励志案例七匹狼如何一举成名

七匹狼品牌故事(一)
七匹狼品牌的传奇故事
引言
•七匹狼品牌：优雅男士的象征
•七匹狼品牌的创始人：Mr. L
背景
•七匹狼品牌的诞生：激情与决心
•Mr. L的初衷：打造独具风格的男士服饰
奋斗历程
•与众多设计师合作，精心打磨产品
–打造永恒经典
–追求时尚与潮流的平衡
•七匹狼品牌的首个系列产品亮相：惊艳国际舞台•迅速赢得广大男士的喜爱与认可
•七匹狼品牌的销量逐年攀升
价值观
•品牌理念：坚持真我，展现自信
•追求卓越品质，为男士提供无与伦比的穿着体验
•关注环保与可持续发展，积极回馈社会
社会影响
•七匹狼品牌赞助文化、体育等各类活动
•通过慈善活动为弱势群体提供帮助
•成为众多明星与名人的首选品牌
未来展望
•不断推陈出新，引领潮流
•深耕国内市场，拓展海外市场
•致力于打造男士时尚领域的领导品牌
结论
•七匹狼品牌：成功背后的努力与坚持
•作为资深创作者的你，是否也能写下属于自己的传奇故事呢？。

励志案例：七匹狼如何一举成名？七匹狼如何一举成名？从前有七只名叫狼的小动物，它们比其他动物更为勇敢、聪明和机智。

然而，尽管它们有着如此出色的品质，却始终无法在动物界崭露头角。

于是，它们决定要一举成名，让全世界都记住七匹狼。

这七匹狼的首领是一只聪明且有远见的灰狼，名为阿尔法。

他决定带领队伍踏上一条艰难但有望成功的道路。

首先，他们要找到自己的优势，并充分利用它们。

七匹狼中有一只特别擅长奔跑，它的名字叫速度。

另外一只狼非常勇敢，被命名为勇气。

还有一只擅长思考问题的狼，名为智慧。

其他四只狼分别是付出、坚持、团结和创新。

阿尔法决定整合这些优势，使七匹狼形成一个强大的团队。

为了让世界注意到它们，七匹狼需要有一个独一无二的故事。

于是，阿尔法决定找到一座迷人的山峰，命名为“成功之巅”，他们的目标就是登上这座山峰。

他们意识到这是一个巨大的挑战，但他们相信他们的团队精神和专注力将帮助他们成功。

为了做好准备，七匹狼开始了艰苦的训练。

速度加强了奔跑技巧，勇气克服了自己的恐惧，智慧培养了更多的知识，付出学会了从小事做起，坚持练习充满耐心，团结带领团队一起努力，创新找到了新的方法和解决方案。

随着时间的推移，这些狼们在各自的领域取得了巨大进步。

终于，到了挑战的日子。

七匹狼登上了“成功之巅”，全世界都为他们欢呼。

这个冒险故事成为了动物界的传奇，七匹狼也由此一举成名。

从七匹狼取得成功的故事中，我们可以学到许多东西。

首先，要有目标和追求。

七匹狼找到了一个有挑战的目标，并用自己的汗水和努力去追求它。

只有坚定的目标才能驱使我们取得成功。

其次，团队精神至关重要。

七匹狼充分利用了每个人的优势，并将其整合到一起。

同样，我们也应该与他人合作，相互支持，共同努力。

第三，不断学习和成长。

七匹狼不仅凭借自己的天赋，还不断学习和提升自己的能力。

我们应该不断追求知识，并将其应用于实践中。

最后，坚持是成功的关键。

七匹狼面对困难和挑战时从未放弃，而是坚持不懈地努力。

励志案例：七匹狼如何一举成名？上个世纪八十年代中期，一个小服装厂在中国福建省晋江县金井镇成立，工厂的负责人是周少雄，他带领着一帮兄弟开始创业，苦打苦拼，工厂渐渐走上正轨。

但经过一段以后，周少雄发现，自己工厂生产的服装，和国外那些带商标的服装，其价位差了很大一块，周少雄敏锐地意识到，国外同类服装之所以能卖到高价，是因为它们已经产生了名牌效应，而自己所生产的服装，却连牌子都没有，于是他就想，我为什么不能为自己的产品创造一个品牌呢？他和其他合伙人一商量，大家一致同意他的想法，经过研究，他们为自己的服装起了一个牌子：七匹狼。

很快地，他们就办好了商标注册等一系列手续，并地将七匹狼服装推向了市场。

1990年，七匹狼进入上海的华联、一百等大型商场，开始与那些外国名牌争夺市场。

但是，一个品牌从默默无闻到成为著名品牌，不是一件容易的事，这其中需要顾客及市场的认同，也需要广告效应，但对于当时的七匹狼公司来说，品牌效应在消费者中尚未形成，而且，以当时的经济实力，也拿不出钱来做广告，这样，就使得七匹狼处于有牌无名的状态。

周少雄苦苦地思考着这个问题，一边苦撑着现有的局面，一边寻找着机会。

有一天，下属将一条关于七匹狼的消息汇报给了他，原来，当时的服装市场很不规范，有很多小服装厂做的是仿冒生意，因为七匹狼进驻了上海等地的大型商场，引起了那些仿冒者的注意，便开始制造仿冒的七匹狼服装，北京、上海、广州等地都出现了假冒的七匹狼服装，这当然给七匹狼服装厂造成了很大的经济损失，所以，合伙人听到这个消息后，都十分愤怒，只有周少雄十分平静，他对大家说：看来，我们的机会来了，是他们给送来的！于是，在周少雄的策划指挥下，七匹狼开始了一场轰轰烈烈的打假活动，他们大张旗鼓不惜成本地进行维权，将造假者一个个告上法庭，而且主动联系新闻媒体，召开新闻发布会，很快掀起了一场规模空前的真假七匹狼大战。

一时间，关于这场维权行动的新闻充斥了各地新闻媒体，许多新闻单位分别以头版头条的显著位置对此给予关注和报道，一些界人士也纷纷从法律的角度对此事发表看法，这场打假行动引起了全社会的关注。

“七匹狼”为什么叫“七”匹“狼”？1：“七”的由来当时他们是七个人一起创业的，“七”代表“众多”，是寓意生命、活力和胜利的吉祥数字，既象征着一个由奋斗者组成的团体，又体现了年轻人同心协力、矢志不渝的创业精神。

2：“狼”的由来七匹狼创业之前首先是7个年轻人坐在一起，琢磨海外有着各种各样图形图案的品牌。

在研究了鄂鱼、宾奴（一只漂亮的金鱼）、花花公子（一头可爱的小兔）等牌子后，大家一致认为，不妨可以找一个有含义的动物来为自己的服装命名。

但究竟该选择哪一种动物呢？经过一番激烈的争论，最后选定了狼！因为狼是非常有团队精神的动物，具有机灵敏捷、勇往直前的个性，而这些都是企业创业成功不可缺少的。

又因为“狼”与闽南话中的“人”是谐音，最后就以“七匹狼”为企业名称，寓意为他们从事的是一个团结奋进的行业，同时他们非常欣赏它的团队意识，因为它的团队精神是获取成功最关键的一个因素。

“哥弟“为什么不打折？1：给自己的品牌树立高档的名气，给消费者一种我们是正式正规物有所值的商品的意识。

给顾客保值的品牌价值感树立顾客的信任感，形成一种良好广泛的知名度！2：与那些常年大搞活动的品牌相比，客人对从来不打折的品牌会更有一种信赖感。

“不打折可以让顾客更忠实于品牌，因为他会觉得很公平，买这家的东西不会存在今天700元明天就打折成了350元的事儿，这样反而更有利于品牌的成长。

3：“奢侈品牌”就是通过不同顾客区间进行营销定位的。

奢侈品牌，因为其昂贵的价格，承担了一个重要的使命：成为能够承担拥有奢侈品牌这一昂贵代价的人群的特定符号。

就像爵位、姓氏、徽章等曾经是贵族阶层的符号一样，奢侈品牌的符号意义就是：成功和富裕。

这些是不需要通过“打折”来实现的，所以，众多如LV一般的奢侈品牌通常采用的市场营销策略就是“永不打折”。

4：大品牌价格是贵了点，不打折。

但是顾客消费有面子，店面服务周到，售后相当完善。

大品牌，其货品的成色做工、用料，跟小品牌可能没有太大区别。

品牌个性，我们抓得住！——七匹狼品牌管理案例福建七匹狼集团公司创建于1990年6月18日。

经过10年发展，公司先是主动放弃其他市场、专门生产男装，而后逐步突入皮具业、香烟、酒业、茶业等领域，成功地把七匹狼品牌延伸至其他行业，从而建立“统一品牌的多元化经营”战略。

这种将品牌的主要性格特征全部融入到企业涉及的各行业的现象，在我国工业企业中是十分罕见的。

作为七匹狼集团的品牌管理顾问的福建厦门概念特区新格品牌顾问公司从1997年起担任起七匹狼集团统一品牌形象整合的管理顾问，与七匹狼集团共生共荣；互动工作，终于创建和培育了“倡导男士族群新文化”的七匹狼品牌个性，使七匹狼集团公司在纷繁芜杂的男性消费品上独树一帜，使品牌资产得以提升。

本文旨在抛砖引玉，对企业如何创造独特的品牌个性，其品牌运作路对中国民营企业的品牌塑造有着一定的借鉴作用。

一、十年锻造——七匹狼，一个成功的故事七匹狼原来是福建的一个地区性服装品牌。

从90年七匹狼男装茄克到今天家喻户晓的七匹狼男性品牌系统——服装、香烟、啤酒业、皮具、茶叶、白酒，七匹狼集团公司走过了十年的历程。

在十年的发展历程中，七匹狼集团以服装为龙头，不断探寻一条多元化、集团化、现代化的企业发展之路。

89年正式注册七匹狼商标，至今以在多个行业领域以及几十个国家和地区注册。

1993年，集团全面导入CIS并成功运作。

到1996年七匹狼品牌无形资产评估达2.449亿元。

与此同时与晋江烟草专卖局、龙岩卷烟厂联名推出的七匹狼高档香烟也取得巨大成功。

1997年，七匹狼酒业有限公司成立，实现了跨行业经营的第二次重大转变。

1999年“七匹狼”被评为影响中国服饰市场的十大男装品牌，同时特许经营模式成功运作。

2000年，七匹狼发展股份公司成立，标志七匹狼的规范化经营现代化企业迈进。

同时，进军白酒市场，策划推出七匹狼白酒，成功上市。

二、720°品牌管理系统——新格的视点与工具从1997年起，新格及概念特区与七匹狼的共同互动中，正是应用720°品牌管理系统在不断地为七匹狼品牌运作提供创新智慧。

七匹狼创始人周少雄:狼行天下的财富历程2009年6月9日，七匹狼公司十九年庆前夕，记者在厦门市武夷工贸中心一栋办公楼，见到了曾被媒体称为“狼王”、“中国夹克之王”的周少雄，在回顾七匹狼发展史的苦与乐中，试图探寻七匹狼成功的密码。

团队精神：相信自己，相信同伴“我从来都不相信个人能力，而是相信团队的能力。

个人能力必须在一个团队中才能体现和发挥到最佳。

”周少雄如是说。

“七匹狼就是靠团队取胜的。

”寒暄落座后的周少雄谈起狼的团队精神，声调明显提高。

这也是记者在接触七匹狼后感受最深的地方。

周少雄说，他一直相信团队的力量可以战胜不可能。

狼与狼之间的默契配合是狼成功的决定性因素，不管面对任何事情，它们总是依靠团队的力量去完成。

团队精神是一个民族的脊梁，没有这种精神，人数再多的民族也是一盘散沙，很容易被分化瓦解和各个击破。

“我们要做强者，因为我们认为，在自然界的进程中，在市场化过程中，你不强，就要被淘汰，没有人能够例外。

”周少雄认为，要生存，就要比别人更能适应环境。

只要像狼一样牢牢守住目标，相信自己，相信伙伴，很少有办不成的事情。

当然有团队精神，并不代表没有矛盾。

当记者问到，七个人一起创业，如何协调成员之间的矛盾？周少雄认为，一个企业发展当中，没有矛盾不正常，问题关键在于怎样解决矛盾。

七匹狼从开始取名就重视团队精神，我们在处理整个矛盾时大家都要尊重团队，而不是只重个人的表现。

也经常有人说为什么选择七匹狼，就是因为它的团队精神非常好。

有了这个团队，才有了七匹狼后来的所有可能。

创业之路：筚路蓝缕年轻的周少雄曾经在新华书店工作，所以相对众多“闽南草根”企业家来说，周少雄是个文化人，也是第一个在福建男装行业里做起品牌文化的经营者。

福建改革开放较早，1980年代初，商业气氛已经较浓，很多人想开公司做生意。

20出头的周少雄在参加完一个朋友的展商会后，就把新华书店的工作辞掉，开始了自己的创业之路——做起了贸易。

一次偶然的机会，周少雄听说，上海有来料加工厂，可以生产夹克衫、羽绒服。

目标成就成功的励志小故事没有目标就没有动力，人能走多高首先取决于是否找准自己的目标，有目标才可以成就。

以下是小编为大家精心推荐热门的目标成就成功的励志小故事，希望你会喜欢。

目标成就成功的篇1上世纪30年代末，一个刚从纽约大学毕业的奥地利小伙子来到了一家生产电动机的工厂里上班。

这家工厂的老板是一个非常有干劲的中年人，他为工厂设立了一个新目标：成为全纽约州最顶尖的企业!为了使所有的员工都能和自己一样拥有这样的目标，老板不断地在企业大会上向员工们灌输这个。

有一次，老板再次把所有的员工集中在一起开会，让所有的员工都跟着自己振臂高呼：“把工厂打造成全纽约州最顶尖的企业!”那斗志昂扬的场面让老板欣慰不已。

然而刚一散会，那个刚刚加入工厂不久的奥地利小伙子就来到了老板面前说：“我敢保证在接下来的工作中，员工们依旧不会有什么改变。

与其让员工们共同扛上一个大目标，不如把这个大目标切碎，分摊给每一个员工。

”“让所有人都拥有一个共同的大目标难道不是一件好事吗?难道你没有看到刚才的场景吗?那是多么的激动人心!”老板说。

“那么在接下来的日子里，您不妨多注意一下工厂的生产和经营状况，看看有没有什么变化。

”小伙子说。

这句话给了老板某种提示。

在接下来的一个礼拜内，老板每天都关注着工人们的生产报告。

他终于发现了一个问题：无论工人们在会上的呼声有多高，无论那场面是多么鼓舞人心，但生产量和销售额都依旧在原地踏步。

这样下去，别说要把工厂打造成全纽约州最顶尖的企业，就连生存都成问题!老板困惑了。

这时，他想起了那个小伙子说的话，于是找来小伙子，让他说一说自己的看法。

“企业是需要一个大目标，但这其实仅仅是企业的目标，而不是员工的目标!企业的大目标对于员工们来说距离太远，员工们更关心自己身边的事物。

所以，与其让员工们拥有一个共同的大目标，还不如把这个目标切碎，分摊给每一个人，让每一个人都在实际的工作中不断设定小目标。

这样，每一个员工在为各自的小目标努力的同时，也就推动了企业实现大目标的脚步。

品牌个性，我们抓得住！——七匹狼品牌管理案例福建七匹狼集团公司创建于1990年6月18日。

经过10年发展，公司先是主动放弃其他市场、专门生产男装，而后逐步突入皮具业、香烟、酒业、茶业等领域，成功地把七匹狼品牌延伸至其他行业，从而建立“统一品牌的多元化经营”战略。

这种将品牌的主要性格特征全部融入到企业涉及的各行业的现象，在我国工业企业中是十分罕见的。

作为七匹狼集团的品牌管理顾问的福建厦门概念特区新格品牌顾问公司从1997年起担任起七匹狼集团统一品牌形象整合的管理顾问，与七匹狼集团共生共荣；互动工作，终于创建和培育了“倡导男士族群新文化”的七匹狼品牌个性，使七匹狼集团公司在纷繁芜杂的男性消费品上独树一帜，使品牌资产得以提升。

本文旨在抛砖引玉，对企业如何创造独特的品牌个性，其品牌运作路对中国民营企业的品牌塑造有着一定的借鉴作用。

一、十年锻造——七匹狼，一个成功的故事七匹狼原来是福建的一个地区性服装品牌。

从90年七匹狼男装茄克到今天家喻户晓的七匹狼男性品牌系统——服装、香烟、啤酒业、皮具、茶叶、白酒，七匹狼集团公司走过了十年的历程。

在十年的发展历程中，七匹狼集团以服装为龙头，不断探寻一条多元化、集团化、现代化的企业发展之路。

89年正式注册七匹狼商标，至今以在多个行业领域以及几十个国家和地区注册。

1993年，集团全面导入CIS并成功运作。

到1996年七匹狼品牌无形资产评估达2.449亿元。

与此同时与晋江烟草专卖局、龙岩卷烟厂联名推出的七匹狼高档香烟也取得巨大成功。

1997年，七匹狼酒业有限公司成立，实现了跨行业经营的第二次重大转变。

1999年“七匹狼”被评为影响中国服饰市场的十大男装品牌，同时特许经营模式成功运作。

2000年，七匹狼发展股份公司成立，标志七匹狼的规范化经营现代化企业迈进。

同时，进军白酒市场，策划推出七匹狼白酒，成功上市。

二、720°品牌管理系统——新格的视点与工具从1997年起，新格及概念特区与七匹狼的共同互动中，正是应用720°品牌管理系统在不断地为七匹狼品牌运作提供创新智慧。