问题整改报告范文-针对存在问题整改方案
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内控建设存在问题整改报告范文尊敬的领导:
根据公司内部审计部门的审计结果,我们发现了一些内控建设
存在的问题,并制定了相应的整改方案。
现将具体情况和整改措施
报告如下:
问题一,内部审批流程不够严谨,存在审批权限不清晰的情况,容易导致审批流程混乱,增加了公司的审批风险。
整改措施,重新梳理审批流程,明确各级审批权限,并进行相
关人员的培训,加强对审批流程的监督和管理。
问题二,财务管理方面存在资金使用不规范的情况,部分费用
支出缺乏有效的审批和核销,存在财务管理混乱的隐患。
整改措施,加强财务管理规范,建立严格的费用报销制度,并
加强对费用使用的监督和管理,确保资金使用合规。
问题三,信息系统安全风险较高,存在未及时更新补丁和加强
对员工信息安全意识培训不足的情况。
整改措施,加强信息系统安全管理,及时更新系统补丁,加强对员工的信息安全意识培训,确保信息系统安全稳定运行。
问题四,部分部门存在职责不明确,导致工作职能重叠,影响了工作效率和协同性。
整改措施,重新梳理部门职责,明确工作职能,优化部门间协作流程,提高工作效率和协同性。
以上为内部审计发现的部分问题和相应的整改措施,我们将严格按照整改方案的要求,认真落实整改措施,确保问题得到有效解决。
同时,我们也将加强内部管理,建立健全内控制度,以确保公司的正常运营和稳健发展。
特此报告。
此致。
敬礼。
(公司名称)管理部门。
日期,XXXX年XX月XX日。
对存在的问题整改报告范文模板
尊敬的领导:
针对最近发现的X问题,我们进行了全面的整改工作,现将整改情况向您进行汇报。
问题描述
在X项目实施过程中,我们发现存在以下问题:
1.项目目标明确性不足,缺乏详细的实施计划和目标达成的量化标准;
2.项目管理缺乏有效的协调机制,不同部门之间沟通渠道不畅,导致进度滞后和资源浪费;
3.现场作业人员素质参差不齐,对工艺和安全规范的遵守不到位。
整改措施
针对以上问题,我们采取了如下整改措施:
1.明确项目目标,并制定详细的实施计划和量化标准,由专人负责监督执行;
2.建立项目管理协调机制,制定沟通协调和资源分配的规范,并定期召开各部门工作会议;
3.加强对作业人员的培训和管理,保证其对工艺和安全规范的遵守。
整改效果
经过我们的努力,以上问题已得到有效解决:
1.明确的项目目标和实施计划,使得项目进度得到有效控制,目标达成率提高了10%;
2.项目管理协调机制的建立,加强了不同部门之间的沟通和资源协作,提高了工作效率;
3.作业人员培训和管理的加强,使得作业人员的素质得到提高,工艺操作和安全规范的遵守率提高了15%。
结论
我们非常重视这些问题,并及时采取了整改措施,尽最大努力确保项目的顺利实施和目标的达成。
在今后的工作中,我们将继续保持高度的敬业精神和责任心,努力将项目实施工作做得更加出色!
此致
敬礼!
整改报告人:
日期:XXXX年XX月XX日。
整改方案报告7篇整改方案报告篇1自参加公司开展的自查自纠活动以来,本人认真学习领会党的十八大、十八届三中全会的有关文件、习近平总书记系列重要讲话以及公司下发的各种文件,并结合自身工作实际,深入细致地查找自己在学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面存在的问题。
作为一名分公司的管理人员,更应该深刻剖析存在问题的原因,提出切实可行的整改措施,切实转变作风,提高工作效率。
现将本人自查自纠情况报告如下:一、存在的主要问题(一)学习缺乏主动性,不够系统、不够深入。
作为企业的基层管理人员,需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识,才能做到实现理论联系实际、理论指导实际,而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。
其根本原因有以下几个方面,首先对学习的必要性认识不足,认为身处基层,只要把全年生产经营指标任务完成,做到领用户满意,确保不发生安全责任事故就够了,学不学一样能搞好工作;其次学习方法欠佳,没有把理论知识联系实际工作去学,学习内容也不够全面、深入,疏于学习政策理论和法律法规及企业管理方面的知识。
由于放松学习,自己的综合素质鲜有提升,就如同缺少了进步的深层动力。
(二)工作主动性有所欠缺。
诚如前文提及到,作为基层管理者可能只着眼于当前面临的实际问题,而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。
而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的结果导向型工作方式。
要想成为一名优秀的管理者,必须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取,重新掌控在日常工作中的主动权。
二、存在问题原因分析一是自身学习不够,思想素质、理论教养、认识水平不高。
特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想的学习、理解不够透彻和深入。
没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行,从而导致认识上、行为上的一些偏差。
二是宗旨观念不强,对照本次自查自纠活动的主题勇于担当、履职尽责来说,在依法治企、降本增效、爱岗敬业、提升服务等方面还有一定的提升空间。
医院检查存在问题整改报告范文一、背景介绍本次检查是为了全面了解我院目前存在的问题,并提出相应的整改方案。
通过检查,发现我院在管理、设备、卫生等方面存在一些不足之处,亟需进行整改以提升医院服务水平。
二、问题概述1.管理方面存在的问题我院在人员配置方面存在不合理情况,某些科室人员过多,而某些科室则人员不足;部分医院管理人员执行力不强,导致工作进展不顺利;信息化建设落后,影响了医院的整体效率。
2.设备方面存在的问题部分科室的医疗设备老化严重,经常出现故障,严重影响了医疗质量;设备维修保养不到位,导致设备寿命缩短;部分科室设备更新不及时。
3.卫生方面存在的问题医院卫生管理不够严格,环境清洁度不高,患者感到不舒服;医疗废物处理不规范,存在交叉感染的风险。
三、整改方案1.管理方面整改方案(1)人员配置合理化:根据各科室实际需求,进行岗位调整和人员流动,确保各科室人员配置合理。
(2)加强管理人员培训:通过组织培训,提升管理人员的执行力和管理水平。
(3)信息化建设:加快推进信息化建设,提升医院运作效率,减少人工操作,降低误差率。
2.设备方面整改方案(1)设备更新计划:制定设备更新计划,按时更换老化设备,确保医疗设备的安全和完好。
(2)加强设备维修保养:制定设备维修保养流程,加强维修保养人员的培训,确保设备的正常运行和延长寿命。
3.卫生方面整改方案(1)加强卫生管理:制定卫生管理制度,加强对员工的培训和交流,确保医院内外环境的清洁。
(2)健全废弃物处理制度:建立医疗废弃物分类处理制度,加强对废弃物的收集、运输和处理的管理。
四、整改措施具体安排1.管理方面整改措施具体安排(1)人员配置:根据各科室需求,进行人员调整和重新分配工作职责,确保各科室的人员配置合理。
(2)管理人员培训:邀请外部专家进行管理人员培训,提升管理人员的管理水平和执行力。
(3)信息化建设:成立信息化建设专职小组,负责医院信息化建设相关工作,并制定详细的工作计划。
上级检查发现问题整改报告模板范文问题发现情况在上级检查中,我单位被发现存在以下问题:1.安全隐患问题:在最近的安全检查中,发现部分员工未按规定佩戴安全帽,存在安全隐患。
2.环境整治问题:检查发现公司周围存在垃圾堆放现象,严重影响了公司形象及周边环境卫生。
3.工作纪律问题:部分员工在工作中存在迟到早退、擅自离岗等现象,严重影响工作效率和团队合作。
整改措施建议针对上述问题,制定以下整改措施:1.对安全隐患问题:加强安全教育培训,建立健全安全管理制度,并对未佩戴安全帽的员工进行警告和教育。
2.对环境整治问题:组织清理周围垃圾,建立垃圾分类制度,增加环境整治巡查频次,确保周边环境干净整洁。
3.对工作纪律问题:严格执行考勤制度,对违纪员工进行警告和处罚,加强对员工的工作纪律教育,提升员工自律意识。
整改计划安排针对以上整改措施,制定以下整改计划安排:序号整改内容负责人完成时间1 安全教育培训安全员工组20XX年XX月XX日2 环境清理整治环境保洁组20XX年XX月XX日3 工作纪律培训人力资源部20XX年XX月XX日整改效果评估为了确保整改效果,制定以下评估方案:1.定期检查排查:每周对安全隐患、环境整治、工作纪律等问题进行检查排查,发现问题及时整改。
2.员工意见收集:定期邀请员工参与问题整改方案的讨论和建议收集,不断改进整改措施。
3.效果汇报评估:每月对整改效果进行评估汇报,总结经验教训,持续改进工作质量。
结语通过上述整改报告,我单位将全面整改上级检查中发现的问题,切实提升工作标准和质量,确保工作的顺利进行。
希望各部门积极配合,共同努力,共同提升单位整体形象和管理水平。
某银行分行存在问题整改报告范文一、引言本整改报告旨在针对某银行分行存在的问题,提出相应的整改措施和预期效果,以提升该银行的服务质量和市场竞争力。
二、存在问题分析经过内部自查和客户反馈,我们发现该银行分行主要存在以下问题:客户服务质量不高:部分员工服务态度不够热情,业务处理速度慢,影响了客户的体验。
风险管理不到位:信贷业务存在一定风险,不良贷款率较高,风险管理存在漏洞。
创新能力不足:在金融科技快速发展的背景下,该银行分行创新能力不足,产品同质化严重。
内部管理混乱:部分内部管理制度执行不力,导致工作效率低下。
三、整改措施针对以上问题,我们提出以下整改措施:提高客户服务质量:加强员工培训,提高服务意识和业务水平,优化业务流程,提升客户体验。
加强风险管理:建立完善的风险管理体系,加强风险预警和监测,降低不良贷款率。
增强创新能力:鼓励员工创新,加大科技投入,开发符合市场需求的新型金融产品。
规范内部管理:建立健全内部管理制度,强化执行力,提高工作效率。
四、整改效果预期经过整改,预期实现以下效果:客户服务质量明显提升:客户满意度大幅提高,忠诚度增强。
风险管理水平显著提升:不良贷款率下降,风险控制能力增强。
创新能力显著增强:金融产品更加丰富,满足客户需求。
内部管理更加规范:工作效率提高,企业形象提升。
五、总结与展望通过本次整改,某银行分行将提升服务质量和风险管理水平,增强创新能力,规范内部管理。
我们相信这些改进将有助于提高该银行的市场竞争力,为未来的发展奠定坚实基础。
同时,我们也要看到整改工作的重要性和长期性,需要不断优化和完善各项措施,确保整改工作取得持久成效。
在未来的工作中,我们将持续关注客户需求和市场变化,不断创新和改进服务模式和管理方式,努力为客户提供更加优质、便捷的金融服务。
同时,我们也希望得到监管部门和社会各界的支持和监督,共同推动我国银行业的发展和进步。
问题整改报告范文-针对存在问题整改方案问题整改报告一、问题整理在本次问题整改报告中,我们将对公司在组织管理、生产经营和人力资源管理等方面存在的问题进行梳理,针对每个问题提出整改措施,并明确责任部门和时间节点。
问题整改范围包括以下几个方面:1. 组织管理方面存在的问题:(1)组织结构不合理,岗位职责不明确;(2)决策权限不明确,部门间协调不畅;(3)企业文化建设滞后,员工归属感不强。
2. 生产经营方面存在的问题:(1)生产流程不规范,产品质量存在问题;(2)供应商管理不严格,采购成本高;(3)销售渠道单一,市场开拓不足。
3. 人力资源管理方面存在的问题:(1)招聘流程不规范,人才储备不足;(2)培训计划不完善,员工技能提升不明显;(3)薪酬体系不合理,激励机制不够到位;(4)绩效考核制度不公平,缺乏激励效果。
二、问题整改措施及责任部门根据上述问题整理结果,我们制定了以下整改措施的方案,并明确了责任部门:1. 组织管理方面的整改措施及责任部门:(1)重新梳理组织结构,明确岗位职责:人力资源部门负责推动,并与各部门协调执行;(2)完善决策权限和流程:执行部门负责推动,并逐步建立决策流程标准;(3)加强企业文化建设:企业文化部门负责推动,制定相关培训计划。
2. 生产经营方面的整改措施及责任部门:(1)建立标准化生产流程:生产管理部门负责推动,并制定相关操作规范;(2)优化供应商管理体系:采购部门负责推动,并加强对供应商的评估;(3)拓宽销售渠道:市场部门负责推动,并制定市场开拓计划。
3. 人力资源管理方面的整改措施及责任部门:(1)优化招聘流程:人力资源部门负责推动,并建立完善的招聘流程;(2)制定培训计划:培训部门负责推动,并根据员工需求制定个性化培训计划;(3)调整薪酬体系和激励机制:人力资源部门负责推动,并与财务部门合作进行调整;(4)完善绩效考核制度:人力资源部门负责推动,并与各部门协作制定公平的绩效考核标准。
问题整改方案范文通用问题整改方案和整改措施优秀6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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问题整改报告范文一、背景介绍在过去的一段时间里,我们团队所面临的一些问题引起了我们的重视。
为了保证项目的顺利进行并提升工作效率,我们积极主动地进行问题整改工作,并根据实际情况进行了详细的问题整改报告。
下面是我们的整改情况和解决方案的详细说明。
二、问题整改情况针对我们面临的问题,我们制定了详细的整改措施,并全力以赴地解决了以下问题:1. 问题一:工作流程不清晰我们团队过去的工作流程不够清晰,导致项目进展受阻。
为了解决这个问题,我们组织召开了专门的会议,对各个环节进行了详细的分析,并进行了优化调整。
我们通过明确每个成员的责任和任务,建立了一套清晰的工作流程,确保任务能够顺利进行。
2. 问题二:沟通不畅由于过去的沟通方式存在问题,导致团队内部沟通不畅。
为了解决这个问题,我们对团队成员进行了一系列的培训和交流,提升了沟通能力。
同时,我们也采用了更加高效的沟通工具,如在线会议和即时通讯工具,促进了团队成员之间的有效沟通。
3. 问题三:缺乏有效的反馈机制过去的工作中,我们缺乏有效的反馈机制,无法及时发现问题和解决问题。
为了解决这个问题,我们建立了一个专门的反馈机制,团队成员可以自由地提出问题和建议,并组织定期的反馈会议,及时解决团队中存在的问题。
三、问题解决方案针对上述问题,我们制定了以下解决方案:1. 方案一:明确责任和任务我们明确了每个成员的责任和任务,并制定了详细的工作计划。
每个成员在项目中都有清晰的角色定位,并知道自己需要承担的责任和任务是什么。
通过这样的方式,我们增强了团队协作能力,并提升了工作效率。
2. 方案二:加强沟通为了加强团队内部的沟通,我们组织了一系列的培训和交流活动,提升了团队成员的沟通能力。
同时,我们还采用了更加高效的沟通工具,如在线会议和即时通讯工具,确保信息传递的及时性和准确性。
3. 方案三:建立反馈机制为了建立有效的反馈机制,我们设立了一个专门的反馈渠道,供团队成员自由地提出问题和建议。
医院检查存在问题整改报告范文一、前言近年来,我院在党和政府的领导下,认真贯彻国家卫生健康委员会等部门印发的《关于进一步加强医院管理的意见》等文件精神,始终坚持“以人民为中心”的发展思想,紧紧围绕人民群众的健康需求,不断加强医院内涵建设,提高医疗服务质量和水平。
但在近期上级部门对我院进行的检查中,发现了一些存在的问题,为了进一步提高我院的管理水平和服务质量,确保医疗安全,根据检查反馈意见,我院进行了认真的整改。
现将整改情况报告如下:二、存在的问题1.医疗质量管理方面:医疗质量管理不够完善,部分医疗行为不规范,医疗文书不完善。
2.药事管理方面:药事管理存在漏洞,药品采购、储存、配送、使用等环节存在不规范现象。
3.医院感染管理方面:医院感染管理体制不健全,感染防控意识不够强烈,感染防控措施落实不到位。
4.患者服务方面:患者服务流程不优化,服务质量不高,部分医护人员服务态度不好,患者满意度低。
5.财务管理方面:财务管理制度不健全,资金使用不规范,审计监管不到位。
6.党的建设方面:党的建设工作不够扎实,党员教育管理不严格,党风廉政建设存在薄弱环节。
三、整改措施1.加强医疗质量管理:建立完善的医疗质量管理体系,加强医疗行为规范培训,提高医疗文书书写质量。
2.完善药事管理制度:建立严格的药事管理制度,规范药品采购、储存、配送、使用等环节,确保药品安全。
3.加强医院感染管理:建立健全医院感染管理体制,提高感染防控意识,加强感染防控措施的落实。
4.优化患者服务流程:简化患者服务流程,提高服务质量,加强医护人员服务态度培训,提高患者满意度。
5.规范财务管理:建立健全财务管理制度,规范资金使用,加强审计监管,确保财务安全。
6.加强党的建设:扎实党的建设工作,加强党员教育管理,落实党风廉政建设责任,消除薄弱环节。
四、整改成效经过一段时间的整改,我院在医疗质量管理、药事管理、医院感染管理、患者服务、财务管理、党的建设等方面取得了明显成效。
问题整改方案范文通用问题整改方案和整改措施最新6篇整改方案篇一整改原因:据市场反映,客户提出了如下问题,继续总部进行改善:1,时效问题-----近期客户反映物流公司交货时效较慢,延迟送达票数率偏高;2,送货费用-----对于客户临时决定送货上门的,物流公司向客户无理要求高额送货费;3,付费方式-----对于金额达三万元以上的订单,客户对送货及付费方式不满;4,服务态度-----物流公司的服务态度不好,常出现不及时通知提货的情况;5,提货路程-----某些城市提货点距离客户较远,提货不方便。
整改目的:1,保证运期准时、可靠地达到客户要求;2,是送货与支付方式同时满足公司相关规定与客户的合理要求;3,提高公司运费付款速度,增强物流公司与本公司的合作信心,从而提高服务质量;4,改善公司相关部门自身的工作。
整改方式:1,天成公司送货与运费付款方式的相关规定如下:订单金额大于或等于三万元的采用普通汽运,如为分批交货,全部汽运费由公司承担;属省会城市的首次送货费由公司承担,其他批次在单次发货金额达三万元以上的,送货费由公司承担,单词发货金额达不到三万元的,送货费由客户承担;省会城市以外地点,公司不承担送货费。
2,提升物流公司整体服务水平:运费时效方面,为提高运输时效,进行以下工作改善:及时配送的规范化、承运方信息的公开透明化、运输时效的公开透明化、异常反应的快速化、操作时间的公开透明化。
3,服务态度方面:运输过程中确保产品质量不受损、货到目的地后及时通知收货人、不得乱收费、交货时要态度友好。
4,改善公司相关运作:缩短运费结算周期,如提高付款效率,规定审单付款时间。
改善出货状况,规范入仓与走车时间,每天飞两次出货。
5,改善与物流公司的合作。
中国物流公司整改落实方案通过审议7月3日上午,中国物流公司召开D政班子扩大会议,对整改落实方案进行审议,集团学习实践活动指导检查二组成员参加会议进行指导。
会议由公司D委副书记王刚主持。
个人整改报告范文尊敬的领导:根据您的要求,我制定了个人整改报告,以反思自身存在的问题并提出改进方案。
以下是我个人整改的情况和分析。
一、问题存在的原因分析:1. 觉得自己的能力已经足够,缺乏对自身的深度反思。
在过去的工作中,我总是倾向于以自我为中心,没有充分考虑到团队合作的重要性和自身的局限性。
2. 缺乏与同事和领导进行积极有效的沟通。
我往往习惯于以自己的方式完成任务,缺乏与他人进行沟通和协调的意识,导致工作效率不高,工作质量也无法得到保证。
3. 处理问题时不够果断和及时,缺乏应对复杂情况的应变能力。
我经常会犹豫不决,对于一些困难问题没有及时采取行动,导致问题无法得到及时解决,影响了团队整体的工作进展。
二、整改方案:为了改正上述存在的问题,我制定了个人整改方案:1. 加强自我认知和反思。
从现在开始,我将更加注重自身能力的提升,通过持续学习和实践提高自己的专业能力和综合素质,不断反思和总结自身的不足之处,并及时调整自己的思维和工作方式。
2. 加强沟通与协作能力。
我将主动与同事和领导进行积极有效的沟通,了解彼此的期望和需求,并通过合理的协调和分工,提高工作效率和协作水平。
同时,我也会积极参与团队的活动和讨论,增进彼此之间的了解和信任。
3. 提高决策和应变能力。
我将努力提高自己的判断力和决策能力,明确问题的轻重缓急,及时采取行动解决问题。
同时,我也会积极参与各种培训和学习机会,提高自己面对复杂情况时的应变能力,增强自身的适应能力。
三、整改期间的具体措施和进展情况:1. 自我认知和反思方面,我已经开始学习相关的专业书籍和资料,定期进行自我评估和反思。
通过这段时间的努力,我发现了很多自身存在的问题,并进行了积极的调整和改进。
在工作中,我逐渐从以自我为中心的思维转变为以团队协作为目标的工作方式,与同事和领导的沟通效果也有了明显的改善。
2. 在沟通与协作方面,我积极参与团队的活动和讨论,与同事和领导保持良好的沟通与协作关系。
存在问题整改情况汇报模板尊敬的领导:
根据上级要求,我对存在的问题进行了认真分析和整改。
现将整改情况汇报如下:
一、存在问题分析。
1. 问题一,生产设备老化,影响生产效率和产品质量。
2. 问题二,员工技术水平不够,导致工艺操作不规范。
3. 问题三,原材料采购不到位,导致生产周期延长。
二、整改措施。
1. 对于生产设备老化问题,我们已经启动了设备更新计划,对老化设备进行了逐一检修和更换,确保设备运行稳定。
2. 针对员工技术水平不够的问题,我们加强了技术培训,提升
员工的操作技能和质量意识,确保工艺操作规范。
3. 针对原材料采购不到位的问题,我们已经与供应商进行了沟通,建立了长期稳定的合作关系,确保原材料供应的及时性和质量。
三、整改效果。
1. 设备更新后,生产效率得到了明显提升,产品质量得到了有
效保障。
2. 员工技术水平的提升,使得工艺操作更加规范,产品合格率
大幅提高。
3. 原材料采购问题得到解决后,生产周期明显缩短,产品库存
得到有效控制。
四、下一步工作计划。
1. 继续加强设备的日常维护和保养,确保设备的长期稳定运行。
2. 持续开展员工技术培训,提升员工的综合素质和技术水平。
3. 加强原材料供应链管理,确保原材料的及时供应和质量稳定。
以上就是我对存在问题的整改情况的汇报,希望领导能够对我
们的工作给予指导和支持,谢谢!
此致。
敬礼。
医院检查存在问题整改报告范文一、医院检查存在的问题根据上级卫生部门对我院进行的医院检查,发现我院在医疗、护理、院感、药品管理等方面存在一些问题。
具体问题如下:1.医疗方面:(1)部分医生对患者病情的诊断不够准确,导致治疗方案不够科学。
(2)部分医生对患者的病历记录不够详细,影响了对患者病情的跟踪和治疗效果的评价。
(3)部分医生对患者的用药指导不够到位,患者用药的安全性和有效性受到影响。
2.护理方面:(1)部分护士对患者的护理操作不够规范,影响患者的治疗效果和舒适度。
(2)部分护士对患者的病情观察不够仔细,未能及时发现患者的病情变化,影响了对患者病情的及时处理。
(3)部分护士对患者的健康教育不够到位,影响患者的治疗依从性和康复效果。
3.院感方面:(1)部分医护人员对院感知识的掌握不够到位,影响了对患者病情的控制和预防。
(2)部分医护人员对医疗废物的处理不够规范,影响了对患者病情的控制和预防。
(3)部分医护人员对病区的清洁消毒工作不够到位,影响了对患者病情的控制和预防。
4.药品管理方面:(1)部分药品的存放不够规范,影响了对患者病情的治疗和药品的安全性。
(2)部分药品的过期处理不够及时,影响了对患者病情的治疗和药品的安全性。
(3)部分药品的调配不够准确,影响了对患者病情的治疗和药品的安全性。
二、整改措施1.加强医疗培训:(1)对医生进行定期培训,提高医生的诊断水平和治疗方案的科学性。
(2)对医生进行病历记录培训,提高医生对患者病历记录的详细程度。
(3)对医生进行用药指导培训,提高医生对患者用药指导的到位程度。
2.加强护理培训:(1)对护士进行护理操作培训,提高护士对患者护理操作的规范性。
(2)对护士进行病情观察培训,提高护士对患者病情变化的及时发现能力。
(3)对护士进行健康教育培训,提高护士对患者健康教育的到位程度。
3.加强院感培训:(1)对医护人员进行院感知识培训,提高医护人员对院感知识的掌握程度。
针对检查出现的问题整改报告(精选3篇)针对检查出现的问题整改报告篇1按照我市燃气办下发的《市燃气办关于开展全市燃气行业安全生产大检查工作的通知》文件精神工作指示要求,为加强我公司燃气安全生产工作,坚决遏制重特大事故发生,确保安全形势持续稳定安全生产及供气保障工作而营造稳定有序的安全生产环境,公司组织开展了安全生产大检查工作活动,具体自查整改工作汇报如下:一、自查工作内容:1、安全生产管理责任落实情况;2、隐患排查治理情况,主要针对燃气老旧管网改造、占压的重点隐患排查整改情况;3、对燃气用户安全用气及风险防控等相关常识宣传和问题解决;4、公司员工文明服务情况、入户安检及环境卫生情况;5、公司员工安全生产教育、人员技能培训情况及人员持证上岗情况;6、燃气调压、储配、充装场站、加气站的供应与运行情况;7、压力容器、压力表、安全阀、储气井、防雷防静电、加气机计量等燃气设施设备的检验情况;8、安全报警系统运行及消防设施、器材完好情况;9、公司应急方案的制定、修订、抢险物资的配备、使用及应急演练的开展情况;10、燃气设施、控制设备运行、维护、巡查、巡检情况;11、各类安全管理制度落实情况;12、文明服务,优质服务情况。
二、整改工作内容:公司按照年度计划和方案,定期组织召开安全工作会议,对安全管理工作落实执行情况,调查、分析、总结,时时监督加强管理力度,保证公司各部门排查安全隐患全面到位。
1、管线巡查:公司相关部门对燃气管线每天安排专人负责维护巡查,更新了管网现状分布图,完善了巡查记录,补充完善管网台账资料,便于巡查准确到位。
本月目前签订施工安全协议6份,施工顶管1处,施工开挖工程5处。
对阀井管线补栽警示桩18根,阀井清理4处。
公司生产运营部正在进行第二季度庭院小区安检工作,对发现的表箱、调压箱隐患问题进行整改维护。
在自检过程中,重点检查小区楼栋调压箱运行情况。
本月调压箱运行故障维修67处,主要为调压箱切断故障,均已更换配件。
问题整改报告范文—针对存在问题整改方案7、法律服务:将法律服务工作渗透到各项工作当中,加律知识宣传力度和普法力度7、法律服务:将法律服务工作渗透到各项工作当中,加律知识宣传力度和普法力度。
8、农业科技服务:引导特色资产或莳植成片的相关农户成立农民专业合作社或农业协会,加强对农民的专业引导。
对我镇公共服务基础配套设施和社会管理服务水平进行全面清理,找出孱弱环节,有针对性的完善相关基础配套设施,加强社会管理服务队伍,从而全面提升我镇公共服务和社会管理水平,让群众切实享受到公共服务带来的方便、快捷及生活条的提高,从根本上提升公共服务群众满意率。
由镇党委委员、副镇长许卫东牵头,镇推动办负责,成立石板滩镇公共服务满意率提升工作动态督导组,不定期对各村(社区)进行监督和监测,手记数据,动态分析,及ቤቤቤቤቤቤቤቤቤቤ查找问题,改进不足。
订立《石板滩镇20XX年镇、村公共服务群众满意率迎检方案》。
各村(社区)支部书记作为联系人员负责做好本村(社区)的工作布置,布置三名擅长与人沟通、性特别向、态度谦恭、熟识本地情况的人为引领员,搞好协调和服务。
(2)要求全体人员统一口径,认真执行首问负责制,自动热诚,不得以任何借口推倭、拒绝、搪塞客户或拖延处理时间。
含糊不清确实定要咨询班组长,造成不能盲目的随便回答,躲避在向客户供应服务过程中显现相互推诿,相互扯皮的问题,不绝改善服务提高质量。
(3)值班经理必需在大厅进行现场管理,有效协调人员、设备、物料,显现客户投诉需第一时间进行现场处理,对客户进行布置,有必需可引导至客户接待室处理。
采取宣传单、宣传活动等各种形式,让群众知道政府在做什么、忙什么,出台了些什么政策,特别是群众享受相关政策、措施,让群众切实取得到相关的利益、好处。
群众通过自身的切实体验,加深对相关服务的理解、知晓,从而正确回答相关提问,提高群众满意率。
2、交通出行:加大村级道路建设力度,搞好路面维护,同时引导社会资源参加村级交通出行,解决村级公交较少局面。
问题整改方案范文5篇如果在一个工程出现问题的时候,一定要重新制定好一份可以改正问题的方案,那么关于问题整改方案该怎么写呢?下面是小编给大家整理的问题整改方案范文5篇_存在问题整改方案和整改措施范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
整改问题方案怎么写反馈问题整改报告范文5篇党员存在问题及整改措施方案公司存在问题与整改措施教师存在问题与整改措施方案问题整改方案范文1一、概况20__年2月22日,建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17#、18#楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查,提出了一些工程施工中存在的质量问题,针对所提出的问题,我单位确定了整改方案,主要整改措施如下:二、存在问题及整改方案:存在问题1:外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调;外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。
存在问题2:室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达8,阳台两边宽尺寸±2;阳台窗边线条不顺直,窗边墙平整度超规范。
存在问题3:窗边墙面砖粘贴平整度超规范;窗边不方正;楼梯间窗边上下接错不平整:楼梯间窗台无压顶。
存在问题4:花架墙面不平整,阴阳角碰角不协调。
处理办法:返工处理。
具体方法为:先将不合要求的外墙砖踢打干净,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.4~0.5的素水泥浆一遍,用1:3水泥砂浆扫毛。
再用水平仪测出外墙各阴阳角处的水平控制点,弹上水平线使外墙水平线四周交圈,再根据面砖的皮数尺寸,弹出各施工段水平控制线。
根据排列状况,用线锤挂出直阴阳角做上灰饼并作为阴阳角的垂直标志,外墙有排水要求的部位应贴滴水线。
滴水线应顺直,流水坡度方向正确,坡度应贴合设计要求。
存在问题5:内抹灰局部墙面垂直度、平整度超规范。
存在问题6:沉降缝处飘窗板平整度超规范,板与板之间线条不统一、不顺直。
存在问题7:局部有裂纹、空鼓现象、阴阳角不顺直。
处理办法:返工处理。
具体方法为:先将墙面凿毛,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.4~0.5的素水泥浆一遍,施工时先湿润墙面,做标志块。
对存在的问题整改报告范文模板对存在的问题整改报告范文模板内容摘要:在工作中往往会出现各种各样的问题,针对这些问题及时进行整改和解决,可以提高工作效率,增强团队的凝聚力。
本文将为大家提供一份对存在的问题整改报告范文模板,以供参考。
一、问题描述(1)问题名称:(2)问题描述:(3)影响范围:(4)存在的原因:二、解决方案(1)解决措施:(2)实施时间:(3)实施责任人:(4)实施方式:三、实施结果(1)效果评估:(2)影响分析:(3)其他需要说明的情况:四、总结和建议(1)总结:(2)建议:五、签字确认(1)被整改单位负责人签字:(2)责任部门负责人签字:(3)解决方案实施负责人签字:(4)整改报告起草人签字:(5)审核人签字:六、附件(1)有关证明材料:(2)其他相关附件:以上是对存在的问题整改报告范文模板,下面将为大家详细说明如何填写。
一、问题描述在这一部分,需要明确指出问题所在,以及它的具体描述。
包括问题的来源和诱因,对问题整体影响的分析和评估,以及被影响的范围等等。
二、解决方案这一部分应该详细列出解决方案、解决措施、实施时间、实施责任人和具体实施方案等等。
解决方案要尽量细化和具体化,明确每一个步骤,确保能够被执行。
三、实施结果在这一部分中,需要对解决方案的实施结果进行评估和分析。
这里需要注意的是要客观评价取得的效果,并说明所取得的效果所产生的影响。
同时,在效果评估的基础上,需要说明是否有其他问题需要进一步解决和整改。
四、总结和建议总结所整改的问题及其整改方案,分析整改过程中存在的问题、不足之处以及取得的成效。
最后,对整改工作做出总体评价,提出改进建议和意见。
五、签字确认各责任人签字确认整改方案的正确性和有效性,并对其责任范围和时间安排进行确认和约束,以便追究责任和管理。
六、附件这一部分应该包括各种相关附件,如有关证明材料和工作报告等。
这些附件能够证明整改工作的正确性和有效性,提高整改报告的可信度。
存在的问题整改报告范文一、背景介绍在我们的工作中,经过对当前情况的全面分析和评估,我们发现了一些存在的问题。
为了确保工作的顺利进行,提高工作效率和质量,我们制定了针对这些问题的整改方案,并进行了全面的整改。
本报告将详细介绍我们所发现的问题以及相应的整改措施和效果评估。
二、问题一:沟通不畅在工作中,我们发现沟通不畅是一个较为普遍的问题。
由于信息传递不及时、沟通方式不当等原因,导致团队内部的工作协调性差,影响了工作的推进和结果的实现。
针对这一问题,我们采取了以下整改措施:1. 建立定期团队会议制度,提供一个集思广益、协商解决问题的平台。
2. 使用沟通工具,如企业邮件、即时通讯工具等,提高信息的及时传递。
3. 加强沟通技巧培训,提升团队成员的沟通能力和表达能力。
经过整改措施的实施,我们发现团队内部的沟通效率和质量有了明显的提高。
团队成员之间的协作更加紧密,工作任务的分配和跟进更加高效。
三、问题二:工作流程不规范我们发现在过去的工作中存在着工作流程不规范的情况。
例如,有些环节的操作步骤不明确,任务分配不清晰等问题。
这导致工作进展受阻,效率低下,甚至出现了错漏操作的情况。
为解决这一问题,我们采取了以下整改措施:1. 完善工作流程,明确每个环节的操作流程和责任分工,确保每个步骤都能够顺利进行。
2. 为每个工作环节编制操作手册,明确操作的具体要求和注意事项。
3. 加强对工作流程的培训和指导,提高团队成员的专业素养和操作能力。
通过这些整改措施的实施,我们发现工作流程得到了规范,并且工作效率和质量得到了显著提升。
工作中的问题和错误得到了及时发现和纠正,工作进展更加顺利和高效。
四、问题三:员工士气低下我们发现一些员工在工作过程中存在士气低下的情况。
可能是因为工作压力过大、个人发展空间不足等原因,导致员工对工作的积极性受到了影响,工作效果也受到了一定影响。
为解决这一问题,我们采取了以下整改措施:1. 与员工进行沟通,了解他们的工作愿望和需求,提供良好的职业发展机会和晋升渠道。
问题整改报告范文|针对存在问题整改方案问题整改报告范文针对我厅因服务态度问题引发用户投诉,我认为作为秦淮雨花营销中心和公司的中心厅,应该起到标杆值的作用,是其他营业厅的榜样,我厅已召开专项会议认真反省此事,现将整改措施报告如下:(1)全体人员进一步提升服务思想意识,积极响应客户需求,不得有漠视问题、置之不理的情况发生,针对移动口号“微笑服务,满意100”,进行服务方面的培训,做到人人满意,满意人人的共鸣。
若引发服务态度投诉,除按考核要求扣分外,责任人必须在营业厅会议中进行整改,若当月引发两笔服务态度投诉,除考核外同时纳入员工成长档案。
(2)要求全体人员统一口径,认真执行首问负责制,主动热情,不得以任何借口推倭、拒绝、搪塞客户或拖延处理时间。
含糊不清的一定要咨询班组长,造成不能盲目的随意回答,避免在向客户提供服务过程中出现相互推诿,相互扯皮的问题,不断改善服务提高质量。
(3)值班经理必须在大厅进行现场管理,有效协调人员、设备、物料,出现客户投诉需第一时间进行现场处理,对客户进行安抚,有必要可引导至客户接待室处理。
(4)当天涉及存在服务态度问题的营业员在考核扣5分,且当天现场值班经理存在管理失职,连带考核扣5分。
店长因当天不在,作书面检查。
为进一步提高公共服务水平,逐步完善公共服务体系,切实顺应民情、改善民生,提升我镇广大群众对公共服务工作的好评程度,现结合我镇实际,特制定此提升方案。
一、工作目标以村(社区)为重点,按照统筹功能配套、体现资源共享的原则,以加大政府主导投入、引导市场主体投入和吸引社会组织广泛参与等各种方式,完善公共服务基础配套和基本制度,重点实施好文体、教育、医疗卫生、就业保障、基础设施和环境建设、农业生产服务、社会管理、生活服务等方面内容。
坚持社会公平化、管理民主化的工作取向,注重公众参与评议,做到“遂群众意愿,让群众知道,得群众支持”,切实践行“充分尊重群众意愿,深入做好群众工作,维护群众合法权益”,逐步完善“符合国情、比较完整、覆盖城乡、可持续”的基本公共服务体系,在整体提升社区公共服务和社会管理水平的同时,大幅提升群众满意度。
力争在2014年公共服务群众满意度测评中各项测评指标均超过90%,相比2012年有较大提升。
二、工作重点(一)加大宣传力度,切实反映工作开展情况。
采取宣传单、宣传活动等各种形式,让群众知道政府在做什么、忙什么,出台了些什么政策,特别是群众如何享受相关政策、措施,让群众切实获取到相关的利益、好处。
群众通过自身的切实体验,加深对相关服务的理解、知晓,从而正确回答相关提问,提高群众满意率。
(二)清理薄弱环节,全面提升公共服务水平。
对我镇公共服务基础配套设施和社会管理服务水平进行全面清理,找出薄弱环节,有针对性的完善相关基础配套设施,加强社会管理服务队伍,从而全面提升我镇公共服务和社会管理水平,让群众切实享受到公共服务带来的方便、快捷及生活条件的提高,从根本上提升公共服务群众满意率。
1、社会治安:引导各村(社区)成立治安巡逻队伍,加强治安巡逻力度。
2、交通出行:加大村级公路建设力度,搞好路面维护,同时引导社会资源参与村级交通出行,解决村级公交较少局面。
3、食品药品安全:积极协助区级相关部门,加大对假冒伪劣食品的打击力度。
4、环境与生态:搞好2014年斗农毛渠疏掏工作,加快西江河一、二期整治建设,统筹安排路灯和公共卫生间的建设工作。
5、基层组织服务:加快居民综合服务站的建设,加大政策理论宣传,为居民提供更多便民服务。
6、文化体育活动:统筹配套各村(社区)体育健身设施,多组织文化及体育健身活动,并广泛邀请群众参与,及时总结开展的文化及体育健身活动,将相关图片、内容以展板的方式进行宣传。
7、法律服务:将法律服务工作渗透到各项工作当中,加大法律知识宣传力度和普法力度。
8、农业科技服务:引导特色产业或种植成片的相关农户成立农民专业合作社或农业协会,加强对农民的专业指导。
三、工作措施(一)加强监督,动态监测。
由镇党委委员、副镇长许卫东牵头,镇推进办负责,成立石板滩镇公共服务满意率提升工作动态督导组,不定期对各村(社区)进行监督和监测,采集数据,动态分析,及时查找问题,改进不足。
(二)制定迎检工作长效机制。
制定《石板滩镇2014年镇、村公共服务群众满意率迎检方案》。
各村(社区)支部书记作为联系人员负责做好本村(社区)的工作安排,安排三名善于与人沟通、性格外向、态度谦和、熟悉当地情况的人为引领员,搞好协调和服务。
xx酒店(xxxxhotel)位于中国工业百强明星镇——xxx中心区xx路,交通十分便利,毗邻xx,距xx20分钟车程。
集豪华客房、西餐厅、沐足中心、女子俱乐部为一体,是按照xx星级标准建造的休闲型豪华酒店,它是长安镇莲峰路上一颗璀璨的夜明珠,她以独特的魅力吸引着八方宾客。
东逸酒店位于中国面强明星镇—xxx中心区。
xx地处珠江口东南岸,广州、深圳黄金区域经济地带,东南与深圳宝安壤接,西面毗邻虎门,地理位置独特,交通便捷。
酒店集食、住、行、商务、康乐为一体,按照xx星级标准建造的休闲型豪华酒店,占地面积xxx平方米,主楼高xxx层,外观灯光设计协调,内部园林小景,设有小桥流水,客房、沐足、西餐采用了日式装修风格,格调豪华典雅、超前时尚、高品味的文化氛围,配备国际直扰电话、宽带网、中央空调,国际卫星频道、电子私人保险箱豪华浴缸及分离式沐浴间,个性化的日式服务,置身其中,每次都让你感到焕然一新、与众不同。
xxx年xx月xx日开业以来,迎来了八方宾客,同时开展星级饭店和绿色饭店的创建活动,被中国饭店协会和省饭店协会授予绿色饭店称号,还相继荣获员工满意诚信单位、市十大星级饭店等等,通过管理层和员工的共同努力,在宾客和业界形成了良好的口碑,取得了较好的经济和社会效益,成为了地方行业的领头雁。
为了促进酒店自身建设,进一步提高酒店的经营管理水平和服务水平,酒店管理层根据省旅游局关于对星级饭店复核的要求,逐步提升饭店管理水平与服务质量,积极开展诚信旅游活动,推进饭店星级复核的评审,达到星级复核的要求,开展了星级复核工作。
现就星级复核工作汇报如下:一、星级复核工作思路复核活动的工作目标是要“达标”,并尽可能突出商务型酒店的特色。
首先要使饭店的设施设备及服务项目、设施设备的维修保养及清洁卫生、服务质量、服务与管理制度四个方面达到《旅游饭店星级的划分与评定gb/t14308-XX》和《星级旅游规范访查规范》规定的星级旅游饭店的要求;其次根据酒店的实际情况,进一步营造和突出度假的特色,提高酒店的知名度和美誉度,以促进度假经济效益的提高。
鉴于目前酒店的实际情况,复核活动的重点在于四个方面。
第一,提高星级饭店意识和高档饭店意识,开拓眼界,并开展现代饭店管理意识培训;第二,调整部分经营场所的布局,改进部分硬件;第三,进一步提高酒店的文化含量,努力建设和营造饭店的文化氛围;第四,规范服务程序,实现流程再造,切实提高服务水平。
在迎接星级复核的过程中,酒店的工作重点可以用“提高意识、优化硬件、规范服务、突出文化”十六个字来概括。
二、星级复核工作的开展作为我镇具有代表性的商务酒店及对外交流窗口,我们始终掂着星级的牌子,按照星级的标准,提供最优的服务,赢得最佳的效益。
在迎接星级复核过程中,按照星评标准和访查规范层层落实,逐项整改,整体推进。
(一)积极动员,夯实基础。
根据省旅游局星级复核的要求成立了以总经理挂帅的领导小组,确保各项工作顺利开展。
下设星级复核办公室,具体改进和完善服务质量、清洁卫生、维护保养、协调等工作。
坚持不走过场,不求形式,而是希望通过检查发现问题,不断改进。
对照《旅游饭店星级的划分与评定gb/t14308-XX》和《星级旅游规范访查规范》做好自评工作,以确保落实部门责任和整改时间。
对自查出来的问题还没有完全得到整改和落实,我们要求各部门制定相应的整改措施和完成计划,在计划完成时间里继续检查,确保每个不符合项目的全面整改。
(二)加强维护,优化硬件。
1、注重室内园林设计,营造素雅温馨的度假环境。
酒店园林是我们的潜在财富,因此我们重点对室内园林及环境进行调整、维护、保养,以寻求最佳效果。
在卫生管理方面也是由部门、班组到责任人员层层落实负责,要求做到“勤”和“细”两个字。
2、做好设施设备的维护保养工作。
在日常工作中坚持部门维护、保养与工程人员指导、维修相配合的原则,在工程人员中也采取分水电、房间空调、电器、家具、洁具、墙面天花等进行保养和维修以保证正常运行,确保服务质量。
(三)强化培训,规范服务。
1、不断加强业务培训,提高服务质量。
结合星级复核工作,向部门下发星级标准和访查规范,要求部门结合计划根据自身整体情况制订星级复核的计划。
对照星级复核的软件标准,组织开展星级知识的学习和提高,邀请专家对全体员工进行员工手册、行为规范、仪容仪表、礼节礼貌、消防安全等统一培训。
对服务技能技巧、考勤制度、操作规范等进行分门别类的训练。
对树立全员饭店意识,全面提高服务技能和服务质量收到了良好效果。
2、严格考核监督与培训自觉意识相结合,以保障星级服务水准。
根据部门职责及考勤和部门员工违规违纪或优秀事迹的质检情况等方面进行考核,并实行重奖重惩。
对员工考核根据服务规范标准、各岗位职责及人事培训内容,采取书面考试、实际操作和质检考核相结合的措施。
我们还采取各种灵活的思想考试方式,树立员工爱店敬业思想和自觉意识,培养了员工们的爱心、精心、细心、耐心,促使广大员工自觉遵循规范服务原则,在工作中做到了亲切主动、礼貌热情、高效美观、服务到底,从而深得来宾的广泛称赞。
3、提升安全意识,完善安全设施,制定安全措施,确保宾客安全。
我们对员工的消防及其他安全知识进行定期培训;对楼层灭火器、安全出口指示灯、安全应急灯进行了添置,严格要求人不离岗、认真细致、有患必除、防患于未然;严格要求保安人员执行全方位巡逻控制;我们还根据实际情况重新组建了义务消防安全队。
酒店在做好服务的同时,我们对室外项目增加防护设施,树立警示牌,张贴警示语等来强化和保障客人安全。
(四)营造氛围,突出文化。
饭店业的不断发展,使得饭店之间的竞争从有形的产品竞争、无形的服务竞争,发展到更高层次、更高品位的文化竞争。
为进一步提升酒店的市场形象,酒店根据酒店的地理条件和文化背景,以弘扬当地的文化作为特色,建设特色鲜明的酒店文化,以营造良好的企业文化氛围和树立良好的社会形象。
1、推出文化时尚品牌。
内部园林小景,设有小桥流水,客房、沐足、西餐采用了日式装修风格,格调豪华典雅、超前时尚、高品味的文化氛围,中外文化结合,增强文化内涵。
在室内制作了一批相关的艺术画,在大堂总台、走廊、大厅转角处精心布置了鲜花、艺术品雕塑等,使酒店处处表现出独特的文化,结合了日式的装修风格强化了酒店的文化特色。