员工培训需求+调查表模板--

员工培训需求表
各位伙伴：
为做好后续年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。

杭启面向公司全体员工开展2016 年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。

为做好后续年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。

杭启面向公司全体员工开展2016 年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。

非常感您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，感您对我们培训工作的支持和帮助。

1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：
□非常重视□比较重视□一般
□不够重视□很不重视
2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：
□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加
□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加
□基本没有什么帮助，不会参加
3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：
□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求
4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以）：
□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担。

□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

□主要依靠公司部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

□其他看法：
5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：
□绰绰有余□足够□还可以
□不够□非常不够
6、您认为，本部门部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：
□非常充分□充分□还可以
□不够充分□基本没有分享
7、您目前的学习状态是：
□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习
□很少有学习的念头
8、以往参加的培训是:
□自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习
9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现:
□明显提□稍有提升□不明显□基本无效
1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□拓展训练
□安排人员到外部培训机构接受系统训练□建立网络学习平台
□由公司部有经验的人员进行讲授□建立公司图书库，供借阅
□部门部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习
□其他：
2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演
□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：
3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：
□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段
□培训时间的安排和时长□培训容的实用性□培训组织与服务
□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平
4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：
□实战派知名企业专家，有标杆企业经验
□学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博
□职业培训师，丰富的授课技巧和经验
□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
□本职位优秀员工，对公司业务很了解
□其他：
5、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？
□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助
□授课形式多样，互动参与性强□知识渊博，引经据典，娓娓道来
□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力
□其他：
6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的部讲师，您是否乐
意：
□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□乐意，但是没有时间做这个事情
□需要考虑一下
□不会担任
7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：
□一个小时□二个小时□三个小时
□半天□无所谓，看课程需要来定
□其他：
8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：
□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时
□周末1天□无所谓，看课程需要来定
□其他：
9、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：
□每周一次□半月一次□每月一次
□两月一次□每季度一次□半年一次
□每年一次□其他：
10、您希望的培训地点是：
□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室
□酒店多功能厅/会议室□无所谓
□其他：
11、您认为您目前需要培训是因为：
□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；
□突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；
□突破常规，改变现有观念或态度；
□改善人际关系，适应团队和公司环境；
12、您愿意选择的培训方式：
□在职，公司部培训□在职，接受外部培训机构培训
□脱产一段时间专门培训□函授
□其他：
13、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：
□公司专门培训讲师□公司部各部门主管
□高校教师□培训机构讲师
□社会成功人士□公司业务资深人员
□其它_ ___
13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：
□增加专业知识□提高综合素质
□提升实际业务能力□转变思想改变态度
14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：(可多选)
□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告
□闭卷考试□座谈会□角色扮演
□受培训者直属主管或同事评价□行为观察
□绩效考核□其他__ _ 15、您认为培训是否应纳入绩效考核？
□要□不要
16、您认为下面哪些与培训有关的容应纳入培训管理：
□是否按时参加培训
□是否上完规定的培训课时
□是否完成规定的培训课程
□讲师是否准备有完整培训工具（教材、讲义等）
□学员在培训过程的专注度和积极性
17、在以下几个要素中，您更关心的是：
□培训组织与服务□培训容和教材
□培训时间的安排□培训方式与手段
□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度
□培训时数的长短□其他(请说明):
18.您更喜欢那种工作时间：
□周二至周六（12:30–20:30）
□周三至周六 12:30-20:30 周日8:30-17:30
□周二16:30—20:30 周三至周五12:30-20:30 周六8:30-20:30
□周二15:30—20:30 周三至周五12:30-20:30 周日 8:30-11:30
□其他(请说明):
2、请对现有培训项目评价（请选出您最满意的选项并“√”）：
3、您对公司培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议：
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