2018年保险经纪人工作计划
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保险经纪人个人工作计划一、引言作为一名保险经纪人,制定个人工作计划是提高工作效率、实现个人目标的重要步骤。
本文将分享我作为一名保险经纪人的个人工作计划,重点介绍我的工作目标、计划和策略。
二、个人工作目标1. 提升客户满意度:通过全面了解客户需求和风险,提供量身定制的保险方案,实现客户满意度的提升。
2. 增加保险销售额:积极开发新客户资源,提高业务转化率,实现保险销售额的增长。
3. 维护和扩大客户网络:与保险公司和其他相关行业建立良好的合作伙伴关系,扩大客户网络,提供更多的业务机会。
4. 持续学习和专业提升:不断学习保险领域的新知识和技能,提高专业水平,为客户提供更优质的服务。
三、个人工作计划1. 深入了解客户需求:与客户进行面对面的沟通,详细了解其风险情况和需求,为其量身设计保险解决方案。
2. 扩大客户网络:通过参加行业会议、社交活动等方式,与潜在客户建立联系,扩大客户网络。
3. 提高销售技巧:学习市场营销策略和销售技巧,提高业务转化率,实现销售目标。
4. 定期跟进客户:建立有效的客户管理系统,定期跟进客户,并根据其变化的需求调整保险方案。
5. 建立合作伙伴关系:与保险公司、律师事务所、会计师事务所等相关行业建立长期合作伙伴关系,互相推荐业务。
6. 持续学习提升:参加行业培训班、研讨会等,跟进行业最新发展动态,不断提升自己的专业水平。
7. 监测市场变化:关注市场的变化,了解竞争对手的动态,及时调整自己的工作策略。
四、个人工作策略1. 精准定位目标客户群体:在保险行业的不同领域中,明确自己的目标客户群体,并为其提供个性化的保险解决方案。
2. 关注客户续保:及时与客户联系,提醒续保,并根据客户变化的需求进行保险方案的调整,增强客户粘性。
3. 使用科技工具提高工作效率:利用保险行业的各种科技工具,如客户管理系统、在线报价工具等,提高工作效率,提供更快速便捷的服务。
4. 团队合作:与团队成员密切合作,相互支持,共同完成工作目标,分享经验和资源。
2018保险工作计划导读:本文2018保险工作计划,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。
工作计划有很多不同的类型,它们不仅有时间长短之分,而且年度工作计划有范围大小之别。
那么保险工作计划改如何去写呢?以下是为大家精心整理的“2018保险工作计划”,欢迎大家阅读,供您参考。
详请关注!2018保险工作计划(一) 一、不断转变思维观念,增强发展信心强化危机意识,增强发展的紧迫感。
面对竟争激烈的市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩与生存相挂勾,从而最大限度的调动工作的内在动力。
强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。
在新的一年中,我们将结合xx公司的实际情况,针对车险规模大,效益基础差的问题,采取业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的发展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续的跨越式发展。
强化换位意识,全面提升支公司的服务形象。
保险的竞争已经是服务的竞争,在新的一年里,我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中,细化服务流程,明确服务内容,规范服务质量,通过我们的服务来获得客户的认同,获得品牌的效应,获得市场的机会。
二、不断优化经营结构,实现科学发展继续抓好车险业务。
车险业务是我们的主打业务。
但如何使车险业务降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破的瓶颈,在新的一年里,我们将根据对车险业务的统计数据,进一步执行分公司核保的管理规定,保优限劣,达到提高车均保费、减少赔付率,力争车险业务成为有效益的龙头险种。
一是要巩固老客户,做好车险的续保工作,充分发挥“全城通赔”的服务优势,力争将续保率维持在50%以上,其中长期客户续保率维持在90%以上;车队业务及团车业务维持在80%以上;4S店的续保业务维持在30%左右。
二是要继续以营运车辆为主,使其成为车险发展的主渠道。
三是要积极开拓新的车险渠道,我们计划2018年将拓展2-3个车险渠道。
保险公司2018工作计划保险公司2018工作计划XX年,XX公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结2018年的工作经验并结合地区的实际情况,制定如下工作计划:承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。
因此,在XX年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。
对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。
同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。
好文章尽在公文易随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。
经过XX年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,XX公司在2018年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。
一、前言作为一名个人保险经纪人,我深知保险行业的发展前景广阔,同时也明白保险服务的专业性、责任性。
为了更好地为客户服务,实现个人职业发展,特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提高个人综合素质,成为行业内的专业保险经纪人。
2. 拓展客户资源,提高客户满意度,实现业绩稳步增长。
3. 建立良好的行业口碑,树立个人品牌形象。
三、具体措施1. 专业能力提升(1)深入学习保险知识,了解各类保险产品的特点、条款及理赔流程。
(2)关注行业动态,掌握保险市场发展趋势,紧跟政策导向。
(3)参加专业培训,考取相关资格证书,提高个人专业素养。
2. 客户资源拓展(1)利用人脉资源,开发潜在客户,拓展客户群体。
(2)通过网络平台、社交媒体等渠道,宣传个人及公司品牌,提高知名度。
(3)积极参加行业活动,与同行交流,拓展合作机会。
3. 服务质量提升(1)为客户提供一对一的咨询服务,了解客户需求,为其量身定制保险方案。
(2)定期回访客户,了解保险需求变化,及时调整保险方案。
(3)为客户提供理赔指导,协助处理理赔事宜,确保客户利益。
4. 团队建设(1)选拔优秀人才,组建专业团队,共同为客户提供优质服务。
(2)加强团队培训,提高团队整体素质,形成良好的团队氛围。
(3)关注团队成员个人成长,提供晋升空间,激发团队活力。
四、工作计划执行1. 制定详细的工作计划,明确各阶段目标及任务。
2. 定期检查工作进度,确保计划按期完成。
3. 及时调整工作计划,应对市场变化和客户需求。
4. 定期总结工作经验,不断优化工作方法。
五、总结作为一名个人保险经纪人,我将全力以赴,不断提升自身专业素养,为客户提供优质服务,实现个人职业发展。
相信在努力拼搏的道路上,我定能取得优异成绩,为公司及客户创造更多价值。
保险中介部个人工作计划标准模板一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期.间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。
并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的"十一""中秋"双节,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。
此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。
我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。
争取把厂房工作业绩做到化!二、制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
2018年保险业务员工作计划1与2018年保险公司工作总结报告合集2018年保险业务员工作计划第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。
承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。
因此,在**年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。
对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。
同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。
随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。
经过**年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在**年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。
第三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做第1 页共10 页强公司保险品牌。
根据**年中支保费收入**万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。
**年度,中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入**万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。
2018年保险公司工作总结报告在太平洋人寿保险股份有限公司支公司XX年工作会议上的工作报告XX年,太保寿险×中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下,经过全体员工的团结拼搏,开拓进取,在业务拓展、内部管理,树立形象等方面取得了较大的成绩。
2018年度职业经纪人工作计划xx年年是我们**地产公司业务开展至关重大得开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场得新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重得开始得一年。
因此,为了,我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介得工作。
为此,在厂房部得朱、郭两位同事得热心帮助下,我逐步认识本部门得基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面得不足,为了,尽快得成长为一名职业经纪人,我订立了,以下年度工作计划:一、熟悉公司得规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工,本人通过对此业务得接触,使我对公司得业务有了,更好地了,解,但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门得计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大得客户群体。
2、在第二季度得时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期,在对业务有了,一定了,解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司得员工。
并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工,让厂房部早日成长起来。
3、第三季度得“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好得开端,。
并且,随着我公司铺设数量得增加,一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了,为年底得厂房市场大战做好充分得准备。
此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底得工作是一年当中得顶峰时期,加之我们一年得厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天得时间。
我们部门会充分得根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部得工作思路。
2018年度工作经纪人工作计划xx年年是咱们**地产公司事务展开至关重大得局势之年,关于一个刚刚踏入房地产中介商场得新人来说,也是一个充溢应战,机会与压力并重得初步得一年。
因而,为了,我要调整作业心态、增强责任知道、效劳知道,充沛知道并做好厂房中介得作业。
为此,在厂房部得朱、郭两位搭档得热心协助下,我逐渐知道本部分得根本事务作业,也充沛知道到自己现在各方面得缺乏,为了,赶快得生长为一名作业经纪人,我订立了,以下年度作业方案:一、了解公司得规章制度和根本事务作业。
作为一位新职工,自己经过对此事务得触摸,使我对公司得事务有了,更好地了,解,但间隔还差得很远。
这关于事务员来讲是一大缺点,期望公司今后有时刻能定时为新职工安排学习和训练,以便于作业起来愈加得心随手。
1、在第一季度,以事务学习为主,由于咱们公司正值倒闭期间,部分得方案拟定还未完结,节后还会处于一个商场低潮期,我会充沛利用这段时刻弥补相关事务常识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充沛知道协作;经过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房状况;经过上网,电话,陌生人访问多种方法联络客户,赶紧联络客户爱情,到以期组成一个强大得客户集体。
2、在第二季度得时分,公司已正式走上轨迹,工业厂房商场会迎来一个小小得高峰期,在对事务有了,必定了,解了解得状况下,我会尽力求夺赶快开单,然后正式转正成为咱们公司得职工。
并与朱、郭两司理一同训练新参加得职工,让厂房部提前生长起来。
3、第三季度得“十一”“中秋”双节,商场会给后半年带来一个良好得初步,。
而且,跟着我公司铺设数量得添加,一些规划较大得客户就可以逐渐进入进来了,为年末得厂房商场大战做好充沛得预备。
此刻我会伙同公司其他职工尽心竭力为公司进一步开展做出尽力。
4、年末得作业是一年傍边得高峰时期,加之咱们一年得厂房推界、客户推行,我信任是咱们厂房部最如火如荼得时刻。
咱们部分会充沛得依据实际状况、时刻特色去做好客户开发作业,并依据商场改变及时调理我部得作业思路。
本文为word格式,下载后可编辑修改,也可直接使用2018保险业务员工作计划作为一名保险业务员在新的一年里会有怎样的工作计划呢?下面是风林网络的小编为大家精心整理的“2018保险业务员工作计划”,供大家参考!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注风林网络!篇一:2018保险业务员工作计划2018年新一年新气象,是充满激情的一年,努力总结去年工作中的不足,巩固好团队今年的管理工作,强有力的提高团队的凝聚力、向心力及执行力,促进团队成员之间的感情,用饱满的青春士气,把今年的业绩做的提升,通过进一步优化管理计划、精神文化建设和营销方案,深入推进XX团队建设,坚定信心、众志一心、扎实完善今年的各项工作。
做好今年的工作意义重大。
充分认识完成今年资产量的目标艰巨性资产量的目标艰巨性。
(一)充分认识完成今年资产量的目标艰巨性。
去年,我们团队业绩量做的离目标太远,营销计划的实施中遇到不少的问题。
团队在营销宣传当中,无法拿到相应的礼品实物及模拟品,不能更好的做好宣传计划;银行网点维护方面,因银行业的竞争,对证券公司的客户经理,要求过高,对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。
导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓,虽然是团队配合个人完善银行网点维护,可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势,不能够在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。
没有一个很好的渠道开发,营销计划的开展难度就增加了。
充分认识推进优化管理工作的重要管理工作的重要性(二)充分认识推进优化管理工作的重要性。
团队管理进入了成长阶段,一些深层次的问题可能还会凸显出来,构建完善的团队管理计划尤为重要,综合计划改革今年进入实质性实施阶段,通过对于团队成员间的凝聚力,向心力,执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题,作出新的优化计划,及时解决其问题,完善团队管理。
(三)充分认识招聘成员的重要性。
保险经纪人2017工作总结及2018年工作计划保险经纪人年底工作总结和来年工作计划该怎么写呢?下面是小编为大家整理的:保险经纪人2017工作总结及2018年工作计划,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作总结栏目!保险经纪人2017工作总结及2018年工作计划(一)2017年度,在市分公司党委、总经理室和县委、县政府的正确领导下,在上级公司和县政府各职能部门的具体指导帮助下,我公司认真贯彻落实党的十九大及省、市保险工作会议精神,以科学发展观为统领,以深入开展“创先争优活动”为契机,努力加强党员干部队伍建设,严格以按照机关效能建设的标准抓好业务经营管理,在坚持合规经营的同时大力拓展业务,公司的全面建设保持了良好的发展势头,全年我公司共实现保费收入?万元,上缴利税?万元,代收车船使用税?万元,处理种类赔案?笔,为出险案件赔付出现金?万元,在完成上级下达的经营目标的同时,为本县经济建设做出了应有的贡献。
一、加强思想政治建设,确保员工坚定正确的政治方向今年公司党组积极响应上级党委和××县委号召,在公司党员干部中深入开展“创先争优活动”,公司党支部结合业务工作实际,拟定了公开承诺书,每个党员都制定了争当优秀党员承诺书,并予以公开,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强了党组织的向心力和凝聚力。
一年来,公司全体员工紧紧团结在党组周围,精神振奋,工作努力,为圆满地完成上级赋予的各项工作任务打下了坚实的基础。
全年未发生任何违法违纪行为和行政责任事故。
二、坚持以业务建设为中心,确保经济效益和社会效益双丰收一年来,我司坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以构建社会主义和谐社会为工作的主线,为全县的经济建设和人民的财产安全保障出发,定目标、找差距、解放思想、实干创新、强化管理、提高质量,不断扩大服务领域,大力开办服务性险种,为全县人民创立放心的保险环境,取得明显经济效益和社会成效。
经纪人的工作计划和工作目标作为一名经纪人,制定有效的工作计划和工作目标对于提高工作效率和实现成功至关重要。
本文将介绍如何制定和执行经纪人的工作计划,并设定明确的工作目标。
一、认识经纪人的职责和角色作为一名经纪人,你将扮演着连接买方和卖方、顾客和供应商之间的桥梁角色。
你负责协调和促成各种交易,包括房地产、人才、艺术品和金融产品等等。
你的职责还包括进行市场调研、寻找新的商机、推广产品和服务,以及协助客户做出明智的决策。
二、制定工作计划1. 分析市场和竞争对手首先,你需要对市场进行深入的分析。
了解市场趋势、目标客户和竞争对手的情况,可以帮助你确定潜在的商机和制定相应的策略。
你可以利用各种方法,如市场调研、行业报告和竞争对手的分析来获取信息。
2. 确定目标客户群根据市场分析,你可以确定你的目标客户群体。
了解他们的需求、偏好和行为,以便更好地满足他们的需求,并制定相应的市场推广策略。
你可以建立客户画像,包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等等,并根据这些信息来调整你的工作计划。
3. 制定销售和推广策略基于目标客户群体和市场需求,你需要制定相应的销售和推广策略。
这可能包括广告宣传、市场促销、公关活动、社交媒体推广等等。
确保你的策略与你的目标客户群体保持一致,并定期评估和调整策略的有效性。
4. 确定工作重点和时间安排制定工作计划时,你需要确定工作的重点和时间安排。
根据市场需求和工作目标,将你的任务和活动优先级排序,并设定实现这些目标所需的时间表。
确保你合理分配自己的时间,依据优先级完成任务并及时跟进。
5. 监控和评估制定计划后,你需要定期监控和评估工作的进展情况。
检查你的目标达成情况,评估你的销售和推广策略的有效性,并根据情况进行必要的调整。
你可以使用关键绩效指标(KPI)来衡量你的工作成果,并根据评估结果来改进你的工作计划。
三、设定工作目标1. 设定具体和可衡量的目标工作目标应该是具体和可衡量的,这样你可以更好地追踪和评估自己的进展。
一、前言随着保险行业的不断发展,保险经纪业务在市场中的地位日益凸显。
为了提高公司业务管理水平,提升客户满意度,确保业务稳健发展,特制定以下保险经纪业务管理工作计划。
二、工作目标1. 提升业务员综合素质,打造一支高素质、专业化的保险经纪团队。
2. 优化业务流程,提高业务处理效率,降低运营成本。
3. 加强风险控制,确保业务合规经营,保障客户权益。
4. 提高客户满意度,增强市场竞争力。
三、具体措施1. 业务员培训与选拔(1)开展业务员培训,提高业务员的专业知识和技能。
(2)制定选拔标准,选拔优秀人才加入保险经纪团队。
(3)定期对业务员进行考核,对表现优异者给予奖励。
2. 业务流程优化(1)梳理业务流程,精简不必要的环节,提高业务处理效率。
(2)运用信息技术,实现业务流程自动化,降低人工成本。
(3)加强业务协同,提高部门间的沟通与协作。
3. 风险控制(1)建立健全风险管理体系,明确风险控制职责。
(2)加强业务合规检查,确保业务合规经营。
(3)加强客户信息安全管理,防止客户信息泄露。
4. 客户服务(1)设立客户服务中心,提供一站式服务,提高客户满意度。
(2)开展客户满意度调查,及时了解客户需求,改进服务质量。
(3)加强客户关系管理,提高客户忠诚度。
5. 市场拓展(1)制定市场拓展策略,明确市场定位和发展方向。
(2)加强与保险公司的合作,拓展业务渠道。
(3)积极参与行业活动,提升公司品牌知名度。
四、工作计划执行1. 成立业务管理工作小组,负责计划实施与监督。
2. 制定详细的实施步骤和时间表,确保计划按期完成。
3. 定期召开工作会议,总结经验,改进不足。
4. 对计划执行情况进行跟踪评估,及时调整策略。
五、总结本计划旨在提高保险经纪业务管理水平,确保业务稳健发展。
全体员工应积极参与,共同努力,为实现公司目标贡献力量。
保险经纪人月度工作计划作为一名专业的保险经纪人,在新的一个月的到来之际,制定出一份周密的月度工作计划是非常重要的。
一个好的工作计划可以帮助保险经纪人在新的一个月中更好地管理自己的时间和资源,提高工作效率,实现更好的业绩。
下面我将为大家分享一份保险经纪人月度工作计划,希望对大家有所帮助。
首先,在制定月度工作计划之前,保险经纪人需要对上个月的工作情况进行总结和分析。
通过对上个月的销售情况、业绩表现、客户反馈等方面进行梳理,找出上个月的工作亮点和不足之处,从而更好地调整和优化下个月的工作计划。
其次,在制定月度工作计划时,保险经纪人需要明确目标和任务。
根据公司的销售目标和自身的能力情况,设定一个合理的销售目标,并具体分解到每一周、每一天的工作任务中。
同时,保险经纪人需要明确每个目标的完成时间、工作重点和关键节点,确保目标的完成质量和效率。
在月度工作计划中,保险经纪人需要制定详细的工作计划安排。
根据销售目标和任务要求,合理安排每天的工作时间和工作内容,确保能够充分利用时间和资源,提高工作效率。
同时,保险经纪人需要合理安排客户拜访和跟进的时间,及时回复客户的咨询和需求,保持良好的客户关系。
此外,在月度工作计划中,保险经纪人需要积极推广公司的保险产品和服务。
通过各种渠道和方式,如电话、邮件、社交媒体等,向潜在客户介绍公司的产品特点和优势,努力开拓新的客户资源,扩大销售范围。
同时,保险经纪人需要定期参加公司组织的培训和学习活动,不断提升自身的销售技巧和专业知识,提高服务水平和竞争力。
最后,在月度工作计划中,保险经纪人需要重视客户满意度和投诉处理。
及时记录客户的意见和建议,积极解决客户的问题和困扰,确保客户满意度和持续合作。
同时,保险经纪人需要建立健康的竞争意识和团队合作精神,与同事共同努力,共同拼搏,共同成长。
总的来说,一份好的保险经纪人月度工作计划需要明确目标、合理安排时间、积极推广产品、提升服务水平、保持客户关系。
2018年保险经纪人工作计划
新的一年,保险经纪人工作计划该怎么写,下面是小编为大家整理的:2018年保险经纪人工作计划,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作计划栏目!
2018年保险经纪人工作计划(一) 在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定如下工作计划:
一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。
承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。
因此,在2018年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。
二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。
我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。
在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。
客服工作是这一理念的具体体现。
在2018年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。
三、加快业务发展,巩固**市场占有率,扩大**市场占有面。
根据XX年支公司保费收入** 万元为依据,公司计划2018年实现全年保费收入**万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。
1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。
2、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。
3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,2018年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在2018年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保
险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。
四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保障。
2018年在员工待遇上,工资及福利待遇在XX年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为13年的业务开展提供强有力的人力保障。
五、完善管理机制,强化执行力。
今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。
汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。
真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。
2018年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。
2018年保险经纪人工作计划(二) 第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。
承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。
因此,在2018年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。
对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。
同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。
第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。
随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。
经过**年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户
群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在**年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。
1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。
2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。
3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。
4、在2018年6月之前完成**营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。
第三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。
根据XX年中支保费收入****万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。
**年度,中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入****万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。
1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,**年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在**年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
3、积极做好与银行的代理业务工作。
**年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,**年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业
务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。
今年,虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。
2018年保险经纪人工作计划(三) 一是继续深化“创先争优”活动的开展。
在加强党员干部队伍建设的同时,带动全体员工奋发向上、扎实工作,打造一支素质过硬的员工队伍,为公司的进一步发展提供足够的人力支持。
二是深入学习贯彻党的精神,了解、掌握国家经济发展“十二五”规划的要点,进一步转变思想观念,积极适应经济发展的新形势和股份制改革后新的管理模式和展业模式,继续加强竞争意识和危机意识的教育,注重运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的积极性和主动性。
三是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,认真贯彻“防风险、保效益、促发展”的方针,坚持“近期有效、长期有利”的原则,加强整体竞争力度,注重业务承保质量,以最快速度和最优的质量占领市场。
四是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通,争取他们的协助,努力提高各种车辆、学平险、校园方责任险和医疗责任险的承保率。
五是强化理赔服务工作。
努力提高现场查勘率,采取人性化服务,区别对待性质不同的案件,加快理赔速度,提高服务质量,改善外部展业环境。
六是针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的方法,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,积极拓展新业务、新保源。