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安全生产驻点工作总结（精选6篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的安全生产驻点工作总结（精选6篇），希望对大家有所帮助。
安全生产驻点工作总结1按照开发区管委会安办有关工作要求，我公司结合生产实际，开展了安全生产隐患自查活动，现将有关情况报告如下：一、召开安全生产隐患自查活动动员大会11月12日，我公司组织全体员工召开了安全生产隐患自查活动动员大会，生产部经理湛正云、技质部经理杨小兵分别对有关工作进行了安排部署，与会人员就如何开展好此次活动进行了讨论发言。
二、领导重视，组织机构建立健全为开展好此次活动，我公司成立了以生产部经理湛正云为组长，技质部经理杨小兵、办公室主任王广宇为副组长，各班组组长为成员的四川广汉金鑫硬质材料有限公司安全生产隐患自查领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在公司综合办公室，办公室主任王广宇兼任生产安全隐患自查领导小组办公室主任。
湛正云负总责，杨小兵、王广宇负分管责任，各班组组长具体落实到人头上。
三、积极行动，顺利开展此次活动11月13日至11月27日，由湛正云、杨小兵牵头，各班组组长配合，对公司各区域进行了安全生产隐患摸排工作，具体情况如下。
(一)各班组对自身区域员工加强了安全生产意识，每天上班前和下班后均对各自区域进行排查，杜绝了安全事故的发生;(二)各班组将自身区域内的危险化学用品、重大危险源等标识标志进行了核查，经查，均按照工作要求摆放在指定位置，此外，灭火器等消防设施也摆放在各区域重要地点;(三)各班组均建立健全了生产台帐;(四)11月25日，各班组将过期灭火器清理出来，摆放在指定位置，公司统一安排进行了外检;(五)机修组和电工对变压器、各电控柜、各加热设备、各用电设备进行了检查，特种作业人员均做到了持证上岗，均无异常情况;(六)机修组和电工对储存氨气、氢气区域进行了彻底排查，无安全隐患;(七)关于职业卫生健康方面，我公司加强了员工教育培训，增强他们的主动防范意识，建立健全了各规章制度，在生产中合理使用劳动防护用品。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业都在不断壮大，企业对于生产、管理、技术等方面的要求也越来越高。
作为企业的一员，我有幸担任厂子驻场工作，负责生产线的日常管理和维护。
在这段时间里，我学到了很多，也收获了很多。
现将我的工作总结如下：二、工作背景1. 企业简介我国某知名企业，主要从事XX产品的研发、生产和销售。
公司成立于20XX年，经过多年的发展，已成为行业内的领军企业。
公司占地面积XX万平方米，员工人数XX人。
2. 工作职责作为厂子驻场人员，我的主要职责如下：（1）负责生产线的日常管理和维护，确保生产线正常运转；（2）协调生产、技术、质量等部门，解决生产过程中出现的问题；（3）监督生产过程，确保产品质量符合国家标准；（4）收集生产数据，为生产计划提供依据；（5）参与生产改进，提高生产效率。
三、工作总结1. 生产管理（1）生产线布局优化：根据生产需求，对生产线进行合理布局，提高生产效率。
同时，确保生产线布局符合安全、环保要求。
（2）生产计划执行：严格执行生产计划，确保生产进度。
对生产过程中出现的问题，及时沟通协调，确保生产顺利进行。
（3）设备维护：定期对生产线设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
对于出现故障的设备，及时维修或更换，降低停机时间。
（4）人员管理：加强员工培训，提高员工技能水平。
严格执行劳动纪律，确保生产秩序井然。
2. 技术支持（1）技术改进：针对生产过程中存在的问题，积极寻求技术解决方案，提高生产效率。
（2）技术培训：组织员工参加技术培训，提高员工技术水平，为生产提供有力保障。
（3）技术交流：与同行企业、科研机构保持密切联系，了解行业动态，为生产创新提供支持。
3. 质量管理（1）质量监控：严格按照国家标准进行质量监控，确保产品质量。
（2）质量改进：针对质量问题，制定改进措施，降低不良品率。
（3）质量培训：加强员工质量意识培训，提高员工对质量问题的重视程度。
4. 数据分析（1）生产数据分析：对生产数据进行分析，找出生产过程中的瓶颈，为生产改进提供依据。
厂区驻厂工作总结
作为一名厂区驻厂工作人员，我在过去一段时间里对自己的工作进行了总结和
反思。
在这篇文章中，我将分享一些我所得到的经验和教训，希望能够对其他厂区驻厂工作人员有所帮助。
首先，作为一名厂区驻厂工作人员，我深刻意识到了自己的责任和使命。
在厂
区驻厂工作中，我们不仅要负责日常的安全检查和管理工作，还要及时处理突发事件和危机。
因此，我们必须时刻保持警惕，随时准备应对各种突发情况。
其次，我发现在厂区驻厂工作中，沟通和协作至关重要。
与厂区内部的各个部
门和员工保持良好的沟通和合作关系，可以帮助我们更好地了解厂区的运行情况，及时发现和解决问题。
因此，我经常与其他部门的同事进行沟通交流，共同商讨解决方案，以确保厂区的安全和稳定。
另外，我还意识到了自己在技能和知识方面的不足。
在厂区驻厂工作中，我们
需要具备一定的安全知识和技能，以便更好地应对各种突发情况。
因此，我经常参加相关的培训和学习，不断提升自己的专业水平，以更好地适应和应对工作中的挑战。
最后，我认识到良好的心态和情绪管理对于厂区驻厂工作的重要性。
在面对各
种压力和挑战时，我们必须保持冷静和理性，尽量避免情绪化的行为和决策。
因此，我经常通过运动和放松的方式来调节自己的情绪，以保持良好的工作状态。
总的来说，作为一名厂区驻厂工作人员，我深刻认识到自己的责任和使命，以
及沟通协作、技能知识和情绪管理的重要性。
我将继续努力学习和提升自己，为厂区的安全和稳定做出更大的贡献。
希望我的经验和总结能够对其他厂区驻厂工作人员有所启发和帮助。
驻厂工作总结8篇篇1一、背景在过去的一个月里，我有幸被派驻到贵厂，负责协助厂方进行生产管理和技术指导。
驻厂期间，我深入了解贵厂的生产流程、设备状况以及人员配置，为后续的工作奠定了坚实的基础。
现将一个月来的工作总结如下，以飨领导。
二、主要工作内容1. 生产管理在生产管理方面，我主要协助厂方制定生产计划，合理安排生产进度，确保生产过程的有序进行。
同时，我还负责监督生产过程中的质量问题，及时解决生产过程中的技术难题。
通过一个月的努力，我成功帮助贵厂提高了生产效率，降低了生产成本，取得了显著的经济效益。
2. 技术指导在技术指导方面，我充分发挥自己的专业优势，为贵厂提供了全面的技术支持。
我深入车间，与工人师傅们面对面交流，了解他们在生产过程中的技术需求和问题。
针对这些问题，我及时制定解决方案，并提供现场指导。
通过我的努力，贵厂的技术水平得到了显著提升，生产过程中的技术难题得到了有效解决。
3. 设备维护与保养设备的维护与保养对于企业的生产至关重要。
在驻厂期间，我积极参与设备的维护与保养工作。
我定期检查设备的运行状态，及时发现问题并解决潜在的安全隐患。
同时，我还协助厂方制定了设备维护与保养的规章制度，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
三、工作亮点与成果1. 提高了生产效率：通过优化生产计划和合理安排生产进度，我成功帮助贵厂提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 解决了技术难题：在驻厂期间，我积极解决生产过程中的技术难题，为贵厂的生产带来了实质性的帮助。
3. 提升了设备维护水平：我积极参与设备的维护与保养工作，确保了设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
同时，我还协助厂方制定了设备维护与保养的规章制度，提升了贵厂的设备维护水平。
4. 加强了与员工的沟通与协作：在驻厂期间，我积极与员工沟通，了解他们的需求和问题。
通过不断的沟通和协作，我成功赢得了员工的信任和支持，为后续的工作奠定了坚实的基础。
四、工作不足与改进虽然我在驻厂期间取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处需要改进。
第1篇一、前言自担任工厂驻厂工作以来，我深感责任重大，使命光荣。
在这段时间里，我始终坚持以高度的责任心和使命感，全身心投入到工厂的生产、管理、技术改造等工作中。
现将我驻厂工作情况进行总结，以便为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作背景我国某知名企业，作为我国制造业的领军企业，一直以来都致力于提高产品质量、降低生产成本、提升企业核心竞争力。
为了更好地贯彻落实企业发展战略，提高生产效率，公司决定在各个工厂设立驻厂办公室，负责协调、监督、指导工厂的生产、管理、技术改造等工作。
我作为驻厂工作人员，主要负责某工厂的生产管理和技术改造工作。
三、工作内容1. 生产管理（1）生产计划：根据公司整体生产计划和工厂实际情况，制定详细的生产计划，确保生产任务按时完成。
（2）生产进度：密切关注生产进度，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产任务顺利进行。
（3）生产成本：严格控制生产成本，通过优化生产流程、降低物料损耗等方式，提高生产效益。
（4）质量管理：加强对生产过程的监督检查，确保产品质量符合国家标准和企业要求。
2. 技术改造（1）技术引进：积极引进国内外先进技术，提高工厂的生产效率和产品质量。
（2）技术创新：鼓励员工开展技术创新活动，提高企业的核心竞争力。
（3）设备更新：对老旧设备进行淘汰和更新，提高生产设备的自动化程度和可靠性。
3. 人员管理（1）人员培训：组织开展各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）绩效考核：建立健全绩效考核制度，激发员工的工作积极性和创造性。
（3）团队建设：加强团队建设，提高团队凝聚力和战斗力。
四、工作成果1. 生产管理方面（1）生产计划执行率提高：通过优化生产计划，生产计划执行率由原来的90%提高到95%。
（2）生产成本降低：通过降低物料损耗、优化生产流程等方式，生产成本降低5%。
（3）产品质量提升：产品质量合格率由原来的90%提高到95%。
2. 技术改造方面（1）引进新技术：成功引进国内外先进技术，提高生产效率和产品质量。
2024年驻厂工作总结2024年，我有幸参与了某公司的驻厂工作，负责跟踪管理该公司的生产流程和质量管理。
通过一年的工作，我认为我取得了许多成绩，也遇到了许多挑战。
在这篇总结中，我将回顾过去一年的工作，总结取得的成绩和面临的困难，并提出对未来工作的展望。
在跟踪管理生产流程方面，我密切关注了该公司的各个生产环节，确保生产进度的顺利进行。
我与各个部门的负责人保持密切的合作关系，及时沟通交流，解决生产过程中的问题，确保生产计划的顺利执行。
通过我的努力，该公司的生产进度没有出现大的偏离，产品的交付和销售也得到了保证。
在质量管理方面，我积极推动了质量管理体系的建设，制定了一系列的质量管理规定和标准。
我组织了质量教育培训，提高了员工的质量意识和技术水平。
我还对生产过程进行了全面的质量监控和评估，及时发现并纠正了一些存在的质量问题。
通过我的努力，该公司的产品质量得到了明显的提升，客户的满意度也大大提高。
然而，在工作过程中也遇到了一些困难和挑战。
首先，由于质量问题的存在，厂内的员工对我的工作并不是完全认可。
一些员工对我进行了质疑和反对，认为我过于苛刻，对他们的工作持有怀疑态度。
因此，我花了很大的心思与他们建立信任和沟通的桥梁，通过多次的面谈和交流，逐渐改变了他们的观念，让他们意识到我的工作是有利于他们的个人发展和公司的长远利益的。
其次，由于生产流程的复杂性和环节繁多，我在跟踪管理方面也遇到了一些困难。
时常需要协调各个部门之间的利益关系和合作关系，确保各个环节的紧密衔接和顺利推进。
为了解决这个问题，我更加加强了与各个部门的沟通和合作，建立了一个跨部门的协作机制，提高了生产流程的效率和效果。
对于未来的工作，我有以下几点展望和计划。
首先，我将继续加强质量管理体系的建设，进一步规范和完善质量管理制度。
我将组织更多的培训和教育活动，提高员工的质量意识和技术水平。
同时，我还将加强对质量问题的防范和控制，提高产品的质量稳定性和一致性。
第1篇一、年度总结在过去的一年里，我作为驻厂人员，主要负责生产线的日常管理工作。
在这一年中，我严格遵守公司的各项规章制度，认真履行职责，取得了一定的成绩。
1. 严格遵守公司规章制度，确保生产线的正常运行。
我始终将公司的规章制度放在首位，严格遵守各项规定，确保生产线的正常运行。
2. 加强与生产部门的沟通与协作，提高生产效率。
在生产过程中，我积极与生产部门沟通，了解生产需求，协调生产资源，确保生产任务的顺利完成。
3. 优化生产流程，提高生产效率。
针对生产过程中的瓶颈问题，我提出了一系列改进措施，如优化设备布局、改进操作流程等，有效提高了生产效率。
4. 强化安全管理，确保生产安全。
我始终将安全生产放在首位，加强对生产线的安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保生产安全。
5. 提升自身业务能力，为部门发展贡献力量。
我积极参加公司组织的各类培训，不断提升自己的业务能力，为部门的发展贡献自己的力量。
二、个人规划1. 深入学习专业知识，提高业务水平。
在未来的工作中，我将继续深入学习专业知识，不断提高自己的业务水平，为公司的发展贡献更多力量。
2. 加强与各部门的沟通与协作，提升团队凝聚力。
我将更加注重与各部门的沟通与协作，共同推进公司各项工作的顺利进行。
3. 优化生产流程，提高生产效率。
针对生产过程中的问题，我将持续优化生产流程，提高生产效率，为公司创造更多价值。
4. 强化安全管理，确保生产安全。
我将始终将安全生产放在首位，加强对生产线的安全检查，确保生产安全。
5. 培养良好的职业素养，树立良好形象。
在未来的工作中，我将不断提升自己的职业素养，树立良好的形象，为公司树立榜样。
6. 丰富业余生活，提高自身综合素质。
我将积极参加各类文体活动，丰富业余生活，提高自身综合素质，为公司的发展注入更多活力。
总之，在过去的一年里，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务能力和综合素质，为公司的发展贡献更多力量。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。
为了更好地服务客户，提高生产效率，降低成本，许多企业开始采用驻厂管理模式。
作为公司的一名驻厂人员，我有幸参与了公司驻厂工作，现将这段时间的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作背景1. 驻厂工作的意义驻厂工作是指企业派驻员工到生产现场，负责监督、协调、指导生产过程，确保生产任务顺利完成。
驻厂工作的意义主要体现在以下几个方面：（1）提高生产效率：驻厂人员能够及时发现问题，快速解决问题，从而提高生产效率。
（2）降低生产成本：驻厂人员通过优化生产流程、减少浪费等措施，降低生产成本。
（3）提升产品质量：驻厂人员对生产过程进行严格把控，确保产品质量符合要求。
（4）加强企业文化建设：驻厂人员代表企业形象，通过自身言行传播企业文化，增强团队凝聚力。
2. 驻厂工作的挑战驻厂工作虽然具有重要意义，但也面临着一些挑战：（1）工作环境艰苦：生产现场环境复杂，工作强度大，驻厂人员需要具备较强的适应能力。
（2）沟通协调难度大：驻厂人员需要与不同部门、不同层级的人员进行沟通协调，需要具备良好的沟通技巧。
（3）工作压力大：驻厂人员肩负着生产任务，需要时刻保持高度的责任心和紧迫感。
三、工作内容1. 生产过程监督（1）严格执行生产计划：根据生产计划，对生产过程进行监督，确保生产进度。
（2）检查生产设备：定期检查生产设备运行状况，发现问题及时上报并协助解决。
（3）监督产品质量：对生产出的产品进行质量检查，确保产品质量符合要求。
2. 沟通协调（1）与生产部门沟通：及时了解生产部门的需求，协调解决生产过程中遇到的问题。
（2）与采购部门沟通：了解原材料供应情况，确保原材料及时到位。
（3）与销售部门沟通：了解市场需求，为生产部门提供参考。
3. 成本控制（1）优化生产流程：通过优化生产流程，减少浪费，降低生产成本。
（2）控制原材料采购成本：通过市场调研，选择性价比高的原材料供应商。
第1篇一、前言自担任工厂驻厂工作以来，我始终秉持着严谨的工作态度和高度的责任感，全力以赴投入到工厂的生产、管理、协调等各项工作中。
现将这段时间的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作背景我国某知名企业，主要从事电子产品生产。
随着市场竞争的加剧，企业为了提高生产效率、降低成本，决定成立驻厂工作组，负责协调生产、技术、质量等方面的工作。
我作为驻厂工作组的一员，负责全面了解工厂生产情况，确保生产进度和质量。
三、工作内容1. 生产协调（1）了解生产计划，确保生产进度。
我积极参与生产计划的制定，与相关部门沟通协调，确保生产计划合理、可行。
（2）跟进生产进度，解决生产难题。
在生产过程中，我密切关注生产进度，及时发现并解决生产难题，确保生产顺利进行。
（3）优化生产流程，提高生产效率。
通过分析生产数据，找出生产瓶颈，提出优化建议，推动生产流程改进，提高生产效率。
2. 技术支持（1）与技术研发部门保持密切沟通，了解最新技术动态。
我定期与技术研发部门交流，掌握最新技术信息，为生产提供技术支持。
（2）协助解决生产过程中遇到的技术难题。
在生产过程中，我积极参与技术攻关，为解决技术难题提供有力支持。
（3）组织技术培训，提高员工技术水平。
我定期组织技术培训，提高员工的技术水平，为生产提供人才保障。
3. 质量管理（1）严格执行质量管理制度，确保产品质量。
我按照质量管理制度，对生产过程进行全程监控，确保产品质量。
（2）分析质量数据，找出质量隐患。
通过对质量数据的分析，找出质量隐患，及时采取措施，防止质量问题的发生。
（3）开展质量改进活动，提高产品质量。
我组织质量改进活动，鼓励员工积极参与，共同提高产品质量。
4. 员工管理（1）关心员工生活，营造和谐工作氛围。
我关注员工生活，定期组织员工活动，营造和谐的工作氛围。
（2）加强团队建设，提高团队凝聚力。
我积极参与团队建设，通过团队活动，提高团队凝聚力。
（3）开展员工培训，提高员工素质。
驻厂工作总结近期，我作为一名驻厂工作人员，担任着对厂区运营、生产管理等方面的监督和协调工作。
在这段时间的工作中，我积累了许多宝贵的经验和教训。
在本文中，我将总结我在驻厂工作中遇到的挑战，并提出一些建议，以改进工作效率并提高团队的整体表现。
一、工作内容及挑战1. 厂区安全管理：作为驻厂工作人员，我负责确保厂区内的安全环境。
这包括监督遵守安全操作规程、应急预案的制定和执行，以及对危险场所和设备的管理。
然而，我意识到在这方面的工作中存在一些挑战，例如员工对安全意识的欠缺，或是在事故发生后，整个团队对于应对问题的响应不够迅速和有效。
2. 生产管理：作为驻厂工作人员，我需要协调各个部门的工作，确保生产线的正常运行。
然而，在这方面的工作中，我也遇到了一些问题。
例如，生产计划与实际执行之间的不匹配，或是资源分配不当，导致生产效率下降。
3. 人员管理：作为驻厂工作人员，我与各个部门的员工密切配合，以确保整个团队的顺利运作。
在这过程中，我发现存在一些问题，例如团队沟通不畅、员工培训和激励措施不足等。
二、改进措施及建议为了解决上述问题，提高团队整体的工作效率和生产质量，我提出了以下建议：1. 加强安全培训和意识教育：通过定期的安全培训，提高员工对安全操作规程的认识和理解，并确保其严格遵守。
此外，建立一个安全意识教育的机制，鼓励员工主动参与安全管理，提高整体团队的安全意识。
2. 优化生产计划和资源分配：与相关部门密切合作，确保生产计划与实际执行之间的匹配性。
同时，优化资源的分配，合理安排设备和人员，提高生产效率。
3. 加强团队沟通：建立一个有效的沟通机制，促进各个部门之间的交流和合作。
例如，定期的团队会议和工作汇报，以增进相互之间的了解和信任。
4. 增加员工培训和激励措施：提供定期的培训机会，帮助员工提升技能和知识水平。
此外，通过设立奖励机制，激励员工发挥出更好的工作表现。
三、结语驻厂工作是一项挑战性的工作，涉及到多个方面的协调和管理。
安全驻厂工作总结篇一：驻厂工作总结报告驻厂总结报告XX年1月8日，受支队领导委派，我与另外两位同事进入三家异味扰民企业驻厂监督，到目前为止，我已在伊品驻厂半个月，对异味的产生也了解了基本情况。
就目前情况来看，伊品公司影响厂界的异味源主要有有复合肥生产车间的尾气、赖氨酸产品烘干味、循环水池水质变差产生的异味及污水处理车间调节池排放尾气。
一、复合肥生产车间的尾气复合肥的生产流程大概是先对高浓度的废水进行四效蒸发浓缩，再对浓缩后的料液进行配比，然后进行喷浆造粒。
在配比的过程中二期添加腐植酸，一期添加污泥（主要来自污水处理厂和两级喷淋产生的污泥）和粉煤灰。
现在企业主要采用“两级喷淋＋电捕＋生物过滤除臭＋光微波除臭”的四级组合工艺对复合肥的尾气进行处理，但是实际处理效果是并不能做到完全的消除异味，达到厂界无异味的要求。
针对这种情况我个人认为，在对现有工艺做出改进的同时应积极寻找更加先进的技术进行引进。
1、两级喷淋应该对循环水进行定期置换，缩短循环水使用周期。
2、生物过滤除臭阶段对所用的生物菌种进行替换，替换成处理效果更好的菌种，这项工作企业已经在进行，联系了多家环保技术公司，在寻找更加高效的生物菌种，同时应建议企业培养适合自己所产生尾气的高效菌种。
3、光微波是一种对尾气进行催化氧化来达到处理效果的方法，我觉得应该定期对光微波灯管进行更换，必须满足灯管在处理系统中全功率运转，同时考虑是否增加一套光微波处理工段，提高尾气在处理系统中的停留时间，从而加大反应时间，提高处理效果。
４、加强内部管控，规范操作，杜绝料液变质情况的出现，从而避免复合肥尾气不稳定。
二、赖氨酸产品烘干味1、对赖氨酸产品烘干段增加尾风处理设施，同时在其他无组织排放异味气体的工段进行密闭，或集中收集统一进行处理。
三、循环水池水质异味因为循环水池需要定期进行补水，由于操作不规范等原因，导致水质变差产生异味，所以为了能够最大程度的减少异味产生的频率，我觉得应当对企业循环水池进行不定期抽查，还应缩短循环水使用周期，当循环水池循环水异味较大时应及时进行置换。
同时要加强内部管理，保证循环水池水质稳定，料液正常。
四、污水处理车间调节池排放尾气1、企业已经对调节池进行封闭，产生的尾气进行了集中收集并进行焚烧。
2、加强巡检和内部管理，对密闭的管道定期进行巡检，发现泄露应及时进行维修。
通过近半个月的观察，我觉得应对伊品进行严要求，应该要求伊品在白天的时候把喷浆量控制在*3/h，夜晚不得超过5 m*3/h，这时尾气处理系统就基本能满足要求，异味基本不会逸散出厂界，能够达到基本不影响厂界的程度。
企业也对产生异味的工段所有露天的罐体或槽体进行封闭，截止轮厂监督前已基本封闭到位。
剡培琛XX-1-25篇二：驻厂安监员工作总结Xxx驻厂安监员十二月份工作总结XX已经过去，回顾13年在xx工作的日子，学习到了很多知识。
十二月份在xxxxxx的带领下围绕冬季排查整改隐患、冬季三防（防冻、防滑、防火）去认真开展工作。
下面我对十二月份我的工作、学习作以下的汇报：一、主要工作内容xx本月无工伤事故。
每日和xxx同事去现场巡查，十二月厂区主要动火为初冷器4号维修，硫铵饱和器维修。
十二月份初因为4号初冷器维修时初冷器更换管道内的残渣没有清理干净，且没有采取正当的防护措施，引起两次失火，其中一次是有风天气动火，火星飞溅到机械化澄清槽的焦油渣上引起失火，幸而及时灭火，没有造成损失，后来对xxxxx 做了保护措施。
31日焦炉xxx换热器炸裂，没有人员受伤。
12月8日，28日参加厂区联查两次。
其中安全隐患问题主要有以下几方面：1）防护方面：职工劳保用品隐患。
如：配电作业人员不穿绝缘鞋的查处，使用劳动工具的隐患，如：电工手钳绝缘皮开裂，车间栏杆、围堰腐蚀断开隐患。
2）安全设施、器材方面：如防静电隐患，有毒有害场所报警装置的隐患，夜间照明隐患等。
3）消防设施、器材方面，如：消火栓隐患，灭火器失效隐患。
月初有新员工入厂，和同事xxx新员工进行安全教育培训，简单讲解了厂区工艺流程，劳保用品的正确使用方法，厂区的规章制度和作业时应该注意的问题。
通过这次讲解培训，认识到自己在语言表达上的不足，以后应多加锻炼。
二、学习内容15日xxx人员在xxx办公室进行了最近一段时间的工作汇报，综合各个厂区的问题大家进行讨论，学习其他厂区的优秀管理方法，做到资源共享。
学习了《化工企业工艺安全管理实施导则》，了解到企业的基本安全是工艺设施设备的安全，企业工艺安全管理的要素及要求，导则还给出了工艺安全管理的应用范例。
xxx还对我们的学习进行了指导。
接近年底，企业的总结工作很重要。
在xxx整理各方面的年终资料。
在厂区通过向一线工人学习，了解到更多关于设备和工艺的知识。
在学习中，发现自己很多不足，不管是在和企业沟通上还是在现场对设施设备的了解上，以后会更加努力的学习，提高自己。
三、元月份工作计划在元月份要做到在领导的指导下，同事的帮助下做好本职工作，有计划、有组织地监督各车间搞好安全隐患整改工作。
安全是个涉及知识面特别广的行业，我目前的安全知识对于很好的完成我的工作还有很大的差距，需要继续努力的学习更多的知识。
我们的监督工作直接关系的厂里的工人的生命安全，所以我们要严格履行职责，完成好自己的工作。
xxxxxxxxxxxxxx篇三：驻厂工作总结驻厂工作总结根据市驻厂工作办的安排，驻XX市中药厂工作队认真组织学习党的十六大报告、***同志在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的有关文件，针对我市国有企业改革的新形势结合XX市中药厂的实际情况组织调查研究和讨论，认清了形势、振奋了精神、队员们表示一定要按照市政府、市驻厂工作办的要求、强化责任、加强学习、明确重点、严守纪律、摆正位子、改进作风、严格遵守各项纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、做好事、尽自己所能为XX “以工兴市”作贡献。
驻厂工作总结根据市驻厂工作办的安排，驻XX市中药厂工作队认真组织学习党的十六大报告、***同志在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的有关文件，针对我市国有企业改革的新形势结合XX市中药厂的实际情况组织调查研究和讨论，认清了形势、振奋了精神、队员们表示一定要按照市政府、市驻厂工作办的要求、强化责任、加强学习、明确重点、严守纪律、摆正位子、改进作风、严格遵守各项纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、做好事、尽自己所能为XX “以工兴市”作贡献。
我们驻厂工作队在市驻厂工作办的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，深入实施“以工兴市”战略、解放思想、开拓创新，帮助所驻企业在改革发展、改制、租赁、筹资、开关等方面做了大量艰苦细致的工作。
一、调查研究、摸清情况、稳定职工、工作队入厂后首先稳定企业职工队伍，深入车间科室调查研究，为企业找出路想办法，统一干部、职工的思想认识，分别召集厂领导、中层干部、职工代表开座谈会，听取他们的意见和想法，对照国家、省、市国有企业改革的有关政策、法律、法规，结合该厂的实际情况，聘请权威人士对企业会诊，提出可行性方案，并广泛征询各方意见，认为租赁经营确较适用于该厂的实际情况。
二、协调有关人员立场，确定改制方案；为了改制方案能顺利实施，分别召集厂领导、干部、职工代表耐心的做宣传和说服工作，协调相关单位，统一大家认识，最终有关人员、单位一致认为租赁经营方案确是该厂实施改制、开工生产的最佳方案，并积极行动起来支持该项工作。
三、以发展的眼光，长期营运为目标，招商引资，实施租赁经营；我们以市委、市政府提出的“以工兴市”为目标，充分发挥信息优势，多方联系、寻求合作伙伴，本着近期让利、长期得利、共同发展的宗旨，经过对比分析，确定实力较强的民营企业三盛食品有限公司，并与其签订租赁经营协议。
三盛食品有限公司在租赁中药厂后，利用原厂房、设备，并加大对企业的固定资产投入，已累计投入固定资产×××余万元。
目前，该厂已形成产值近千万元，利税达×××多万元的食品加工企业。
工厂也已打破往日的寂静，呈现出欣欣向荣的景象，一车车的乳制品和冷冻食品源源流入XX市的大街小巷，极大地丰富了我市居民的生活。
今后我们要更加努力地为企业营造宽松的发展环境，为实施“以工兴市”战略做更大的贡献。
篇四：驻厂工作总结驻厂工作总结第一次出差感觉很兴奋，踏上火车时候很期待我要去的长到底是个什么样子，但是一下车我就遇到麻烦了，我的手机没有信号。
现在办的手机卡一般都是已经开通全国漫游的，我以为我的也是，所以总监的提醒我没有足够的重视，没有进行重新的确认，只是开通了武汉和上海的长途优惠套餐“两城一家”长途优惠包，结果去了没有信号。
而且上海虹桥站附近几乎没有公用电话，配套设施也不是很完善，再加上已经深夜，所以未能联系上上海厂方，所以建议以后去的同事去之前请打人工服务确认一下。
车间环境到达XX公司的时候，尽管他们很不满我的作为，但是还是热情的接待了我。
同时开始了驻厂工作的第一件事：熟悉环境。
相对而言，上海丰贵所处的环境不是很好，周边都是机械制作相关的厂，没有食品相关的厂，所以外部环境相对恶劣，但是其内部也是采用相对密封的手法隔离外部环境，车间的所有对外的门窗必须全部关闭。
①进入车间时其更衣间比较小，而且也很简陋，而且其换鞋的椅子也不是固定的，这就造成椅子有搬动的可能，不利于隔离内外环境。
②他们人员比较少，所以他们的洗手消毒的水是用脸盆装的，（根据浓度和使用情况进行不定期更换）而且洗手消毒的程序是：洗手——消毒水浸泡30s——烘干——酒精消毒。
③他们的工服是没有帽子的，所以他们只戴帽，这是我比较担心的一点，因为来之前课长和总监就提醒我关于头发异物等等的问题，在和他们讨论这个问题的时候，他们说他们从来都没有接到类似这么严重的投诉，我无法确定是否真实或者有类似投诉但是被掩盖，但是他们保证产品中不会出现头发，若发现一起则对该批次进行重新检验。
（在抽检的过程中发现一起年糕中有一粒黑芝麻，然后对该批进行了重新检验，结果只是个例，其他并无此现象）。
工艺流程整个车间的布局是按照生产工艺设臵的：配料间——调理间——成型间——包装间——外包装间。
其中配料和调理间是他们的机密，不让我们参观，所以只能从成型的过程开始。
成型的过程主要是由成型机负责分割，人工装模和压制。
1. 首先是蒸煮和调理。
（调理应该是一个搅拌的过程，应为我有看到和我们一样的搅拌缸装着的年糕皮和馅料。
）2. 调理之后进行成型，成型机的基本原理是内外两个管道，通常内管道是馅料，外管道是皮。
（不同的产品是分在不同的时间做的，有时一天可能只做年糕，我猜测每一锅皮都是蒸煮之后应该是搅拌锅进行调理，他们有告诉我每一次用完的锅都会在调理间进行清洗消毒，我不是很确定。
