签字）：年月日2023年煤矿安全生产决心书【篇2】1、认真学习公司的安全生产规章制度并严格遵守，认真执行本岗位安全操作规程。

煤矿安全生产工作计划范文____年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定____年个人年度工作计划：一、指导思想以全面落实____为指导，以实现个人价值与企业价值的-统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业-发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。

以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。

为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：1、转变观念，明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。

因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：(一)加强认识，转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。

为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。

(二)实事求是，重建职业规划。

目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。

因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业生涯发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到____月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。

2024年大型煤矿安全工作规划
2024年大型煤矿安全工作规划的目标是进一步提高煤矿的安全管理水平，保障煤矿工人的生命安全和健康，并推动煤矿企业的可持续发展。

具体规划如下：
1. 完善安全管理体系：建立健全煤矿安全管理体系，明确各级管理责任，并加强对煤
矿安全生产的监督检查。

2. 提升煤矿安全技术水平：加强煤矿安全技术和设备的研发，引进先进的煤矿安全技术，提高煤矿的防范能力和应急处理能力。

3. 加强煤矿安全培训：组织开展煤矿安全培训，提高煤矿工人的安全意识和技能素质，确保煤矿工人熟悉安全操作规程和紧急疏散预案。

4. 完善安全预警机制：建立健全煤矿安全预警机制，及时获取煤矿安全生产信息，提
前发现和预防安全事故的发生。

5. 加强事故应急救援能力：健全煤矿事故应急救援机制，提高应急救援能力，确保安
全事故的迅速处置和伤亡人员的救治。

6. 加强对小煤矿的治理：加大对小煤矿的整合和治理力度，规范其安全生产行为，减
少安全风险。

7. 加强煤矿安全管理信息化建设：推进煤矿安全管理信息化建设，实现煤矿安全管理
的精细化、智能化。

8. 强化煤矿安全法律法规的执行：加强对煤矿安全法律法规的宣传和执行，提高违法
违规行为的打击力度，形成较为严格的安全监管环境。

通过以上工作规划，预计能够进一步提高煤矿的安全生产水平，减少煤矿事故的发生，保障煤矿工人的生命安全和健康，促进煤矿企业的可持续发展。

煤矿安全工作奋斗目标
1. 零伤害目标：致力于消除煤矿事故，确保员工的生命安全。

通过加强安全管理、提供必要的培训和装备，努力实现零伤害的目标。

2. 提高员工安全意识：加强员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。

鼓励员工积极参与安全工作，培养良好的安全文化。

3. 强化风险评估与管理：实施全面的风险评估，提前识别和评估潜在的安全风险。

制定相应的风险管理策略，采取有效措施来降低风险发生的可能性和影响。

4. 推进科技创新与应用：积极引入先进的科技手段和设备，提高煤矿的安全生产水平。

推广智能化、自动化技术，减少人为因素对安全的影响。

5. 加强监管与合规：严格遵守相关法律法规和标准，加强对煤矿的监管和合规管理。

建立健全的内部监督机制，确保安全制度和措施的有效执行。

6. 持续改进与学习：建立反馈机制，从事故和未遂事故中吸取教训，不断改进安全工作。

鼓励员工积极提出安全建议，推动持续学习和改进的文化。

7. 社区与环境责任：积极履行社会责任，关注煤矿对周边社区和环境的影响。

采取措施减少污染、保护生态环境，促进可持续发展。

通过以上奋斗目标的努力实现，我们旨在为煤矿行业创造一个安全、健康的工作环境，保障员工的生命安全，提高煤矿生产的可持续性。

1.2012年我矿安全工作总体目标：矿井杜绝重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，地面单位杜绝轻伤事故。

大安公司保持省一级质量标准化矿井，其他子公司力争创建二级质量标准化矿井，确保达到省三级质量标准化矿井要求。

2.三零目标：全集团杜绝死亡事故，杜绝二级以上非伤亡事故，煤矿杜绝计划外和高瓦斯超限。

3.4330：全年煤炭产量40万吨，3亿元、三确保、安全年。

4.311：实施三项工程（“女职工建功立业工程”、“女职工素质提升工程”和“女职工爱心帮扶工程”）、深化一个行动、夯实一个基础。

5.三反一查：反违章、反事故、反跑冒滴漏、查隐患。

6.1161：坚持一个统领，即以“三不四可”和“三基三抓一追究”为统领；围绕一个核心，即围绕现场安全管控这一核心，实施以人为本的班组精细化管理；强化六项基础，即强化班组安全组织、思想教育、现场制度、管理流程、技能培训和班组长队伍建设六项基础；健全一项体系，即以组织领导、评价评比、激励约束和班组长成长四项机制为主要内容的班组建设保障体系。

7.五小：小革新、小设计、小发明、小创造、小建议。

8.三不让：不让一名困难职工子女上不起学，不让一名患大病职工看不起病，不让一名困难职工生活不下去。

9. 群众安全工作“六个一”工作法，坚持明确一个思路、构建一套机制、搭建一组载体、凝聚一群骨干、整合一类资源、建树一批成果10. 白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法，其主要内容可以概括为“六个三”：即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。

11．“三勤”。

勤动脑：对井下现场情况，勤于分析思考，总结其中的规律，寻找解决问题的办法，以便在出现安全问题时，能够迅速处理，避免事态的进一步发展；勤汇报：对生产过程中发现的隐患和问题，及时向领导汇报，以便领导及时了解情况，迅速采取应对处臵办法；勤沟通：经常与队领导沟通，了解队里的措施要求，与上一班和下一班的班长沟通，了解施工进度和施工过程中出现的问题，与工友沟通，了解掌握工友工作和生活情况，及时化解可能对生产安全构成危险的影响因素。

煤矿安全工作年度计划范文(____年度)____年度安全工作计划根据矿井____年的生产布局，切实搞好____安全生产工作，保障职工生命、财产和矿井安全，把安全工作纳入法制化、规范化轨道，为矿井的安全生产夯实基础，依据国家《安全生产法》、《煤矿安全操作规程》、《煤矿安全监察条例》等有关法律法规要求，现制定____有限公司____年安全生产年度计划。

一、总体要求认真落实____主管部门和煤业公司关于加强安全生产管理工作的要求和部署，进一步完善制度措施，强化培训，提高员工整体素质，加大隐患专项排查整改力度，细化目标责任，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入点，进一步改善作业环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进____安全工作持续稳定发展，全面贯彻“从零开始，向零奋斗”的总体奋斗目标，使____有限公司安全工作切实____阶、上水平。

二、奋斗目标1、坚决杜绝瓦斯、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等重特大事故；2、坚决做到零死亡；3.杜绝“三违”现象；4、矿井的“一通三防”工作年平均考核____分以上；5、职工培训合格率____%，持证上岗率____%。

三、工作思路____年总体安全工作思路是：持续推进“163”工程，夯实两项基础，突出两个落实。

“163”工程“一个理念”：牢固树立安全第一思想理念，切实做到不安全不生产，安全不到位不生产；“六化”：采掘机械化、队伍专业化、管理信息化、质量标准化、经营一体化、矿区园林化；“三个攻坚战”：瓦斯治理、装备投入、素质提升“两项基础”。

力争矿井安全质量标准化达到二级，并始终保持；安全培训教育制度化、规范化、实效化。

“两个落实”。

认真贯彻落实省、市、集团公司关于加强安全生产工作会议精神、工作要求部署及金山煤业各项管理规章制度的落实。

四、安全____机构组长：____副组长：____成员：________工作职责组长。

全面负责金山煤业的安全管理工作。

2024年煤矿公司安全目标管理制度为落实党和国家安全生产方针，维护党和国家财产不受损失，保障职工生命安全和身体健康，顺利实现安全奋斗目标，推动我矿安全管理持续健康稳定发展，特定本办法，望遵照执行。

一、指导思想以党的____精神和“____”重要思想为指针，认真落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管理、装备、培训并重的原则，重奖重罚的原则，“五不生产”的原则，“四不放过”的原则，把安全工作当做政治任务，从系统上强化“一通三防”管理，在日常工作中狠抓顶板管理和机电运输管理，加大重大隐患整治力度，使安全生产步入良性发展轨道，努力实现年度安全目标。

二、安全目标1、杜绝重大事故的发生。

2、各单位消灭工亡事故，杜绝一级非伤亡事故，努力实现安全年。

3、二级、非伤亡事故不超过公司规定，重伤全年不超过____人次。

4、轻伤率逐年下降，每月不超过____人次。

三、____机构为了落实质量达标和全面安全管理的指导思想，完成本年度的安全奋斗目标。

成立车集矿煤矿安全生产管理委员会。

主任委员：矿长党委书记副主任委员：安全矿长总工程师委员。

副矿级领导、副总工程师、矿长助理、科室单位负责人、基层区队党政正职。

安全生产管理委员会是我矿安全管理和质量标准化管理工作的最高权利机构，各种重大事务的决策必须通过表决。

安检科是安全和质量标准化管理的常设机构。

监督各级安全生产责任制的落实，考核基层区队的安全管理和文明生产情况，汇总监督各专业的质量标准化检查情况，及时汇报信息、通报检查结果。

四、保障措施(一)、强化教育培训1、矿制定年度培训计划，按月落实培训计划并严格进行考核，各区队根据需要制定内部并培训计划严格落实奖罚。

做到培训率、考核率、自学提高率三个____％。

2、加强班组长培训，切实提高班组长的业务安全技能和安全意识，劳资科、安检科要认真____班组长培训班，分别由职能科室科长、矿领导授课；实行班组长选优上岗制度。

3、特殊工种持证上岗，凡需要调整的工种，应先培训后上岗，未经培训或培训考试不合格的严禁上岗作业。