儿科主任工作述职报告(精选3篇)

儿科主任工作述职报告（精选3篇）儿科主任工作述职报告（精选3篇）时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候认真地写一份述职报告了。

那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编为大家收集的儿科主任工作述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

儿科主任工作述职报告1首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。

儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。

由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。

再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。

虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。

下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：一、在思想政治方面，认真学习马列主义，努力实践“三个代表”重要思想，深刻领会党的十七届五中全会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。

认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。

不断增强服务意识和大局意识；坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。

特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。

我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。

近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。

我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

2019年精彩儿科主任述职报告5篇儿科是现代医学的一个分支，专门医疗患病的婴儿、儿童及青少年。

最大的年龄限制介乎十四至二十一岁之间，而每个国家都有不同的界定。

那儿科主任述职报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的儿科主任述职报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2019年精彩儿科主任述职报告(一)首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。

儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。

由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。

再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。

虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。

下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：一、在思想政治方面，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，深刻领会党的十七届五中全会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。

认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。

不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。

特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。

我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。

近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。

儿科主任述职报告（通用16篇）儿科主任述职报告（通用16篇）在现在社会，报告不再是罕见的东西，报告包含标题、正文、结尾等。

一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编为大家整理的儿科主任述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

儿科主任述职报告1尊敬的领导：说起我们的儿科，过去大家的印象恐怕多是“小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟”。

由于诸多原因，我们儿科在前是医院出了名的差科室，累科室，特别是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患矛盾的高发区，致使在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。

我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任重大，我常常在思考如何才能使儿科工作既能确保医疗安全，使患儿得到高效、满意的服务，又能改变儿科落后、经济与社会效益差的局面，为了改变儿科的现状，我根据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点，着重从科室管理、提高医护人员整体素质、发展特色专科、拓宽病源等方面下手，进行了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。

下面我就介绍一下我科几年来的变化。

一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在99年在全市各大医院中率先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。

几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功，我们曾成功救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。

我们还成功抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。

从至现在新生儿危重病人抢救数百例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救成功率如此之高是全市唯一的一家医院，标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。

2020儿科主任工作述职报告3篇【篇一】儿科主任工作述职报告20XX年即将过去，通过学习“三个代表”的讲话思想上有了很大的提高，在上级领导的指引下，紧紧围绕在学校、系的工作目标，在校领导的关怀之下，全系师生共同努力，团结一致，完成了学校的各项任务。

作为儿科系系主任更需要总结过去，正确评价自己。

现将本学期的工作总结汇报如下：一、认真学习，与党中央保持一致认真学习党中央的各项方针、政策;坚持改革开放，积极拥护党中央，认真学习“三个代表”，认清国内国际形势，使自己感到作为一名党员、一名青年人，要爱自己的祖国，爱自己的人民。

深感到我们应该时刻认真学习，提高自己的思想觉悟。

并履行党员的职责。

坚决反对与党中央保持一致，坚持“一个中国”的原则立常二、认真工作、任劳任怨自从担任系副主任，主持儿科系工作，从工作中的配角转变成主角，认真领会学校领导下达的各项精神、任务，转达至全系教职工，做好每一件事。

在目前儿科专业取消，儿科系教师思想情绪波动的情况下。

积极做好每一位的思想工作，积极为儿科系、为教师着想，并起带头作用，与大家共同完成工作任务。

(一)积极抓教学。

教学是我系目前主要任务，面对教学任务不变，教师人员严重流失情况下，调动大家的积极性采取一是促进教学方法，高年教师与低年教师结合教学，新内容和旧内容结合，课堂授课与自学结合。

二是强化教学质量，强调授课内容认真准备，授课前集体备课。

青年教师授课前试讲，授课后学生评论。

于今年上半学期组织学生对授课教师进行了评议。

三是给予一定奖励，对授课学时多，授课效果好的教师进行奖励、激励教学。

四是改革教学内容，有两个调整。

对授课内容按实际需要，国内各医科院校儿科教学大纲进行了适当的调整。

以适应今后临床工作。

对生产实习内容也进行了调整。

如：儿科的辅助科室让学生进行轮转。

五是完善基本教学条件。

在经费紧张的情况下，加强教研室建设促进了教学工作顺利的进行。

(二)积极培养青年教师：在教师队伍严重流失和教学任务紧迫的情况下，积极培养青年教师。

医院儿科主任述职报告（5篇）医院儿科主任述职报告篇1尊敬的领导、各位同事：我是__医院儿科主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。

在过去的一年里，我和我的团队在医院儿科工作中取得了一系列的成绩，也遇到了一些困难和挑战。

接下来，我将围绕着工作情况、团队建设、科研成果和未来发展规划等方面做一番详细的述职报告。

1、我想向大家介绍一下我们儿科的工作情况。

在过去一年里，我们儿科共接诊了超过5000名患儿，其中包括了各种各样的疾病和病情。

我们的工作重点主要集中在婴幼儿常见病、慢性病和急危重症的诊治上。

在这些工作中，我们不仅仅是要治疗疾病，更要关注患儿的心理健康和家庭情况，努力为每一位患儿提供最全面的医疗服务。

2、我想向大家介绍一下我们儿科团队的建设情况。

在过去的一年里，我们儿科团队共进行了近20场团队建设活动，包括学术讲座、病例讨论和医疗技能培训等。

通过这些活动，我们的团队凝聚力得到了进一步的加强，每位医生和护士都能够更好地发挥自己的专业优势，为患儿提供更加优质的医疗服务。

3、我想向大家介绍一下我们儿科在科研方面取得的成果。

在过去一年里，我们儿科共发表了10篇SCI收录的论文，其中包括了一些在国际上具有一定影响力的研究成果。

这些成果不仅仅是对我们团队的鼓舞，更为我们医院在儿科领域的学术地位提供了有力的支持。

4、我想向大家介绍一下我们儿科未来的发展规划。

在未来的工作中，我们将继续加强团队建设，提高医疗服务水平，加强科研工作，努力为患儿提供更加优质的医疗服务。

总之，过去的一年里，我们儿科在医疗服务、团队建设和科研成果等方面取得了一系列的成绩，也遇到了一些困难和挑战。

在未来的工作中，我们将继续努力，为患儿提供更加优质的医疗服务，为医院的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！医院儿科主任述职报告篇2尊敬的领导、各位同事：大家好！我是__医院儿科主任__，很荣幸能够在此向大家述职。

在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些成绩，同时也遇到了一些困难和挑战。

儿科主任工作述职报告3篇儿科主任工作述职报告共3篇-其他述职报告【编辑】儿科主任工作述职报告共含3篇，由的x投稿推荐，xx希望以下多篇xx对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

第1篇：儿科主任工作述职报告儿科主任工作述职报告的写法与格式是什么？请参考以下这篇xx。

20XX年即将过去，通过学习“x”的讲话思想上有了很大的提高，在上级领导的指引下，紧紧围绕在学校、系的工作目标，在校领导的关怀之下，全系师生共同努力，团结一致，完成了学校的各项任务。

作为儿科系系主任更需要总结过去，正确评价自己。

现将本学期的工作总结汇报如下：一、认真学习，与党中央保持一致认真学习党中央的各项方针、政策;坚持改革开放，积极拥护党中央，认真学习“x”，认清国内国际形势，使自己感到作为一名党员、一名青年人，要爱自己的祖国，爱自己的人民。

深感到我们应该时刻认真学习，提高自己的思想觉悟。

并履行党员的职责。

坚决反对与党中央保持一致，坚持“一个中国”的原则立常二、认真工作、任劳任怨自从担任系副主任，主持儿科系工作，从工作中的配角转变成主角，认真领会学校领导下达的各项精神、任务，转达至全系教职工，做好每一件事。

在目前儿科专业取消，儿科系教师思想情绪波动的情况下。

积极做好每一位的思想工作，积极为儿科系、为教师着想，并起带头作用，与大家共同完成工作任务。

(一)积极抓教学。

教学是我系目前主要任务，面对教学任务不变，教师人员严重流失情况下，调动大家的积极性采取一是促进教学方法，高年教师与低年教师结合教学，新内容和旧内容结合，课堂授课与自学结合。

二是强化教学质量，强调授课内容认真准备，授课前集体备课。

青年教师授课前试讲，授课后学生评论。

于今年上半学期组织学生对授课教师进行了评议。

三是给予一定奖励，对授课学时多，授课效果好的教师进行奖励、激励教学。

四是改革教学内容，有两个调整。

对授课内容按实际需要，国内各医科院校儿科教学大纲进行了适当的调整。

以适应今后临床工作。

儿科主任医师个人述职报告范文尊敬的院领导、各位评审专家、亲爱的同事们：大家好！我是XXX儿科医院的儿科主任医师XXX。

首先，感谢领导给予我撰写述职报告的机会。

回顾过去一年，我深感责任重大，同时也感到自豪和荣幸。

本次述职报告，我将就以下几个方面进行述职：一、工作履职情况作为儿科主任医师，我主要负责儿科临床工作的组织管理、医疗质量的提升以及团队建设等工作。

在过去的一年中，我始终以提升医院整体儿科医疗水平为目标，积极履职，严格要求自己，为儿童疾病的防治贡献着自己的力量。

1.临床工作我积极参与儿科门诊的日常工作，定期进行巡视并及时指导常见疾病的诊疗方案。

同时，我与其他科室紧密合作，共同为患儿提供全面的医疗服务。

在临床工作中，我注重倾听患儿和家属的意见和需求，努力提高患者满意度。

我还积极参与临床研究和学术交流，不断提高自身的专业水平。

2.质量管理儿科医疗质量是医院的核心竞争力之一，我非常重视医疗质量管理工作。

在过去一年中，我主持制定了一系列规范和操作指南，对儿科各项工作进行了标准化管理。

我还参与制定了《儿科医疗风险管理实施细则》，建立健全了医疗风险管理制度，推动医疗质量的持续改进。

3.团队建设作为儿科主任医师，我非常重视团队建设。

我注重培养团队成员的专业能力和责任意识，通过定期开展培训、讲座等形式，提升他们的专业水平。

同时，在日常工作中，我注重与团队成员的沟通和协作，通过定期开展团队活动，增强团队凝聚力和向心力。

二、取得的成绩过去一年，我们儿科团队在工作中取得了一系列的成绩，具体如下：1.提高医院儿科医疗服务的质量水平。

我们不断完善医疗流程，使患者就诊时间得到缩短，不断提高诊断和治疗的准确性和有效性。

同时，我们注重宣传和普及科学的育儿知识，提高了家长对儿童健康的关注度。

2.加强与其他科室的合作，提高了儿科的综合医疗水平。

我们与麻醉科、口腔科等科室建立了良好的合作关系，共同为患者提供全面的医疗服务。

合作中，我们不断学习和吸取其他科室的经验与技术，提高了自身的综合能力。

儿科主任医师述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX儿科医院的儿科主任医师，今天我非常荣幸地向大家分享我过去一年的工作成绩和思考。

一、工作内容回顾过去一年，作为儿科主任医师，我深入贯彻落实了医院的工作方针和重要决策，坚持在以患者为中心的理念指导下工作。

1.临床工作作为一名临床医生，我主要负责儿科门诊和病房的诊治工作。

我始终把患者的健康放在第一位，积极倡导个体化医疗和定制化服务，为患者提供最适合他们的治疗方案。

我注重与患者及其家属的沟通和交流，详细了解患者的病情和需求，为他们提供全面、准确、可靠的医疗服务。

同时，我也积极参与医院的会诊工作，与其他科室的医生紧密合作，共同制定治疗方案，确保患者能够得到最佳的治疗效果。

2.科研和学术活动作为一名儿科医生，我始终意识到科研和学术活动对于提升自身医疗水平和服务质量的重要性。

在过去一年中，我积极参与了多个科研项目的研究和撰写，取得了几项研究成果。

我也积极参加国内外学术会议和研讨会，通过与同行的交流和学习，不断更新和提高自己的专业知识和技能。

我还担任了一些学术组织的职务，参与了一些学术期刊的匿名评审工作。

3.教学和培训工作作为一名资深医生，我将教学和培训工作视为提高医疗水平和质量的重要途径。

在过去一年中，我积极参与了医院内外的教学和培训活动，担任了一些培训课程的讲师和指导教师。

我注重培养年轻医生和护士的专业素养和技能，鼓励他们积极参与临床工作和科研活动。

我也与医院的教育部门进行密切合作，推动儿科专业的教学和培训工作不断创新和改进。

二、工作亮点总结在过去一年的工作中，我取得了几个亮点成绩，以此来推动整个儿科部门的发展。

1.提升医疗质量我注重医疗质量的持续提升，主动参与医院的质量控制和改进工作。

通过制定规范化的诊治流程和操作规范，优化医疗资源的配置和使用，加强团队合作，提高工作效率和质量。

我还组织了医院内外的专家团队进行疑难病例讨论和病例评审，提供更专业、更全面的诊疗方案。

【导语】述职报告主题⼀般是明晰的，但是，⽐起⼀般的事务性公⽂写作来说主题要集中、新颖、深刻得多，要概括全⽂内容即对社会组织公务情况的深刻认识及办事意向。

本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《医院⼉科主任述职报告》，供⼤家阅读。

【篇⼀】医院⼉科主任述职报告 ⼀年来，在院班⼦和主管院长领导下，在医院各科室的⽀持帮助下，我科同志协调⼀致，在⼯作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树⽴⾼度的事业⼼和责任⼼，结合本科室⼯作性质，围绕医院中⼼⼯作，求真务实，踏实苦⼲，较好地完成了本科的各项⼯作任务，取得了较好的成绩，现述职如下： ⼀、全科⼈员在政治上 认真学习，树⽴正确的世界观、⼈⽣观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树⽴“⼀切为病员服务”的理念，加强医患沟通，不断提⾼思想道德修养，认真。

开展⾃我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提⾼到政治思想的⾼度来认识和对待，科室内⽆医药回扣现象发⽣。

⼆、全科⼈员能够⾃觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律 做到⼩事讲风格，⼤事讲原则，从不闹⽆原则纠纷，⼯作中互相⽀持，互相理解，科⼯作⼈员分⼯明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服⼈⼿少、任务重、⼈员结构不合理的状况，保证正常医疗服务⼯作的顺利开展。

按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床⼯作，并⾼质量完成各种软件、台帐的整理⼯作，认真学习岗位职责、核⼼制度，并严格按照职责、制度的要求⼯作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。

严格执⾏“三合理”规范，做到合理⽤药、合理收费、服务到⼈，科室奖⾦发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项⼯作任务。

三、“总量控制、结构调整”。

科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想⽅设法降低医疗费⽤，取得显著效果。

⼀是抓合理⽤药。

⼆是抓单病种费⽤。

三是抓⼀次性材料的使⽤。

四是加快病床周转。

通过采取⼀系列强有⼒措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费⽤指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费⽤维持在相对较低的⽔平，切实减轻群众的.负担。

医院儿科主任述职报告3篇医院科主任述职报告（共3篇）篇一：医院科主任>述职报告回首过去的一年，非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。

回首过往，使我懂得了很多。

领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。

即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。

我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。

要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。

在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。

在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。