C
协调 职权关系
D
协调 政策措施
统筹力
执行力 执行公司的各项制度和流程
工作能力
01
发现问题
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02
分析问题
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03
解决问题
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北京大学
2006 工商管理专业
学士学位
2008
芝加哥大学 工商管理MBA
2010
XX市XX公司 出任CEO
XX市XX公司 中层管理
2014
XX市XX公司 执行总裁
2016
XX市XX公司 执行总裁
荣誉奖项
成绩优异,获得国 家一等奖学金。
全年销售业绩第一, 获得公司最杰出新 人称号。
带领的区域销售团 队夺得年度销售总 冠军 。
织建设尤其是阵地建设也存在不平衡现象。围绕规范化建设,我们提出好的要提档升级,差的要规 范达标,编印了《基层组织规范化建设指导手册》,提出了基层组织建设硬件达标、台帐齐全、制 度规范,达到八有要求。在坚持规范化的前提下,制定切合自身实际的个性化制度。目前这项工作 正在推进中,%以上的基层组织达到规范化建设的要求。以上汇报,不当之处敬请各位和兄弟县市 区组织部批评指正。 关于农村基层组织建设有关情况汇报关于丘陵农业县推进农业产业化的实践 与思考经验材料经验材料 西充县位于四川盆地中偏北部,地处嘉陵江和涪江脊
作为领导者,必须协调好上下级之间的关系,包括上下级机关,领导与群众之间的关系。同时同级之间的关系,包括平行的部 门、单位、职权之间的关系也同样重要。只有把组织内部和外部的这些方面的关系都协调好了,才能创造良好的内部和外部 的关系环境,保证计划、决策的顺利推行和组织目标的最终实现。