人力资源管理数据计算公式

人力资源管理最常用的５0条计算公式一招聘分析常用计算公式１、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％.2、月平均人数:（月初人数＋月底人数)÷2３、月员工离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×100％４、月员工新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×10０％6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×１00％２、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×１00％４、人员缺勤率:当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%三、常用工资计算、人力成本分析公式１、月薪工资:月工资额÷2１.75天×当月考勤天数2、月计件工资:计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷８小时×1。

5倍×平时加班时数４、假日加班费:月工资额÷21．75天÷８小时×2倍×假日加班时数５、法定假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×10０％8、人力资源费用率:一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×10０%9、人力成本占企业总成本的比重:一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100%10、人均人工成本:一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数1１、人工成本利润率:一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×１０0% 四、培训统计分析公式培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×１00%HＲ常用公式分析１.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数３.离职率(主动离职率/淘汰率）＝离职人数/在职总人数4。

常用人力资源数据公式人力资源数据是人力资源管理的重要组成部分，通过数据分析可以帮助企业更好地制定人力资源战略，进行人才规划，提高人力资源管理的效能。

以下是常用的人力资源数据公式：1. 人力资源总成本（Total Human Resources Cost）：人力资源总成本是指用于雇佣和管理员工的所有费用之和。

它包括员工的工资、福利待遇、培训成本、招聘费用、离职成本等。

人力资源总成本公式为：人力资源总成本=工资总额+福利待遇总额+培训成本+招聘费用+离职成本。

2. 人力资源投资回报率（Return on Human Resources Investment）：人力资源投资回报率是指企业因投入人力资源所获得的收益与投资成本之间的比率。

它可以衡量企业利用人力资源的效能。

人力资源投资回报率公式为：人力资源投资回报率=（收益-成本）/成本×100%。

3. 人力资源流失率（Turnover Rate）：人力资源流失率是指企业员工离职的比率，也称为员工流失率。

它可以帮助企业评估员工的离职情况，了解员工留存情况。

人力资源流失率公式为：人力资源流失率=（离职人数/平均在职人数）×100%。

4. 人力资源效能指标（Human Resources Efficiency）：人力资源效能指标可以评估人力资源管理的效果，衡量企业在人力资源配置和管理上的效率。

人力资源效能指标公式为：人力资源效能指标=有效工作时间（人均工作时间-平均出勤率）/平均开支时间×100%。

5. 人员流动率（Staff Mobility）：人员流动率是指员工在特定时间内离职并重新招聘新员工的比率。

它可以帮助企业评估员工的留任情况及员工的安全感。

人员流动率公式为：人员流动率=（离职人数+新招聘人数）/平均员工数×100%。

6. 人均培训投入（Per Capita Training Investment）：人均培训投入是指企业每位员工在培训方面的投入。

管理者必须掌握的人力资源十大计算公式人力资源是组织中最重要的资产之一，而管理者需要掌握一些计算公式来辅助他们进行有效的人力资源管理。

以下是管理者必须掌握的人力资源十大计算公式。

1.人力资源成本占比：用于计算人力资源成本在总成本中所占的比例。

计算公式如下：人力资源成本占比=人力资源成本/总成本*100%2.人力资源流失率：用于评估组织中员工的离职情况。

计算公式如下：人力资源流失率=离职员工数/平均员工数*100%3.员工流动率：用于衡量员工的流动情况，包括招聘、离职、异动等。

计算公式如下：员工流动率=（招聘人数+离职人数+异动人数）/平均员工数*100%4.平均工资成本：可用于比较不同岗位的薪资水平。

计算公式如下：平均工资成本=总工资成本/员工总数5. 人员产品ivity：用于衡量员工的生产力和绩效。

计算公式如下：人员Productivity = 产出量 / 花费的工时6.人均培训费用：用于评估组织对培训的投资。

计算公式如下：人均培训费用=培训费用/培训人数7.招聘费用比率：用于衡量招聘活动的效率。

计算公式如下：招聘费用比率=招聘费用/新员工人数8.员工满意度：用于评估员工对组织的满意程度。

员工满意度=满意员工数/调查总人数*100%9.员工忠诚度：用于衡量员工的忠诚程度和留任意愿。

计算公式如下：员工忠诚度=继续工作的员工数/调查总人数*100%10.人力资本回报率：用于衡量人力资源管理的效果和投资回报。

计算公式如下：人力资本回报率=经济利润/人力资本投入管理者通过掌握以上这些人力资源计算公式，可以更好地了解和评估组织的人力资源情况，并制定相应的人力资源管理策略。

这些公式可以帮助管理者提高决策的准确性，优化组织的人力资源配置，并最大限度地发挥人力资源的作用。

人力资源常用计算公式大全
1.员工薪资计算公式：
-月薪计算：月薪=基本工资+绩效工资+奖金+加班费-社保费用-扣税金额
-日薪计算：日薪=月薪/30
-时薪计算：时薪=月薪/(每月工作小时数*工作天数)
-加班费计算：加班费=加班时数*加班小时薪资
2.绩效评估计算公式：
-个人得分计算：个人得分=目标达成度*权重+行为表现得分*权重
-团队得分计算：团队得分=各成员个人得分之和/成员人数
-绩效得分计算：绩效得分=个人得分*个人权重+团队得分*团队权重3.招聘效率计算公式：
-招聘时效率计算：招聘时效率=招聘人数/招聘周期
-成本效率计算：成本效率=招聘费用/招聘人数
-质量效率计算：质量效率=面试通过人数/面试总人数
4.培训效果评估计算公式：
-培训满意度：满意度=(满意人数/参与人数)*100%
-增值效果：增值效果=(培训后绩效表现-培训前绩效表现)/培训前绩效表现*100%
5.离职率计算公式：
-离职率：离职率=(离职员工人数/平均在职员工总数)*100%
6.加班率计算公式：
-加班率：加班率=(加班人数/平均在职员工总数)*100%
7.高绩效人员占比计算公式：
-高绩效人员占比：高绩效人员占比=(高绩效人员人数/平均在职员工总数)*100%
8.员工流失成本计算公式：
-员工流失成本：员工流失成本=平均员工流失率*平均员工流失成本
9.人力资源投资回报率计算公式：
-人力资源投资回报率：投资回报率=(获得的效益-投入的成本)/投入的成本*100%
以上列举了人力资源常用的一些计算公式，供人力资源部门参考和应用。

不同企业和部门可能会有不同的具体情况和要求，可以根据实际需求进行适当的调整和应用。

人力资源管理最常用的50条计算公式人力资源管理是指以人力资源为核心，以组织为基础，通过各种策略和方法，合理地获取、开发、使用和管理人力资源，以实现组织的目标。

在人力资源管理过程中，计算公式可以帮助管理者进行人力资源规划、绩效管理、薪酬管理等方面的工作。

下面是人力资源管理最常用的50条计算公式。

一、人力资源规划1.工作力需求量=人均工作时间x工作量2.人均工作时间=总工作时间÷全员人数3.全员人数=预计离职人数+预计入职人数4.预计离职人数=离职率x全员人数5.预计入职人数=招聘渠道数x每渠道平均招聘人数二、绩效管理6.绩效得分=实际完成指标÷目标指标x100%7.绩效排名=（完成排序总人数-完成排序）÷完成排序总人数x100%8.绩效奖金=绩效得分x基础工资x奖金系数9.平均绩效得分=绩效总得分÷绩效人数10.绩效增长率=（后一年度总工资-当前年度总工资）÷当前年度总工资x100%三、薪酬管理11.薪资水平=薪资总额÷全员人数12.平均薪资增长率=（后一年度薪资总额-当前年度薪资总额）÷当前年度薪资总额x100%13.工资总额=应发工资+奖金+补贴+加班费14.年终奖=年度基本工资x年终奖系数15.加班费=每小时基本工资x加班时数四、培训与发展16.培训投资回报率=（培训带来的效益-培训成本）÷培训成本x100%17.平均培训满意度=培训满意度总分÷参训人数18.绩效与培训前后差异=培训后绩效评价得分-培训前绩效评价得分五、员工福利19.社会保险费用=员工工资总额x社会保险费用比例20.员工福利成本=员工工资总额x员工福利费用比例21.基本养老保险费用=员工工资总额x基本养老保险费用比例22.医疗保险费用=员工工资总额x医疗保险费用比例23.失业保险费用=员工工资总额x失业保险费用比例六、员工流失与留存24.员工流失率=离职人数÷全员人数x100%25.留存率=1-员工流失率26.平均离职率=（前一年度离职率+后一年度离职率）÷227.离开成本=招聘成本+培训成本+离职前绩效低下期间的损失七、员工满意度28.员工满意度得分=所有满意度评分总和÷评分人数29.平均员工满意度=评分总和÷评分人数30.满意度改善率=（后一次调查满意度总分-当前调查满意度总分）÷当前调查满意度总分x100%八、招聘与录用31.招聘效率=录用人数÷招聘渠道投入人力资源数量32.招聘成本=招聘费用+培训费用+离职损失九、劳动力成本控制33.劳动力成本率=总劳动力成本÷总工资总额x100%34.人均劳动力成本=总劳动力成本÷全员人数35.直接劳动力成本率=直接劳动力成本÷总工资总额x100%36.间接劳动力成本率=间接劳动力成本÷总工资总额x100%十、工时管理37.全员人均工时=总工时÷全员人数38.加班工资总额=加班时数x每小时加班工资39.真实工时率=实际工时÷应工作工时x100%十一、人力资源投资回报率40.人力资源投资回报率=（组织效益-组织成本）÷组织人力资源成本x100%41.人力资源成本=人力资源管理相关费用42.组织成本=组织管理费用+组织运营费用十二、人力资源效能评价43.人力资源效能=人力资源总效益÷人力资源总成本44.人力资源总效益=绩效提高效益+激励效益+创新效益+发展效益+薪酬效益45.人力资源总成本=人力资源管理相关费用十三、员工激励46.绩效奖金占工资总额比例=绩效奖金总额÷工资总额x100%47.固定工资占工资总额比例=固定工资总额÷工资总额x100%48.绩效奖金总额=绩效奖金比例x工资总额49.年度奖金=年度基本工资x年度奖金比例50.长期激励股权=公司市值x股权比例以上是人力资源管理最常用的50条计算公式，这些公式可以帮助管理者更好地进行人力资源规划、绩效管理、薪酬管理、培训与发展、员工福利等方面的工作，提高组织的效益和竞争力。

人力资源管理数据计算公式1.员工流失率：员工流失率=（离职员工数÷平均在职员工数）×100%2.离职率：离职率=（离职员工数÷平均在职员工数）×100%3.新员工到岗时间：新员工到岗时间=（新员工的入职日期-招聘日期）÷新员工数4.培训投入比例：培训投入比例=培训费用÷总人工成本×100%5.平均每人培训时间：平均每人培训时间=总培训时间÷总培训人数6.人力成本率：人力成本率=（人力成本÷营业收入）×100%7.平均员工福利成本：平均员工福利成本=总福利费用÷平均员工数8.每雇员平均福利成本：每雇员平均福利成本=总福利费用÷总雇员数9.平均员工效能：平均员工效能=总产出÷平均员工数10.HR投资回报率：HR投资回报率=（员工绩效提升引起的增长收益-HR投资成本）÷HR 投资成本×100%11.人员得扣率：人员得扣率=不良人员数÷员工数×100%12.员工流动指数：员工流动指数=（招聘人数+离职人数）÷平均在职员工数×100%13.人力资本报酬率（ROHC）：ROHC=（总人工报酬+社会保险福利费）÷年末员工数14.员工满意度：员工满意度=（满意员工数÷总员工数）×100%15.平均员工绩效：平均员工绩效=总绩效评分÷总绩效人数以上是一些常用的人力资源管理数据计算公式，可以根据具体情况进行相应的数据收集、计算和分析，帮助企业进行人力资源管理和决策。

人力资源的常用计算公式人力资源管理涉及到许多与员工相关的数据和计算，如招聘成本、培训成本、员工流失率、员工满意度等，通过运用适当的计算公式可以更好地管理和优化人力资源。

以下是人力资源管理中常用的计算公式。

1.招聘成本计算公式：招聘成本=内部招聘成本+外部招聘成本内部招聘成本=工资+广告费用+面试费用+培训费用外部招聘成本=招聘费用+广告费用+面试费用+旅行费用+培训费用2.员工流失率计算公式：员工流失率=（离职人数÷平均在职人数）×100%3.员工满意度计算公式：员工满意度=（满意员工数÷总员工数）×100%4.员工年度薪酬计算公式：员工年度薪酬=基本工资+奖金+补贴+社会保险+公积金+其他福利5.培训成本计算公式：培训成本=培训费用+员工流失率×平均薪资×培训时间6.加班费用计算公式：加班费用=加班人数×每小时加班工资×加班小时数7.人力投资回报率计算公式：人力投资回报率=（员工产出总值-人力投资成本）÷人力投资成本×100%8.人力投资效益计算公式：人力投资效益=（员工产出总值-人力投资成本）÷人力投资成本9.员工绩效计算公式：员工绩效=完成目标数量÷目标设定数量10.员工流失成本计算公式：员工流失成本=平均离职成本×员工流失率11.人均产值计算公式：人均产值=总产值÷总员工数12.员工满意度指数计算公式：员工满意度指数=满意度评分总和÷可评分总和×100%13.平均员工任职时间计算公式：平均员工任职时间=（员工A任职时间+员工B任职时间+...+员工N 任职时间）÷总员工数14.人力资源成本占比计算公式：人力资源成本占比=人力资源成本÷总成本×100%15.员工福利费用计算公式：员工福利费用=总员工数×平均福利费用这些公式可以帮助人力资源部门对人力资源进行定量化的分析和评估，从而更好地进行人力资源的管理和决策。

人力资源计算公式最全汇总1.人均生产力计算公式：人均生产力=总产出÷总员工数2.高绩效员工比例计算公式：高绩效员工比例=高绩效员工数÷总员工数3.员工流失率计算公式：员工流失率=离职员工数÷平均员工数4.员工满意度计算公式：员工满意度=（满意员工数÷总员工数）×100%5.人员盈亏率计算公式：人员盈亏率=（期末员工数-期初员工数）÷期初员工数6.员工福利成本率计算公式：员工福利成本率=福利支出÷总工资支出7.员工培训投入比例计算公式：员工培训投入比例=培训费用÷总工资支出8.员工招聘效率计算公式：员工招聘效率=（成功招聘人数÷总面试人数）×100%9.员工绩效评估公式：员工绩效评估=（实际绩效得分÷理论最高绩效得分）×100%10.全职员工人均编制成本计算公式：全职员工人均编制成本=总人力成本÷全职员工数11.员工薪资调整幅度计算公式：员工薪资调整幅度=（调整后薪资-调整前薪资）÷调整前薪资12.雇佣成本计算公式：雇佣成本=招聘成本+培训成本+安置成本13.员工效益计算公式：员工效益=总产出÷员工人数14.人力投入计算公式：人力投入=年度员工人数×年度工作时间15.人均薪酬计算公式：人均薪酬=年度总薪酬÷年度员工人数以上是人力资源计算中常用的公式，通过对这些公式的灵活运用，可以帮助企业对人力资源进行更加科学合理的管理和决策。

当然，实际使用中根据不同企业的需求和特点，也可以制定和应用适合自身的计算公式。

人力资源管理计算公式1. 员工流失率公式员工流失率是指公司在一定时间内离职员工数量占总员工数的百分比。

计算公式如下：\[\text{员工流失率} = \frac{\text{离职员工数}}{\text{总员工数}} \times 100\%\]2. 员工满意度公式员工满意度是衡量员工对工作环境和公司管理的满意程度。

一种常见的计算方法是根据员工调查结果进行评分，并取平均值。

计算公式如下：\[\text{员工满意度} = \frac{\text{所有员工满意度得分总和}}{\text{参与调查的员工数量}}\]3. 员工绩效公式员工绩效是衡量员工在工作中表现的指标。

可以根据公司设定的评估标准来计算员工绩效得分，具体计算方法因公司而异。

一个简化的计算公式如下：\[\text{员工绩效} = \frac{\text{员工实际绩效得分}}{\text{最高绩效得分}} \times 100\%\]4. 员工培训投入回报率公式员工培训投入回报率用于评估公司在员工培训方面的投资效果。

计算公式如下：\[\text{员工培训投入回报率} = \frac{\text{培训带来的经济效益}}{\text{培训投入成本}} \times 100\%\]5. 员工福利成本占比公式员工福利成本占比是指公司在员工福利方面的支出占总成本的比例。

计算公式如下：\[\text{员工福利成本占比} = \frac{\text{员工福利支出}}{\text{总成本}} \times 100\%\]以上是人力资源管理常用的一些计算公式，可根据具体情况进行使用和调整。

人力资源常用计算公式大全1.人员流失率（员工离职率）：人员流失率=（其中一周期离职员工数/期初员工总数）×100%2.员工离职成本：员工离职成本=（招聘成本+培训成本+绩效评估成本+离职时薪）×离职员工数3.人力成本占比：人力成本占比=人力成本/总成本×100%4.平均员工年龄：平均员工年龄=所有员工年龄之和/员工总数5.平均员工工龄：平均员工工龄=所有员工工龄之和/员工总数6.员工流失成本回收期：员工流失成本回收期=员工流失成本/每年节省的人力成本7.绩效指标计算（例如绩效得分）：绩效得分=（实际绩效/目标绩效）×100%8.薪酬调整幅度：薪酬调整幅度=（本期薪酬水平-上期薪酬水平）/上期薪酬水平×100% 9.人均员工产值：人均员工产值=（总产值-物料成本-外包成本）/员工总数10.培训投入回报率：培训投入回报率=（培训效果产生的附加价值-培训成本）/培训成本×100%11.员工满意度计算：员工满意度=（满意员工数/总员工数）×100%12.员工效能评估：员工效能评估=（实际工作产出/预期工作产出）×100%13.绩效工资计算：绩效工资=基本工资×绩效系数14.盈利能力指标计算（例如毛利率）：毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入×100%15.转化率计算（例如招聘转化率）：招聘转化率=（录用人数/面试人数）×100%以上是人力资源常用的一些计算公式。

这些公式能够帮助人力资源部门进行数据分析和决策支持，进一步提高人力资源管理的科学性和高效性。