罗杰道森-优势谈判技巧49页PPT
- 格式:ppt
- 大小:8.51 MB
- 文档页数:49
世界谈判大师罗杰.道森中国行世界谈判大师罗杰道森中国行优势谈判总裁研习会讲义优势谈判总裁研习会讲义模块一开场布局在西洋棋里,布局的时候就必须抢优势。
要在谈判的过程中占上风,就必须了解谈判的规则,熟悉出招的技巧,掌握出招的时机,识破对方的意图,化解对方的招数。
1、绝不接受对手的起始条件。
如果你一口就说好,对手会先后悔自己不够狠,然后怀疑其中有鬼。
2、要求必须高于目标。
你的要求应高于预期目标!我要你这样做的原因很多,但其中最大的关键是:要求高于目标,才能营造对手是赢家的气氛。
3、夹击法。
你的目标,应介于双方起始条件的正中间。
举例来说,对手要价20000 元,你只想用18000 元买,这时你应该开价16000 元。
4、闻之色变。
人们比较相信眼所见,而非耳所闻。
5、避免冲突式谈判。
争辩只会激起对手求胜的欲望,使谈判的对立性增高。
6、不甘不愿。
“花了您那么多时间,真的很不好意思。
这样好了,告诉我你的底线,我考虑一下。
” 7、挤压法。
“很抱歉,您的条件还是不够好。
”反制法“要怎么样才算好呢?” 模块二优质谈判的原则“有些人似乎是天生的谈判高手,对谈判的过程了如指掌。
然而,没有一个谈判高手是天生的。
谈判的技巧就像其它东西一样,都是学习而来的。
” 1、谈判是双向的。
对方也跟你一样绝对有压力,只不过你总觉得对手占上风。
2、尽力洞悉谈判的技巧。
谈判就像西洋棋一样,必须照规则玩。
3、勤加练习。
在未来的30 天里,什么都拿来谈判。
4、学习怎么专注在议题上。
唯一值得你关心的,就是谈判桌上的拉锯状况。
5、以全新的角度看待负面回应。
拒绝,只不过是一种展开谈判的技巧。
模块三说服力“这世界上有八种影响人类的力量,借由了解并学习它是如何影响其它的人,我们将得以提升自信心与控制力,进而拥有说服别人的能力。
” 让你能够影响他人的八个因素:1、头衔的力量。
2、奖赏的力量。
3、胁迫的力量。
4、传道的力量。
5、迷人的力量。
6、专家的力量。
7、情境的力量。
拒绝第一次报价可能并不是一件容易的事,尤其是当你和对方谈判了好几个月,正当你准备放弃,可对方却突然提出报价时。
这时你会迫不及待地接受对方提出的任何条件。
发生这种情况时,你一定要告诫自己,千万不要立刻答应对方的第一次报价。
P17永远不要接受对方的第一次报价或还价。
因为这种做法通常会让对方立刻产生两种反应:我本来可以做得更好(下次一定会注意),一定是哪里出了问题。
P19在推销产品时一定要显得不太情愿,当有人在你身上使用这种不情愿技巧时,一定要让对方首先做出承诺,告诉对方你会请示上级,然后用白脸-黑脸策略结束谈判。
P31要想让更高权威的策略最大限度的发挥作用,所使用的更高权威最好是一个模糊的实体,比如说某个委员会或者是董事会。
更高权威策略不仅可以给你的谈判对手带来更大压力,而且还不会导致任何对抗情绪。
P38漠不关心才是正真的危险,拒绝并不可怕。
P46一定要记住,无论你为对方做了什么,你所做的一切在他心目中的价值很快就会贬值。
P51通过让对方提出价格折中,你实际上是在鼓励对方做出妥协。
然后你可以假装不情愿地接受对方的条件,从而让他们感觉自己才是这场谈判的赢家。
P54不要过于执着。
只有当你学会放弃,你才能成为一名真正的优势谈判高手。
否则,你最终可能会被迫放弃一些自己本来可以得到的东西。
P61当对方要求你做出一些小让步时,一定记得要求对方给予你回报。
P65所以优势谈判高手一定要记住,不要在谈判开始时就直接提出自己的条件。
不妨稍微耐心一些,等到双方商谈好大部分条件之后,然后你再提出你自己的要求,并通过蚕食策略得到你想要的东西。
P74真正重要的是让步的时机,而不是幅度。
你的让步可以很小很小,但效果却非常明显。
通过使用欣然接受策略,优势谈判高手不仅可以让对手接受自己的条件,而且还会让对方在接受时感到非常开心。
P87买家应该努力让卖家提供报价明细,而买家则应该努力避免这种情况。
P98在谈判开始前准备好协议是一个不错的方式。
罗杰·道森:CEO要做优势谈判高手有人说,在美国政治谈判领域,有两座高峰至今无人超越。
一位是美国联邦调查局反恐谈判顾问赫布·科恩,另一位就是罗杰·道森(RogerDawson)。
作为美国前总统克林顿的首席谈判顾问,罗杰·道森在其长达8年的总统顾问生涯中,经历了诸多著名历史事件,包括总统大选、莱温斯基丑闻案、巴以和谈等等。
在进入政坛之前,罗杰·道森的身份是企业家,曾涉足过地产、教育、休闲服务等领域。
8月2日,罗杰·道森来到深圳,为其新作《优势谈判》举办签售活动,并接受了《经理人》的采访。
成为谈判高手需具备三个重要特征备受罗杰·道森推崇的“优势谈判”,意思是谈判者不仅要在谈判桌前取胜,而且要在谈判结束之后,让对手感觉到是自己赢得了这场谈判—而且这种感觉不是暂时的。
也就是说,让对手感觉到和你谈判是一件非常愉快的事,甚至迫不及待想再见到你。
“CEO们一定要做优势谈判高手”,罗杰·道森说,“因为优势谈判是增加企业收益最快的方式!”众所周知,要提高公司的收益率可以有多种方法:譬如提高产品的市场占有率,靠激烈的肉搏战来获得更多的市场份额;研发新产品,即花费资金、时间成本去研发一些竞争对手没有的产品。
“但问题在于,在高节奏、高效率的商业世界里,竞争对手与我们的差距不会太大。
过去开发一种新产品能够使企业在几年之内拥有相对较高的竞争优势,现在这种优势能保持9个月就已经相当不错了。
通常的情况是,新产品投入市场后不到几个月的时间,竞争对手就能完全掌握你的技术,并迅速复制出连消费者都难以辨别的类似产品。
”罗杰·道森说,“企业小型化也是提高收益率的方式,即通过缩小企业规模、减少员工数量等方式来提高收益率,但这种方式无论对员工还是管理者来说都是异常痛苦的。
”那么,增加企业收益更好更快的方式在哪里?罗杰·道森认为,那就是提高与供应商的谈判效率!通过与供应商谈判节省下来1元钱,就等于直接增加了1元的净收益,而不只是增加1元的销售收入。
第一节学习导航通过学习本课程,你将能够:●掌握对谈判的基本认识;●了解谈判中的八个重要筹码;●学会谈判筹码的运用。
谈判取得主动的八大筹码在竞争日益激烈的市场环境里,谈判已经变成现代人必备的技能,想要成为商务谈判高手,光靠运气或经验是不够的,还需要进行专业训练,否则也会不知其所以然。
关于谈判究竟是权力角逐还是心理较量的问题,不同学者有不同的看法。
毋庸置疑,谈判双方的实力是以权力为基础的,实力强的一方在谈判中更容易占据主动地位,谈判者手中只要有筹码,才有与对手谈判的资格,心理较量是在双方进行谈判后才会开始。
因此,谈判的本质是权力角逐而不是心理较量,是一个从权力走向心理的过程。
谈判的前提是要学会寻找筹码,弄清自己在谈判中的地位。
【案例】筹码是成功的前提台北某著名百货公司一直以来奉行一个原则:黄金饰品与钻石饰品在不同楼层展卖。
香港某珠宝店希望能在这家百货公司展卖自己的产品,考虑到珠宝店既有金饰也有钻饰,如果能将两种饰品放在一个楼层展卖,可以节约很大一笔管理成本,便打算聘请谈判高手与百货公司谈判。
但是,谈判高手拒绝了珠宝店的请求,并一针见血地指出:在双方谈判中,百货公司处于强势地位,珠宝商手里没有筹码,没有权力与人家讨价还价,谈判结果只能事与愿违。
在很大程度上,人是在跟认知谈判,而不是与事实谈判。
要想成功地进行谈判,仅有筹码还不够,更重要的是让对手相信你拥有的筹码。
如果对手相信你拥有的筹码,即使没有,也会取得拥有筹码一样的效果。
一般来讲,在谈判中比较常用的筹码有八种:一、是否具备“惩罚”对方的实力1.三种惩罚能力惩罚是指通过自己的行为使对方遭受某种损失,是谈判中常常采用的讨价还价筹码。
一般来说,惩罚主要包含三方面的内容:剥夺剥夺,即权力人将某种权力收回。
公司将赋予某代理商的代理权收回,将使代理商承受一定经济损失。
伤害伤害,即通过自己的行为使对方遭受某种损失,包括身体损失、财产损失以及其他损失。
使得不到使得不到,即防止对方得到想要的东西。