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长沙学院行政值班安排表(2008年12月1--31日)
一、值班要求：
1、值班人员要切实加强对校内各重点部位的巡查，及时处理并上报各类突发事件，时刻保持联络畅通。
2、值班时间为：正常上班期间，周一至周五中午12∶00～14∶00；下午17∶00至晚上22∶30；假期及周六、周日，自当日上午8∶00至次日上午8∶00，值班人员必须在值班室值守值班电话。
3、值班人员必须切实做好值班记录和交接班工作，负责通知下一班值班人员并亲自将值班记录本移交至下一班值班人员。
4、值班人员须爱护并保管好值班室内设备及物品。
二、值班说明：
1、值班地点：办公楼二楼值班室（2001房）
2、值班电话：4261205
院长办公室
2008年11月28日。
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！长沙理工大学科研经费管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强和规范科研经费管理，充分调动科研人员的积极性，促进学校科研工作协调、健康、可持续发展，根据《会计法》、《高等学校会计制度》、教育部《关于进一步贯彻执行国家科研经费管理政策，加强高校科研经费管理的通知》（教财〔2011〕12号）等有关规定，结合我校实际，制定本办法。
第二条凡以长沙理工大学名义取得的各类科研经费，凡是学校认定为科研项目，纳入科研成果统计的科研项目经费，不论其资金来源渠道，均为学校事业收入，不属于个人所得或部门私有财产，属于国家和学校财经制度监督的对象，必须全部纳入学校财务部门统一管理，按国家财经法规集中核算，并确保科研经费专款专用，任何单位和个人无权截留、挪用。
第三条学校科研项目经费使用在首先遵守项目（课题）下达部门（单位）相关经费管理规定或合同的前提下执行本办法。
第四条本办法所称的科研经费包括纵向项目和横向项目经费。
艺术作品创作项目参照本办法管理。
学校科技管理部门按国家和学校有关规定负责科技项目经费性质的认定。
第二章管理体制第五条学校实行“统一领导，集中管理”的科研经费管理1页如有你有帮助，请购买下载，谢谢！体制。
所有科研经费由学校集中统一管理与核算。
在科研经费管理中坚持部门共同监督，落实科研项目负责人的责任。
学校是科研项目管理的责任主体，履行法人职责。
学校党委负责健全科技资源配置机制、科研活动内控机制。
校长履行法人代表职责，负责科研经费全面管理与领导。
第六条学校财务部门、科研管理部门、人事部门、审计和纪检监察部门、二级院（部、系、所、中心、室）（以下统称二级学院）等部门是学校科研经费的共同监管部门，在科研经费使用、管理与监督方面各负其责，密切配合，相互协作，建立健全科研经费协同管理监督机制，做好科研经费管理工作。
各部门的职责和权限是：（一）财务部门：负责按照国家和学校财经制度对科研经费的财务管理和会计核算；协同科研管理部门指导项目负责人编制经费预算并负责经费预算审核；参与审核科研分包合同；负责科研项目核算，监督、指导项目负责人按照项目预算或合同约定以及有关财经法规在其权限范围内使用经费；提供科研项目经费查询；审核项目票据的合法性;审核支付项目经费;审查项目决算；协助项目负责人结题审计；配合人事管理部门、科研管理部门考核绩效经费。
关于召开长沙理工大学水利工程学院第十次团员、学生代表大会的通知水利工程学院全体老师同学：为进一步推进团内民主，加强团员意识，加强我院团组织建设，根据有关规定，并报学院党委、校团委批准，拟定于 2012年6月9日召开我院第十次团员、学生代表大会（以下简称“团代会”）。
现将有关事宜通知如下：一、大会的指导思想、主要任务（一）、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真总结我院团委在思想政治教育、校园文化建设和加强自身建设等方面取得的经验成果，规划下一阶段团委、学生会工作团结带领全院团员围绕学院中心工作，与时俱进，锐意进取，为我院的发展做出更大的贡献。
（二）、主要任务回顾与总结一年来我院团委工作讨论制定下一阶段团委的工作目标和思路；向广大学生代表征集提案；向广大学生代表征集提案，优化团组织服务体系；选举产生新一届团委委员，为开创学院团委工作的新局面做好充分的准备。
二、大会代表(一）、代表条件1．代表必须为我院全日制在籍本科生；2．热爱中国共产党，热爱社会主义，热爱祖国，拥护党的领导，遵守国法校纪，政治觉悟较高，思想积极上进；3．学习态度端正，勤奋刻苦，学习成绩良好；4．品行端正，作风正派，有良好的群众基础，具有一定的议事能力，关心集体，能代表广大同学的切身利益，如实反映广大同学的意见和要求。
（二）、代表名额分配团代会代表以班级为单位民主推选产生，每班推选代表6名。
其中院分团委副书记、学生会主席、副主席、各部部长是大会当然代表，不占班级代表名额。
各班级班长与团支书应当出席大会并包括在代表人数之内。
（参加竞选的班长与团支书另议）。
（三）、推选原则1．代表要有普遍性和代表性，应充分考虑各年级各领域中的先进个人代表；2．学生干部、非学生干部应各有一定比例，同时应注意兼顾男女比例、党员和少数民族学生代表比例。
（四）、代表的权力与义务1．团员代表享有选举权、监督权、质询权、听证权和资源优先权。
研究生三助管理系统使用手册清华大学计算机与信息管理中心2007年11月目录一、研究生三助管理工作简介 (4)二、研究生三助系统简介 (4)三、学生使用指南 (8)3.1三助岗位申请 (8)3.2减免学费申请 (9)四、教师使用指南 (10)4.1教师三助设岗 (10)4.1.1设置助教岗位 (11)4.1.2 设置助研岗位 (12)4.1.3 其他 (14)4.2三助聘用 (14)4.2.1 查询岗位申请情况 (14)4.2.2 导出申请学生的信息 (15)4.2.3 录入招聘结果 (15)4.3助研津贴调整 (16)4.4审批学生减免学费申请 (16)4.5申请研究生培养专项基金 (16)4.6查询 (17)五、院系和设岗部门三助工作小组使用指南 (17)5.1三助设岗和审核设岗 (17)5.1.1设置助教岗位 (18)5.1.2设置助管岗位 (19)5.1.3 设置助研岗位 (21)5.1.4 审批本院系教师设置的助教和助研岗 ................................................. 错误!未定义书签。
5.1.5 其他 (22)5.2三助聘用管理 (24)5.2.1 查询岗位申请情况 (24)5.2.2 导出申请学生的信息 (25)5.2.3 录入招聘结果 (26)5.3审核三助聘用 (26)5.4考核管理 (28)5.5审批学生减免学费申请 (28)5.6审批导师专项基金申请 (28)5.7查询统计 (29)六、教学研究与培训中心使用指南 (29)6.1分配助教岗位数 (29)6.2查询统计 (30)七、研究生工作部使用指南 (30)7.1分配研究生德育助管岗位名额 (30)7.2审批研究生德育助管设岗 (31)7.3审批研究生德育助管的上岗 (33)7.4审批本科生德育助管考核结果 (34)7.5查询统计 (34)八、学生工作部使用指南 (35)8.1分配本科生德育助管岗位名额 (35)8.2审批本科生德育助管设岗 (36)8.3审批本科生德育助管的上岗 (37)8.4审批本科生德育助管考核结果 (38)8.5查询统计 (38)九、三助办公室使用指南 (39)十、研究生院使用指南 (39)一、研究生三助管理工作简介为适应国家和社会发展对研究生培养的要求，清华大学决定对现行研究生培养机制进行改革。
长沙理工大学校务会议议事规则第一章总则第一条根据国家有关法律、法规及上级有关文件精神，结合学校实际，制定本规则。
第二条校务会是学校行政议事决策机构，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工作。
第三条实行民主集中制,严格贯彻执行“三重一大”决策制度，对重大问题和重要事项要在充分酝酿的基础上由校务会集体讨论作出决定，保证决策的科学民主。
第四条分管校领导要敢于负责，职权范围内可以解决或协商解决的事项不提交会议。
第二章议事范围第五条议事范围主要包括：1、贯彻执行党和国家的路线方针政策和法律法规，传达落实上级有关行政工作的重要指示、决定或会议精神。
2、研究和落实党委会关于学校办学指导思想、办学方针，组织拟订和实施学校建设发展规划和重大教学科研改革措施、重要教学资源配置方案。
3、组织拟订和实施学校内部组织机构的设置与调整方案。
4、组织拟订和实施重要规章制度的制定与修订等决议和决定。
审议以学校名义发布的涉及学校行政工作全局的规范性文件。
组织拟订和实施学校年度工作计划、学期工作安排、校长工作报告和向上级的重要请示报告；5、对学校教学、科研、学科建设、产学研、财务管理、国际化办学、审计与监察、行政管理、国有资产管理、安全稳定、后勤保障、产业、基本建设、校友工作等全校行政工作中的重大问题进行决策，属于“三重一大”事项的，提交学校党委会讨论决策。
6、组织拟订和实施学校人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划。
负责教师队伍建设，依据有关规定聘任和解聘教师以及内部其他工作人员。
审议校级及以上教学、科研成果及校级及以上行政先进集体、先进个人的表彰、奖励。
7、组织开展思想政治教育，负责学生学籍管理并实施奖励或处分，开展招生就业工作。
审定关系学生权益的重要事项。
8、组织开展学校对外交流与合作，依法代表学校与各级政府、社会各界和境外机构等签署合作协议，接受社会捐赠。
长沙理工大学校院两级教学管理实施办法第一章总则第一条为进一步明晰学校校院两级教学管理体制，突出学院的办学主体和人才培养的主体责任，提高教学管理质量和效率，加强学院的教学管理职能，理顺校、院两级教学管理和责权利关系，规范管理程序，明确工作职责，建立协调、高效的教学管理机制，特制定本实施办法。
第二条实施校院两级管理，形成两个管理层级，整合优化学校教育教学资源，通过分权和管理重心下移，转变学校部门的管理职能，明晰学院的办学主体地位，形成学校宏观决策、部门协调配合、学院实体运行的管理模式，切实提高办学水平、质量和效益。
第三条教学管理以提高管理服务水平和效率为前提，以提高人才培养质量为目标。
学院成立本科教学指导委员会，负责人才培养与教学工作指导、质量监控和有关教学建设项目评审等。
第四条学校对学院实行教学目标管理，以考核评估为主要方式管理学院工作，以发展规划和资源配置为主要手段引导学院工作，以监督制约为主要途径规范学院管理权力的使用。
第二章人才培养计划与专业建设管理第五条专业人才培养方案制（修）订的实施与落实（一）职责划分与要求职能部门职责：根据学校办学定位确定人才培养总目标，制定人才培养方案的指导性原则意见和各教学环节教学大纲编制基本要求；组织专家审核各学院制订的人才培养方案，经审核批准后汇编成册。
学院职责：根据学校人才培养的整体定位和总目标、人才培养方案的原则意见、学院人才培养规划、专业建设规划等，组织制订学院的办学定位和培养目标，制订各专业的人才培养目标与规格、毕业要求和人才培养方案，经学院本科教学指导委员会审议通过后报教务处审核；根据人才培养方案及教学大纲编制要求，组织编写与修订各教学环节教学大纲和考核(试)大纲，报教务处存档；负责专业人才培养方案的组织实施；根据学校办学定位和人才培养总目标、专业办学定位和人才培养目标，以及教育部《普通高等学校本科专业类教学质量国家标准》，制订各专业教学质量标准。
（二）实施要求1.专业人才培养方案原则上4年组织修订1次；2.教务处出台制（修）订人才培养方案指导性原则意见，学院组织各专业开展调研论证，明确专业办学定位和人才培养目标、规格、特色和毕业要求、培养模式，形成人才培养方案初稿；3.专业系(教研室)内集体研讨初稿，并邀请校内外专家研讨论证，修改调整后提交学院本科教学指导委员会审查，审查通过后经学院院长签字认可后提交教务处；4.教务处组织形式审查，经校人才培养与教学指导专门委员会审定后交主管校领导审阅；5.学院和教务处分别汇编成册，发放给教师、学生和行政管理人员并严格执行。
东北财经大学会计学院领导班子议事规则第一条为提高我院领导班子工作效率，贯彻民主集中制和分权管理的原则，规范办事程序，特制定本规则。
第二条学院领导班子对学校党政领导负业务责任，对全院全体教工负领导责任。
第三条学院领导班子实行院长负责制，院长负责学院全面工作，党总支书记负责保障监督，副院长对院长负责。
第四条学院领导班子成员必须时时刻刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，保持谦虚、谨慎、戒骄、戒躁的工作作风。
第五条学院领导班子实行分工负责，集体领导，行使以下职权：（一）执行学校的各项决定。
（二）主持学院日常的教学、科研、行政、党务工作和学生管理工作，组织实施院务委员会决议。
（三）拟订定期召开的院务委员会的会议日程，并准备有关书面文件。
（四）拟订学院的工作总结、长远建设方案与发展规划。
（五）拟订学院的专业设置与学科改造方案。
（六）拟订学院的各项投资方案，决定学院不超过10万元（含10万元）的单项投资方案。
（七）拟订学院的年度财务预算方案和决算方案。
（八）拟订学院的基本管理制度。
（九）拟订学院的职工福利分配方案。
（十）拟订须由院务委员会最终决策的其他方案草案。
（十一）决定应由领导班子集体作出的各种决策。
（十二）决定学院内部管理机构的设置方案。
（十三）决定学院师资队伍的扩充、培养与人事安排。
（十四）制定并组织实施学院的具体规章、规定、暂行办法和相关细则。
（十五）审议由领导班子成员个人作出的各种决策。
（十六）聘任或者解聘教学部领导、办公室主任。
（十七）组织对全院教职工的考核评价工作。
（十八）向全院教职工宣传、解释领导班子的决议和决定。
第六条领导班子成员必须承担以下职责：（一）忠实执行领导班子的决议。
在班子讨论问题时，如果有不同意见，可以充分申述理由，直至保留自己的意见，但一旦班子作出决议，必须按照“少数服从多数”的原则，不折不扣地执行。
（二）对于班子已经作出决议，但需要提交院务委员会讨论的事项，在院务委员会的会议上，领导班子成员必须按照班子形成的决议，统一口径，坚持原则，不能犯“自由主义”，更不能“见风使舵”或“一言不发”。
校级领导班子简介及分工校长：蒋新华蒋新华，男，湖南长沙人，中共党员；教授、博士生导师。
1982年原中南矿冶学院自动化系自动化专业本科毕业，1987年毕业于原长沙铁道学院电子工程系，获硕士学位；历任原长沙铁道学院电子工程系系主任（1994-1995）、人事处长（1996-1998）、副校长（1998-2000）、中南大学铁道校区主任（2000-2002），福建工程学院校长（2002.8-2016.6）、中南大学交通运输工程及控制科学与工程方向兼职教授、博士导师。
1997年被评为铁道部有突出贡献中青年科技专家，1996年享受国家政府特殊津贴。
多年来致力智能控制理论、计算机控制、机车智能故障诊断和交通信息控制等领域的研究。
先后在“计算机学报”、“仪器仪表学报”、“电子学报”、“交通运输工程学报”、“控制理论与决策”、“电机工程学报”、“信息与控制”等权威学报和IEEE、ICIT国际会议、世界铁道大会等学术会议上等发表论文200余篇，其中EI/SCI收录100余篇；发表专著一部，参编国际会议论文集2部（SPRINGER出版社出版）；申请国家发明专利60余件，其中已授权发明专利30余件；主持和参加科技部、铁道部、湖南省、福建省等重要科学研究项目四十余项，主持的科研项目“高速动力车逻辑控制单元的研究”铁道部鉴定意见为“填补了国内的空白，具有国际90年代末先进水平”。
获湖南省科技进步奖一等奖、二等奖、三等奖各一项，福建省自然科学奖二等奖、三等奖各1项。
1993年起为硕士研究生导师，2001年起为博士生指导教师，已指导了25届硕士研究生、毕业硕士研究生80余人，指导12届博士研究生20余人、已有17人获得博士学位，获得福建省高等教育教学成果奖一等奖2项。
社会兼职：第六届中国高等教育学会常务理事，全国高等学校教学研究会应用型本科院校专门委员会副主任(2007-2016),教育部本科教学审核评估专家（2016-至今）、教育部本科教学合格评估专家（2010-至今）、福建省奖励委员会委员、福建省自动化学会副理事长（2005-2016），福建省高等教育学会副理事长（2005年至2016），福建省高等教育评估委员会副主任(2015-至今)，福建省人民政府特邀督学(2017-至今),曾任福州市政府科技顾问、“铁道学报”编委会编委(1998-2004)，“机车电传动”杂志编委会编委(1998-2004)，“长沙铁道学院学报（社科版）”主编，“铁道科学与工程学报”编委会编委(1998-2008)等。
