掘进工作面管理规定

掘进工作面生产管理制度范本一、总则本生产管理制度旨在规范和安全管理掘进工作面的生产活动，确保生产过程安全、高效、可持续，并保护员工的身体健康。

所有与掘进工作面相关的员工都必须遵守本制度。

二、责任分工1. 矿业公司负责对掘进工作面进行监督和管理，确保生产活动符合相关法规和标准。

2. 掘进工作面的负责人负责工作面的日常生产管理，并制定相应的工作计划。

3. 各生产班组负责具体的生产任务，包括安全控制、材料管理和生产效率等。

三、安全管理1. 所有员工必须经过必要的培训，了解掘进工作面的安全规程和操作程序。

2. 在工作面进行作业前，必须进行安全检查，确保设备和环境的安全性。

3. 制定防火、防爆等应急措施，并配备相应的应急设备。

4. 严禁酒后或赋闲状态下进行工作，以确保员工的身体和精神状态良好。

四、设备管理1. 掘进工作面的设备必须定期进行检修和维护，确保设备的正常工作。

2. 操作人员必须严格按照设备操作手册进行操作，不得随意更改设备参数。

3. 使用设备时必须佩戴个人防护装备，并保持设备周围的环境整洁。

五、材料管理1. 掘进工作面的材料必须符合国家相关标准，并进行合理的储存和管理。

2. 出入工作面的材料必须进行登记和核验，确保数量和品质的准确性。

3. 废弃材料必须按照规定的程序进行处理和清理，不得堆放在工作面或通道上。

六、生产效率1. 制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。

2. 提高生产效率的同时，注重质量的控制和保证。

3. 对产能达不到要求的工作面，必须进行合理调整和优化。

七、环境保护1. 控制工作面的噪音和振动，确保不对周边环境造成干扰。

2. 掘进工作面产生的废水、废气和固体废物必须按照规定的程序进行处理和排放。

3. 所有员工必须对环境保护工作负有责任，积极参与环境保护措施。

八、事故管理1. 在发生事故时，必须及时报告，并采取紧急措施进行救援。

2. 对事故原因进行调查和分析，并制定预防措施，防止类似事故再次发生。

掘进工作面工程管理制度一、总则为加强对掘进工作面开展工程管理，保障作业安全，提高工作效率，制定本管理制度。

二、工作面划分1. 工作面划分应根据煤矿的地质条件和生产要求进行合理划分，确保安全开采。

2. 工作面划分应包括工作面的名称、工作面的位置、工作面的长度等信息。

3. 工作面划分应办理相应手续，报相关部门备案。

三、工作面开工1. 工作面开工前，应进行安全技术交底，确保相关人员了解工作面的特点和安全要求。

2. 工作面开工前，应进行必要的安全检查，确保开工无隐患。

3. 工作面开工前，应制定详细的施工计划和时间表，确保工作顺利进行。

四、工作面设备1. 工作面设备应符合相关安全标准，具有合法使用证明。

2. 工作面设备应定期进行检修和维护，确保设备的正常运转。

3. 工作面设备操作人员应经过专门培训，持证上岗。

五、工作面安全1. 工作面应设立专门的安全管理人员，负责工作面的安全管理工作。

2. 工作面应定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理。

3. 工作面应设置必要的安全警示标志和设施，确保安全生产。

六、工作面进度1. 工作面进度应按照施工计划和时间表进行，不能擅自延期或提前。

2. 工作面进度应及时上报，确保上级部门了解工作进展。

七、工作面质量1. 工作面的质量应符合相关标准，达到设计要求。

2. 工作面的质量问题要及时处理，确保工作的顺利进行。

八、工作面验收1. 工作面竣工前，应进行必要的验收，确保工作面符合相关要求。

2. 工作面竣工后，应进行验收报告，由相关部门审批。

九、工作面归档1. 工作面竣工后，应对工作面相关资料进行整理归档，保存至少五年。

2. 工作面归档工作由专门负责人员进行，确保资料的完整性和准确性。

十、工作面安全事故处理1. 工作面发生安全事故后，应立即停止作业，保护现场，及时报警。

2. 工作面应进行事故调查和处理，找出事故原因，防止再次发生。

十一、其他1. 工作面应做好相关统计工作，及时上报相关数据。

一、总则为加强掘进工作面的安全管理，保障矿井安全生产，预防事故发生，确保员工生命安全，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 矿井安全管理部门负责全面监督、检查和指导掘进工作面的安全生产工作。

2. 掘进队队长为掘进工作面安全生产第一责任人，负责组织、领导、协调本队安全生产工作。

3. 掘进队技术员负责对掘进工作面的技术管理，确保施工方案、作业规程和操作规程的落实。

4. 掘进队班组长负责本班组安全生产管理工作，组织班组学习安全生产知识，落实安全生产责任制。

三、安全生产责任制1. 矿井安全管理部门对掘进工作面安全生产工作进行全面监督，对安全生产责任制落实情况进行检查。

2. 掘进队队长对本队安全生产工作负总责，确保安全生产责任制落实到位。

3. 掘进队技术员对施工方案、作业规程和操作规程的执行情况进行监督，发现问题及时整改。

4. 掘进队班组长对本班组安全生产工作负直接责任，确保安全生产责任制落实到位。

四、安全教育培训1. 矿井安全管理部门定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。

2. 掘进队队长组织本队员工学习安全生产知识，确保员工掌握安全生产技能。

3. 班组长对本班组员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。

五、安全检查与隐患排查1. 矿井安全管理部门定期对掘进工作面进行安全检查，发现问题及时整改。

2. 掘进队队长组织班组长对本队掘进工作面进行日常安全检查，发现隐患及时上报并整改。

3. 班组长对本班组掘进工作面进行日常巡查，发现问题及时上报并整改。

六、事故处理与报告1. 事故发生后，立即启动应急预案，组织人员进行救援。

2. 事故发生单位应当及时向矿井安全管理部门报告事故情况。

3. 矿井安全管理部门接到事故报告后，立即组织调查处理，查明事故原因，追究相关责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由矿井安全管理部门负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规、政策相抵触之处，以国家法律法规、政策为准。

可编辑修改精选全文完整版掘进工作面现场管理规范根据我矿掘进工作面实际情况，经矿生产科研究决定，掘进工作面在施工过程中必须按以下规范严格施工：1、掘进工作面必须严格按照红外线进行施工，（误差范围±100㎜，施工时必须按红外线中左中右的规定尺寸进行施工，掘进时巷宽、巷高误差必须控制在-50～200㎜范围内。

2、施工单位必须严格按照规程、措施施工，掘进时现场必须悬挂施工图版(在人行侧帮部悬挂施工图版，吊挂必须平直)。

3、队长、班长要及时掌握施工情况，若遇地质构造等异常变化，必须及时向生产科及地测科汇报，并按作业规程规定的支护要求进行施工。

4、掘进工作面打锚杆时必须按规程规定的间排距进行支护，锚杆必须紧贴煤壁，外露范围10-40㎜，用加力扳手使顶锚杆预紧力达到90N.m，帮锚杆预紧力达到70N.m，顶帮锚杆必须垂直壁面，锚杆时必须使用两支树脂药卷（即2335超快速一支和2360快速一支），若锚杆外露超过规定或托盘未紧贴煤壁必须及时补打，工作面顶板锚杆、锚索必须及时支护到正头。

5、掘进工作面打锚索时必须按规程规定的间排距进行支护，锚索托盘必须紧贴网片煤壁，外露范围150-250㎜，锚索眼深根据锚索实际长度控制锚索眼深，锚索拉拔力必须达到100KN以上，注锚索时必须使用四支树脂药卷（即2335超快速两支和2360快速两支），工作面帮部锚杆、锚索支护距正头不得滞后5.2米。

6、掘进工作面网片搭接必须按规程规定的要求进行施工，搭接长度必须达到100㎜以上，网片绑扎必须达到300㎜一个扎点，支护时顶帮托梁必须平直，锚杆、锚索的间排距偏差控制在-100-100㎜范围内。

7、掘进工作面最大控顶距不得超过2000㎜，最小控顶距为400㎜，遇到顶板破碎或地质构造时必须打超前支护或缩小锚杆间排距支护进行顶板维护。

8、掘进运输所用的皮带、溜子必须合理安装、加强管理，大小配件齐全可靠，各转载点必须有喷雾设施和照明，皮带有防跑偏装置，托辊齐全、灵活、可靠，施工单位必须在交接班安排专人进行设备检查，不得带病运行，若运输设备不能正常运行时，必须及时进行检修、调试，施工单位必须在规定的时间段安排专人进行设备的维护和保养工作，设备信号必须完善可靠。

掘进工作面现场管理制度范文第一章总则第一条为了确保掘进工作面现场的安全、高效和有序进行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有掘进工作面现场的管理和运营人员，必须严格遵守。

第三条掘进工作面现场管理的目标是确保人员的安全、提高生产效率、降低事故风险。

第四条掘进工作面现场管理依据国家法律法规和相关标准进行，必须符合行业规范和企业要求。

第五条掘进工作面现场管理必须注重沟通、协调和合作，形成有利于团队工作的良好氛围。

第二章组织机构与职责第六条掘进工作面现场的管理机构包括：工作面现场负责人、安全负责人、生产负责人、技术负责人等。

第七条工作面现场负责人负责全面组织、协调和管理工作面现场的各项工作，确保安全生产和质量达标。

第八条安全负责人负责工作面现场的安全管理工作，制定安全措施和处理突发事故的应急预案。

第九条生产负责人负责工作面现场的生产管理工作，指导和监督生产计划的实施，确保生产效率和质量。

第十条技术负责人负责工作面现场的技术管理工作，制定工作方案和操作规程，指导和监督技术工作。

第三章工作面现场管理第十一条工作面现场必须按照规定的安全措施进行作业，任何违规操作都是严禁的。

第十二条工作面现场必须配备完整的安全设施，包括灭火器、水龙等，确保应急时可以及时处理问题。

第十三条工作面现场必须进行定期的安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，防止事故发生。

第十四条工作面现场必须按照生产计划进行生产，严禁擅自调整生产进度和数量。

第十五条工作面现场必须进行设备和机器的维护保养，确保设备的正常运行和工作的顺利进行。

第四章人员管理第十六条所有工作面现场的人员必须具备相关的职业资格证书和操作技能，并接受必要的安全培训。

第十七条工作面现场必须配备足够的安全管理人员和技术人员，保障工作面现场的安全和生产。

第十八条工作面现场的人员必须遵守工作纪律，服从管理人员的指挥和工作安排。

第十九条工作面现场必须建立健全的奖惩制度，对于优秀表现的人员给予表彰和奖励，对于违规行为进行处理和惩罚。

掘进工作面现场管理制度范文第一章总则第一条为了规范掘进工作面现场管理，确保施工作业安全、高效进行，保护环境，保障职工合法权益，根据相关法律法规和标准，制定本制度。

第二条本制度适用于所有掘进工作面现场的管理，包括工程施工掘进工作、矿山开采掘进工作等。

第三条掘进工作面现场管理应遵循“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的原则。

第四条掘进工作面现场管理应根据工程类型、风险评估结果等特点，制定相应的详细管理办法，并以本制度为基础。

第五条各级管理人员应按照法律法规和本制度，严格履行职责，做好现场管理工作。

第二章组织机构和人员职责第一条控制室1. 负责对掘进工作面现场进行综合管理和监控。

2. 负责制定和实施安全生产管理制度。

3. 负责与相关部门进行协调和沟通。

第二条现场管理人员1. 负责监督现场施工作业，确保按照施工计划和标准进行。

2. 负责组织施工人员进行安全教育和培训。

3. 负责与监理单位、项目部、安全管理部门等进行沟通和协调。

第三条现场施工人员1. 遵守现场安全生产规定，严格执行安全操作程序。

2. 积极参与安全教育和培训，提高安全意识和技能。

3. 及时报告现场安全隐患和问题。

第四章施工前准备第一条施工前，应制定详细的施工计划和安全预控措施。

第二条施工前，应对施工人员进行安全培训，确保其具备必要的安全技能。

第三条施工前，应检查并确认施工设备的安全状态，包括工具、机械设备、电气设备等。

第五章施工现场管理第一条现场应设置合理的安全警示标示，明确安全区域和非安全区域。

第二条施工现场应保持整洁，杂物和垃圾应及时清理。

第三条施工现场应配备足够的消防设施和防护设备，并定期进行检查和维护。

第四条施工现场应配备足够的急救设备和急救人员，并提供必要的急救培训。

第五条施工现场应设立安全巡查制度，定期或不定期检查现场安全隐患，及时消除。

第六条施工现场应设立事故报告制度，任何事故和违规行为应及时报告并进行处理。

第七条施工现场应设立安全保障体系，包括安全检查、安全督导等措施，确保施工作业的安全进行。

掘进工作面现场管理制度一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的指示精神，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。

二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。

区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。

三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。

四、工程质量符合要求，同时，保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序，做到巷道高、宽、平、直、净，水沟畅通，无积水。

五、当局扇停止运转时应立即撤出人员，切断电源。

六、坚持敲帮问顶制度，防止矸煤突然冒落伤人。

七、巷道遇到较松软煤层时，必须采用前探式支架支护，空顶高度超过规定时，必须在支架上打木垛接顶。

八、架棚前必须先拉好中线、腰线，严格控制巷道方向，架好棚子后及时背帮背顶，荆芭、椽子质量、数量均应符合要求。

九、维修巷道时，应坚持先外后里、先上后下的原则。

掘进工作面现场管理制度（2）一、概述掘进工作面是矿山井巷工程中最关键的部分之一，直接关系到矿山的安全生产。

为了保证掘进工作面的安全高效运行，制定掘进工作面现场管理制度是非常必要和重要的。

本文将从管理机构、管理职责、管理内容、管理措施四个方面介绍掘进工作面现场管理制度。

二、管理机构1. 矿山经营单位：负责整个矿山开采工作的组织和管理，对掘进工作面的现场管理承担最终责任。

2. 掘进工作面管理人员：根据矿山经营单位的安排，负责掘进工作面的日常现场管理工作。

三、管理职责1. 矿山经营单位的职责：(1) 制定相关政策和制度，明确掘进工作面现场管理的目标和要求。

(2) 组织各部门对掘进工作面现场管理工作进行指导和监督。

(3) 提供必要的人员、设备和资金支持。

(4) 定期检查和评估掘进工作面现场管理的执行情况。

2. 掘进工作面管理人员的职责：(1) 组织制定掘进工作面的生产计划，并按照计划进行组织和调配。

掘进工作面支护质量管理制度为切实抓好矿井安全质量标准化工作,圆满完成集团公司下达的安全生产奋斗目标,实现安全质量标准化的稳固提升,创建本质安全型生态矿井,特制定掘进工作面支护质量管理制度.一、掘进工程质量标准化验收管理制度矿每月对全矿所有在籍掘进迎头进行一次质量标准化验收.1、验收范围：自巷道或硐室开门点至掘进迎头,包括所负责的卫生区域.2、验收人员：分管副总、生产技术部、安监处质量科、机电综合组等有关人员及各掘进单位、通巷运输的主要负责人.3、验收标准：掘进专业16条线标准及掘进“六细五精”具体要求.4、验收方式：由分管副总组织进行动态验收,采取井口抽签方式,每次验收一条线,不少于两个掘进迎头.5、评定办法：采取现场评分,满分为100分,凡达到96分含96分以上的,符合精品工程条件的,授予“精品工程”称号；86分-96分的,评为合格工程；低于85含85分的评为不合格工程.6、奖励与处罚办法：精品工程执行精品工程奖励办法；合格工程不奖不罚；不合格工程给予10000元罚款,并分别给该区队“三大员”罚款800元/人；现场检查问题罚款由安监处开具罚款单.以上奖罚均在月度考核结算中兑现.二、掘进专业评优找差管理制度1、全矿所有在籍掘进每月进行一次评优找差,验收标准及方法按照本细则质量标准化验收管理制度执行,根据检查得分,排出各掘进迎头名次.2、奖励与处罚办法：对取得前三名的掘进迎头分别给予6000元、3000元、2000元的奖励,并分别给该区队党政正职奖励800元/人、600元/人、400元/人；对于取得后三名的掘进迎头分别罚款6000元、3000元、2000元,并分别给该区队党政正职罚款800元/人、600元/人、400元/人；现场检查问题积分由安监处开具隐患问题积分单.以上奖罚均在月度考核结算中兑现.三、掘进工作面质量工作标准一巷道基础成型标准1、综掘巷道①迎头截割要做到：顶板平整沿顶掘进除外,肩窝圆滑,两帮垂直,无底茬,每循环进尺截割前后一致,无明显台阶、错茬.施工硐室必须采用风镐修边,确保成型完好,犄角完整,顶帮无松动岩块,支护完好,硐室尺寸统一,绞车硐规格按机电科统一规定施工.2、炮掘巷道迎头的爆破成型要做到：必须进行光面爆破,爆破后要做到巷道成型较好,曲线圆滑,无明显超欠挖,眼痕率要保证8０％以上.巷道喷浆前必须在巷道内按线拉9条线顶板3条,两帮各3条,喷浆前必须做好喷厚标志和回弹料回收工作,喷射混凝土的配合比和外加剂掺量要符合规程要求,喷层厚度不小于设计要求打孔尺量检查.二锚杆施工质量标准1、锚杆施工1在打眼时应使用与锚杆直径相配套的钻头打眼.2安装锚杆时,必须轻轻将锚固剂送入眼底,然后再旋转搅拌,帮部锚杆必须使用放大器加压,确保初锚力达到4吨.3锚杆外露长度不大于10-30mm.4锚喷巷道锚杆间排距按作业规程要求布置,间排距达到零误差.2、铺网要求：菱形网、高分子网拉紧铺平无皱褶,网边铺设成直线,隔一连一,肩窝的网连接、接茬平整,无翘角、坠网现象,连接扎丝头朝帮.金属网的布置要成排成行,帮部的金属网要和巷道的坡度一致,顶帮的金属网要成排,不准出现人为截网现象.4、锚索施工1严格按巷道中线施工,锚索至中线的距离误差为±20mm,顶板使用锚索梁时,梁的一端必须对齐.2锚索布置间距必须与锚梁眼距符合.3锚索角度按设计要求,外露长度250mm.5锚梁与巷道走向垂直,不出现斜交现象.三掘进工作面管线吊挂标准为进一步规范掘进工作面两巷的电缆、风水管路的吊挂标准,做到掘进采煤交接一次成巷,特对巷道的电缆、风水管路的吊挂做以下规定：1、管线吊挂全部固定在帮部的专用固定点上,一端固定在锚杆上,另一端通过倒正丝吊挂管线.吊挂电缆必须拉钢丝绳,电缆钩固定在钢丝绳上.2、吊挂管线的固定点在掘进时一次施工,每隔两个锚杆设一个固定点,验收员班班验收,严禁迎头后部锚杆帽加固定钩.3、顶帮固定点锚杆必须拉线施工.锚杆前后、上下、左右误差不得超过10mm.过地质构造带时及时补充措施进行说明.4、细钢丝绳的拉设距迎头不得大于100m.电缆钩、风水管的吊挂间距必须符合作业规程和上级有关要求规定.5、风水管路、电缆悬挂必须按照规程规定的位置施工,做到平直美观,风水管无跑风、漏水现象.跟综掘机的风水软管必须成束管理,规范吊挂,后部的冲尘软管在不用时必须随时盘放到架内,无论用或不用的软管严禁落地盘放.6、电缆吊挂锚喷巷道有设计的按设计施工,无设计的按腰线施工电缆钩吊挂眼,腰线上、下电缆钩间距达到零误差,电缆钩必须与腰线垂直.四砌筑水沟、铺设水槽质量标准水沟模板质量要求：1、模板的长度为3000mm,宽度与水沟深度一致,确保平直不变型.支模宽度与设计水沟宽度一致2、每次用后必须将模板上的灰浆清理干净,并涂抹一层废机油,放在架上存放好.砌筑水沟质量标准要求：1、砌水沟严格按巷道中、腰线施工水沟.2、巷道中线至水沟内沿距离、腰线至水沟上沿的距离、水沟的宽度、深度达到零误差,水沟壁厚、浆底厚度按规定要求.3、盖板槽的深度与盖板厚度一致,要求盖好盖板后,盖板与水沟内外沿平齐.盖板与水沟内外沿缝隙不大于2mm.4、水沟内外沿在一个水平面上,高低差为±2mm.水沟盖板质量：1、水沟盖板的外型尺寸必须符合设计要求.2、内部质量、表面平整度、光洁度、强度符合要求.工作面顺槽水槽铺设标准：1、严格按巷道中线铺设,误差±20mm,严禁用弯曲变型的水槽.2、水沟外沿紧贴道板的上平面,上、下误差为±10mm.3、水槽搭接处必须严实合缝,前后搭接压茬、缝隙不得大于10mm.4、在有积水、淋水区段应设统一的截水泄水槽.5、水槽敷设一条线,水槽边紧贴道板端头,水槽上面不得高于道板,水槽接茬严密,水槽两侧喂实填平,横水沟处必须有接口.轨道、水槽距迎头距离符合作业规程的规定.五、砌筑台阶质量标准1、台阶施工前必须编制补充措施,注明台阶的有关尺寸,经审批后执行.2、台阶的所有棱边均用30×30mm的角铁包边,角铁与角铁之间必须平面焊接.3、混凝土标号不低于Ｃ20.4、严格按照巷道中、腰线施工,中线至台阶内沿、腰线至台阶上平面、台阶的长度、宽度、高度均达到零误差.5、台阶框内表面全部用砂浆抹平.6、台阶内侧用砂浆抹平,高度与台阶平面和侧面交岔点处的标高一致.7、台阶框刷浅红漆,刷漆确保直线性.四、轨道、皮带运输标准1、轨道铺设标准1同一巷道轨道型号统一,使用22kg/m标准轨道,构件齐全,坚固有效.轨距误差不大于10mm,不小于5mm,轨道接头间隙不大于5mm,高低差不大于2mm,内外错不大于2mm.轨道接头必须同步,直线段接头必须对接.两股钢轨应水平,误差不大于5mm.2轨道和枕木要用道钉钉牢,一根道板只能砸4个道钉,两道钉要错开不少于20 mm,道板高于底板10mm.道夹板螺丝必须一正一反、每一螺丝必须一平垫一弹垫一螺母,部件必须齐全坚固有效.3轨道铺设后,枕木与底板之间用碎石填满捣实,道渣填至距轨枕上平面0-10mm为准.2、皮带运输标准1皮带架一条线,变坡处H架高度适当,前后坡度一致.2皮带托辊齐全完好,皮带无跑偏、无毛边,转载点上好挡煤板,落煤点要正.跟机皮带要与后部皮带同标准管理,H架距滑靴距离大于一个架杆距离要及时插齐,综掘机转载点挡煤装置安设要正规,严禁绳捆索绑.3皮带六大保护齐全,皮带接头完好.五、文明生产标准1、料场内物料码放要统一规划,分类码放,同一种、同一类物料要集中码放,禁止不同种类物料交叉堆放,料堆之间间距统一规定为500mm,物料外边成直线,料堆高度尽量一致,不能一致时要从高到低依次码放,物料码放要四面见线,分层定置,端头整齐.各种物料必须上架.物料牌板要挂在物料的上方,拉线挂齐.各种物料必须做到定置管理.机后当班用料必须统一规划加工小型物料架,同样做到定置管理,小型物料架支腿加工成滑靴形式,便于移挪；每班转运物料矿车统一加工,专车专用,保证规范装车.2、点柱支设一条线,迎山角符合要求,戴帽道板一端齐,方向顺钢梯并保持一致.编号管理栓好安全绳.3、宣传牌板规格统一,吊挂一致,严禁铁丝吊挂.4、巷道卫生要做到：底板平整,露出道板上平面,两帮不得有浮煤,皮带下洒落浮煤、托辊下污泥及时清理,露出H架脚丫,机头、机尾卫生随时清理干净,机头、机尾架腿埋入底板不得超过50mm.巷道内杜绝污泥、积水,在巷道洼点、涌水点及时施工水仓,水仓统一设置盖板,开关放盖板上,水仓内统一安设吊泵支架和过滤装置.5、设备卫生面貌真正做到物见本色,设备卫生勤擦勤冲洗,杜绝积尘、油渍.现阶段综掘机上除盘放电缆以外,不能放任何物件,并盘放电缆必须上架.。

一、总则为了加强掘进工作面的安全管理，确保施工安全，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和煤矿安全生产规定，结合我矿实际情况，特制定本制度。

二、组织机构及职责1.掘进队队长为掘进工作面安全管理的第一责任人，全面负责掘进工作面的安全管理工作。

2.掘进队副队长、技术员、班组长、安全员等负责具体实施安全管理工作。

三、安全管理制度1.安全教育培训（1）新员工入矿后，必须接受三级安全教育，经考核合格后方可上岗。

（2）对在岗员工定期进行安全生产教育培训，提高安全意识和操作技能。

2.安全检查与隐患排查（1）每日进行班前安全检查，确保施工环境安全。

（2）每周进行一次全面安全检查，对发现的安全隐患及时整改。

（3）发现重大安全隐患，立即停止施工，上报矿领导，并采取措施排除隐患。

3.安全操作规程（1）严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿井巷工程质量验收规范》等规定。

（2）严格执行各项安全技术操作规程，确保施工安全。

4.通风与防尘（1）严格执行《煤矿安全规程》中关于通风与防尘的规定。

（2）加强通风设备维护保养，确保通风系统正常运行。

（3）加强防尘措施，降低粉尘浓度，确保员工健康。

5.事故处理（1）发生事故后，立即停止施工，启动应急预案，组织抢救。

（2）查明事故原因，分析事故责任，对责任人进行处理。

（3）总结事故教训，完善安全管理制度，提高安全生产水平。

四、奖惩措施1.对认真执行安全管理制度，表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2.对违反安全管理制度，造成安全事故的个人和集体，按照国家有关法律法规和矿规进行处理。

五、附则1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由掘进队负责解释。

3.本制度如有与国家有关法律法规和煤矿安全生产规定不一致之处，以国家有关法律法规和煤矿安全生产规定为准。

一、总则为加强掘进工作面的安全管理，保障员工生命财产安全，提高掘进工作面安全生产水平，特制定本制度。

二、组织机构1.掘进工作面安全管理领导小组负责全面领导、监督和协调掘进工作面的安全管理工作。

2.掘进队队长为掘进工作面安全生产第一责任人，负责组织、协调、落实本制度。

3.掘进队安全员负责具体实施、监督、检查和汇报掘进工作面的安全管理工作。

三、安全管理制度1.施工前安全措施（1）施工前，必须进行现场勘察，了解地质、水文、气象等情况，确保施工安全。

（2）制定施工方案，明确施工工艺、施工步骤、安全措施等。

（3）组织施工人员学习施工方案，确保施工人员掌握安全操作技能。

2.施工中安全措施（1）加强施工人员安全教育培训，提高安全意识。

（2）严格执行“三同时”原则，即施工、监督、检查同时进行。

（3）加强现场安全巡查，及时发现并消除安全隐患。

（4）严格执行操作规程，严禁违章作业。

（5）加强设备管理，确保设备安全运行。

3.施工后安全措施（1）施工完成后，对施工区域进行全面检查，确保无安全隐患。

（2）做好施工记录，对施工过程中发现的问题进行整改。

（3）定期对施工区域进行安全巡查，确保安全无隐患。

四、安全责任1.掘进队队长对本队组的安全管理工作负总责。

2.施工人员必须遵守本制度，严格执行操作规程，确保自身和他人的安全。

3.安全员负责监督、检查、汇报安全管理工作，对违反本制度的行为进行处罚。

五、奖惩1.对认真执行本制度，在安全生产中做出突出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。

2.对违反本制度，造成安全事故的个人和集体依法依规进行处罚。

六、附则1.本制度由掘进队负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

掘进工作面现场管理制度第一章总则第一条为加强掘进工作面现场管理，确保生产安全，提高生产效率，制定本制度。

第二条本制度适用于掘进工作面的现场管理，包括人员配置、工作流程、安全措施等内容。

第三条掘进工作面现场管理应遵守国家相关法律法规和企业规章制度，保障职工的生命安全和身体健康。

第四条掘进工作面现场管理贯穿于整个掘进作业过程，包括前期准备、施工阶段、后期整改等环节。

第五条各级管理人员应严格执行本制度，确保现场管理工作落实到位。

第二章人员配置第六条掘进工作面应根据工作任务和人员数量，合理配置人员。

第七条掘进工作面人员配置包括作业人员、安全监督员、机械操作员等。

第八条作业人员应具备相应的技术资格和作业证书，严格按照操作规程进行工作。

第九条安全监督员应具有相关安全管理经验，负责现场安全检查和警示工作。

第十条机械操作员应熟悉机械设备的操作方法和维护常识，确保设备正常运行。

第三章工作流程第十一条掘进工作面工作流程包括作业准备、作业施工、作业完工、作业整改等环节。

第十二条作业准备阶段，应进行现场安全检查和人员分工，确保作业前的准备工作完成。

第十三条作业施工阶段，应严格按照作业计划和作业程序开展工作，确保作业进度和质量。

第十四条作业完工阶段，应进行作业检查和评估，确保作业达到要求。

第十五条作业整改阶段，应及时处理作业中存在的问题和隐患，确保下次作业安全进行。

第四章安全措施第十六条掘进工作面应采取必要的安全措施，确保作业安全进行。

第十七条作业人员应佩戴必要的安全防护用具，严格按照操作规程进行工作。

第十八条作业现场应设置安全警示标识，禁止无关人员进入作业区域。

第十九条作业设备应定期进行检修和维护，确保设备正常运行。

第二十条遇有突发事件时，应立即采取紧急措施，并报告上级主管部门。

第五章管理制度第二十一条掘进工作面现场管理应建立健全的管理制度，包括管理程序、工作流程、责任分工等内容。

第二十二条管理人员应定期进行现场督导和检查，发现问题及时整改。

掘进工作面十项规定
1、坚持三条线施工，以喷白漆为准。

2、坚持3米一根信号柱，靠巷道一侧打成一条直线（距巷道帮0.5米）。

3、坚持风筒紧跟掘进头且平直无破口，不超5米。

4、坚持班班携带、悬挂便携仪，严禁无仪器工作。

5、坚持做到管箱、药箱上锁，炸药、雷管不准混放。

6、坚持使用炮土，严禁煤粉屯炮。

7、坚持使用扫帚，保持工作面干净整洁。

8、坚持做到工作面无伞沿（超过0.3米）和活矸。

9、坚持溜子机头、机尾各打设两根点杆。

以上要求各区队认真贯彻执行，每班安全员和跟班队长必须认真填写打分表，跟班矿长必须签名，如有违反者，在调度会议上以现金形式进行处罚，第一次100元，第二次200元，以此累推；发现安全员不监督执行现象，一次罚款50元，超过三次劝退。

掘进工作面防尘管理规定
掘进工作面防尘管理规定第一条、掘进井巷和峒室时，必须采取湿式钻眼、冲洗井壁巷帮、水炮泥、爆破喷雾、装岩（煤）洒水和净化风流等综合防尘措施。

第二条、掘进机作业时，应使用内、外喷雾装置，内喷雾装置使用的水压不得小于3Mpa，外喷雾装置的使用水压不得小于1.5Mpa；如果内喷雾装置的使用水压小于3Mpa或无喷雾装置，则必须使用外喷雾装置和除尘器。

第三条、煤巷、半煤巷、岩巷掘进工作面放炮喷雾必须不少于1道、2道和3道，距迎头不应超过20m。

放炮前、后必须对工作面30m范围内巷道周边进行冲洗。

在装岩（煤）过程中，必须实行边出岩（煤），边洒水。

第四条、掘进工作面风流净化水幕：距工作面30m～50m巷道内。

第五条、打锚杆眼必须进行湿式作业。

采用潮料喷浆，拌料应符合手捏成团，打开即散，嘴吹无灰的要求，骨料粒径不得超过15mm。

合理选用喷浆机，锚喷捕尘器，喷射机和气流搅拌机，确保锚喷过程中，产尘量最低为佳。

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掘进工作面管理规定(总8页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--开拓掘进管理规定为进一步加强掘进技术管理、工程质量标准化及现场管理，推广使用先进工艺、先进技术，规范矿井开拓掘进施工，实现掘进施工的安全优质，特制定本规定如下：一、掘进工作面技术管理1、巷道施工前必须编制掘进作业规程(岩巷总工程量超过100m、煤巷总工程量超过200m)。

掘进作业规程必须有审批的采区设计、工作面设计和地测部门提供的经矿总工程师批准的地质说明书。

2、掘进作业规程的格式及内容应按集团公司统一制定的格式及内容执行。

《煤矿安全规程》中有明文规定掘进作业必须执行的条文，必须在掘进作业规程中标明该规定的条款或内容在贯彻掘进作业规程时，必须贯彻其条文的具体内容。

3、作业规程内容应文字简明，用词规范，图表清晰。

巷道平面布置图、围岩柱状图等主要图纸的绘制要按正规图纸绘制，不能画草图或示意图。

4、掘进作业规程的审批，由矿总工程师负责组织生产、掘进、地测、机电、通风、安监等人员会审，并提出会审意见，会审后由矿总工程师批准。

5、施工区（队）技术负责人在施工前一个星期内，向本区（队）干部，工人贯彻掘进作业规程。

作业规程的贯彻落实应严格按“十个环节”执行。

6、作业规程应每季度复查、修改、补充一次。

因地质或生产技术条件变化，造成作业规程与现场实际不符时，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施，最后重新组织工人、干部学习，学习必须有记录签字、考试有成绩。

7、有下列情形之一者，必须制定专项安全技术措施并经矿总工程师批准后执行：(1)、巷道开门施工、贯通、提巷、落巷、揭煤；(2)、在施工巷道内开钻场、水仓、工具室、碴峒时；(3)、支架变形严重、空帮空顶、锚喷层开裂严重、更换支架或维修巷道时；(4)、巷道掘进过程中，遇老巷、老空、地质构造、断层破碎带、松软岩（煤）层及发现遇水、遇火征兆、瓦斯增大或忽高忽低、处理冒顶时；(5)、施工大断面硐室、煤仓、交岔点时；(6)、变更断面或支护形式、停止掘进或复工时；8、有下列情形之一者，必须向分公司生产部及时汇报：(1)、巷道开门、贯通、停止掘进或复工；(2)、巷道掘进过程中，遇松软岩（煤）层或发现遇水、遇火征兆、出现大冒顶、瓦斯突增现象时；(3)、巷道施工后，变形速度快，5天内顶底板移近量达到300毫米以上，两帮收敛量达到500毫米以上时。

掘进工作面生产管理制度掘进工作面是煤炭开采的关键环节之一，其生产管理制度的建立和执行对保证煤炭生产的安全、高效进行管理至关重要。

下面是一个关于掘进工作面生产管理制度的示例，供参考。

一、工作面生产管理概述1.1 目标：确保掘进工作面的生产安全、高效，实现预定的生产目标。

1.2 责任部门：生产管理部门、矿长及相关部门负责人。

1.3 生产安全原则：安全第一、预防为主、综合管理、持续改进。

1.4 管理方法：制度化、标准化、流程化、信息化。

二、生产管理人员的职责与权限2.1 工作面生产负责人：负责工作面日常生产管理工作，制定并执行生产计划，组织施工、协调各方，确保生产目标达成。

2.2 安全管理人员：负责工作面安全管理工作，监督施工现场安全，发现并及时处理安全事故隐患。

2.3 人员配备：根据工作面的特点和规模合理配置人员，并确保其具备相应的专业知识和技能。

2.4 权限：生产管理人员对工作面生产过程中的决策、安排、调整等具有相应的权限。

三、生产计划制定与执行3.1 生产计划编制：根据煤炭生产需求、工作面的实际情况以及相关要求，编制详细的生产计划，并进行核准。

3.2 计划执行：按照生产计划进行施工和生产，保证施工工期和产品质量的达到要求。

3.3 生产信息反馈：定期向上级汇报生产进度、工程质量以及存在的困难和问题，并及时调整计划以应对不确定因素。

四、施工组织与管理4.1 施工组织：根据工作面实际情况，合理组织施工人员，安排工作任务。

4.2 作业安排：对各施工工序的作业安排进行合理规划，确保施工过程的连续性和顺利进行。

4.3 施工现场管理：严格按照安全生产和环境保护要求，对施工现场进行管理，确保施工安全和环境卫生。

4.4 施工设备和工具管理：对施工设备和工具进行管理，保证其良好的工作状态，及时进行维护和修理。

五、安全管理与事故预防5.1 安全管理制度：建立健全工作面安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、应急预案等。

掘进工作面质量管理制度第一章总则第一条为了加强掘进工作面质量管理，提高工程质量，确保施工安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我国煤矿生产实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我国煤矿掘进工作面的施工质量管理工作。

第三条掘进工作面质量管理要坚持“预防为主、防治结合”的原则，实行全面质量管理，做到工程质量与安全生产的有机统一。

第四条掘进工作面质量管理要严格执行国家标准和行业规定，认真履行质量责任，落实质量措施，确保工程质量。

第二章质量管理组织机构与职责第五条煤矿企业应设立质量管理组织机构，负责掘进工作面质量管理的组织实施。

第六条质量管理组织机构设质量管理负责人、质量管理人员、质量检测人员等岗位，各岗位职责明确，相互配合，共同负责掘进工作面质量管理。

第七条质量管理负责人负责掘进工作面质量管理的组织协调和监督考核工作。

第八条质量管理人员负责掘进工作面施工过程中的质量检查、监督和整改工作。

第九条质量检测人员负责掘进工作面施工过程中的质量检测和评价工作。

第三章质量管理制度与措施第十条掘进工作面施工前，应编制施工组织设计，明确工程质量目标、施工工艺、质量措施等内容。

第十一条掘进工作面施工过程中，应严格执行施工组织设计，确保工程质量。

第十二条掘进工作面施工过程中，应加强现场质量管理，做到“七达标”：（一）施工工艺达标；（二）工程质量标准达标；（三）安全生产达标；（四）文明施工达标；（五）材料设备达标；（六）环保卫生达标；（七）职工素质达标。

第十三条掘进工作面施工过程中，应加强质量检测，确保工程质量。

检测内容包括：（一）工程实体质量；（二）施工工艺过程质量；（三）安全生产设施质量；（四）环境保护设施质量；（五）文明施工质量；（六）材料设备质量；（七）职工素质质量。

第十四条掘进工作面施工过程中，应定期对工程质量进行自检、互检、他检，发现问题及时整改。

第十五条掘进工作面施工过程中，应加强质量记录管理，及时、准确、完整地记录工程质量情况。

掘进工作面现场作业安全确认管理制度1. 目的确保掘进工作面现场作业的安全性，保护作业人员的生命财产安全。

2. 适用范围适用于所有进行掘进工作面现场作业的人员和单位。

3. 作业前的安全确认3.1 掘进工作面现场作业前，工作负责人应当对作业现场进行安全确认，确认作业场所、设备和工具的安全状态，并采取相应的安全措施。

3.2 安全确认应当确保以下方面的安全性：3.2.1 作业场所的通风、照明等设施的正常运行。

3.2.2 作业场所的地质状况和水文情况的稳定。

3.2.3 作业设备和工具的完好性和可靠性。

3.2.4 作业人员的安全培训和个人防护装备的使用。

4. 作业中的安全确认4.1 在掘进工作面现场作业过程中，工作负责人应当定期对作业现场进行安全确认，确保作业过程中的安全性。

4.2 安全确认应当包括以下内容：4.2.1 工作面的通风、照明等设施的正常运行。

4.2.2 工作面的地质状况和水文情况的稳定。

4.2.3 工作设备和工具的完好性和可靠性。

4.2.4 作业人员的个人防护装备的使用情况。

4.2.5 瓦斯和煤尘的监测和处理情况。

5. 作业后的安全确认5.1 掘进工作面现场作业结束后，工作负责人应当对作业现场进行安全确认，确保作业结束后的安全性，并留存相关确认记录。

5.2 安全确认应当包括以下内容：5.2.1 检查作业设备和工具的完好性和可靠性。

5.2.2 清理工作面垃圾和杂物。

5.2.3 检查作业现场的地质状况和水文情况。

5.2.4 确认作业现场的通风、照明等设施的正常运行。

6. 安全责任6.1 所有参与掘进工作面现场作业的人员应当遵守本管理制度，并承担相应的安全责任。

6.2 工作负责人应当对作业过程中的安全进行监督，并及时采取措施防止事故的发生。

6.3 违反本管理制度的人员将依法追究相应的责任。

7. 异常情况的处理7.1 在作业过程中出现异常情况时，应当立即停止作业，并及时报告上级。

7.2 上级应当根据情况采取相应的措施并指导处理。

掘进工作面质量管理制度第一章总则第一条为了加强掘进工作面质量管理，提高工作面开采效率，确保工作面安全，制定本管理制度。

第二条适用范围：本管理制度适用于掘进工作面的质量管理工作。

第三条质量管理目标：确保掘进工作面开采质量达到设计要求，保证工作面安全、高效运行。

第四条质量管理原则：科学施工、全员参与、持续改进、严格监督。

第五条质量管理体系：建立质量管理运行机制，明确职责分工，确保质量管理有序进行。

第二章质量管理组织与人员第六条质量管理组织：设置掘进工作面质量管理负责人，专职负责质量管理工作。

第七条质量管理人员：按照职责分工，确定各岗位质量管理人员，保证职责明确、分工协作。

第八条质量管理培训：加强质量管理人员培训，提高其质量管理技能和专业水平。

第九条质量管理考核：对质量管理人员进行定期考核，促进其工作水平提升。

第三章质量管理措施第十条质量计划：制定工作面质量计划，明确质量目标和要求。

第十一条质量控制：加强工作面质量控制，对关键环节进行质量把关，确保施工质量符合要求。

第十二条质量评估：定期进行工作面质量评估，发现问题及时整改，提高工作面开采质量。

第十三条质量技术支持：提供必要的技术支持，解决工作面质量技术问题。

第十四条质量记录与文件：建立工作面质量记录与文件，做好质量管理的文档化工作。

第四章质量管理流程第十五条质量管理流程：确定工作面质量管理的各个环节和流程。

第十六条质量管理程序：明确各项工作的具体要求和操作方法，确保按程序执行。

第十七条质量管理监督：加强对工作面质量管理的监督检查。

第五章质量管理控制要点第十八条基础工作：加强对掘进工作面基础工作的质量控制，确保工作面稳定。

第十九条局部支护：加强对工作面局部支护质量的控制，确保工作面稳定和安全。

第二十条施工工序：加强对施工工序的质量控制，保证进行顺利进行。

第二十一条设备使用：加强对设备使用的质量控制，保证设备完好无损。

第六章质量管理改进措施第二十二条质量问题分析：对出现的质量问题进行分析，找出问题根源，提出改进措施。

掘进安全管理制度1、掘进工作面开工前，生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。

2、作业规程必须经审批，经施工单位组织每个作业人员学习后，方可开工。

3、施工单位必须严格按照作业规程进行施工。

4、矿管理部门要经常检查掘进工作面的施工情况，存在安全隐患要落实措施督促施工队按期整改。

对于不合格的工程，要令其立即返工，严重不合格或存在严重安全隐患的，要立即勒令停工。

5、当掘进工作面情况发生变化而作业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施。

6、当掘进工作面前方有水害疑问时，矿要制定探水措施方案，进行探水前进，只有待水害疑问解除后，才能停止探水工作。

7、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前，生产科必须下达贯通通知书并制定安全措施。

8、生产科必须及时把掘进巷道进行测量上图，以利于安全生产。

掘进安全管理制度（2）挖掘（掘进）安全管理制度是指在矿山、隧道等工程施工过程中，为确保施工安全，制定和执行一系列安全管理措施和制度的过程。

掘进安全管理制度的目的是保护工作人员的生命安全和身体健康，预防和减少意外事故的发生，并确保施工进度和质量的达到预期目标。

下面是一些常见的掘进安全管理制度的核心内容：1. 建立安全管理责任制度：明确安全管理的责任人，并设立相应的安全管理机构，明确每个人的职责和权限。

2. 制定安全规章制度：制定掘进作业的安全操作规程和作业指导书，明确作业流程和操作要求，确保每个作业人员都了解并遵守相关的安全规定。

3. 安全培训和教育：为所有参与掘进作业的人员提供必要的安全培训和教育，使其了解安全管理制度和操作规程，并能够正确应对突发事件。

4. 安全设备和防护措施：确保所有设备和工具符合安全要求，提供必要的个人防护用品和设施，如安全帽、防护眼镜、防护鞋等。

5. 安全检查和监督：定期进行安全检查，发现问题及时整改，并加强对作业人员的监督和管理，确保按照安全规定进行施工。

6. 事故报告和调查：及时报告和调查事故和严重的安全事件，找出事故的原因和责任，并采取相应的措施避免类似事件的再次发生。