施工进度计划表(模板)
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工程施工进度表范本项目名称:XXXX 工程项目项目编号:XXXXX承建单位:XXXXX 公司监理单位:XXXXX 公司施工单位:XXXXX 公司项目地点:XXXXX序号工程内容计划起止时间(年/月/日)计划完成时间(年/月/日)实际起止时间(年/月/日)实际完成时间(年/月/日)进度百分比备注1 工程准备阶段2022/01/01 2022/01/15 2022/01/05 2022/01/20 50%完成土地清理、勘测、设计图纸确认等工作2 地基工程2022/01/20 2022/02/15 2022/01/25 2022/02/20 60%完成地基的挖掘、填筑、浇筑等工作3 主体结构施工2022/02/20 2022/04/15 2022/02/25 2022/04/20 40%完成主体结构的搭建、钢筋绑扎等工作4 防水及保温工程2022/04/20 2022/05/15 2022/04/25 2022/05/1830% 完成屋面防水、保温材料的施工5 装修装饰工程2022/05/20 2022/06/15 2022/06/01 2022/06/25 20%完成室内装修、门窗安装等工作6 设备安装工程2022/06/20 2022/07/15 2022/06/25 2022/07/18 10%完成空调、电梯、给排水等设备的安装7 景观绿化工程2022/07/20 2022/08/15 2022/07/25 2022/08/20 5%完成庭院、花园绿化等工作8 竣工验收2022/08/20 2022/09/05 2022/09/10 2022/09/15 0%完成所有工程,并进行竣工验收及交接工程进度总结:本工程计划总工期为8个月,目前已完成4个月的施工。
根据工程施工进度表的数据,项目整体进度为50%,整体预计完成时间可能会有所延迟。
后续将加快施工进度,保证工程按计划完成。
备注:上述内容为工程施工进度表的示例,具体内容可根据实际工程情况进行调整和修改。
施工总进度计划表(完整版)项目概述本计划表旨在为施工项目提供一个完整的总进度计划。
通过详细列出项目的各个工作阶段和任务,该计划表可用于协调不同团队、预测时间进度,并为项目管理人员提供决策依据。
项目信息- 项目名称:[项目名称]- 项目地点:[项目地点]- 施工类型:[施工类型]- 项目经理:[项目经理]- 施工开始日期:[开始日期]- 施工结束日期:[结束日期]进度计划阶段一:前期准备- 完成地面勘测与定位(预计时间:[时间范围])- 制定项目计划书(预计时间:[时间范围])- 确定项目团队(预计时间:[时间范围])- 申请施工许可证(预计时间:[时间范围])阶段二:基础建设- 施工准备:清理现场、搭建临时设施(预计时间:[时间范围])- 地基工程:挖掘、填土、夯实(预计时间:[时间范围])- 主体结构施工:混凝土浇筑、安装钢结构(预计时间:[时间范围])阶段三:装饰装修- 水电安装:给排水、电缆敷设(预计时间:[时间范围])- 内装修工程:墙面、天花板、地板等(预计时间:[时间范围])- 室内设备安装:照明、空调、消防等(预计时间:[时间范围])阶段四:验收交付- 局部验收:逐项验收各阶段工程(预计时间:[时间范围])- 整体验收:对整个项目进行综合验收(预计时间:[时间范围])- 项目交付:移交给业主使用(预计时间:[时间范围])里程碑- 阶段一完成:[日期]- 阶段二完成:[日期]- 阶段三完成:[日期]- 阶段四完成:[日期]以上计划表仅作为参考,具体的时间安排可能会因项目实际情况而有所调整。
请项目管理人员根据项目进展情况进行及时调整和更新。
---Design Notes1. 使用列表符号 `-` 表示每个阶段和任务,使文档结构清晰易读。
2. 使用粗体标记项目信息和里程碑,以突出重要内容。
3. 在阶段和任务后面加上预计时间范围,以便准确预测项目进度。
4. 强调计划表仅供参考,根据实际情况进行调整和更新。
施工进度计划表范本施工进度计划表范本 11、各施工阶段的进度安排1.1、总工期目标本工程招标文件要求工期为170日历天,我公司承诺工期为170日历天,并在此工期内完成合同范围内的全部工作量。
1.2、主要施工顺序①第一阶段(±0.00以下)基础施工总体的施工顺序:土方开挖→人工清理基坑(做垫层)→截桩及预应力管桩填芯(插筋)→桩基验收→承台、地梁钢筋,一层柱插筋→安装承台基础模板→隐蔽工程验收→浇筑承台基础砼→拆模→基础工程验收→基础回填土。
②第二阶段(±0.00以上)主体施工主体结构→围护砌体、小型结构、预留预埋→门窗、水电暖安装→内外装饰→设备安装调试→扫尾工程→完工。
1.3、±0.00以下基础施工由于本工程占地面积较大,土方开挖工程量相对较多,因此在施工期间必须采取抢工赶工的施工措施,精心组织、科学调配,组织好人力、机械、设备,处理好工序交接的衔接工作,使基坑暴露的时间最短,为上部施工做好准备。
1.4、建筑主体施工①土建主体施工是本工程建设的关键阶段,其进度处于关键线路上,只有土建主体工程做到按计划、有秩序、有组织地向前推进,才能使其他工程顺利完成。
本工程实施进程中,其重点抓好框架砼的流水施工,确保平均每8天一层的施工进度。
②每层结构施工流程搭设脚手架支撑→铺设底模→钢筋绑扎→预埋管线、留洞→梁侧模安装→砼浇筑→测量放线定轴线标高。
③内外墙砌筑,必须坚持质量第一的标准,严格按规范施工,以免给装修带来隐患。
④回填土应及时,回填范围内的杂物应清除干净,淤泥挖除,积水排干。
1.5、安装阶段施工①安装工程施工需要土建工程密切配合,要穿插土建施工的全过程中,总包单位必须加强组织协调工作,检查隐蔽工程必须检查安装工程预埋,及时发现问题妥善解决问题。
②安装工程施工过程中,水、电各专业要加强现场协调,安排好先后顺序,避免反复凿洞,多次修补的现象。
1.6、装饰工程施工①本工程的普通装饰工程必须确定创市优的目标,要严格把好材料质量关,材料采购时严格按照甲方限定的品牌采购;在施工过程中,树立精品意识,在微处下功夫,保证优良率100%。
储能项目现场施工进度计划表模板储能项目现场施工进度计划表模板项目名称:______________________项目编号:______________________项目负责人:______________________施工地点:______________________计划开始日期:______________________计划结束日期:______________________序号|施工阶段|计划开始日期|计划结束日期|实际开始日期|实际结束日期|进度(%)|负责人1|前期准备|______________________|______________________|____________ __________|______________________|______________________|__ ____________________2|土建施工|______________________|______________________|____________ __________|______________________|______________________|__ ____________________3|设备安装|______________________|______________________|____________ __________|______________________|______________________|__ ____________________4|电气施工|______________________|______________________|____________ __________|______________________|______________________|__ ____________________5|调试验收|______________________|______________________|____________ __________|______________________|______________________|__ ____________________备注:1. 本进度计划表仅供参考,实际施工过程中可根据实际情况进行调整。
工程施工月进度计划表
1. 背景介绍
为了保证工程建设按时完成,施工方需要制定一个详细的施工进度计划。
本文档是工程施工月进度计划表,旨在规划施工过程中每个月的工作计划,并监控工期的进展情况,确保整个工程能够按期完成。
2. 初期准备
在制定进度计划之前,需要确保一些前期工作已经完成:
•确定项目的总工期和开工日期
•完成土地采购、拆迁和平整工作等前期准备工作
•招募施工人员和管理团队
3. 月进度计划表
按月制定施工进度计划是为了及时调整计划,确保整个工程的顺畅进行。
具体的月进度计划表如下所示:
月份工作内容工期(天)开始时间结束时间
1月地基施工30 1月1日1月30日
2月主体结构60 2月1日4月1日
3月室内装修45 4月2日5月17日
4月竣工验收15 5月18日6月1日
备注:
1.工期为建议完成时间,实际时间可能会有所调整。
2.开始时间和结束时间为计划时间,实际时间可能会有所偏差。
4. 进度监控
为了确保工程按时完成,需要对每个月的进度进行监控。
监控方式包括:•每周进行现场巡查,了解工地施工情况
•对施工进度进行跟踪和更新,确保进度计划的实时性和科学性
•在重要节点和关键阶段,组织专业人员进行现场质量检测
•对任务的完成情况进行评估和反馈,确保进度计划的及时调整和落实
5.
工程建设是一项复杂的任务,需要在规划、施工、监控等方面做好各项准备,才能实现按时完成。
本文档提供了一个月进度计划表的样例,希望能够为工程建设提供一些有用的参考。
工程施工总进度计划表项目名称:XXX工程项目地址:XXX地项目经理:XXX工程类型:XXXX工程内容:XXXX总进度目标:按照合同要求,保质保量地完成工程施工,并按时交付1.项目启动阶段(XX年XX月-XX年XX月)1.1 项目启动与准备阶段任务:确定项目目标和范围,编制项目计划书、组建项目团队、确定项目资源需求负责人:项目经理计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月1.2 立项阶段任务:进行项目可行性研究、评估投资风险、编制工程招标文件负责人:项目经理计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月2.设计阶段(XX年XX月-XX年XX月)2.1 设计方案编制任务:确定项目设计方案,编制初步设计图纸负责人:设计师团队计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月2.2 设计审核与方案优化任务:对设计方案进行审核,进行必要的修改和优化负责人:设计师团队计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月3.施工准备阶段(XX年XX月-XX年XX月)3.1 施工图纸编制任务:根据设计方案编制施工图纸、施工工法和技术方案负责人:施工图纸设计团队计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月3.2 材料采购与设备准备任务:确定工程所需材料和设备清单,开始采购和备货负责人:采购部门计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月4.施工阶段(XX年XX月-XX年XX月)4.1 基础工程施工任务:进行地基处理、基础浇筑等基础工程施工负责人:施工队长计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月4.2 主体结构施工任务:进行建筑主体结构施工、设备安装等工程施工负责人:施工队长计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月5.收尾阶段(XX年XX月-XX年XX月)5.1 设备调试与工程质检任务:进行设备调试、工程质量验收负责人:项目经理计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月5.2 竣工验收与交付任务:进行竣工验收,整理项目资料,交付业主负责人:项目经理计划时间:XX年XX月-XX年XX月实际完成时间:XX年XX月-XX年XX月总结:本工程施工总进度计划表是根据项目的实际情况和合同要求制定的,旨在确保工程施工顺利进行,并按时交付。
10121416182022242628302468101214161820222426283024681012141618202224262831246810121416182022242628302461施工准备组建项目部72023/10/102023/10/16钢管架搭设22023/10/142023/10/15墙体硅酸钙板拆除,加气水泥板拆除,垃圾外运82023/10/152023/10/22墙体钢结构拆除92023/10/202023/10/283满堂脚手架搭设脚手架搭设施工342023/10/282023/11/30通风空调布管602023/10/282023/12/26通风空调设备安装调试242023/12/282024/1/20强、弱电布管布线672023/10/262023/12/31强、弱电灯具,开关插座设备安装262023/1/12023/1/26给排水管道安装362023/10/262023/11/30卫浴安装112024/1/102024/1/207消防管道安装消防管道,设备安装332023/11/42023/12/68砌体工程内墙砌体施工、墙面抹灰182023/10/262023/11/129墙地砖铺装墙地面地板砖,墙砖铺装872023/11/12024/1/2610天花吊顶工程铝板吊顶,硅酸钙板吊顶,铝单板吊顶工程等822023/11/42024/1/2411涂料工程界面剂涂刷,阴阳角线安装,防潮腻子刮塑,打磨涂刷有机涂料822023/11/102024/1/3012纸面石膏板封贴原硅酸钙板墙体加铺纸面石膏板362023/11/52023/12/1013满堂脚手架拆除脚手架拆除施工632023/11/192024/1/2014门窗工程门窗定制、安装272023/12/202024/1/1515竣工保洁竣工精保洁162024/1/202024/2/416收尾工程零星收尾工程量施工、准备竣工验收资料92024/1/252024/2/217工程竣工工程竣工验收及资料归档92024/1/292024/2/6说明:1、本进度计划未考虑特殊天气和不可抗力因素;2、本进度计划未涉及的分项工程穿插施工。
可编辑修改精选全文完整版
工程施工月进度计划表
注;以上工期天未考虑雨水天气。
工程施工月进度计划表
注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部
工程施工月进度计划表
注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部
工程施工月进度计划表
注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部
工程施工月进度计划表
注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部
工程施工月进度计划表
注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目
工程施工月进度计划表
注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部
工程施工月进度计划表
注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部
工程施工月进度计划表
注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部
工程施工月进度计划表
注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部
工程施工月进度计划表
注;以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部。
场外工程施工进度计划表
以下是一个简单的场外工程施工进度计划表的模板,您可以根据实际情况进行调整和修改:
说明:
1.序号:工程内容的序号,可根据实际情况进行调整。
2.工程内容:具体的施工项目。
3.开始时间:该工程的施工开始时间。
4.结束时间:该工程的施工结束时间。
5.工期:该工程的施工期限,以天为单位。
6.负责人:负责该工程的施工管理人员或负责人。
请注意,这只是一个简单的模板,实际施工进度计划表可能需要根据具体情况进行详细规划和调整。
在制定施工进度计划表时,需要考虑各种因素,如工程规模、施工难度、资源投入、环境条件等,以确保施工进度计划的合理性和可行性。
(完整版)土建工程施工进度计划表
1. 背景介绍
本文档旨在提供土建工程施工进度计划表的完整版,以协助项目团队合理安排工程进度、资源和预算。
该计划表将详细列出土建工程施工的阶段、任务和时间安排,以保证项目按时完成,并提供给相关方作为参考。
2. 项目信息
3. 施工进度计划
3.1 阶段一:前期准备
该阶段旨在确保项目前期准备工作的顺利进行,包括资源准备、现场规划和人员安排等。
3.2 阶段二:地基工程
该阶段包括地基的处理、基础建筑的施工和相关设备的安装。
3.3 阶段三:主体结构施工
该阶段包括主体结构的施工、管道敷设和电气设备的安装。
3.4 阶段四:室内装修
该阶段包括室内装修工作,如瓷砖贴面、油漆施工和设备安装等。
4. 里程碑安排
在项目的不同阶段,我们设立了以下里程碑,以便更好地跟踪项目进展。
5. 风险与问题
6. 总结
本文档完整呈现了土建工程施工进度计划表,包括项目的各个阶段、任务和时间安排。
该计划表具有指导性和可操作性,可作为项目团队合理安排工程进度、资源和预算的参考。
在项目执行过程中,需注重风险控制与问题解决,以确保项目能够顺利按时完成。
施工进度计划表范本六、基础分部工程施工进度计划表七、主体分部工程施工进度计划表注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工,屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工,这样主体分部施工时间可缩短为100天。
特此说明!八、轮廓总进度计划表计划施工工期:300天注:①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。
②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。
③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工,不得影响土建施工进度。
施工进度计划网络图十、基础、主体阶段施工平面布置图十一、装修阶段施工平面布置图十二、施工机械需用量计划表十三、主要材料械需用量计划表十四、预制构件及半成品进场计划表十五、主要施工工具需用量计划表十六、安全设施料具需用量计划表注:用于安全设施、料具购置的开支为工程造价的2%左右。
施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖,楼梯踏步找平,厕所沉箱找平三个工序计划工期为:从2020年5月21日算起,20xx年6月24日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),总工期34日,满足合同文件要求。
本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。
第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑,现将工程划分为三个施工阶段,具体如下:第一施工阶段完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程2、第二施工阶段完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程3、第三施工阶段完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程第三节工期保证体系工期保证体系框图见下图。
工期保证体系框图第四节工期进度保证措施根据合同的要求,结合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。
一、从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工,满足施工需要,项目部下辖三个工区。