项目作业2

项目二作业活动分析及评定第一节作业评定作业评定是康复评定的重要组成部分，它主要是针对患者在作业活动方面存在的问题，功能障碍的程度，尤其是对患者在日常生活、工作和休闲娱乐等活动中的独立性情况进行评定。

强调患者整体功能状况和环境因素对作业活动的影响。

作业评定是作业治疗的前提和基础，是制订作业治疗计划、选择作业治疗方法的重要依据。

作业评定贯穿于作业治疗的全过程。

定期地进行作业评定，有利于分析治疗效果，判断预后。

并可根据定期的评定结果，决定是否继续或需要修正作业治疗方案，调整治疗方法，或确定患者出院时的功能状况，以分析患者是否具有适应家庭生活和环境的能力，最终为患者回归家庭和重返社会提出建议及指导。

一、常用作业评定内容1. 感觉及运动功能感觉及运动功能是维持躯体运动或活动的基本要素。

包括感觉、知觉、肌力、耐力、关节活动度、关节稳定性、原始反射、肌腱反射、精细运动、协调运动、平衡功能、单侧、双侧肢体活动及对外界刺激的接受和处理活动情况等。

2. 认知功能认知是指人在对客观事物的认识过程中，对感觉输入信息的获取、编码、操作、提取和使用的过程。

包括注意、记忆、定向、知觉及思维等。

认知功能是综合运用脑的高级功能的能力。

包括意识觉醒水平、定向力、注意力、记忆力等。

3. 日常生活活动能力日常生活活动（activities of daily living, ADL）是指人们为了满足日常生活的需要而每天必须反复进行的、具有共性的基本活动。

日常生活活动能力评定是完全从患者实用的角度来进行评定，它是对患者一种综合活动能力的测试。

日常生活活动一般包括衣、食、住、行和个人卫生等五个方面的内容。

日常生活活动又可分为基础（躯体）性日常生活活动（basic activity of daily living, BADL)和工具（复合）性日常生活活动（instrumental activity of daily living, I ADD两类。

《建筑工程项目管理》作业2一、选择题（每题2分，共20分）1．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。

CA．10天B．15天C．20天D．30天2．投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。

BA．资格预审文件B．招标文件C．标底D．合同条件3．投标保证金的数额最高不得超过( )。

CA．投标报价的3％B．投标报价的2％C．80万元D．100万元4．合同诊断不包括( )。

DA．分析合同执行差异的原因B．分析合同差异责任C．问题的处理D．分析合同的解释是否合理5．根据我国《招标投标法》规定，下列情形中应作废标处理的是()。

DA．投标文件中个别地方存在漏项B．投标文件中提供了不完整的技术信息C．投标人所提供的投标担保有瑕疵D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人6．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。

AA．工程量清单、图纸B．合同专用条款、合同通用条款C．合同协议书、中标通知书D．投标书及其附件、预算书一7．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是( )。

DA．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的8．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。

B A．成本分析B．成本计划C．成本核算D．成本考核9．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。

AA.承包商B．工程师C．发包人D．分包商10．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。

D A．现场管理费B．利息C．总部管理费D．利润二、多项选择题（每题2分，共20分）1．成本分析的方法包括( )。

ABCDA．比较法B．因素分析法C．差额计算法D．比率法E．层次分析法2．下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是( )。

北航《项目管理》在线作业二一、多选题（共 15 道试题，共 60 分。

）1. 成本估算的主要部分包括（）A. 目标叙述B. 范围C. 现金流分析D. 预算分解正确答案：ABCD2. 组织结构一般分为（）这几类。

A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 层次型正确答案：ABC3. 制约项目成功的因素包括（）。

A. 范围B. 成本C. 进度D. 质量正确答案：ABCD4. 项目范围管理的主要过程有()A. 启动B. 范围计划C. 范围定义D. 范围核实E. 范围变更控制正确答案：ABCDE5. 缩短项目进度的技术包括（）A. 赶工B. 快速跟进C. 减少任务量D. 增加项目实施人员正确答案：AB6. 人力资源管理的主要过程包括（）A. 组织计划编制B. 人员获取C. 团队建设D. 任务分配正确答案：ABC7. 每个项目都会在不同程度上受到一些约束，包括()A. 范围目标B. 时间目标C. 跟踪目标D. 项目成本正确答案：ABD8. 项目成本控制包括（）A. 检测成本执行情况B. 评审变更C. 向利益相关者通报与成本有关的变更D. 成本使用情况监督正确答案：ABC9. 合同的基本类型有（）A. 固定总价合同B. 成本补偿合同C. 工时和材料费合同D. 单价合同正确答案：ABCD10. 风险应对控制包括（）A. 执行风险管理过程B. 风险管理计划C. 风险分析D. 风险避免正确答案：AB11. 供方选择过程包括（）A. 对潜在卖方的评价B. 合同谈判C. 合同授予D. 合同收尾正确答案：ABC12. 大多数项目生命期归纳为这（）个阶段。

A. 启动B. 规划C. 实施D. 收尾正确答案：ABCD13. 挣值方法的评价指标包括（）。

A. 费用偏差B. 进度偏差C. 费用执行指标D. 进度执行指标正确答案：ABCD14. 下面哪些是成本估算的基本技术（）A. 类比估算法B. 自下而上估算法C. 参数模型估算法D. 工具估算法正确答案：ABC15. 关键链进度计划编制是约束理论的一个应用。

《建设项目管理》在线作业二---------------------------单选题1.按照FIDIC合同文件规定，不同于合同文件组成部分的是(A.合同专用条件B.投标书C.招标文件D.合同协议书正确答案:C2.组成FIDIC合同文件的以下几部分可以互为解释，互为说明。

当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是( )。

A.合同专用条件B.投标书C.合同协议书D.合同通用条件正确答案:C3.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。

仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。

A.①→②→③B.③→②→①C.②→①→③D.②→③→①正确答案:D4.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方正确答案:B5.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时．调整项目管理班子人员属于)措施。

A. 组织B. 合同C. 经济D. 技术正确答案:A6.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。

A.监理日记B.监理平行检测资料C.监理巡视记录D.旁站监理记录正确答案:D7.业主方进度控制的任务是( )。

A.控制整个项目实施阶段的进度B.依据设计合同按设计工作进度的要求控制设计工作进度C.依据施工合同按施工进度的要求控制施工进度D.依据供货合同按供货的要求控制供货进度正确答案:A8.某工程10月份拟完工程计划施工成本50 万元，已完工程计划施工成本45 万元，已完工程实际施工成本48 万元，该工程10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。

A.成本超支3 万元，进度拖延5 万元B.成本超支3 万元，进度拖延3 万元C.成本节约2 万元，进度提前5 万元D.成本节约2 万元，进度提前3 万元正确答案:A9.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。

A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门正确答案:A10.按FIDIC合同条件规定，在( )之后，业主应将剩余的保留金返还给承包商。

可编辑修改精选全文完整版公关工作程序1．公共关系调查公共关系调查是指社会组织通过运用科学方法，搜集公众对组织主体的评价资料，进而对主体公共关系状态进行客观分析的一种公共关系实务活动。

公关调查作为公关工作程序的基础步骤和首要环节，对组织的整个公关活动具有重要意义。

2．3．2．公共关系策划在完成了调查研究以后，公关活动就进入了制定计划阶段。

这是公共关系工作中最富有创意的部分。

公共关系策划可以分成战略策划和战术策划两个部分。

战略策划指对组织整体形象的规划和设计，因为这个整体形象将会在相当长一段时间内连续使用，关系到组织的长远利益。

而战术策划则是指对具体公共关系活动的策划与安排，是实现组织战略目标的一个个具体战役。

制定公关计划，最根本的任务就是组织形象的战略策划。

在每一次具体公关活动中，公关部门究竟要完成什么任务，首先取决于在计划阶段的形象设计。

只有在此基础上，组织才能进一步策划具体的公关活动。

换言之，离开了组织形象的战略策划，具体的公关活动就失去了灵魂，变成了一种效益低下的盲目投资，有时甚至会产生负面的效果4．5．3．公共关系实施计划制定好之后，就进入到了实施阶段。

公共关系活动的性质非常复杂，但以传播性活动为主。

公关传播的方法很多，要获得的理想的传播效果，首先需要正确选择传播渠道。

本节主要介绍一些选择传播渠道的技巧，提高传播效果的经验，传播过程中存在的主要障碍及其克服的方法。

6．7．4．公共关系评估公共关系作为现代社会的一项管理方法，应当设计周密，有头有尾。

因此，公共关系工作程序的第四步就是对公共关系活动效果的总结评估。

所谓总结评估，就是有关专家或机构依据科学的标准和方法，对公共关系的整体策划、准备过程、实施过程以及实施效果进行测量、检查、评估和判断的一种活动。

现代社会是一个开放的社会，无论你从事什么样的职业，都需要具备一定的公关能力。

公关能力表现为一个人在社交场合的介入能力、适应能力、控制能力以及协调能力等等。

《工程项目管理》第二次必做作业（第五～十章）一、填空题第五章工程项目计划1。

任何计划都是为了解决三个问题：一是确定组织目标;二是确定为达到目标所采取的行为的时序；三是确定行为所需的资源.1.2。

项目计划可以分为以下几类：工作计划、人员组织计划、技术计划、文件控制计划、应急计划、支持计划。

2.项目结构分解中的各个项目单元是工程项目报告系统的对象，是项目信息的载体.3.工作包是WBS中的一个关键级别，它构成了工程项目计划明确的活动，是承包商设计、准备、采购、施工、控制和验收的对象.4.一般网络计划技术的网络图,有双代号网络图和单代号网络图两种。

5.生产性建设工程项目总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分。

6.设备购置费包括设备原价和设备运杂费。

7.传统计价模式采用的计价方式是工料单价法。

工程量清单计价模式采用的计价方式是综合单价法。

8.综合单价法是指分部分项工程单价综合了除直接工程费以外的多项费用内容的计算方法。

按照单价综合内容的不同,综合单价法可分为全费用综合单价和部分费用综合单价.第六章工程项目目标控制原理1.所谓控制就是为了保证系统按预期目标运行，对系统的运行状况和输出进行连续的跟踪观测,并将观测结果与预期目标加以比较,如有偏差，及时分析偏差原因并加以纠正的过程。

2.按照控制措施作用于控制对象的时间，控制可分为事前控制、事中控制和事后控制。

3.类似于对物理对象的控制，项目控制方式也包括前馈控制、过程控制和反馈控制.4.目标控制的效果很大程度上取决于目标规划和计划的质量，为此,必须做好以下两方面工作:一是合理确定并分解目标;二是制订可行且优化的计划.5.工程项目投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下,力求使工程实际投资不超过计划投资。

6.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间并无直接的联系，更不存在某种等值或等比例的关系，这是进度控制与投资控制的重要区别。