妇幼保健考核细则
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Xx县乡镇卫生院妇幼保健工作督查考核细则(第二季度)督导单位:督导时间:(总计50分)得分:12单位负责人签名:督导人:3以下是附加文档,不需要的朋友下载后删除,谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期,我担任高二(14)班班主任。
在学校领导的支持下,在学生科的领导下,我顺利地完成了学校布置的各项任务。
在从事德育教学过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣,现就本学期班主任工作做如下总结。
一、培养良好的班集体能否形成一个积极向上,努力学习,团结和睦的集合是至关重要的。
只有在良好的班集体中,教师开展教育和教学活动,才能收到较好效果。
在培养班集体方面,本学期我主要从以下几方面入手:(一)注重教室文化的建设开学初,我组织全班学生把教室布置好,让教室的每一块壁,每一个角落都具有教育内容,富有教育意义。
在具体布置时,针对班内学生的特点,从大处着眼,小处着手,制定班级文明公约,张贴名人名言,使学生行有可依,激发学生的上进心。
并设立评比栏。
班组设置由专人管理的“图书角”,以拓宽学生的知识面。
为及时反馈学生情况,设置了班级日记,由班长负责记录。
(二)注意班干部的培养进入高二以后,班干部换届重新选举,由学生民主投票,产生了一支能力较强,有一定影响力的班干部队伍。
对待班干部,我积极引导,大胆使用,注意培养他们的工作能力,要求他们以身作则,“各守其位,各司其职,各尽其责”。
另外,定期召开班干部会议,研究解决出现的问题,同时布置新的工作和任务。
这样,由于班干部积级配合,以身作则,从而带动全班,收到了较好的成效。
(三)注意养成教育和传统道德教育的结合高二学生由于已经熟悉了学校的环境,又没有升学上的压力,个别学生纪律开始松动起来,不喜欢别人对他们的行为约束和管教,一些不良行为随之而来,如旷课等,面对这些违纪情况,如果不注意引导或引导不当,学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。
市妇幼保健院内部绩效考核制度细则一、任务和目标的绩效考核进行的相关科室目标和任务的绩效考核。
不完成规定的任务,本单位绩效工资全盘扣减,超额完成任务,“二次分配”重点向相关科室倾斜。
二、本单位职工绩效考核总体标准本单位职工个人量化绩效总分为100分。
1、健康教育1.1、每2个月完成一次健康教育宣传活动配分2分,未完成0分。
2、保健工作2.1、儿童保健2.2、已管理0-6儿童数量95%,并都能取得联系配分3分。
2.3、2-6岁儿童使用儿童保健卡人数100%配分2分。
2.4、每季度完成儿童健康宣传活动一次配分2分。
2.5、每年组织社区儿童体检一次配分3分。
3、临床医疗3.1按时完成病例归档,甲级病例为98%以上,分配3分;3.2病例书写及疑难病例讨论书写分三级:优、良、合格;占有率高,分别分配:3、2、1分;3.3无医疗事故发生:分配5分;3.4能为科室开展新业务、新技术分配10分;3.5每名医务人员床位使用率达到或超过97以上,分配3分;3.6医师进修学习表现优良,荣获荣誉证书分配5分,4、临床护理:4.1无医疗事故发生,各项技术操作比武荣获第1、2、3名,分获6、4、2分;4.2优质护理服务分别获:优、良、合格,分配3、2、1分。
4.3能开展新的护理技术及普及开展新业务:分配5分;4.4护理文书规范、无书写错误、表达准确评:优、良,分配2、1分。
4.5能参加科普宣传活动(每季度),分配2分/次。
4.6积极参加科室及医院组织的宣传公益活动,分配2分,4.7所有医务人员在医院或社会上获得的荣誉:如见义勇为、五一劳动奖章、三.八红旗手、南丁格尔荣誉、其他优秀荣誉称号,分配10分。
6、计划生育每年至少开展一次计划生育服务,完成配分2分。
7、沟通协调7.1、尚能与人合作,达成工作要求者配分5分。
7.2、善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作者配分2分。
7.3、乐意与人沟通协调,顺利达成任务者配分3分。
三、工作纪律遵守情况及工作制度执行情况的绩效考核1、实行上下班时间规定,凡是超出上班时间5分钟未到岗者视为迟到。
2024年妇幼保健工作考核评估实施方案妇幼保健工作,关乎每一个家庭的幸福,每一个孩子的未来。
作为一项重要的公共卫生服务,其质量和效率直接影响到我国妇女儿童的健康水平。
下面,我就来详细阐述一下2024年妇幼保健工作考核评估实施方案。
一、考核目标1.提升妇幼保健服务水平,确保妇女儿童享受到高质量、便捷的医疗服务。
2.建立健全妇幼保健工作监管体系,提高工作透明度和公众满意度。
3.强化妇幼保健队伍建设,提升工作人员的业务能力和服务水平。
二、考核内容1.保健服务质量:包括孕前检查、孕期保健、产前筛查、产后访视、儿童健康管理等服务项目。
2.保健服务覆盖率:确保孕产妇、0-6岁儿童等目标人群的保健服务覆盖率。
3.保健服务满意度:调查患者、家属及社会各界对妇幼保健服务的满意度。
4.保健服务效果:评估妇幼保健服务对妇女儿童健康状况的改善程度。
三、考核方法1.文件审查:查阅相关文件、资料,了解妇幼保健工作的政策、制度、规划等。
2.实地考察:深入妇幼保健机构,了解实际工作情况,与工作人员、患者及家属沟通交流。
3.数据分析:收集、整理相关数据,分析妇幼保健工作的现状、趋势及存在的问题。
4.满意度调查:采用问卷调查、访谈等方式,了解社会各界对妇幼保健服务的满意度。
四、考核评估流程1.制定考核方案:明确考核目标、内容、方法、流程等。
2.成立考核小组:由卫生健康部门、妇幼保健机构、专业技术人员等组成。
3.实施考核:按照考核方案,对妇幼保健工作进行全面的考核评估。
5.反馈考核结果:向相关部门、机构反馈考核结果,提出改进措施和建议。
6.持续改进:根据考核结果,持续优化妇幼保健工作,提升服务质量。
五、保障措施1.加强组织领导:成立考核评估领导小组,负责考核评估工作的组织和协调。
2.落实责任:明确各级卫生健康部门、妇幼保健机构的责任,确保考核评估工作的顺利进行。
3.保障经费:确保考核评估工作所需的经费、物资等得到保障。
4.宣传引导:加强考核评估工作的宣传,提高社会各界的认识和参与度。
妇幼保健目标考核评分细则妇幼保健是指针对妇女和儿童的健康需求进行综合性保健工作,旨在提高妇女和儿童的健康水平,降低妇女和儿童的疾病发病率和死亡率。
为了提高妇幼保健服务的质量和效果,需要对妇幼保健工作进行目标考核评分。
下面是妇幼保健目标考核评分细则的内容。
一、妇幼健康状况评估(满分30分)1.孕产妇健康状况评估(满分10分)评估孕产妇的健康状况,包括孕前健康指导、孕期健康监护、分娩过程和产后恢复等方面。
评分标准:根据孕产妇的身体状况、妊娠期并发症及处理情况,分娩情况和产后康复情况等进行评估。
2.0-6岁儿童健康状况评估(满分10分)评估0-6岁儿童的健康状况,包括生长发育、营养状况、免疫接种和常见疾病预防等方面。
评分标准:根据儿童的生长发育情况、营养状况、免疫接种情况以及预防常见疾病的措施等进行评估。
二、健康教育和宣传(满分20分)1.孕产妇健康教育和宣传(满分10分)评估孕产妇健康教育和宣传的效果,包括孕前保健、孕期营养和保健、分娩方式选择等方面。
评分标准:根据孕产妇健康教育和宣传的内容、形式和覆盖范围等进行评估。
2.0-6岁儿童健康教育和宣传(满分10分)评估0-6岁儿童健康教育和宣传的效果,包括儿童饮食营养、生活习惯养成、预防传染病等方面。
评分标准:根据儿童健康教育和宣传的内容、形式和覆盖范围等进行评估。
三、妇幼保健服务能力评估(满分30分)1.孕产妇服务能力评估(满分10分)评估孕产妇服务能力,包括孕前健康检查、孕产妇健康监护和产后康复服务等。
评分标准:根据孕产妇服务的专业水平、技术能力和服务态度等进行评估。
2.0-6岁儿童服务能力评估(满分10分)评估0-6岁儿童服务能力,包括儿童健康检查、免疫接种和常见疾病预防等。
评分标准:根据儿童服务的专业水平、技术能力和服务态度等进行评估。
四、妇幼健康管理水平评估(满分20分)1.孕产妇健康管理水平评估(满分10分)评估孕产妇健康管理的水平,包括孕妇保健手册、健康档案管理和健康信息录入等方面。
镇级妇幼保健工作考核细则一、考核内容(一)组织管理(10分)1、卫生院重视支持妇幼保健工作,给予政策、经费支持。
2、卫生院有妇幼保健工作考核制度,定期督导、考核专干工作。
3、妇幼资料室配置齐全,上墙资料规范统一(包括:妇幼保健工作职责、妇幼保健工作制度;孕产妇挂牌,妇幼保健管理一览表)。
4、与村医签订目标责任书,奖罚措施得力,并定期兑现。
5、年度有工作计划,半年、年终有工作总结;每季度有工作考核记录;院内有传达项目会议精神及培训内容记录。
(二)报表(9分)1、月报:每月25日前上报,完整无空项,无逻辑错误,镇村相符。
报表内容:孕情月报、新生儿月报。
2、季报:每季度第一个月10日前上报;完整无空项;无逻辑错误;镇村相符。
报表内容:孕产妇保健情况统计表、7岁以下儿童保健情况调查表、妇女病普查情况调查表、计划生育调查表、流动人口情况调查表;5岁以下儿童死亡报告卡和死因分析。
3、年报:4月10日和10月10日前上报;完整无空项;无逻辑错误;镇村相符。
报表内容:孕产妇保健情况统计表、7岁以下儿童保健情况调查表、妇女病普查情况调查表、计划生育调查表、重点掌握资料、流动人口调查表。
4、基本公共卫生妇幼项目报表:月报每月25日前上报,季报每季度第一个月10日前上报,年报每年1月10日前经过质控后上报;完整无空项,无逻辑错误。
月报内容:基本公共卫生妇幼项目健康教育月报、工作进度月报表。
季报、年报内容:基本公共卫生妇幼项目健康教育统计表、孕产妇和0-6岁儿童健康管理统计表。
(三)例会(3分)1、每月一次。
2、每次例会有妇幼常规工作和项目内容。
3、镇村例会记录内容一致。
(四)培训(5分)1、重大公共卫生服务项目培训1次/年。
2、基本公共卫生服务项目培训2次/年。
3、母婴保健法培训2期/年。
4、每次培训有培训计划、通知、报到册、课程表、教案、试卷、成绩单、培训总结。
(五)健康教育管理服务项目(12分)1、健康教育宣传记录1期/每月。
一、前言妇幼健康工作是我国基本公共卫生服务的重要组成部分,关系到妇女、儿童以及家庭的健康与幸福。
为了推动妇幼健康工作的全面发展,实现全民健康目标,制定本考核细则,以明确2024年度妇幼健康工作目标,提高工作效能。
二、考核目标1.提高孕产妇和婴幼儿的生存率和健康率,降低孕产妇和婴幼儿的疾病风险。
2.提升儿童免疫接种率和儿童健康管理水平,减少儿童疾病发生率。
3.促进妇女和家庭的卫生保健意识提高,提供全面、优质的妇幼健康服务。
4.推进儿童发育评估和干预工作,减少发育障碍和残疾儿童的数量。
5.优化儿童早期教育环境,提高儿童智力和心理健康水平。
三、考核内容及指标1.孕产妇和婴幼儿健康管理指标1:孕产妇健康管理覆盖率达到90%以上。
指标2:婴幼儿预防保健覆盖率达到90%以上。
指标3:孕产妇和婴幼儿疾病筛查率达到90%以上。
指标4:孕产妇和婴幼儿患病率降低5%以上。
2.儿童免疫接种管理指标1:合格全程接种率达到90%以上。
指标2:疫苗投递完成率达到98%以上。
指标3:艾滋病母婴传播率控制在低于0.3%以下。
指标4:儿童传染性疾病发病率降低10%以上。
3.妇女健康促进指标1:妇女卫生保健知识科普覆盖面达到80%以上。
指标2:留守妇女重点关怀率达到90%以上。
指标3:流动妇女特殊卫生保健需求覆盖率达到80%以上。
指标4:乳腺癌、宫颈癌早期筛查率达到80%以上。
4.儿童发育评估和干预指标1:0-6岁儿童发育评估率达到90%以上。
指标2:发育延迟儿童及时干预率达到90%以上。
指标3:残疾儿童康复教育率达到90%以上。
指标4:流动儿童发育评估和干预覆盖率达到80%以上。
5.儿童早期教育指标1:0-3岁儿童亲子早教覆盖率达到80%以上。
指标2:3-6岁儿童幼儿园入学率达到95%以上。
指标3:幼儿园教师教育水平提高,持证人员占比达到80%以上。
指标4:儿童心理健康状况良好率达到90%以上。
四、考核办法1.监测与评估:各级卫生健康部门应定期对上述指标进行监测和评估,及时掌握工作进展情况和存在的问题。
2023年妇幼保健院绩效考核方案一、考核目的妇幼保健院的绩效考核旨在评估全院在医疗质量、患者满意度、医疗安全、管理效率和员工发展等方面的表现,为进一步提高医疗质量和管理水平提供有效的参考和指导。
二、考核内容1.医疗质量(1)临床病案质量考核:对全院各科室的病案进行质量评估,包括病案记录完整性、规范性、准确性和时效性等指标。
(2)医疗操作规范考核:对医生和护士的临床操作进行评估,包括手术操作规范、药物使用规范等。
(3)医疗风险控制考核:对院内各部门的医疗风险控制情况进行评估,包括医疗事故率、感染控制等。
2.患者满意度(1)患者问卷调查:定期对患者进行问卷调查,了解患者对医院服务的满意度和意见建议。
(2)客观指标评估:通过患者满意度指标评估各科室的服务质量,包括等候时间、医生态度、护士护理等。
3.医疗安全(1)医疗设备安全考核:对医院设备的质量和安全进行评估,包括设备维护、设备使用规范等。
(2)药品安全考核:对药房管理和药品使用进行评估,包括药物质量管理、药物使用规范等。
4.管理效率(1)人员流动率:评估人员的离职率、调动率等情况,了解人员流动情况。
(2)管理指标考核:评估各部门的管理指标完成情况,包括预算执行情况、绩效目标完成情况等。
5.员工发展(1)员工培训与发展考核:评估员工的培训和发展情况,包括培训次数、培训成果等。
(2)员工参与感评估:通过员工参与度调查评估员工的主动性和归属感。
三、考核方法1.定期数据收集和分析:每月、每季度和每年对相关数据进行收集和分析,形成评估报告并向相关部门进行反馈。
2.定期会议和评估讨论:每季度召开院内评估会议,进行绩效评估讨论和交流,找出问题并提出改进措施。
3.外部评估:定期聘请第三方专业机构对医院的医疗质量、患者满意度等进行评估,以获得客观的评价。
四、考核结果与奖惩措施1.考核结果公示:将考核结果公示在医院内部,激励员工提高工作质量和效率。
2.优秀团队和个人表彰:对在考核中表现优秀的团队和个人进行表彰,包括荣誉称号、奖金和晋升等。
省级三级公立妇女儿童医院(妇幼保健院)绩效考核指标评分细则(2020年版)一、定量考核备注:1.标记“▲”的26个指标为国家监测指标,其中15个指标自动生成,9个指标由财务年报表获取,2个指标由医院填报。
2.考核指标中的手术包括在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下完成的手术,不包括门诊手术。
其中,日间手术是指患者按照诊疗计划在1日(24 小时)内入、出院完成的手术或操作(不包括门诊手术),因病情需要延期住院的特殊病例,住院时间不超过48小时。
3.微创手术是指出院患者在日间手术室或住院部手术室内、麻醉状态下的内科和外科腔镜手术、管内和实质脏器的介入治疗。
4.四级手术以国家统-规定纳入监测的四级手术目录为准。
5.“特需医疗服务占比”按照两个计算公式,同时统计服务量与服务收入占比。
6.单病种包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、脑梗死、髋关节置换术、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术、围手术期预防感染、剖宫产、慢性阻塞性肺疾病、围手术期预防深静脉血栓等。
7.用于检查的大型医用设备按照国家卫生健康委《大型医用设备配置许可管理目录》进行统计。
8.“门诊收入中来自医保基金的比例”、“住院收入中来自医保基金的比例",用于医院自身纵向比较,不在医院之间比较。
9.辅助用药以国家统-规定的品目为准。
10.“麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比”根据各医院紧缺专业人才结构具体情况,按麻醉、儿科、重症、病理、中医五个类别分别计算占比。
11.科技成果转化总金额是指医院科研成果在技术市场合同成交金额总数。
12. 若某一项指标不参加考核的,该项指标分值不计入考核总分,最终得分根据应该考核的总分值进行加权计算。
二、社会效益负性指标(一)门诊、住院患者满意度测评中任何一项低于65%的,绩效考核结果不能评为优秀。
(二)有以下四项负性指标中任何一项的,绩效考核结果在总得分的基础上扣5分。
1.造成社会重大影响的乱收费、不良执业等行为。