2020儿科主任工作述职报告3篇

儿科主任工作述职报告（精选3篇）儿科主任工作述职报告1 首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。

儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。

由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。

再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。

虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。

下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：一、在思想政治方面，认真学习马列主义，努力实践“三个代表”重要思想，深刻领会党的十七届五中全会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。

认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。

不断增强服务意识和大局意识；坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。

特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。

我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。

近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。

我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成情况：儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。

儿科主任医生述职报告范文尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是某某医院儿科主任，现在向大家汇报一下过去一年来我的工作情况。

一、工作概述过去一年，我在医院的领导关怀和全体儿科团队的共同努力下，结合我本人的专业知识和丰富的临床经验，全力以赴地开展儿科工作，取得了一定成绩。

二、临床工作1.提供高质量的医疗服务。

我本人坚持以患者为中心，将患者的需求置于首位，为每一位患者提供细致入微的个性化医疗服务。

同时，我还积极引进国内外先进的医疗设备和技术，推动医院儿科水平的提升。

2.加强专业知识的学习和更新。

本人积极参加各种学术会议和学习培训，了解最新的医学进展，并将这些知识运用到临床实践中，提高了诊疗能力和专业水平。

3.合理开展手术操作。

我在手术操作方面谨慎严谨，根据患者的具体情况进行细致的术前评估和术后护理，做到了手术安全和患者康复的最大程度保障。

三、科研工作1.积极参与科研项目。

本人积极参与了一些儿科相关的科研项目，与团队成员共同努力，取得了一些重要的研究成果。

同时，我还关注国内外的儿科研究动态，及时进行学习和借鉴，不断更新科研思路和方法。

2.发表学术论文。

作为儿科主任医生，我密切关注国内外重要学术期刊的最新发布，积极撰写和发表学术论文，向同行分享我的研究成果和经验，提高了我在学术界的影响力。

四、教学工作1.指导和培养儿科专业人才。

我注重对团队成员的指导和培养，通过定期病例讨论、学术报告等方式，提高他们的临床操作能力和综合素质，并通过个别指导和辅导，帮助他们解决实际工作中遇到的问题。

2.加强医学生实习教育。

我积极参与医生教育工作，在实习生的培养过程中，积极为其提供丰富的临床实践机会，同时注重培养他们的医学思维和判断能力，为他们的成长提供有力支持。

五、日常管理1.科室的日常管理。

我注重规范科室内的工作流程，制定相应的规章制度，加强医疗质量管理，确保患者得到高质量的医疗服务。

同时，我也注重团队建设，提高团队成员的凝聚力和士气，营造良好的工作氛围。

儿科主任工作述职报告（精选3篇）儿科主任工作述职报告（精选3篇）时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候认真地写一份述职报告了。

那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编为大家收集的儿科主任工作述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

儿科主任工作述职报告1首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。

儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。

由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。

再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。

虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。

下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：一、在思想政治方面，认真学习马列主义，努力实践“三个代表”重要思想，深刻领会党的十七届五中全会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。

认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。

不断增强服务意识和大局意识；坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。

特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。

我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。

近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。

我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

儿科主任述职报告范文篇一：关于儿科主任述职报告尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁：我是本院儿科主任，非常荣幸能在此向大家汇报我们儿科部门过去一年的工作情况。

在过去一年中，我们儿科部门取得了很多进展和成绩。

接下来，我将从以下几个方面向大家进行汇报：一、严格执行规章制度我们儿科部门非常注重执行规章制度，开展各项工作。

我们在下发条令、设置岗位职责、派遣工作任务、考评等方面都坚持执行医院制定的各项规章制度，严格实行科室章程，确保工作的有序开展。

同时，我们还强化内部管理，通过规范化管理的方式，保证了医疗质量。

二、落实队伍建设我们高度重视医疗队伍建设，不断鼓励医务人员学习进修，提高专业技能水平。

为此，我们积极组织医务人员参加各种学科培训、继续教育和职称评审等活动，全面提升团队的专业素养和业务水平。

三、强化医疗质量控制和诊疗技术水平我们儿科部门通过严格的病案质量控制，不断提高医疗服务水平，加强医患沟通，努力提高患者满意度。

我们还不断加强诊疗技术的更新和升级，引进新技术、新设备，提高医疗服务水平和护理质量。

在此，我代表全体儿科医务人员向广大患儿家属表达了对他们的感谢之意，同时也向医院领导、各位专家、同仁致以崇高的敬意。

四、积极参与社区建设我们儿科部门还积极参与社区建设和对社区儿童的防病宣传和服务。

我们经常到社区开展健康测评、健康讲座、义诊等活动，深入了解儿童的健康状况和家庭的卫生状况，为儿童健康成长提供有益的帮助，取得了很好的社会效益。

感言：在未来的工作中，我们儿科部门将继续坚守职业道德，努力为广大儿童提供优质的医疗服务，致力于打造一个健康、和谐的医疗团队。

最后，谨向各位领导、专家、同仁表示感谢和敬意！五、加强科研与学术交流我们儿科部门在过去一年中，积极推进科研工作。

我们注重临床实践与科研相结合，开展了多项临床研究。

我们还积极参加各种学术交流活动，借鉴国内外先进的诊疗技术和理念，推动我院儿科领域的发展。

同时，我们还积极组织开展病例讨论、学术讲座等活动，促进医务人员之间的交流与合作，不断提高学科水平。

尊敬的领导，各位评审专家：
我是某儿科医院的主任，今天非常荣幸能够向大家述职报告。

在过去的一年中，我和我的团队积极开展了一系列的工作，努力为儿童的健康保障做出贡献。

一、开展儿童健康检查工作
我们医院坚持做好儿童健康检查工作，每年开展诊断和治疗各种儿童疾病的数量均居医院前列。

我们定期对在校学生开展入学体检，并向他们的家长提供健康指导。

此外，我们的主任还多次组织大型义诊活动，各项服务到位，受到了广泛的好评。

二、打造儿童科普平台
我们积极利用各种媒介手段，开展康复治疗和儿童保健知识宣传。

我们通过互联网、微信公众号、医生博客等多种渠道向广大家庭提供健康养生咨询，培育出了一批专业、优秀的儿科医生，打造了一个以儿童健康为核心主题的科普平台。

三、提升儿科医疗技术水平
我们的医院注重不断引进和研发先进的医疗技术，建立了完善的科研机制，在临床实践中多次取得了优异的成果。

针对一些常见的、难治性儿童疾病，我们的专家团队付出了大量的心血和努力，推进了一系列技术创新和治疗模式的革新。

四、着力加强院内管理
在加快科技发展和推广的同时，我们还加强了对医院内外部环境的管理，严格落实了各项规章制度，提高了医疗服务质量和水平。

运用前沿的管理理念和方法，我们有力地推动了医院改革和发展，为儿童健康提供了稳定可靠的保障。

以上仅是我主任领导及医院团队的一部分工作汇报，我们也清楚地认识到，作为医务工作者，我们的工作方向应是精益求精、不断创新。

我们未来的目标是持续加强医疗队伍建设和科技创新，为家庭提供更加周到专业的健康服务。

谢谢大家！。

医院儿科主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是医院儿科主任，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我所在儿科部门的工作情况。

过去的一年里，经过全体儿科医护人员的共同努力，我们儿科部门取得了一系列的成绩。

我将从以下几个方面进行述职报告。

一、医疗工作方面在医疗工作方面，我们致力于为广大患儿提供高质量的医疗服务。

通过定期进行业务培训和学术交流，我们不断提升自身的医疗水平和技术能力。

我们充分利用先进的医疗设备和技术，确保每一位患儿都能得到及时、准确、专业的诊疗服务。

同时，我们注重患儿的心理护理工作，通过温暖的服务态度和专业的沟通技巧，为患儿和家属提供全方位的关怀和支持。

二、科研及学术交流方面科研是医院的重要任务之一，我们儿科部门积极开展科研工作，不断推动儿科学科的发展。

我们组织医护人员积极参与各类学术研讨会议，在国内外学术交流平台上展示我们儿科专业的研究成果和临床经验。

同时，我们还积极参与国内外重点儿科研究项目，与其他儿科医院开展合作，加强学术交流和合作研究，推动儿科学科的进步和发展。

三、人才队伍建设方面作为一家医院的儿科主任，我始终将人才队伍建设放在首位。

我们儿科部门一直注重医护人员的培养和激励，通过定期的培训和学习交流活动，提高医护人员的专业素质和综合能力。

同时，我们还加强了与相关学校和医学院的合作，提供实习和培训机会，吸引和输送优秀的医学人才。

我们还建立了良好的职业发展通道和制度，为医护人员提供广阔的发展空间和良好的待遇，激发医护人员的工作积极性和创造力。

四、岗位责任落实方面在岗位责任落实方面，我们儿科部门严格执行各项工作制度和流程，确保医疗服务的安全和质量。

我们注重日常工作的考核和评价，对于工作中存在的问题，我们及时提出改进措施，并进行整改和落实。

同时，我们加强了与其他科室和医疗部门的沟通和协作，形成了良好的协同效应，共同为患儿提供更好的医疗服务。

以上就是我所在儿科部门的工作情况，但是我也要坦诚地向领导和同事们反映一些存在的问题和困难。

儿科主任述职报告（通用16篇）儿科主任述职报告（通用16篇）在现在社会，报告不再是罕见的东西，报告包含标题、正文、结尾等。

一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编为大家整理的儿科主任述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

儿科主任述职报告1尊敬的领导：说起我们的儿科，过去大家的印象恐怕多是“小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟”。

由于诸多原因，我们儿科在前是医院出了名的差科室，累科室，特别是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患矛盾的高发区，致使在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。

我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任重大，我常常在思考如何才能使儿科工作既能确保医疗安全，使患儿得到高效、满意的服务，又能改变儿科落后、经济与社会效益差的局面，为了改变儿科的现状，我根据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点，着重从科室管理、提高医护人员整体素质、发展特色专科、拓宽病源等方面下手，进行了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。

下面我就介绍一下我科几年来的变化。

一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在99年在全市各大医院中率先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。

几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功，我们曾成功救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。

我们还成功抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。

从至现在新生儿危重病人抢救数百例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救成功率如此之高是全市唯一的一家医院，标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。

儿科主任工作述职报告精选（10篇）相信大家又在为写述职报告犯愁了吧？岁月如梭，我们要开启下一阶段的工作了，现在我们需要针对工作来写岗位述职报告。

述职报告是一种特别的应用写作类型，以下的“儿科主任工作述职报告”主题相关内容，是我们特意整理的，仅供参考，欢迎阅读！儿科主任工作述职报告(篇1)在科主任、护士长的带领下，作为一个儿科护士，我收获很多，进步很多，感触也很多，结合工作实际及所见所想，现汇报如下：一、思想方面在这一年里，我遵守院纪院规，以严格的标准要求自己，服从院里的各项安排，在科主任及护士长的领导下，认真工作每一天，以患儿的利益为中心，以高度的责任心要求自己，保证自己所分管的护理工作扎实到位，以优质服务理念指导自己的工作，让患儿及家属满意。

儿科是一个容易产生医患矛盾的地方：目前多数儿童是独生子女，一人生病全家总动员，儿童打针要求技术高，一针不中家长就跟你急；发热儿童入院2天不退热家长就跟你吵；不愿意行相关检查却要你给他一个解释：我孩子到底是什么病？将心比心，我把每一个孩子都当做自己的亲人，为他们提供最好的护理。

可有时候还是有很多家属不配合和理解，越干越感觉，责任巨大。

二、业务方面在这一年里，我虚心向老护士请教，认真锻炼和提高临床业务水平，特别是小儿头皮针穿刺的水平，危重患儿的抢救护理，各种抢救设备的应用，患儿病情变化的及时观察发现等等，都有了显著的提高。

儿科是一个很复杂的科室，也比较难干，责任巨大，孩子是祖国的花朵，是我们的未来，他们不会用语言表达疾病的临床表现（甚至不会说话），儿科所以又叫“哑科”，这就需要儿科医护人员要有全面的医学知识和丰富临床经验去判断，这是其他成人内科难以相比的，儿科在用药方面更是要“斤斤计较”，少一分则影响疗效，多一份则产生毒副反应。

对护士的加药、注射都是一个很大的考验，只有付出百分之二百的认真和努力，才能把工作做好。

三、个人修养素质方面随着年龄和阅历的增长，我感觉自己越来越成熟，个人修养和素质在不断提高，我认真做到在工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待人、态度和蔼、语言规范，时刻贯彻“以病人为中心”的服务理念，认真工作，踏实做人，我相信：没有最好，只有更好。

第1篇尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间又到了一年一度的述职报告时刻。

在此，我向领导及同事们汇报过去一年我在儿童主任岗位上的工作情况，并对存在的问题进行反思，对未来工作进行展望。

一、工作回顾1. 加强儿童工作队伍建设过去一年，我积极组织儿童工作者开展培训，提高他们的业务能力和服务水平。

通过举办专题讲座、经验分享会等形式，使全体工作人员对儿童工作有了更深入的认识，为今后工作的开展奠定了坚实基础。

2. 深入开展儿童关爱活动针对不同年龄段儿童的需求，我组织开展了丰富多彩的关爱活动。

如：开展“关爱留守儿童”活动，为他们提供亲情陪伴、心理疏导等；开展“亲子阅读”活动，增进家长与孩子之间的感情；开展“儿童节庆祝活动”，丰富孩子们的精神文化生活。

3. 加强儿童安全教育为提高儿童安全意识，我组织开展了一系列安全教育宣传活动。

如：邀请专家进行交通安全、防溺水、防火等知识讲座；开展应急演练，提高儿童在紧急情况下的自救互救能力。

4. 积极推进儿童权益保护工作我高度重视儿童权益保护工作，积极参与相关政策的制定和实施。

通过走访调研，了解儿童权益保护现状，提出改进意见。

同时，协助处理儿童权益纠纷案件，为儿童提供法律援助。

二、存在的问题1. 工作方式方法有待改进在开展儿童工作时，我发现自己有时过于依赖传统的工作方式，创新意识不足，导致工作效率有所降低。

2. 部分工作人员业务能力有待提高尽管我已组织开展培训，但仍有个别工作人员业务能力不足，影响了儿童工作的整体水平。

三、未来工作展望1. 深化儿童工作队伍建设今后，我将进一步加强儿童工作者培训，提高他们的业务能力和服务水平，为儿童工作提供有力保障。

2. 丰富儿童关爱活动内容结合儿童需求，创新活动形式，丰富儿童关爱活动内容，让更多儿童受益。

3. 加强儿童安全教育持续开展安全教育宣传活动，提高儿童安全意识，保障儿童生命安全。

4. 深入推进儿童权益保护工作继续关注儿童权益保护工作，积极参与政策制定和实施，为儿童提供更好的成长环境。

医院儿科主任述职报告（5篇）医院儿科主任述职报告篇1尊敬的领导、各位同事：我是__医院儿科主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。

在过去的一年里，我和我的团队在医院儿科工作中取得了一系列的成绩，也遇到了一些困难和挑战。

接下来，我将围绕着工作情况、团队建设、科研成果和未来发展规划等方面做一番详细的述职报告。

1、我想向大家介绍一下我们儿科的工作情况。

在过去一年里，我们儿科共接诊了超过5000名患儿，其中包括了各种各样的疾病和病情。

我们的工作重点主要集中在婴幼儿常见病、慢性病和急危重症的诊治上。

在这些工作中，我们不仅仅是要治疗疾病，更要关注患儿的心理健康和家庭情况，努力为每一位患儿提供最全面的医疗服务。

2、我想向大家介绍一下我们儿科团队的建设情况。

在过去的一年里，我们儿科团队共进行了近20场团队建设活动，包括学术讲座、病例讨论和医疗技能培训等。

通过这些活动，我们的团队凝聚力得到了进一步的加强，每位医生和护士都能够更好地发挥自己的专业优势，为患儿提供更加优质的医疗服务。

3、我想向大家介绍一下我们儿科在科研方面取得的成果。

在过去一年里，我们儿科共发表了10篇SCI收录的论文，其中包括了一些在国际上具有一定影响力的研究成果。

这些成果不仅仅是对我们团队的鼓舞，更为我们医院在儿科领域的学术地位提供了有力的支持。

4、我想向大家介绍一下我们儿科未来的发展规划。

在未来的工作中，我们将继续加强团队建设，提高医疗服务水平，加强科研工作，努力为患儿提供更加优质的医疗服务。

总之，过去的一年里，我们儿科在医疗服务、团队建设和科研成果等方面取得了一系列的成绩，也遇到了一些困难和挑战。

在未来的工作中，我们将继续努力，为患儿提供更加优质的医疗服务，为医院的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！医院儿科主任述职报告篇2尊敬的领导、各位同事：大家好！我是__医院儿科主任__，很荣幸能够在此向大家述职。

在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些成绩，同时也遇到了一些困难和挑战。

2024年儿科科主任述职报告时光如箭，岁月如梭。

本人任职儿科住院医师工作已经一年，在这辞旧迎新之际，我回顾一年来忙忙碌碌的工作，总结如下。

一、努力学习，不断提高政治理论水平和素质通过认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。

时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任，并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，在实践中不断总结经验教训并结合本职工作，解决自己在工作中遇到的问题。

二、养成严谨、细致、艰苦的工作作风在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质，要做一名好医生，首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风，同时要对病友有高度的同情心，要爱护你的病友，关心你的病友，时时处处替他们着想，对任何疑难或垂危的病人都不应说“你不行了”，而应首先帮助他们树立战胜疾病的信心，希望经过努力就可能变成现实。

特别是对于我们外科病人，我有深切体会，术前多与病人沟通，多细致询问病情，详细解说病人对疾病的疑惑甚至了解他的家庭环境、经济困难等家中锁事，术前、术后多察看病情变化并及时处理。

如此在你那有如亲人般的照顾下定会取得病人的信任，这样病人及家属对于术后的一些常规并发症就会了解并理解我们医生的工作，也可以杜绝很大一部分医疗纠纷的发生。

三、恪尽职守，重视自身道德修养当-我步入神圣的医学学府的时候，我就曾在学生大会上庄严宣誓过：“我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。

我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。

为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。

时至今日，我仍牢记在心并不断的努力着。

医乃仁术，无德不立。

大医有魂，生生不息。

古人称“医乃仁术”，仁者人也，意思是说医学是一种活人救命的技术。

作一个名副其实的医生，除应当具有对病人高度负责的精神外，更要具有全心全意为人民服务的思想，还应具备一切为病人的品质。

第1篇尊敬的领导、各位同仁：大家好！在这一年的时间里，我作为儿童主任，深感责任重大，使命光荣。

现将本年度工作情况进行总结，以便于领导指导，同仁交流。

一、工作回顾1. 儿童关爱工作的全面开展本年度，我认真贯彻落实上级关于儿童工作的各项指示精神，紧紧围绕“关爱儿童、服务儿童、发展儿童”的工作目标，积极开展儿童关爱工作。

（1）加强儿童福利保障。

通过走访、摸底，全面掌握辖区内儿童的基本情况，为符合条件的儿童办理相关福利保障手续，确保他们享有应有的权益。

（2）开展儿童关爱活动。

组织开展了“六一”儿童节庆祝活动、儿童心理健康讲座、儿童安全知识培训等，丰富儿童的精神文化生活，提高他们的综合素质。

（3）加强儿童教育关爱。

与学校、社区紧密合作，开展课后辅导、兴趣小组等活动，为儿童提供更多学习机会，助力他们健康成长。

2. 儿童权益保护的全面推进（1）加强儿童权益保护宣传。

通过悬挂宣传标语、发放宣传资料、举办讲座等形式，提高广大人民群众对儿童权益保护的重视程度。

（2）加强儿童关爱服务。

设立儿童关爱热线，为儿童提供心理咨询、法律援助等服务，帮助他们解决实际困难。

（3）严厉打击侵害儿童权益的行为。

积极配合相关部门，对侵害儿童权益的违法行为进行严厉打击，切实维护儿童的合法权益。

3. 儿童成长环境的优化（1）加强儿童友好型社区建设。

推动社区环境改善，为儿童提供安全、舒适、宜人的成长环境。

（2）开展家庭教育指导。

邀请专家为家长提供家庭教育指导，提高家长的教育水平，促进儿童健康成长。

（3）加强儿童保护队伍建设。

培养一批专业化的儿童保护工作者，为儿童提供全方位的服务。

二、工作亮点1. 儿童关爱工作成效显著。

本年度，我辖区儿童福利保障覆盖率达到100%，儿童关爱活动参与人数达到5000余人，儿童教育关爱覆盖率达到90%。

2. 儿童权益保护工作稳步推进。

通过加强宣传、提供服务、打击违法行为，儿童权益保护意识得到进一步提高，侵害儿童权益案件得到有效遏制。

儿科主任述职报告3篇儿科主任述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事，下午好！我从20xx、9月份开始担任儿科副主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长。

儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。

由于儿科工作的特殊性，加班是常事。

再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。

既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。

下面，我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下：一、认真工作、任劳任怨自从担任科室副主任，协助胡主任做好科室的各项医疗工作。

这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。

儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。

近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。

我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

二、不断提高自身业务素质作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。

不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。

这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师。

三、以后的工作打算儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。

儿科主任医师个人述职报告范文尊敬的院领导、各位评审专家、亲爱的同事们：大家好！我是XXX儿科医院的儿科主任医师XXX。

首先，感谢领导给予我撰写述职报告的机会。

回顾过去一年，我深感责任重大，同时也感到自豪和荣幸。

本次述职报告，我将就以下几个方面进行述职：一、工作履职情况作为儿科主任医师，我主要负责儿科临床工作的组织管理、医疗质量的提升以及团队建设等工作。

在过去的一年中，我始终以提升医院整体儿科医疗水平为目标，积极履职，严格要求自己，为儿童疾病的防治贡献着自己的力量。

1.临床工作我积极参与儿科门诊的日常工作，定期进行巡视并及时指导常见疾病的诊疗方案。

同时，我与其他科室紧密合作，共同为患儿提供全面的医疗服务。

在临床工作中，我注重倾听患儿和家属的意见和需求，努力提高患者满意度。

我还积极参与临床研究和学术交流，不断提高自身的专业水平。

2.质量管理儿科医疗质量是医院的核心竞争力之一，我非常重视医疗质量管理工作。

在过去一年中，我主持制定了一系列规范和操作指南，对儿科各项工作进行了标准化管理。

我还参与制定了《儿科医疗风险管理实施细则》，建立健全了医疗风险管理制度，推动医疗质量的持续改进。

3.团队建设作为儿科主任医师，我非常重视团队建设。

我注重培养团队成员的专业能力和责任意识，通过定期开展培训、讲座等形式，提升他们的专业水平。

同时，在日常工作中，我注重与团队成员的沟通和协作，通过定期开展团队活动，增强团队凝聚力和向心力。

二、取得的成绩过去一年，我们儿科团队在工作中取得了一系列的成绩，具体如下：1.提高医院儿科医疗服务的质量水平。

我们不断完善医疗流程，使患者就诊时间得到缩短，不断提高诊断和治疗的准确性和有效性。

同时，我们注重宣传和普及科学的育儿知识，提高了家长对儿童健康的关注度。

2.加强与其他科室的合作，提高了儿科的综合医疗水平。

我们与麻醉科、口腔科等科室建立了良好的合作关系，共同为患者提供全面的医疗服务。

合作中，我们不断学习和吸取其他科室的经验与技术，提高了自身的综合能力。

尊敬的领导、各位同事：我是某某医院儿科主任，非常荣幸在这里向大家作述职报告。

一、医疗工作本年度，我和我的儿科团队共诊治了10,000余名儿童患者。

我们始终秉承“以病人为中心”的原则，注重对患儿的心理疏导和家庭关怀工作，汲取家长的意见和建议，尽力提高医疗服务的质量。

我们认真做好各种常见病、多发病、疑难病及急危重症的诊治工作，坚持严格按照规范流程操作，确保准确诊治病人。

此外，我们积极推广预防接种，鼓励家长按时为孩子接种疫苗，有效地防控了一些传染病的暴发流行。

二、科研工作本年度，我们开展了多项科研课题，共发表医学论文10篇，获得国家级、省级各类科研荣誉奖项10余项。

我们在多个领域进行了深入的研究，如小儿呼吸道合胞病毒感染的规律及防治方法、幼儿遗尿症的治疗方案研究、儿童病理性近视的防治等。

三、教学工作在本年度，我们积极组织举办了多次专家讲座、学术交流会、医疗研讨会，邀请国内外知名医学专家前来授课。

丰富了员工的医学知识，提高了他们的医疗技能。

我们还注重开展各类继续教育实践活动，为整个团队提供更为系统、全面、科学的实践环节，切实提高了医疗事业和服务水平。

四、管理工作本年度，我们积极推进“海绵城市管理”工程，贯彻“绿色医院、绿色先行”的理念，大力推动环保建设工作。

我们将医院的清洁卫生工作与绿化美化工程相结合，通过充分利用儿童患者心理特点，创造出了一个以“游戏疗法”为核心的减轻患者疼痛感，使他们得到更周全的护理。

我们还不断完善医学现代化系统，引入多元化的虚拟诊断平台和多种智慧化的打卡机制，提高记账、报销等工作效率。

过去一年，我们的各项工作取得了显著成效，我们会继续以“服务患者、科研创新、教学建设、管理先行”的理念，积极开展工作，为医院、为患者、为员工做出更大贡献。

谢谢大家！。

儿科主任述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是儿科的主任_____，非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一段时间的工作情况。

回顾这段时间的工作，有收获也有挑战，有成长也有不足。

接下来，我将从多个方面对我的工作进行详细的阐述。

一、工作概述作为儿科主任，我的工作重点主要集中在医疗服务、科室管理、团队建设以及学术研究等方面。

在医疗服务方面，我们儿科始终坚持以患儿为中心，致力于提供优质、高效、安全的医疗服务。

我们严格遵守医疗规范和操作流程，确保每一位患儿都能得到准确的诊断和恰当的治疗。

无论是常见的感冒发烧，还是较为复杂的先天性疾病，我们都认真对待，不放过任何一个细节。

在科室管理上，我注重优化工作流程，提高工作效率。

通过合理安排医护人员的工作班次，保证了儿科的日常运转顺畅。

同时，加强了医疗设备和药品的管理，确保设备正常运行，药品充足供应。

团队建设也是我工作的重要部分。

我积极组织内部培训和学术交流活动，提升团队的专业素养和综合能力。

鼓励年轻医生积极参与科研项目，培养他们的创新思维和实践能力。

二、医疗工作成果在过去的这段时间里，我们儿科成功救治了众多患儿，其中不乏一些危急重症病例。

例如，有一名患有严重肺炎的患儿，入院时呼吸急促、生命垂危。

我们迅速组织医疗团队，制定了详细的治疗方案，经过数天的精心治疗和护理，患儿最终康复出院。

在疾病防控方面，我们积极响应医院的号召，严格落实各项防控措施，有效地避免了儿科病区内的交叉感染。

通过不断提高医疗服务质量，我们收到了许多患儿家长的感谢信和锦旗，这是对我们工作的最大肯定和鼓励。

三、科室管理与团队发展在科室管理方面，我制定了一系列的规章制度，明确了医护人员的职责和工作流程。

同时，加强了与其他科室的沟通与协作，提高了整个医院的工作效率。

为了提升团队的业务水平，我们定期组织业务学习和病例讨论。

邀请专家进行讲座，让团队成员及时了解最新的医学知识和技术。

此外，还注重对年轻医生的培养和指导，通过传帮带的方式，帮助他们尽快成长。

儿科主任述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！作为儿科主任，我深感责任重大。

在过去的一段时间里，我始终秉持着对患儿的关爱和对医疗事业的敬畏之心，努力做好儿科的各项工作。

在此，我将向大家汇报我在工作中的履职情况、取得的成绩、存在的问题以及未来的工作计划。

一、工作履职情况1、医疗服务我始终坚守在临床一线，认真对待每一位患儿的诊治工作。

无论是常见的感冒发烧，还是较为复杂的疑难病症，我都以严谨的态度进行诊断和治疗。

在日常工作中，我严格遵循医疗规范和操作流程，确保医疗质量和安全。

同时，注重与患儿家长的沟通，耐心倾听他们的诉求，解答他们的疑问，让家长们能够更好地理解患儿的病情和治疗方案。

2、团队管理作为儿科主任，我深知团队的力量。

我积极组织科室内部的业务学习和培训活动，不断提高团队的业务水平。

同时，注重团队成员之间的协作和沟通，营造了一个团结、和谐、积极向上的工作氛围。

在工作安排上，根据每位成员的专业特长和能力，合理分配工作任务，充分发挥团队成员的优势，提高工作效率。

3、教学与科研在教学方面，我承担了部分实习医生和进修医生的带教工作，将自己的临床经验和专业知识毫无保留地传授给他们，培养了一批优秀的医学人才。

在科研方面，我带领团队积极开展科研项目，探索儿科领域的新技术、新方法，为提高儿科医疗水平贡献了一份力量。

二、取得的成绩1、医疗质量提升通过加强医疗质量管理，严格执行医疗核心制度，我们科室的医疗质量得到了显著提升。

患儿的治愈率提高，并发症发生率降低，得到了患儿家长的高度认可和好评。

2、团队建设成效显著经过一系列的培训和团队活动，团队成员的业务能力和协作精神有了很大的提高。

在面对突发情况和复杂病例时，团队能够迅速响应，高效协作，为患儿提供优质的医疗服务。

3、科研成果初现在科研方面，我们团队发表了多篇学术论文，其中一些研究成果在国内儿科领域产生了一定的影响。

三、存在的问题1、医疗资源紧张随着患儿数量的不断增加，科室的医疗资源显得相对紧张，尤其是在高峰期，病床、医疗设备等有时不能满足需求。