模块一 仓储管理基础知识

仓储基础知识：仓库管理必备技能
仓储基础知识是指仓储管理中必备的基本技能和知识。

以下是仓库管理必备技能的一些基本要点：
1. 了解仓库管理的基本原则和流程：了解仓库管理的目标、职责和流程，熟悉货物的收货、储存、拣选、包装和发货等基本环节。

2. 学习仓库物流的基本知识：了解货物在仓库内的流动方式和通道设计、储存设备的使用和维护等。

3. 熟悉仓库管理软件和工具的使用：掌握熟练使用仓库管理软件和工具，能够实现货物的管理、追踪和统计等操作。

4. 熟悉货物的分类和编码：了解货物分类的方法和编码系统，能够根据货物属性和特点进行分类、编码以及分配储存位置。

5. 掌握仓库安全管理知识：了解仓库安全管理的要求和措施，能够制定安全操作规程和应急预案，保障仓库的安全。

6. 学会利用仓库管理指标进行绩效评估：了解仓库管理的关键指标和绩效评估方法，可以对仓库运作进行监控和改进。

7. 学习团队协作和沟通技巧：仓库管理涉及多个环节和多个职能部门，需要掌握良好的协作和沟通技巧，确保各个环节的流畅和高效运转。

8. 了解仓库管理的法律法规和政策：了解仓库管理的相关法律法规和政策，遵守相关规定，保障仓库运作的合法性。

以上是仓储基础知识中一些必备的技能和知识，仓储管理人员应该掌握并不断提升自己的综合能力，以便更好地管理和运营仓库。

第一章——仓储管理概述仓储的含义：是对有形物品提供存放场所、存取物品过程和对存放物品的保管、控制的过程，是物品离开生产过程但尚未进入消费过程的间隔时内的物流停滞。

静态仓储：仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生，当产品不能被及时消费，需要专门的场所存放时，就产生了静态仓储。

动态仓储：而将储存物进行保管、控制、加工、配送等的管理，便形成了动态仓储。

物流的两大支柱是仓储和运输。

仓储的作用：①仓储是社会生产顺利进行的必要条件。

②仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要手段。

③仓储是加快资金周转，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。

仓储的功能：基本与增值服务功能基本功能：存储功能（最基本）、调节功能（蓄水池、火车站）、保管检验功能、养护功能增值服务功能：流通加工功能（加工/延期功能）、配送功能、集散功能、交易中介功能仓储管理的含义：是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动，衔接供应与需求。

仓储管理的对象：仓储管理研究的是仓库及库存物资。

研究商品流通过程中货物储存环节的经营活动，以及为提高经营效益而进行的计划、组织、指挥、监督和调节活动。

仓储合理化的含义：用最经济的仓储管理来实现仓储的功能，仓储的功能是满足物品的储存需要以实现储存物品的“时间效用”等。

仓储合理化标志：质量标志（水平价格）、数量标志、时间标志、结构标志、费用标志和分布标志。

仓储管理的内容：①仓库地址的选择与内部规划建设问题②仓库机械设备的选择、配置及管理问题③仓库的业务管理问题④仓库的库存管理问题⑤仓库的安全管理问题等仓储管理的基本任务：①配置仓储资源②组建仓储管理机构③开展仓储商务活动④组织仓储活动⑤建立仓储企业形象⑥提高管理水平⑦提高员工素质仓储管理的意义：科学的仓储管理事顺利实现社会在生产过程的必要条件。

科学的仓储管理可以保持物品的使用价值。

科学的仓储管理可以创造时间效用、极大的获取“第三利润源”。

仓储管理基础知识培训教程第一部分物资仓储管理基础培训一、物资仓储管理的意义和作用在社会生产总过程中，要使必要数量的生产资料能够有计划的、迅速的、及时的得到供应而不致发生任何中断，这就必须要有一定量的储备。

只是有了这种储备，流通过程从而包含流通过程在内的再生产过程的不断连续进行，才得到保证。

在社会主义条件下，仓储管理还有其特殊的作用。

仓储管理是保证社会再生产过程顺利进行必不可少的条件：物资储备是社会生产本身的需要而产生的，在社会再生产过程中，由于生产和需求在客观上存在时间和空间上的不一致，因此，必须依靠物资储备手段，来调整市场余缺。

特别是在现代化的大生产条件下，随着专业化程度的提高，越来越多的物资要经过各种不同形式的储备阶段。

另一方面，在国民经济发展中，经常会出现供求不平衡现象，也必须依靠物资储备来进行平衡，以保证国民经济持续均衡地发展。

仓储管理是物资管理的重要组成部分：物资管理的各个环节，都同仓储管理有着密切的联系。

仓储管理工作的好坏直接影响着物资管理工作的进行，因为它从实物形态上保证物资供应计划和物资流转计划的实现。

仓储管理是保存仓储物资使用价值的重要手段：在库房内存放的原材料、机电设备等，都是国家的宝贵财富，是劳动人民辛勤劳动的成果，也是发展国民经济地物质基础。

要保管保养好仓储物资的使用价值，就必须采取各种有效措施，来排除和防止各种有害因素对物资的影响。

这些，要通过科学的仓储管理才能实现。

加强仓储管理可以加快物资的周转速度。

二、物资仓库的种类及库房的合理布局（一）、库房的种类：大致有四种分类，我们应该掌握的有两种：按储存物资的类别分类：综合性仓库、专业性仓库。

按储存物资的不同保管条件分类：1）、普通仓库，存放一般物资，对库房没有特殊要求，如绝大多数的金属材料，一般的机电产品等。

2）、保温仓库、恒温恒湿仓库、冷藏库：这些仓库是用来储存载保管条件上有特殊要求的物资，这类仓库在建筑结构上要求有隔热、防寒、密封等功能，有的还需要配备专门设备，以满足物资保管的要求。

仓储知识整理(仓库人员培训用)一、仓储概念和分类1.○1存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。

○2储存、储备，表示收存以备使用，收存、保管、交付使用。

2.○1性能与技术条件（专用仓库：配有冷藏、保温等设施的仓库。

药材、禽畜肉等商品。

通用仓库：常温保管、自然通风、无非凡功能。

商品分区分类治理。

比重较大。

危险品仓库：配置有非凡装备和相应消防手段。

其他）○2仓库职能（储备仓库：常年生产、季节性消费的商品，或季节性生产、常年消费商品。

批发仓库：储存批发部门收购进来的商品。

零售仓库：为零售商店短期存货。

大的零售商店专设零售仓库；超级市场和大型零售商业有配送中心中转仓库：商品在运输途中由于换装运输工具的暂时停留而产生的仓储。

○3建筑结构和构造（平房仓库：建筑物是平房，结构简单，便宜，人工操作比较方便，数量多。

楼房仓库：建筑结构在两层或以上的仓库。

可以采用机械化。

高层货架仓库：内部货架层数较多，配备拣选式自动化设备，发达国家多用。

柱式仓库：呈柱形或球形，用来储存石油、天然气等。

思考：单层仓库与多层仓库区别，设计上注重点二、仓储设备设施仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具，其并非仅指以房屋、有锁之门等外在表征的设备，具体可分为装卸搬运设备和保管设备、计量设备、养护检验设备、通风照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具等。

（一）装卸搬运设备是用于商品的出入库、库内堆码以及翻垛作业。

目前，中国仓库中所使用的装卸搬运设备通常用可以分成三类：1、装卸堆垛设备。

包括：桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆垛机、滑车、跳板以及滑板等。

2、搬运传送设备。

包括：电平搬运车、皮带输送机、电梯以及手推车等。

3、成组搬运工具。

包括：托盘、网络等。

（二）保管设备包管设备是用于保护仓储商品质量的设备。

主要可归纳为以下几种：⒈苫垫用品：起遮挡雨水和隔潮、通风等作用。

模块一仓储管理基础知识1. 仓储管理的概述仓储管理是指对物流环节中的仓库进行合理规划、组织和控制，以提高物流运作效率的管理活动。

仓储管理包括仓库的布局设计、仓库操作流程、库存管理和仓库设备的维护等方面。

2. 仓库布局设计仓库布局设计是仓储管理的重要环节。

合理的仓库布局设计可以提高仓库操作的效率，减少货物损失和错误发货的可能性。

在进行仓库布局设计时，需要考虑到货物的流向、货物的分类和存储方式，以及仓库的操作流程等因素。

3. 仓库操作流程仓库操作流程是指货物在仓库中的进出、存储、调拨等操作的流程。

合理的仓库操作流程可以提高货物的处理效率，减少货物丢失和损坏的风险。

仓库操作流程包括货物的进仓登记、货物的分配和存储、货物的出库和调拨等环节。

4. 库存管理库存管理是仓储管理的核心内容之一。

合理的库存管理可以提高库存周转率，减少库存成本，同时保证货物的供应稳定和及时。

库存管理包括货物的进货和销售预测、库存量的控制和调整、库存周转率的计算等方面。

5. 仓库设备的维护仓库设备的维护是保证仓库正常运行的重要环节。

定期进行设备的维护检修可以减少设备故障的发生，延长设备的使用寿命。

仓库设备的维护包括设备的保养和清洁、设备故障的排除和修复等方面。

6. 总结仓储管理是物流管理中不可或缺的一环。

通过合理的仓储管理，可以提高物流运作的效率和减少成本，同时保证货物的安全和及时交付。

仓储管理涉及到仓库布局设计、仓库操作流程、库存管理和仓库设备的维护等方面，需要了解和掌握相关的基础知识。

以上就是模块一仓储管理基础知识的概述。

通过学习和实践，我们可以进一步深入了解仓储管理，提高自己的仓储管理能力，为物流运作的顺利进行做出贡献。

仓储与配送模块一、本模块基本内容结构图：二、各模块知识点归纳：模块一入门1、主要知识：●物流的定义●仓储的作用●产品的分类标准●仓储根据不同标准的分类●储位的分区、及各区域的作用●储位编码方法分类●储位管理的原则●堆码的作用和原则●堆码的方式分类●流通加工的意义●流通加工的分类●包装的作用和分类●常见的包装设备2、重点及难点●储位编码方法分类●堆码的方式分类模块二仓库布置和设备选用1、主要知识：●仓库布置考虑因素及各因素的影响●仓库常见功能区域●常见动线的优缺点及适用场合●根据货品周转率计算库位的分配●存储区域需求的计算方法●辅助区域规划的方法●物流中心常见设备●各类物流设备的规划计算●货架存储区的面积需求计算●物流设备经济效益●物流设备选型的注意事项2、重点及难点●存储区域需求的计算方法●各类物流设备的规划计算●货架存储区的面积需求计算●物流设备经济效益模块三入库作业1、主要知识：●预收货作业的流程●预收货作业的相关管理技巧●卸货作业常见设备●卸货作业流程●托盘的标准规格和类型●托盘使用方法●各类托盘堆码方式比较●托盘货体加固的方法●卸货作业的技巧和评估指标●验收作业的流程●验收作业使用的设备●清点数量的方法●利用无线射频终端（RF）验收作业方法●验收作业的工作要领●入库上架的流程●货架的类型及特点●入库存储作业的10个原则●叉车使用的注意事项2、重点及难点●各类托盘堆码方式比较●托盘货体加固的方法●清点数量的方法●利用无线射频终端（RF）验收作业方法●入库存储作业的10个原则模块四补货及拣货作业1、主要知识：●接单作业流程●接单作业管理技能●不同订单形态和处理方式●补货作业的流程●补货作业的流程的管理技巧●电子标签拣货系统的组成和运作原理●滚筒输送机基础知识●周转箱基础知识●人工摘取式拣货作业流程●DPS拣货作业流程●DAS拣货作业流程●人工播种式拣货流程●拣货作业常见的评价指标2、重点及难点●电子标签拣货系统的组成和运作原理●DPS拣货作业流程●DAS拣货作业流程模块五出库作业1、主要知识：●人工复核作业流程●系统复核作业流程●人工复核作业的管理技巧●系统复核作业的管理技巧●合流作业流程●合流作业的管理技巧●点货上车的作业流程●点货上车的管理技巧●装车的积载原则●作业评价指标2、重点及难点●各项作业子流程●装车的积载原则模块六配送作业1、主要知识：●调度作业流程●不同模式下的车辆选择●配送车辆规划方法●签收作业流程●门店清点作业流程●门店清点作业技巧●收退作业流程●收退作业的管理技巧●退货问题投诉的处理方法●核单作业流程●核单作业的管理技巧2、重点及难点●各项作业子流程●不同模式下的车辆选择●配送车辆规划方法模块七返品处理作业1、主要知识：●返品处理作业流程●退货原因分析●退货处理办法●返品处理作业评价指标2、重点及难点●退货原因分析●退货处理办法模块八仓库管理1、主要知识：●表单盘点作业流程●RF盘点作业流程●常见的盘点方法作业方法及特点●盘点差异原因分析●盘点差异处理●盘点作业评价指标●仓库人员安全管理规范●人员安全评价指标●员工职业健康管理●货物安全管理规范●库房安全管理2、重点及难点●常见的盘点方法作业方法及特点●盘点差异原因分析●盘点差异处理模块九综合实训（仓储管理系统）1、主要知识：●仓储管理系统基本功能●射频识别（RF）系统基本功能●计算机辅助拣货系统基本功能●各类信息系统的实际应用2、重点及难点●各类信息系统的实际应用。

第一章——仓储管理概述仓储的含义：是对有形物品提供存放场所、存取物品过程和对存放物品的保管、控制的过程，是物品离开生产过程但尚未进入消费过程的间隔时内的物流停滞。

静态仓储：仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生，当产品不能被及时消费，需要专门的场所存放时，就产生了静态仓储。

动态仓储：而将储存物进行保管、控制、加工、配送等的管理，便形成了动态仓储。

物流的两大支柱是仓储和运输。

仓储的作用：①仓储是社会生产顺利进行的必要条件。

②仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要手段。

③仓储是加快资金周转，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。

仓储的功能：基本与增值服务功能基本功能：存储功能（最基本）、调节功能（蓄水池、火车站）、保管检验功能、养护功能增值服务功能：流通加工功能（加工/延期功能）、配送功能、集散功能、交易中介功能仓储管理的含义：是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动，衔接供应与需求。

仓储管理的对象：仓储管理研究的是仓库及库存物资。

研究商品流通过程中货物储存环节的经营活动，以及为提高经营效益而进行的计划、组织、指挥、监督和调节活动。

仓储合理化的含义：用最经济的仓储管理来实现仓储的功能，仓储的功能是满足物品的储存需要以实现储存物品的“时间效用”等。

仓储合理化标志：质量标志（水平价格）、数量标志、时间标志、结构标志、费用标志和分布标志。

仓储管理的内容：①仓库地址的选择与内部规划建设问题②仓库机械设备的选择、配置及管理问题③仓库的业务管理问题④仓库的库存管理问题⑤仓库的安全管理问题等仓储管理的基本任务：①配置仓储资源②组建仓储管理机构③开展仓储商务活动④组织仓储活动⑤建立仓储企业形象⑥提高管理水平⑦提高员工素质仓储管理的意义：科学的仓储管理事顺利实现社会在生产过程的必要条件。

科学的仓储管理可以保持物品的使用价值。

科学的仓储管理可以创造时间效用、极大的获取“第三利润源”。

仓储管理基础知识仓储管理是指对物资、货物进行规范化、有效管理和组织的过程。

它包括仓库选址、仓库建设、仓库布局、物料管理、库存管理、运输管理等多个方面。

以下是仓储管理的一些基础知识。

1. 仓库选址和建设：仓库的选址应考虑市场距离、道路交通、运输便利性、人力资源和基础设施等因素。

仓库的建设包括设计和施工，设计要符合物资运输、存储和处理的要求，施工要注重质量和安全。

2. 仓库布局：仓库的布局应合理利用空间，保证物资的存储和取放效率。

布局包括货架设置、通道设计、货物分类和存放位置等，要考虑货物种类、尺寸和重量的不同。

3. 物料管理：物料管理是指对物资、货物进行分类、标识、记录和监控的过程。

它包括采购、接收、入库、出库、盘点和报废等环节。

物料管理要求准确、实时、高效，以确保库存的准确性和及时性。

4. 库存管理：库存管理是指对库存物资进行计划、控制和补充的过程。

它需要根据需求和供应情况进行合理的库存水平设定。

库存管理的目标是降低库存成本、提高交付能力和服务水平。

5. 运输管理：运输管理是指对货物运输过程进行组织和控制的过程。

它包括运输计划、运输方式选择、运输合同签订和运输跟踪等。

运输管理需要考虑运输成本、运输时间、运输安全和货物状况等因素。

6. 仓储设备和技术：仓储设备和技术是支撑仓储管理的重要因素。

它包括货架、叉车、输送设备、仓库管理系统等。

这些设备和技术可以提高物资的存储和取放效率，减少人力和时间成本。

7. 安全和风险管理：仓储管理需要注重安全和风险管理。

包括防火、防盗、防潮、防尘和防鼠等措施。

必要时还要进行灾害防范和应急预案制定，以保障仓库和货物的安全。

综上所述，仓储管理是一个复杂而重要的管理过程，它涉及多个方面的知识和技能。

正确的仓储管理可以提高物资的利用率和运作效率，减少库存和运输成本，提高客户满意度。

在现代物流和供应链管理中，仓储管理的重要性不言而喻，它对企业的竞争力和经济效益有着重要影响。

因此，对仓储管理基础知识的掌握是学习和从事物流管理的重要前提。