心理测试：测测你是哪种领导类型

你是哪一种类型的领导者？领导者分为三种类型：极权型、放任型和民主型。

你属于那种类型的领导者，可以通过下面的测试得知。

这组测试共有18道题，每题用“是”和“否”做答。

1.你不愿意将你的企业参与社会分工,喜欢大而全,小而全,是吗?2.你平时把决定和政策附诸实施之前，有必要先向大家说明其理由,是吗?3.你在领导下属时,与其一方面要他工作，一方面又要他进行监督，还不如制定一个周密的计划和规范，让他按此去做，对吗？4.你见到新来的职工时,不介绍自己就先问他的姓名?5.你是否允许部属去追求社会变革和独创的思想和行动?6.你在给部属布置工作是是否详细交代所要达到的目标和完成的方法?7.过分亲近职工会影响部属对你的尊敬,还是远离他们为好,对吗？8.大家都认为某事应当这样处理，你经过深思,觉得换一种处理方式更好;但你没有讲,还是尊重了集体的意见，对吗？9.你希望每一件小事都自己以身作则去做，起表率作用,以便大家跟你一起做，对吗？10.你认为处罚一个人并不困难，对吗？11.越和群众打成一片，越好领导，对吗？12.你伤透脑筋拟定的解决问题的方案,下属却挑了许多毛病。

你没有生气,但为问题依然没有解决而坐立不安，是吗？13.你认为充分处罚犯规者杀鸡敬猴，这是防止犯规的最好方法，对吗？14.当你对某一问题的处理受到批评时，你是固执己见，还是去说服大家同意你的意见呢？15.你允许下属去处理必要的私事吗？16.你认为每一个部属都应该对你保持忠诚之心吗？17.与其事事自己亲自解决，不如任命一个委员会去解决。

18.你认为集体中发生不同意见和分歧是正常的吗？题目分为三组：第一组：1、4、7、10、13、16第二组：2、5、8、11、14、17第三组：3、6、9、12、15、18如果你在第一组中的“是”最多，说明你倾向于极权型领导者,对下属意见考虑太少，有脱离群众的危险,你要注意如何授权与放权；如果你在第二组中的“是”最多，说明你倾向于民主型领导者，你能和你的下属融洽共处,较好地沟通，并得到他们的尊敬,通常你下放的任务能得到较顺利地执行；如果你在第三组中的“是”最多，说明你倾向于放任型领导者,虽然你与下属和气一团,但是在下属眼里你缺乏应有的威信,所以你的指派任务常常不能如期顺利完成,注意一张一驰是文武之道。

个人领导魅力测验（耶鲁大学社团的一个小小测验）那么你现在的领导魅力情况如何呢？不妨通过以下的这个小测试，对自身的领导魅力情况有所了解。

（耶鲁大学社团的一个小小测验）1.你何时感觉最好？A早晨 B下午及傍晚 C夜里2.你走路时是……A大步的快走 B小步的快走 C不快，仰着头面对着世界 D不快，低着头 E很慢3.和人说话时，你……A手臂交叠的站着 B双手紧握着 C一只手或两手放在臀部D碰着或推着与你说话的人E玩着你的耳朵、摸着你的下巴，或用手整理头发4.坐着休息时，你的……A两膝盖并拢 B两腿交叉 C两腿伸直 D一腿蜷在身下5.碰到你感到发笑的事时，你的反应是……A一个欣赏的大笑 B笑着，但不大声 C轻声的咯咯地笑 D羞怯的微笑6.当你去一个派对或社交场合时，你……A很大声地入场以引起注意B安静地入场，找你认识的人C非常安静地入场，尽量保持不被注意7.当你非常专心工作时，有人打断你，你会……A欢迎他 B感到非常恼怒 C在以上两极端之间8.下列颜色中，你最喜欢哪一颜色？A红色或橘色 B黑色 C黄色或浅蓝色 D绿色 E深蓝色或紫色 F 白色 G棕色或灰色9.临入睡的前几分钟，你在床上的姿势是……A仰躺，伸直B俯身，伸直C侧躺，微蜷D头睡在一手臂上E被盖过头10.你经常梦到你在……A落下B打架或挣扎C找东西或人D飞或漂浮E你平常不做梦F你的梦都是愉快的评分标准：1.(A) 2 (B) 4 (C) 62.(A) 6 (B) 4 (C) 7 (D) 2 (E) 13.(A) 4 (B) 2 (C) 5 (D) 7 (E) 64.(A) 4 (B) 6 (C) 2 (D) 15.(A) 6 (B) 4 (C) 3 (D) 56.(A) 6 (B) 4 (C) 27.(A) 6 (B) 2 (C) 48.(A) 6 (B) 7 (C) 5 (D) 4 (E) 3 (F) 2 (G) 19.(A) 7 (B) 6 (C) 4 (D) 2 (E) 110.(A) 4 (B) 2 (C) 3 (D) 5 (E) 6 (F) 1结果评述：低于21分：内向的悲观者人们认为你是一个害羞的、神经质的、优柔寡断的人，是需要人照顾、永远要别人为你做决定、不想与任何事或任何人有关。

领导力风格类型测试1、你的领导风格具体体现在1、别人拜托你帮忙，你很少拒绝吗？①是②否2、为了避免与人发生争执，即使你是对的，你也不愿发表意见吗？①是②否3、你遵守一般的法规吗？①是②否4、你经常向别人说抱歉吗？①是②否5、如果有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗？①是②否6、你永远走在时髦的前列吗？①是②否7、你曾经穿那种好看却不舒服的衣服吗？①是②否8、开车或坐车时，你曾经咒骂别的驾驶者吗？①是②否9、你对反应较慢的人没有耐心吗？①是②否10、你经常对人发誓吗？①是②否11、你经常让对方觉得不如你或比你差劲吗？①是②否12、你曾经大力批评电视上的言论吗？①是②否13、如果请的工人没有做好，你会有强烈反应吗？①是②否14、惯于坦白自己的想法，而不考虑后果吗？①是②否15、你是个不轻易忍受别人的人吗？①是②否16、与人争论时，你总爱争赢吗？①是②否17、你总是让别人替你做重要的事吗？①是②否18、你喜欢将钱投资在财富上，而胜过于个人成长吗？①是②否19、你故意在穿着上吸引他人的注意吗？①是②否20、你不喜欢标新立异吗？①是②否2、三种领导方式的测验下面的18道题可供您自我测试一下，看看您大体上是采用哪一种方式领导和管理组织。

每题用“是”或“否”回答。

1、你喜欢经营咖啡馆、餐厅这一类的生意吗？2、平常把决定或政策付诸实施之前，你认为有说明其理由的价值吗？3、在领导下属时，你认为与其一方面跟他们工作一方面监督他们，不如从事计划，草拟细节等管理性工作。

4、在你所管辖的部门有一位陌生人，你知道那是你的下属最近录用的人，你不介绍自己而先问他的姓名。

5、流行风气接近你的部门时，你当然让下属追求。

6、让下属工作之前，你一定把目标及方法提示给他们。

7、与部门过分亲近会失去下属的尊敬，所以还是远离他们比较好，你认为对吗？8、郊游之日到了，你认为大部分的人都希望星期三去，但是从许多方面来判断，你认为还是星期四去比较好，你认为不要自己做主，还是让大家投票决定好了。

测试：六种领导风格，你属哪一类？一、强制型（命令型）领导风格在大多数情况下，强制型领导风格是所有风格中最无效的一种。

首先是灵活性。

强制型领导极端的完全服从的决策方式使组织中新的思想不能发挥作用，人们普遍感到没有受到重视，即使有想法也不愿说出来，灵活性受到很大的影响。

人们不能按自己的意愿行事，责任感会逐渐失去，有些人会变得愤愤不平并采取不合作的态度。

其次是报酬系统。

能激励大多数高统效员工的是挣到更多的钱，他们追求的是完成工作时的满意感，而强制型风格会减少这种满意感。

领导常常可以通过告诉员工，他们的工作对实现公司的日标有很大的作用，并让他们的成功来激励员工。

但强制型风格却使得这种方式不能起到应有的作用。

因此，这种风格会削弱组织的目的性和员工对组织的承诺，最终使员工偏离他们所从事的工作，并认为这是无关大局的。

虽然说这种风格有很多缺点，但这并不是说它一无是处。

当企业处于转型期、面临敌意收购或在经历了象地震、火灾等灾难的危急关头，这种风格往往可以起到意想不到的作用。

它能够改变企业的一些不良习惯，并使人们意识到应该采用一种全新的工作方式，但使用时一定要加倍小心。

如果领导仅仅只依靠这一种风格，或在危机过去后仍然继续使用这种风格；而不关心其它员工的士气和感觉，它的长期影响将是毁灭性的。

二、权威型（愿景型）领导风格我们的调查显示，在各种领导风格中，权威型领导风格也许是最有效率的，它能提升企业工作氛围的各个方面。

确切地说，权威型领导是一个理想主义者；他通过让员工们了解自己的工作是整个组织宏伟蓝图的一部分来激励他们。

员工了解自己的作用以及为什么起作用。

同时，权威型领导还能通过在一个宏伟的蓝图中构筑个人的任务，围绕蓝图明确定义各种标准，并根据员工的业绩是否有助于蓝图的实现，对其绩效情况进行反馈；使每个员工了解成功及报酬的标准，从而实现员工对组织的目标和战略的认同达到最大化。

而且权威型领导在确定目标时往往会给员工留下足够的空间保留自己的想法，并给予员工创新、体验和冒一定风险的自由，从而使得企业能保持一定的灵活性。

职业风格倾向自评（请先阅读指南，然后打开小册子，回答所有问题。

）你的答案有助显示你对事情的看法和你是如何做决定。

这没有所谓“对”或“错”，“好”或“坏”的答案。

透过了解自己的喜好和认识别人的偏好，可以使你明白自己的长处，明白哪一类工作才适合你；又了解到不同喜好的人如何互相联系，对社会作出贡献。

题目一共有66题，每题都是单选题（即每题2个选择中选1个答案）。

请细心阅读每一题，然后在你选择的答案旁（右边）的空格上划上√号。

不要花太多时间思考任何一题。

如果你不能决定选某一个答案，请漏空那一题，回头再做。

现在，如果没有其他问题，你可以打开小册子，开始作答。

请选择一个与你感受最接近的答案，并在“□”打“√”A B C D E F G H1、在聚会时，你通常与许多人交流，其中包括陌生人□只与一些朋友交流□√2、一般来说，儿童：经常没有发挥他们的用处□常常没有运用他们的幻想□√3、对于工作场所的杂乱无章，你通常看不顺眼，花时间将它们归置整齐□√无所谓，很能容忍□4、你更像下面的哪种人头脑冷静的人□热心肠的人□√5、在作选择时，你一般是非常小心的□√有点冲动的□6、哪种方式更象你的很快下定决心□反复权衡好一会儿□√7、哪种方式更能使你了解意义直白性的说明□比喻性的说明□√8、哪种情况更糟想入非非□√墨守成规□9、如果你不得不让某人失望，你通常会采取坦白而直接的方式□√温暖而周到的方式□10、在工作中，你希望你的任务是事先排定的□√没有排定的□11、在作决定时，你更可能依据哪种而定事实、资料□√欲望、情感□12、你更愿意说你是哪种人严肃而果断的人□随和而宽容的人□√13、与陌生人交流，让你觉得兴奋，有活力□费劲，是负担□√A B C D E F G H14、哪种更好些公正的□√仁慈的□15、你认为你自己是一个好的善谈者□一个好的倾听者□√16、你更象是哪种人容易接近的□有点矜持的□√17、你更倾向于把事情确定下来□探索不同的可能性□√18、你更容易受哪种影响有说服力的证据□√令人同情的恳求□19、当你负责管理别人时，你更可能采取强硬而坚定不移的方式□宽容不严厉的方式□√20、大多数情况下，你更愿意确信事情安排妥当□√任由事情发生□21、在评价别人的时候，你更象哪种客观，不带个人感情色彩□友善，有主观色彩□√22、哪种情形更象你的匆忙多于悠闲□√悠闲多于匆忙□23、哪种更是对人的赞扬“这是一个有逻辑的人”□√“这是一个情感丰富的人”□24、你认为幻想家和理论家有些让人烦□√相当有吸引力□25、在做一件工作时，你更喜欢专心于这件事，直到结束□√注意力又转移到其他事情上□26、哪种更吸引你基本规则□含义，言外之意□√27、你更倾向于哪种随心所欲地直接说出自己的想法□经常是多听少说□√A B C D E F G H28、你更象是哪种人：观察力胜过内省力□内省力胜过观察力□√29、在工作中，对你来说哪种情况更为自然指出错误□√试图取悦他人□30、在热烈的讨论中，你坚持自己的立场□寻求共同的谈论背景□√31、你更愿意感觉现实□√有些飘忽、不太现实□32、你更可能相信你的经验□√想象□33、你希望自己更多一些意志力□√情感□34、你更愿意工作到期限的最后一刻□√随便什么时候结束为止□35、在大多数场合中，你审慎多于自发（言行谨慎多于信口随心）□√自发多于审慎（信口随心多于言行谨慎）□36、你更看重自己身上的哪种特点理智的□√热忱的□37、你认为自己基本上是个脸皮厚、不敏感的人□脸皮薄、敏感的人□√38、你更喜欢协议是正式签署、存档的□√只是口头协议□39、与别人在一起时，你更经常是强硬多于温柔□温柔多于强硬□√40、在工作环境中，有时你太缺乏同情心□太过有同情心□√41、哪种东西更吸引你思想的一致性□人际关系的和谐□√42、哪种情形你更感舒适做批评、分析性判断时□做价值判断时□√43、你更象哪种情况实际的多于观念的□√观念的多于实际的□44、哪种东西更多地支配着你你的思想□√你的感情□45、你认为自己更象是有强烈的现实感的人□√有生动的想象力的人□46、你是哪种人相当健谈的人□比较缄默的人□√47、事实就是事实本身□√是原则、规律的例证□48、在排队等候时，你经常主动与别人聊天□只是站在那儿等着□√49、你更经常看见眼前的现实□√只能通过想象的事情□50、你对哪种更感兴趣实际是什么□√可能是什么□51、你通常希望事情是确定并安排好的□√暂时定下来的□52、你通常更喜欢最终的、不可更改的决议□√暂时的、初步的说明□53、在工作中你更倾向于好与同事们一起交往□√不太与别人交流□54、哪种是更大的错误太有同情心□√过于公平□55、常识通常是可信的□√时常可疑的□56、你喜欢的作家是哪种平铺直叙的□使用比喻和象征的□√57、当电话铃声响起时，你很快去接听□√希望别人去接听□58、你认为自己是硬心肠的人□温柔的人□√59、你喜欢的故事是哪种类型的动作和冒险的□√幻想和英雄主义的□60、你的说话更象哪种情形具体细节多于一般性的概括□一般性的概括多于具体细节□√61、对你来说哪种情况更容易更好地利用别人□认同别人□√62、你更容易注意到不合规范、无序之处□√变化的机会□63、哪种情况你更感舒适作出决定之后□√作出决定之前□64、哪种情况你感觉更好事情逐渐接近结束时□继续保持再选择的可能□√65、你更象哪种人事实性多于思辩性□√思辩性多于事实性□66、你更象哪种人例行常规多于一时兴起□√一时兴起多于例行常规□评分规则请统计你所选择的答案对应字母“A 、B 、C 、D 、E 、F 、G 、H ”的数量，复查你的计算是否准确，然后将各项的总分填在下列对应的方格内：（若没有选的，请在方格内填上0）谢谢您参加本次领导风格倾向测评！A5 C8 E10 G614HF8D11B4。

你是什么类型的领导者趣味心理学测试揭示领导风格在工作场所，不同的人有着不同的领导风格和习惯。

有些人偏向于控制和指导，而其他人则更倾向于赋权和激励。

你或许一直想知道自己是什么类型的领导者，以此来更好地发挥自己的优势和处理人际关系。

通过趣味心理学测试，我们可以揭示你的领导风格。

测试一：选择你认为最适合描述自己的形容词/词组。

1. 坚定果断2. 鼓舞人心3. 循规蹈矩4. 开放包容5. 组织严谨6. 创造性思维测试二：选择你认为在领导团队时最关注的一个方面。

1. 达成目标和成果2. 团队合作和协调3. 个人成长和发展4. 创新和变革5. 组织结构和规范6. 激发创造力和新思维测试三：选择你更倾向于采取的领导风格。

1. 交互式领导 - 和团队成员密切合作，共同制定决策和解决问题。

2. 激励式领导- 通过激励、奖励、赋能和关怀激发团队成员的潜力。

3. 指导式领导 - 通过明确指导、监督和控制达成团队目标。

4. 赋能式领导 - 给予团队成员自主权和决策权限，鼓励他们发挥创造力和自我管理能力。

5. 变革式领导- 鼓励和推动团队成员跨出舒适区，追求创新和变革。

6. 完美主义式领导 - 追求卓越和完美，对团队有着严格的要求。

测试结果分析：如果你选择了大部分1、4和6，那么你更倾向于是一个激励式领导者。

你注重激发团队成员的潜力，通过鼓励、奖励和关怀来推动团队达到目标。

如果你选择了大部分2和3，那么你更倾向于是一个交互式领导者。

你善于与团队成员合作，共同制定决策，并关注团队的合作和协调。

如果你选择了大部分5，那么你更倾向于是一个指导式领导者。

你注重组织结构和规范，通过明确的指导和控制来推动团队达到目标。

如果你选择了大部分6和4，那么你更倾向于是一个变革式领导者。

你鼓励团队成员跨出舒适区，追求创新和变革，对挑战和新思维有着较高的包容性。

如果你选择了大部分2和5，那么你更倾向于是一个完美主义式领导者。

你追求卓越和完美，对团队有着严格的要求，注重组织和规范。

认识你的个人领导力风格我们每个人的领导和工作风格基本上都会对应以下四种主导风格或模式的一种或几种。

通常，这四种模式中会有一种处于主导地位，其它的则属于兼有相近风格。

了解这四种领导风格能够帮助大家更好地了解彼此，并且更有效地共事相处：1、设计者/开发者——有掌控全局的动力，在面对需要改变的情形时会挺身而起，促使事工更加有效。

2、激励者/影响者——能够激发和影响他人，让大家一起同工，以取得卓越的成果。

3、团队合作者——确保事情做得“正确”对他们最为重要；同时，他们认为，团结和合作对于异象和计划的实施是至关重要的。

4、执行者——追求完美地执行好各项具体且富有挑战性的任务。

问卷说明1. 在每一组中，都有十个句子。

在这四十句陈述性的句子中，请圈：1(这句话所描述的就是我)；2(这句话所描述的情形有时候和我很像)；3(这句话所描述的并不是我)。

请不要略过任何一题。

2.完成问卷以后，请翻到后页的计分表。

在每一组中，计算一共有多少次你圈了“1”，将这个数字写下来，就是你这一组的得分。

3.根据你圈“1”的次数为这四组从多到少地进行排序。

分数最大的那一组就是你的主要风格倾向。

其它如果有一组或几组的分数大于等于5的，那就是你的第二倾向。

4. 请不要在每条论述上花太长时间。

这种测试中，通常你的第一反应是最为准确的。

5. 确保你对每条的反应是基于你的实际情况，而非你认为自己应该或想要成为的情况。

第 1 组_______________________________________第2组_______________________________________第 3 组________________________________第 4 组_______________________________________计分表第一组你的得分(有多少个“1”？) ___________第二组你的得分(有多少个“1”？ ) ___________第三组你的得分(有多少个“1”？ ) ___________第四组你的得分(有多少个“1”？ ) ___________解释第1组: 设计者/开发者会进行掌控，敢于接受挑战，做出改变，使事工变得更为有效。

领导力性格测试第一篇：领导力性格测试下面各项目描述了领导行为的各个方面。

假设你是某一工作群体的领导人，按照你最可能采取的行动方式，对下列每一项做出反应。

请在你最有可能的选项上画圈。

为了发现你的领导风格，请按下面的方法做。

1．在项目8，12，17，18，19，30，34和35的项目数字上画圈。

2．在画圈项目中你回答（很少）或（从不）的项目前写上“1”。

3．在没画圈项目中你回答（经常）或（时常）的项目前写上“l”。

4．圈起你在下列项目前写下的“1”，这些项目是：3，5，8，10，15，18，19，22，24，26，28，30，32，34和35。

5．统计画了圈的“1”的数量，它就是你对人的关心程度的得分。

记下此得分。

6．统计未画圈的“1”的数量，它就是你对任务关心程度的得分。

记下此得分。

7．现在考虑下面的图。

在左手箭线上标出对任务的关心维度的得分。

然后，在右手箭线上标出对人的关心维度的得分。

划一条直线连接这两个得分点，此直线与混合领导方式箭线的交点表示你在此种领导方式维度上的得分。

第二篇：性格测试a一个测试，看看准不准。

喜欢哪个瓶子，根据号码寻找自己的性格评说。

大家可以测测.注意千万别挑花眼,要凭喜好和直觉选一个，最好能留言告诉我答案，我好知道我的朋友们的性格特点您选择了【免费组的0号瓶】平衡油0～灵性解救瓶你是一个神秘的人，与上天有所连结。

你可能有很强的第六感或者灵通的能力。

代表这个瓶子的塔罗牌是”傻瓜”，代表你有一种天真与信任的品质，可以处于浑沌与混乱的情况中。

你的困难与挑战：目前处于恼怒，混乱的状况。

你想要为你的生命找一个出口，但是却无能为力。

现在的你，就像处于最深的黑夜。

危机就是转机，转个身，最大的平静就隐藏在你背后。

你的未来潜能：是一个情绪平衡的人，探寻灵性方面的真理。

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