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民营医院调研情况汇报
近期，我们对民营医院进行了一次调研，旨在了解其发展现状和存在的问题，以便为相关政策制定和改进提供参考。
通过实地走访和深入交流，我们对民营医院的情况有了一定的了解。
首先，我们发现民营医院在近年来得到了较快的发展。
随着医疗技术的不断进步和医疗需求的增加，民营医院在提供就医便利和丰富医疗资源方面发挥了积极作用。
许多民营医院引入了先进的医疗设备和技术，提升了医疗服务的水平，吸引了不少患者前来就医。
其次，民营医院在医疗服务方面存在一些问题。
调研中我们发现，一些民营医院存在医疗资源配置不均衡的情况，一些医疗科室设备不足，医疗技术水平参差不齐，导致部分患者就医体验不佳。
此外，一些民营医院在医疗费用收费方面存在不规范的情况，部分医疗服务价格不透明，给患者带来了困扰。
另外，我们也注意到了民营医院在人才队伍建设方面的努力。
一些民营医院注重医护人员的培训和技术提升，不断提高医护人员的专业水平和服务意识，为患者提供更加优质的医疗服务。
同时，一些民营医院还积极引进高层次医疗人才，提升医院整体水平。
最后，我们认为，政府应该加大对民营医院的监管力度，规范医疗服务价格，提高医疗服务质量，保障患者的合法权益。
此外，还应该加大对民营医院的政策支持力度，鼓励其加大医疗设备投入，提升医疗服务水平，为人民群众提供更好的医疗服务。
综上所述，我们对民营医院的调研情况进行了汇报。
希望相关部门能够重视民营医院的发展现状和存在的问题，加大政策支持和监管力度，推动民营医院的健康发展，为人民群众提供更好的医疗服务。
中国卫生产业CHINA HEALTHINDUSTRY[作者简介]张旭(1962-),女,本科,副教授,研究方向为临床医学、医学教育及社区卫生管理。
[通信作者]李新(1959-),男,本科,教授,研究方向为预防医学、医学教育及卫生政策与管理,E-mail:*************。
民营医院是指社会办医,民间资本投资的盈利性医疗机构,是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分。
目前有关鼓励和引导社会力量参与医疗卫生事业发展,探讨有效破解医改中的重点、难点问题,扩大医疗卫生资源供给总量和优化资源配置,提高医疗服务效率和质量的报道很多[1-5]。
长春市民营医院数量多但规模较小,人力资源不足,资金不雄厚,这些因素制约着长春市民营医院健康发展,同时,其也存在着发展不平衡,医疗卫生资源浪费等问题。
为进一步了解长春市民营医院分布、规模和医疗服务状况以及发展实践与困境,提出相关对策,优化民营医院发展路径,为医院管理者与投资者提供参考依据,研究于2012年3月对长春市民营医疗资源DOI:10.16659/ki.1672-5654.2021.09.175制约民营医院发展的影响因素与对策分析张旭,李新长春医学高等专科学校,吉林长春130031[摘要]目的通过探讨长春市民营医院分布、规模和医疗服务状况以及发展实践与困境,提出相关对策,优化民营医院发展路径,为医院管理者与投资者提供参考依据。
方法通过问卷、访谈、现场调查、对比分析等方式对2009—2011年长春市民营医院发展实践与困境进行统计分析。
结果长春市民营医院138所,占长春市医院的54.37%,专业技术人员7126人,实有床位12828张,三年平均病床使用率39.32%,三年总诊疗人次数349.11万人次、入院人数30.46万人次。
长春市民营医院发展的制约因素主要是地方经济发展水平较低、医院能力价值不足与人才匮乏。
结论长春市民营医院发展应结合区域民营医院发展特点,从供给侧发力,通过助力分级诊疗和健康扶贫等重大问题,加大人才队伍建设,建立透明的监管体系和退出机制等措施,促进民营医院医疗卫生资源的合理布局,充分认识制约民营医院发展的影响因素,采取相应措施积极引导其健康发展。
民营医院调研报告
《民营医院调研报告》
近年来，随着我国医疗卫生事业的迅速发展，民营医院在医疗服务体系中扮演着越来越重要的角色。
为了深入了解民营医院的现状和问题，我们对若干家民营医院进行了调研。
一、发展现状
在调研中我们发现，民营医院在医疗设施和医疗技术方面不断改进，不少民营医院已经具备了与公立医院相媲美的条件。
同时,民营医院的医疗服务范围也从以前的基础医疗扩展到了专科医疗，满足了患者的多样化需求。
二、问题分析
然而，我们也发现了一些问题。
首先，民营医院在专家资源和医疗设备方面还存在着一定的不足。
由于投入和技术限制，很多民营医院无法提供高端医疗服务，导致一些疑难杂症需要到公立医院就诊。
其次，部分民营医院的医疗质量和服务水平也有待提高，一些医院存在着医德问题和收费不透明等情况。
三、建议
为了进一步促进民营医院的发展，我们提出以下建议：第一，政府应进一步加大对民营医院的支持力度，帮助其提升医疗设施和技术水平。
第二，民营医院应加强内部管理，规范医疗服务流程，提高医疗服务质量。
第三，相关部门应加强对民营医院的监管，督促其规范经营，确保医疗服务的公平和公正。
总之，民营医院在医疗服务体系中扮演着重要的角色，但也面临一些问题。
我们希望通过本次调研报告，引起社会各界的重视，共同推动民营医院的可持续发展，为人民群众提供更好的医疗服务。
2023年民营口腔医院行业市场环境分析随着人们健康意识的增强和口腔健康问题的日益突出，口腔医疗市场已经成为医疗行业中的大市场之一。
在这个市场中，民营口腔医院占据了很大的市场份额，随着市场竞争的不断加剧，其要想在市场中有效地竞争，就需要对市场环境有一定的了解。
本文将从市场规模、市场需求、市场竞争和政策法规等方面进行分析。
一、市场规模口腔医疗市场规模巨大，随着国内人均收入的不断提高和医生技术的不断升级，市场规模也在不断扩大。
根据相关数据统计，我国口腔医疗市场规模已经达到了千亿级别，而民营口腔医院占据了非常重要的市场份额。
二、市场需求随着国民经济不断发展和人民生活水平的提高，口腔健康问题成为人们关注的重点之一。
市场需求的扩大也促进了口腔医疗市场的发展。
在未来，口腔疾病预防和治疗的需求将会越来越大，而民营口腔医院也将会成为重要的产品和服务提供商。
三、市场竞争随着口腔医疗市场的发展，市场竞争也日益激烈。
公立口腔医院和民营口腔医院之间的竞争已经变得非常尖锐。
在这个竞争中，往往由于公立口腔医院的资源和技术优势，民营口腔医院在市场中难以展开自己的优势。
因此，民营口腔医院在市场竞争中需要寻求新的发展方向，比如加强科技创新，提升服务质量等等。
四、政策法规在我国口腔医疗市场中，政策法规是一个非常重要的因素。
政策法规对民营口腔医院的经营和发展都有非常大的影响。
近年来，政策法规对民营口腔医院的支持和鼓励不断加大，资金扶持力度也不断加强。
但是，民营口腔医院在遵守政策法规的同时，也需要依靠自身的实力和技术优势，才能在市场中取得长足的发展。
总之，民营口腔医院的市场环境是复杂的，市场规模、市场需求、市场竞争和政策法规等因素会对其产生多方面的影响，民营口腔医院需要根据市场环境的变化及时进行调整，才能在市场中立足。
北京市朝阳区民营医院发展现状分析高文慧;谢朝晖;赵锡银;祝珊;张彩云;王珺【摘要】Objective To investigate the development status and problems in private hospitals to provide evidence for policy making. Method Total 62 private hospitals were randomly selected for survey and the descriptive analysis for survey results was performed. Result The private hospitals were mostly started late and in small scale, but there were certain technical advantages and market awareness, flexible funding, management structure and personnel system, with a certain degree of competitiveness. But its survival and development still faced many difficulties; they were not yet embarked on the path of normal development and with a high level of assets and liabilities. Conclusion Private hospitals need to further enhance the core competitiveness, improve in employment and enhance the concept of internal management.%目的分析民营医院发展现状与面临的问题,为对策制定提供参考.方法随机抽取北京市朝阳区62家民营医院进行问卷调查与访谈,对调查结果进行描述性分析.结果民营医院大多起步晚、规模小,但有一定的技术优势与市场意识,有灵活的筹资方式、管理体制和人事制度,具备一定的竞争力.但其目前的生存与发展仍然面临重重困难,尚未走上规范发展的道路,资产负债水平较高.结论民营医院需进一步提升核心竞争力,积极转变用人观念.同时政府应对民营医院进行更有针对性的管理,以提升其管理水平.【期刊名称】《中国卫生质量管理》【年(卷),期】2012(019)003【总页数】5页(P102-106)【关键词】民营医院;现状;建议【作者】高文慧;谢朝晖;赵锡银;祝珊;张彩云;王珺【作者单位】北京市朝阳区医院管理中心北京100026;北京市西城区平安医院卫生部医院管理研究所北京100035;北京市朝阳区非公医疗机构协会北京 100026;北京市朝阳区医院管理中心北京100026;北京市朝阳区医院管理中心北京100026;北京市朝阳区非公医疗机构协会北京 100026【正文语种】中文民营医院是指公立医院以外的其他医院，包括联营、股份合作、私营、台港澳投资和外国投资等医院［1］。
六安市民营医院发展现状调查分析作者：张晓娜来源：《中国市场》2015年第22期[摘要]以对六安市8家民营医院实地调研为基础，对六安民营医院的建设规模和等级、运营情况进行了全面调研，系统分析当前民营医院发展中存在的问题，为促进民营医院规模发展政策的制定及实施提出建议。
[关键词]民营医院；发展；经营方式；六安[DOI] 10.13939/ki.zgsc.2015.22.084为了解六安市民营医院发展状况，近期，六安队深入金安区、裕安区、霍邱县8家民营医院及市卫生局进行实地调查，结果表明，六安市民营医院初具规模，服务能力和水平逐步提高，但是其自身能力不强，外部环境不优，发展困难重重。
1 六安民营医院基本情况经过近十年的发展，六安市民营医院从无到有、从少到多，医院面积初具规模。
医院服务能力和诊疗水平也逐步提高，已成为我市医疗机构中不可或缺的组成部分。
一是数量逐步增多。
据市卫生局提供数据，全市民营医院数量已从1993年的1家，发展到2013年年底的16家。
随着政策对民营办医的放松，外来资金的不断涌入，未来几年民营医院将如雨后春笋般不断涌现。
二是规模逐步扩大。
从1993年第一家租赁房屋800平方米，发展到2013年年底，16家民营医皖全部为白购房产、自建房屋，其中有3家建筑面积超过1万平方米。
三是类别逐步健全。
截至2013年年底，六安市16家民营医院中，8家一级综合医院，l家二级综合医院，3家一级专科医院，2家二级专科医院，1家一级中医院，1家一级老年护理医院。
总之，六安市民营医院总体上处于起步阶段，规模较小，整体实力不强，资金还不雄厚，但在不同程度上具备了与公立医院在某些服务项目上竞争的实力，在一定程度上促进了公立医院改善服务态度、提高服务质量，同时满足了部分群众的卫生需求。
2 六安民营医院发展中遇到的问题2.1成立时间较短，资金规模有限根据调查企业提供的数据，除了六安天成医院2008年成立外，其他7家均为2010年以后成立，成立时间较短，知名度不高。
中国民营妇产科医院发展研究报告对照发达国家的历史经验，在看病难、看病贵的背景下，社会资本办医的内生增长动力充足。
由于公立医院的服务和效率难以满足国民需求、财政医疗卫生投入快速增长，政府也存在充足的动力鼓励社会资本办医。
预计，在内生需求和政策利好的推动下社会资本办医有望进一步提速，并可能催生类似于美国HCA或印度Apollo医院的医疗服务航母。
从医改以来的政策措施来看，“公立保基础、社会资本办医满足多元需求”的思路已经非常明确。
部分大型公立医院未充分着力的“边际医疗领域”，社会资本将面临历史机遇：一方面随着人均收入水平、民众接受度的提高，这部分领域的需求有望加速增长；另一方面在公立医疗体系进一步回归基础的情况下，社会资本在这些领域也有望获得相对宽松的竞争环境。
高端医疗、以及妇产科等部分专科或将重点受益。
自2010年《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》（新36条）颁布以来，国内鼓励社会资本办医的政策风向日趋明确。
在政策利好的带动下，民营医院的医疗服务供给量开始显著提速。
从2014年1-8月的数据来看，民营医院所提供的诊疗人次占比约10%、出院人数占比约12%,距离十二五规划中提出的“15年非公立医疗机构床位数和服务量达到总量的20%左右”的目标仍有较大差距。
在准入、税收、医保、人才流动等关键问题上，中央政策还有很大的细化空间。
随着后续细化政策的出台，社会资本办医有望进一步提速。
一、民营医院开设产科随着中国医改政策的变化，中国人口节构的改变，国家对生育政策的改变，逐步放开“单独两孩”后，未来我们将有较大量新增新生儿。
在各大公立医院发现，各医院的产科床位都处于比较紧张的状态。
各公立医院VIP床位相对紧张，“因为有些病人要求高，只愿意住单间”，住VIP病床可能需要排队。
人多时，VIP病床需要提前一个月左右预约。
不过也有不差钱的市民认为，民营医院收费虽高，但是也可以获得高质量的服务，尤其是现在公立医院的产科一床难求，想要预约到单间床位就更是难上加难了，在这种情况下，民营医院也可以是一个新选择。
温州市民营医院履行社会责任现状调查陈勰;林威;王菲芙;郑文达;朱莎;李智东【摘要】目的：了解温州市民营医院履行社会责任的现状，探讨相关影响因素与有效策略。
方法：对温州市10家民营医院的就诊患者和医务人员采用方便抽样方法进行问卷调查，对部分民营医院管理层进行口头访谈。
结果：被调查患者对民营医院社会责任概念认知不清但需求强烈。
民营医院存在虚假医疗广告问题，反哺社会自觉性仍需提高，服务质量满意度一般，薪酬满意度较高。
结论：民营医院需加深社会责任认识，加强医疗质量管理，强化行业自律、政府监管与媒体第三方监督。
%Objective:To find out the situation of priv ate hospitals’ social responsibility in Wenzhou and discuss influencing factors and effi-cient countermeasures.Methods: We investigated patients and medical staffs of ten private hospitals with questionnaire and interviewed some managers.Results:The respon dents’ cognition of concept of social responsibility of private hospitals was not clear but their demands were urgent. There was problem of false medical advertisement, the consciousness repaying the society still needed to improve, the service quality satisfaction degree was in general and the reasonable salary satisfaction degree was higher.Conclusion:Private hospitals need to deepen understanding of so-cial responsibility, improve management of medical quality, strengthen industry self-discipline, supervision of government and media third-par-ty supervision.【期刊名称】《医学与社会》【年(卷),期】2016(029)007【总页数】3页(P73-75)【关键词】民营医院;社会责任;温州【作者】陈勰;林威;王菲芙;郑文达;朱莎;李智东【作者单位】温州医科大学社科部，温州，325035;温州医科大学眼视光学院，温州，325035;温州医科大学眼视光学院，温州，325035;温州医科大学眼视光学院，温州，325035;温州医科大学眼视光学院，温州，325035;温州医科大学眼视光学院，温州，325035【正文语种】中文【中图分类】R197.3民营医院作为特殊形式的企业有其不可推卸的社会责任，履行社会责任是推动民营医院可持续发展的内在动力。
调研民营医院报告前言本次调研旨在了解当前民营医院的发展状况，分析其面临的挑战和机遇，以及如何提升其发展和服务水平。
通过深入调研和数据分析，我们得出了以下结论。
一、民营医院的发展状况随着近年来我国医疗体制改革的推进和市场经济的发展，民营医院逐渐崭露头角，其发展速度迅猛。
根据我们的调研数据，目前全国范围内开设的民营医院数量不断增加，已占医疗机构总数的40%以上。
一方面，民营医院采用市场化运作模式，具备较高的灵活性和创新性，能够更好地满足不同患者的需求。
另一方面，民营医院引入了先进的管理经验和技术设备，提供了更加高效和个性化的医疗服务，受到了广大患者的认可和追捧。
二、民营医院面临的挑战然而，民营医院在快速发展的同时也面临一些挑战。
首先，医疗资源不均衡是制约民营医院发展的一个重要因素。
由于民营医院集中在一、二线城市，农村和一些欠发达地区的医疗资源严重不足，民众的就医需求得不到满足。
其次，部分民营医院与商业利益挂钩，忽视医学伦理和法律法规，存在不良竞争和服务质量问题，这给民营医院形象和声誉带来了负面影响。
此外，由于民营医院对外籍医生的吸引力较大，导致其人才竞争激烈，一些民营医院人员结构不够稳定，影响了医疗服务的连续性和稳定性。
三、民营医院的机遇和发展方向尽管面临挑战，民营医院仍然有着巨大的发展机遇。
政府对民营医院的支持力度逐渐加大，相关政策法规得到了进一步完善，企业与医疗机构合作模式逐渐走向成熟。
民营医院应该继续加大对医疗服务质量的提升力度，打造可持续发展的品牌形象。
只有在公平、规范、透明的运作环境下，民营医院才能得到更广泛的社会认可和信赖。
此外，民营医院应加强合作与共享，充分开放自身资源，与公立医院、医学院校等医疗机构合作，共同推动医疗事业的发展。
还有，民营医院加大对医疗技术创新和人才引进的投入。
通过引进国际先进的医疗技术设备，吸引国内外优秀医疗人才，提升自身的医疗服务能力，与世界医疗服务接轨。
结论民营医院正在崭新的发展道路上迈步前行，虽然面临着一些挑战，但只要能够正确应对，抓住机遇，加强内部管理，提升服务质量，就能够取得更为广阔的发展空间。
民营医院调研报告医院竞争力的核心是医疗质量，医疗质量的核心是学科建设，学科建设的核心是技术人才，能否拥有一支优秀的人才队伍事关医院经营成败，下面是小编为大家精心收集的民营医院，供大家参考，希望大家喜欢。
民营医院调研报告范文(一)近期对中心医院、传染病院、急救中心(以下简称中心医院)进行了调研。
现将调研主要情况及建议报告如下：一、基本情况XX市中心医院(市二院)是XX市卫生区域规划内唯一的国家三级甲等综合医院，也是XX市120急救中心、XX市传染病院、XX市应急指挥中心。
开设病床1100张(含市传染病院230张)，职工总数2176人，高级职称157名，中级职称311名，设有临床、医技、行政、后勤等79个科室。
拥有核磁共振、伽马刀、128排螺旋ct等万元以上高新设备670余台(件)，医疗设施齐全。
20xx年，医院门急诊量373290人次，出院病人40483人次，手术例数11018台，医院总收入4.75亿元。
截止20xx年底，医院总资产约6.51亿元，总负债约2.34亿元，资产负债率35.99%。
医院门诊量在全省地市级中心医院中服务患者人数位居第5名，人均门诊和住院费用在同类医院中处于较低水平，是省级文明单位、省级百姓放心医院。
二、医院改革的主要做法(一)创新管理服务机制深化内部管理制度改革，实行全员聘用、评聘分开的用人制度改革，逐步建立以事定岗、以岗择人、按岗聘用、岗薪对应的岗位管理制度。
同时，以岗位管理为基础，以工作数量和工作业绩为依据，以考核评价为手段的多元化岗位分配激励制度，做到按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬，改革人员工资结构，最大限度改善职工待遇。
中心医院属财政差额拨款单位，年财政拨付经费仅1038万(包括传染病院)，而年工资保险福利性支出约需1.13亿元(不含暗补)，全年的财政拨款只够医院一个月的工资福利性支出。
医院在遵循工资总额增长不高于经济效益增长、职工平均工资增长不高于单位人均效益增长的前提下，对工资总量进行弹性调控，按月收支结余情况确定工资发放总额。
2022年我国民营医院发展现状分析中国的民营医院从1995年至2000年，曾经是一个朝阳产业。
2022年前后是民营医院进展高峰期，直至2022年9月末，全国民营医院已经进展到10795所。
但近日有报道称，民营医院进展受制于人才引进难、资金筹集少、隐形卑视多等因素，以下是2022年我国民营医院进展现状分析：大而不强伴随着一系列利好政策，近几年我国民营医院进展迅猛，尤其是在数量上，与公立医院日益接近，但在整体规模和技术水平上与公立医院差距很大，民营医院的门诊量和住院量只占总量的10％多。
由中国医院协会民营医院管理分会发布的《中国民营医院进展报告（2022）》显示，我国民营医院数量由2022年底的3320家，一路攀升至2022年底的11029家。
近十年间数量增长超过两倍，与公立医院的数量差距不断在缩小。
中国医院协会副秘书长庄一强说，民营医院近年来每年以17％左右的速度增长，国家政策密集发布的2022年一年就净增1300多家。
截至去年第一季度，全国民营医院数量已达1.15万家，数量占全国医院总数的46％。
但民营医院整体规模仍旧偏小，服务力量不强，有86％的医疗机构床位数不到100床；民营医院的门诊量和住院量只占总量的10％多。
在福建省莆田市卫生和方案生育委员会主任张亦兵看来，虽然民营医院数量增长快速，但仍处于被边缘化的地位。
民营医院在规模和整体技术水平上与公立医院差距很大，受到地方政府的重视程度也远远不如公立医院，一般老百姓对民营医院的偏见依旧较深。
道阻且长《经济参考报》记者走访多家民营医院后发觉，目前我国民营医院正处于尴尬境地：民营医院人才队伍建设严峻不足，轻资产的经营模式也导致民营医院资金瓶颈凸显，民营医院在用地、税收等方面也难以享受与公立医院同等待遇。
首先，民营医院人才匮乏，呈现“一老一少”格局。
长期主管卫生的莆田市副市长张丽冰说，民营医院当前面临的最大束缚是缺乏人才。
以莆田籍民营医院为例，医务人员多是“一老一少”格局，一边是公立医院退休人员，一边是刚毕业高校生，人才青黄不接，中青年骨干很少。
第1篇一、前言随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，民营医院作为医疗卫生服务体系的重要组成部分，其发展态势日益显著。
为了确保民营医院规范运营，提高医疗服务质量，保障患者权益，我院在市卫生健康委员会的指导下，于本年度开展了全面深入的年度检查工作。
现将检查情况及总结报告如下：二、检查内容本次年度检查主要围绕以下几个方面展开：1. 医院资质与管理制度：检查医院是否具备合法资质，各项管理制度是否完善，是否严格执行国家相关法律法规。
2. 医疗质量与安全管理：检查医院医疗质量管理体系是否健全，医疗质量管理是否到位，是否存在医疗差错和医疗事故。
3. 医疗技术水平与服务能力：检查医院医疗技术水平和服务能力是否符合国家相关标准，是否具备开展新技术、新项目的能力。
4. 医疗设施设备与药品管理：检查医院医疗设施设备是否齐全、完好，药品采购、储存、使用是否符合规定。
5. 医院感染控制与疫情防控：检查医院感染控制措施是否到位，疫情防控是否严格，是否存在疫情风险。
6. 医务人员素质与职业道德：检查医务人员是否具备相应的资质和职业道德，是否存在违规违纪行为。
三、检查结果1. 医院资质与管理制度：我院具备合法资质，各项管理制度完善，严格执行国家相关法律法规，无违规违纪行为。
2. 医疗质量与安全管理：我院医疗质量管理体系健全，医疗质量管理到位，无医疗差错和医疗事故发生。
3. 医疗技术水平与服务能力：我院医疗技术水平和服务能力符合国家相关标准，具备开展新技术、新项目的能力。
4. 医疗设施设备与药品管理：我院医疗设施设备齐全、完好，药品采购、储存、使用符合规定。
5. 医院感染控制与疫情防控：我院感染控制措施到位，疫情防控严格，无疫情风险。
6. 医务人员素质与职业道德：我院医务人员具备相应的资质和职业道德，无违规违纪行为。
四、存在问题及改进措施1. 问题：部分医务人员对医疗质量管理制度的理解和执行力度不够。
改进措施：加强医务人员培训，提高对医疗质量管理制度的认识，严格执行各项制度。
民营医院检查总结篇一：民营医院工作情况汇报医院是一家以治疗脊柱相关疾病为特色，以骨伤科为龙头，以妇产科为重点的综合性民营医院。
现有职工168人，中高级卫生技术人员30多人，床位120张，年门急诊达6万多人次，年住院病人达5000多人次，年手术达4200多例。
医院自创办以来，从小到大，从弱到强，成为##市已有一定知名度的民营医院。
医院党支部于2021年10月建立，现有党员14名(其中预备党员1名)，考察对象3名，入党积极分子4名。
党支部本着有作为才能有地位的思想，积极融入医院的医疗活动之中，为医院的发展出谋献策，党支部工作得到了医院董事会的大力支持。
现将我院党支部的主要做法汇报如下：一、积极参与医院重大决策，为医院健康发展护航我院在研究发展策略时，党支部积极参与，献言献策，提建设性意见和建议。
如2021年，##市民营医院发展遇到了较大困难，主要是因为一些民营医院医疗广告满天飞，一些广告有虚假之词，欺骗了群众，并有乱检查、乱收费之嫌，在群众中产生不良的影响，民营医院在社会上公信力低下、产生信任危机。
面对民营医院信任危机，院党支部认为诚信是立人之本，也是立院之本，不诚信经营就会失去群众的信任，就会失去社会的公信力，那么民营医院的生存也有困难，更别谈发展。
同时，##市公立医院综合实力都比民营医院强，民营医院如果没有专科特色就难以生存。
于是积极向董事会提出民营医院的发展策略，即诚信医院、专科兴院。
针对我院地处甬台温高速公路出口处，机场大道的北边，周边是##市经济技术开发区、扶贫开发区，还有滨海工业园区，有几千家企业，30多万员工，交通伤和工伤的患者较多的特点，向医院建议大力加强骨伤科建设，把骨伤科做大做强，医院既有专科特色，又有患者，医院就能持续健康发展。
医院董事会采纳了党支部的建设，坚持诚信立院、专科兴院的文秘杂烩网发展战略，使医院得到持续快速的发展。
二、开展党员示范岗主题活动，为党员发挥作用提供平台无论公立医院或民营医院都是以病人为中心，以医疗质量为核心，做到优质医疗、优质服务，方能赢得群众的信任，只有医院信誉度高了，患者就会慕名而来，医院就会持续健康发展。
民营医院护士流动性大的分析及管理对策目的探讨民营医院护士流动性大的管理对策。
方法调查分析一所二级民营医院（山西省忻州现代医院）2013—2017年护士离职与聘用情况，分析护士在民营医院的不稳定原因。
结果民营医院5年内护士流失率平均为35.16%。
结论通过科学的规范管理，合理配置护理人力资源，改善护士待遇，加强培训，理顺护士晋级、晋升途径，加之医院本身发展壮大及年轻护士年龄的增长，民营医院护理队伍会逐渐稳定，为护理质量的提升奠定好基础。
标签：民营医院；护士流动性；原因分析；管理对策带着民营医院护理队伍不稳定的问题，近期对一所二级综合民营医院的护士离职、聘用情况进行了调查，并提出自己的建议。
该院建院5年，有开放床位150张。
目前，全院员工中卫技人员占70%，医生46名，护士62名，医：护=1：1.35。
5年来流失护士67人，其中参加工作不足两年的57人，占总流失护士的85.1%；2013—2017年招聘护士109人，毕业1年以内没有临床护理工作经验的占到66.1%。
护士流动性大的问题直接影响到了护理质量的提升，故对其原因进行分析，现报道如下。
1 流失护士去向大部分离职护士考进了省、市、县公立医院，其余的有返校升学的，也有转入小型民营医院的，还有居家养育孩子、改行、随丈夫去外地的等。
护士流动情况见表1。
2 护士流失原因分析2.1 不适应繁重的临床护理工作该院是一所开展优质护理服务的二级综合医院，护理管理规范，绩效考核严谨，病床使用率达88.4%，不仅治疗护理任务重，而且满足患者需求的护理服务如：解释、告知工作量也逐渐加大，对刚毕业就参加工作的护士来说压力大不适应，就很可能转向较轻松的专业或岗位。
2.2 返校学习应聘的护士虽已有了资质，但在中专升大专或专升本的过程中还未拿到高一级的毕业证，仍需返校升学，所以每年9月份就会有返校生离院。
2.3 公立医院招聘近年来省、市、县公立医院每年都有招聘护士的考试。
工作2～3年的护士获得了一定的技术资本，多数会参加应聘考试，选择更有发展、有晋升机遇的公立医院。
民营医院调查报告民营医院调查报告近年来，随着医疗需求的不断增长，民营医院在中国的发展迅猛。
为了了解民营医院的现状以及其对社会医疗服务的影响，我们进行了一项调查研究。
本报告将对调查结果进行分析和总结。
一、民营医院的发展现状调查显示，民营医院在我国医疗体系中占据重要地位。
据统计，截至目前，全国范围内已有超过三分之一的医疗机构为民营医院。
这些民营医院不仅在大城市中广泛存在，而且在乡村地区也有一定的覆盖面。
民营医院的发展得益于市场经济的推动和政策的支持。
相比于公立医院，民营医院具有更灵活的运营模式和更高的效率。
同时，政府对民营医院的政策支持也在不断加大，鼓励其发展。
二、民营医院的优势和挑战1. 优势调查显示，民营医院在服务质量、医疗技术和设备方面具有一定的优势。
由于经营机制的差异，民营医院更加注重患者的需求，提供更加个性化的医疗服务。
同时，民营医院在引进国际先进技术和设备方面也更加积极，提升了医疗水平。
此外，民营医院还在改善医疗资源配置和缓解公立医院压力方面发挥了积极作用。
由于公立医院资源紧张，民营医院的发展可以为患者提供更多的选择，分流公立医院的就诊压力。
2. 挑战然而，民营医院的发展也面临一些挑战。
首先，有些民营医院存在着服务质量参差不齐的问题。
由于缺乏统一的监管标准，一些不良的经营行为和医疗乱象也时有发生，损害了民营医院的形象。
其次，民营医院在医保支付和医疗费用方面也面临一定的困扰。
由于医保政策的限制，一些患者无法享受到医保报销的待遇，增加了就医负担。
此外，一些民营医院的医疗费用相对较高，也让一部分患者望而却步。
三、对民营医院的建议为了进一步促进民营医院的发展和提升其服务质量，我们提出以下建议：1. 加强监管政府应加强对民营医院的监管，建立统一的监管标准和评估体系。
同时，加大对违法违规行为的处罚力度，维护医疗秩序和患者权益。
2. 完善医保政策政府应加大对民营医院的医保支付力度，确保患者能够享受到医保报销的待遇。
