运输车辆派车单

车队车辆管理规章制度车队车辆管理规章制度【精选9篇】如果让你来写车队车辆管理规章制度，你知道怎么下笔吗?在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编整理的车队车辆管理规章制度，希望能够帮助到大家。

车队车辆管理规章制度篇11.对运输车队要全面审查，严格把关1.1对运输车队的综合实力进行调查，优选运输车队。

1.2对运输车队队长、司机的为人、##社会关系等情景进行调查，确保运输车队听从管理。

2.对运输车队进行培训2.1对运输车队进行技术培训对运输车队队长、司机进行必要的技术培训，对人员素质较低、或职责心不强者进行强化业务培训，再不合格者清退不用。

2.2对运输车队进行安全培训开工前，由经理部专职安全员对运输车队队长、司机进行安全教育，签订安全合同；施工过程中，工长（拌和站站长）每日必须做岗前安全教育，确保施工安全。

3.施工管理3.1与运输车队签订法律上生效的保证书，保证听从经理部对运输车队的管理，保证运输车队按质量、工期要求施工，服从经理部统一指挥，经理部向全体职工公布保证书，加强舆-论监督。

3.2在施工现场，运输车队必须听从现场管理人员的指挥，同时管理人员有义务对运输车队的管理进行必要的指导，提出提议，帮忙其提高工作效率，做到热情合作，严格管理。

3.4施工过程中，运输车队有大箱摘板情景时，应及时通知项目部，重新进行量箱。

否则，一经发现，之前所有运输数量均按摘板后平箱数结算。

3.5如遇车辆故障坏车中途需要卸料时，必须及时通知工区负责人，妥善处理卸料。

3.6施工中，运输车队不能够保质保量完成项目下达的任务，经经理部帮忙仍没有改善，依协议勒令司机甚至运输车队退场。

3.7中途退场的运输车队必须及时办理清账手续。

4.结算管理4.1运输车队每五日到项目部进行结算，结算逾期的，后果自负。

车队车辆管理规章制度篇2为加强公司车队车辆管理，合理安排车辆使用，确保车队管理工作更加科学.规范.制度化，增强安全行车意识和职责心，调动驾驶员的进取性及最大程度地发挥其主观能动性，更好地为公司发展供给优质服务，结合实际情景，制定本管理制度。

公司货运车辆管理制度第一章总则第____条目的为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应企业货运用车的需要，特制定本制度。

第____条适用范围本制度所指车辆均指货运车辆。

第____条权责单位本企业的货运用车统一由业务部主理，办公室监管。

第二章货运用车管理第____条对外出租用货运车辆需按照《货运车租用合同》进行管理。

第____条特殊情况下企业各部门需自用货运用车均应按要求填写《货运用车申请单》，并需常务副总经理签名同意后方可出车。

部门货运用车需提前一天申请，最多使用一天。

第____条若多个部门同时申请货运用车，行政管理部有权根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排。

对无法安排的用车，办公室会在《用车申请单》上注明，部门自行租用社会车辆，事后并票据报销。

第三章车辆管理第____条企业货运用车的相关证件及稽核等事务统一由办公室管理。

第____条每部车辆应设置《车辆行驶记录表》，在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次用车的记载是否相符，在使用车辆后，应记载行使里程、时间、地点、用途等。

办公室每月对其抽查一次。

第四章车队纪律第____条日常行为管理（1）货运驾驶人员必须遵守《____道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾车。

（2）严禁在未经领导同意的情况下，接送人员、运输货物或办理私事。

严禁将车辆交给无证（或驾驶证不符）人员驾驶或租借给他人。

（3）未经业务主管同意，不得改变行车路线和行车计划，严禁私自对外经营，否则除取得收入归企业和与之相关发生的费用自理外，办公室可根据具体情节按规定给予处罚。

（4）任何车辆必须凭《派车单》外出，用车人员应认真填写《派车单》中的内容“部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人要求”。

填写完后依次由本部门主管签字，办公室主任签字、业务主管签字、副总经理签字。

签字不全不得放行。

（5）用车人员应爱护车辆，随时保证车辆的整洁，归队后应将车辆擦洗干净、停放整齐。

零担运输操作流程操作要求：一、接货：（一）、客户送货上门：1：调度告知客户送货地址、电话及进门要求，并跟踪客户2：货到后，调度员填单，客户签字确认、核实、留存、凭证六个月有效。

将运单给统计员、现场业务员。

3：统计员收取预付运费（开发票）运单客户联给客户4：现场业务员根据货物目的地、运单号等制作标签5：现场业务员将运单给录入员6：录入员将运单信息录入系统(二)、客户要求提货1.调度了解客户的发货信息，安排合适车辆2.调度根据货车的使用情况、提货时间等安排车、人提货，调度开派车单给司机作为派车依据3.到提货地（仓库）提货，核实货物信息，填写货物运单4.收预付运费，客户联给客户5.装车、返回或到下一站接货6.返回站点与现场业务员交接货物和单据，现场核实无误后签字7.监卸，制作标签贴上8.运单第一联给录入员，三、四联给调度9.提货人将收取的预付运费交给统计员，开收据10.统计员统计明细后上交财务开收据二、发车作业：1.调度根据货物及车辆资源情况制定发车计划并告知现场业务员、司机。

2.现场业务员根据装车计划及要求进行装车作业，此时司机也一同监装。

3.装车过程中若出现货损货差应做好备注，并拍照留做证据。

4.装车完毕，关好车门，上签封5.现场业务员通知调度员装车完毕6.调度员到财务处借款7.信息员将整理好的运单装入不同信封交给调度8.调度根据实际情况在系统上修改装车计划并确认发车9.打印两份装车单让司机、监装签字。

装车单、运单给司机，装车单及自留运单给统计员。

10.调度将借款交给司机11.调度跟踪货物，若发生意外情况或事故，调度应与到货站点或客户做好沟通，共同做出处理意见12.客服人员跟踪三、接车作业1.调度做接车安排：了解将到车辆装货情况，安排现场业务员准备接车并告知操作要求2.到站车辆：（1）自有车辆：直接安排进入，现场业务员把车辆引入具体位置（2）外来车辆：门卫处登记，门卫通知调度，由调度安排进入3.单据交接：驾驶员与现场业务员交接装车单，与调度交接运单4.现场业务员核对铅封号无误后开封卸货，按区存放，并在装车单备注上签字交给调度5.货损货差处理：有货损的在装车单上备注，拍照留下证据，然后交给信息员。

运输派车单合同范本甲方（委托方）：乙方（受托方）：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国道路运输条例》及其他有关法律法规的规定，经双方友好协商，本着平等、自愿、公平、诚信的原则，就甲方委托乙方提供运输服务事宜，达成如下协议：一、运输服务内容1.1 乙方根据甲方的委托，提供包括但不限于货物运输、装卸、配送等服务。

1.2 甲方应向乙方提供运输货物的基本信息，包括货物名称、重量、体积、包装、运输目的地等。

1.3 乙方应根据甲方的要求，合理安排运输车辆和人员，确保货物安全、及时到达目的地。

二、运输费用及支付方式2.1 双方确认，运输费用包括但不限于运费、装卸费、配送费等。

具体费用根据实际运输情况，按照约定的费率计算。

2.2 甲方应按照约定的时间和方式向乙方支付运输费用。

支付方式可以是现金、转账、支付宝等。

2.3 双方约定，乙方在提供运输服务过程中产生的所有费用，包括但不限于燃油费、过路费、罚款等，由乙方自行承担。

三、货物损坏及赔偿3.1 乙方在运输过程中应尽最大努力确保货物的安全，防止货物损坏、丢失等。

3.2 如货物在运输过程中发生损坏或丢失，乙方应按照实际损失金额赔偿甲方。

3.3 甲方应提供货物价值证明，以便乙方在赔偿时作为参考。

四、违约责任4.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。

4.2 如乙方未按照约定时间、地点送达货物，甲方有权要求乙方支付逾期交付违约金。

五、合同的解除和终止5.1 双方协商一致，可以解除或终止本合同。

5.2 在合同履行过程中，如一方严重违约，另一方有权解除合同，并要求违约方承担违约责任。

六、争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

七、其他约定7.1 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。

第1篇第一章总则第一条为规范物流派车单的管理，提高物流运输效率，确保物流运输安全，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国道路运输条例》等相关法律法规，结合本物流公司的实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于本物流公司所有从事物流运输活动的车辆、人员和相关业务。

第三条物流派车单是物流运输过程中的重要凭证，是物流运输合同的重要组成部分，具有法律效力。

第四条物流派车单的管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：物流派车单的内容必须符合国家法律法规和行业标准。

（二）真实性原则：物流派车单的内容必须真实、准确、完整。

（三）完整性原则：物流派车单应包含所有必要信息，确保物流运输过程可追溯。

（四）保密性原则：物流派车单涉及的商业秘密和客户隐私，应予以保密。

第二章物流派车单的编制与审核第五条物流派车单的编制：（一）物流派车单由物流公司内部业务部门根据客户需求编制。

（二）物流派车单应包括以下内容：1. 发货人、收货人信息；2. 货物名称、规格、数量、重量、体积；3. 起运地、目的地；4. 运输方式、运输路线；5. 发货时间、预计到达时间；6. 运输费用、支付方式；7. 保险情况；8. 交货方式、签收方式；9. 联系人及联系方式；10. 其他需要说明的事项。

第六条物流派车单的审核：（一）业务部门编制物流派车单后，应提交给相关人员进行审核。

（二）审核人员应认真核对物流派车单的内容，确保其真实、准确、完整。

（三）审核通过后，物流派车单由业务部门打印并交付给驾驶员。

第三章物流派车单的填写与签字第七条物流派车单的填写：（一）驾驶员在接到物流派车单后，应认真填写以下内容：1. 车辆信息；2. 驾驶员信息；3. 货物信息；4. 起运时间、到达时间；5. 运输过程中遇到的问题及处理措施；6. 签收人签字。

（二）驾驶员在填写物流派车单时，应确保信息准确、完整。

第八条物流派车单的签字：（一）驾驶员在填写完物流派车单后，应将派车单交给收货人签字确认。

货运车辆管理制度为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。

一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度(1)车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。

(2)车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚____元，造成后果由司机本人承担。

(3)车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任，重犯要从严处罚。

(4)车辆遵守厂内有关纪律、制度，转弯、上称限速为____公里/小时，若装、卸货，均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示，如有违反第一次追究责任，罚款并写检讨书，重犯者从严处罚。

(5)司机每天按时上班，特殊情况除外(例如当天零时后收车者)，不得无故旷工、迟到、早退。

请假要事先通知管理人员，经批准后方可休息。

否则，报公司从严处理。

(6)司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等，不得参与____、____等违法犯罪行为。

否则，报公司处理和送交公安部门。

(7)司机执行运输任务时，在外遇特殊情况或不幸发生事故，不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。

(8)司机不得弄虚作假、虚开____收据，如发现经核实后要从严处理。

(9)司机对待货主要文明有礼，努力提高服务素质。

(10)对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款____元，重犯者从严处罚。

(11)对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机，第一次罚款____元，重犯者从严处罚。

(12)将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款____元，重犯者从严处罚。

运输派车单合同范本甲方（委托方）：____________________地址：____________________联系电话：____________________乙方（承运方）：____________________地址：____________________联系电话：____________________鉴于甲方有货物需要运输，乙方具备运输能力，双方经友好协商达成如下协议：一、运输货物信息货物名称：____________________货物数量：____________________货物规格：____________________二、运输安排1. 甲方应提前向乙方提供详细的运输需求，包括装货地点、卸货地点、运输时间等。

2. 乙方应根据甲方的要求，安排合适的车辆和驾驶员进行运输。

三、运费及支付方式1. 双方商定本次运输的运费为__________元。

2. 支付方式：______________。

四、双方的权利和义务1. 甲方有权对乙方的运输过程进行监督和检查。

2. 乙方应确保运输车辆的安全性和可靠性，按时、安全地完成运输任务。

五、违约责任1. 若甲方未按照约定支付运费，应承担违约责任。

2. 若乙方未按照约定完成运输任务，应承担违约责任。

六、争议解决如双方在履行本合同过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

七、其他条款1. 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。

2. 本合同一式两份，双方各执一份。

甲方（盖章）：____________________法定代表人（签字）：____________________ 日期：____________________乙方（盖章）：____________________法定代表人（签字）：____________________ 日期：____________________。

运输司机的出车补助与奖励.DOC
1、司机的出车补助凭派车单和乘车人签字的行驶公里数补助2元／千米，业余时间派车每次加补1元。

法定假日和公休日因公出车按加班补助。

以上补助费每月由办公室核准汇总并经主管总经理签字后，到财务科领取补助费。

司机因公长途出车按公司一般人员出差补助标准报销（扣市内交通费）。

2、公司实行节油奖。

车的耗油量按每辆车的《说明书》每节油1公升，按市场价奖励50％，超额部分按市场价司机本人承担50％，半年按实际里程和用油量根据规定核准兑现给司机本人。

购油发票由办公室主任登记报主管总经理审批报销。

3、公司实行车辆行驶安全奖。

全年安全行驶没出现责任事故，年终按车辆保险金额的10％奖给司机本人。

4、司机要严格遵守交通法规和治安管理条例，严禁酒后开车和违章开车，保证安全行车。

如出现责任事故，根据情况由司机个人承担全部或部分经济责任。

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派车单1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，以上签字人对本单所有内容的真实准确性负全责。

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------派车单1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，用车人和驾驶人对本单所有内容的真实性负全责。

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------派车单1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，用车人和驾驶人对本单所有内容的真实性负全责。

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------派车单1、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，用车人和驾驶人对本单所有内容的真实性负全责。

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------派车单编号：07501、2、3、4、5项由用车人填写，6、7、8、9、10项由驾驶人填写，以上签字人对本单所有内容的真实准确性负全责。

长途线路客车安全运输方案范本为了进一步落实企业安全生产责任，切实做好长途线路班车的安全运行、服务质量、车辆管理等方面的基础保障和日常管理工作，促进各项管理工作切实落实到实处，确保企业安全形势稳定，结合公司实际，特制定本运输方案。

一、工作目标通过制定长途线路客车安全运输方案，建立健全长途线路客车安全运输有效机制，规范长途客车在安全运行、服务质量、车辆管理等方面的基础保障和日常管理工作，有效防止交通安全事故的发生，确保企业稳定发展。

二、___领导为确保安全运输职责，公司成立长途线路客车安全运行管理小组，由公司经理担任组长，分管安全的主席担任副组长，成员由安全技术部和公司各负责人组成。

（一）公司总经理安全管理职责1、积极贯彻执行国家法律、法规、规定、条例、办法和公司各项安全生产管理制度，严格贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针。

2、建立健全全员安全生产责任制，检查并考核同级副职安全生产责任的落实情况。

3、审定公司安全生产规划和计划，确定公司的安全生产目标，___制定公司安全生产规章制度和安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金的投入。

4、负责健全公司安全成产管理机构，充实专职安全技术管理人员。

5、主持召开公司安委会会议，研究解决安全成产工作中的重特大问题。

6、及时、如是报告生产安全事故，___生产安全事故的救援、调查，并按照“四不放过”（及时安全事故原因未查清不放过；安全事故责任者和群众未受到教育不放过；未指定防范措施不放过；未进行安全事故责任追究不放过）的原则对事故进行严肃处理。

7、按照《___同心县交通运输有限责公司安全事故紧急处置预案》的规定，落实事故紧急救援、善后处理等工作。

（二）公司副总经理安全管理职责1、严格执行国家及行业管理部门的各项安全生产方针、政策、法律、法规和公司的各项安全管理规章制度。

抓好分管业务范围内的交通、工业、消防安全管理工作，并向公司经理负责。

二、操作类流程（一）含义及目的1、运输操作类流程标准化的含义操作类流程标准化是指为规范公司运输运作管理，总结物流运输运作的经验，为运输计划生成、运输装载、运输过程跟踪与异常服务处理、运输交付、运输单证管理、运输拒收及退货处理制定、发布和实施标准，它代表了可行、优化、安全的作业方式或方法。

2、运输操作类流程标准化的目的公司开展运输运作流程标准化的主要目的是通过规范运输的操作流程，提高操作效率,降低流通成本。

（二)调度流程1、运输计划生成1。

1 自营运输计划生成(1）运输调度员查看自有车辆生产动态，确定可用自有资源。

（2）运输调度员审核系统释放的订单是否有错，订单有错的则修改订单；再核对是否有客户书面要求修改订单，有的则修改订单;再审核是否有急单，急单执行先行处理程序。

（3）运输调度员在装运计划里，先行排加急订单，形成急单运输计划；以传真或电子邮件形式向仓库预约提货;得到仓库回复确认后,确定急单派车计划，将派车单分给司机。

（4)运输调度员将急单处理完毕，按客户要求到达时间排列正常订单；审核是否有订单超过整车运力,有的则进行拆单；评估运量是否超过自营运力，超过的则将过剩运量分给外协车队承运；形成了运输计划后，以传真或电子邮件形式向仓库预约提货；得到仓库回复确认后，最终确定运输计划,将派车单分给司机.1.2 外协运输计划生成（1）运输调度审核系统释放的订单是否有错，订单有错的则修改订单；再核对是否有客户书面要求修改订单，有的则修改订单；再审核是否有急单，对于急单要电话通知外协承运商，先行安排。

（2)运输调度员将急单安排完毕，按客户要求到达时间排列正常订单；根据线路，分单给外协承运商。

(3）要求外协承运商收到派单后，即刻审核运量是否超过承运能力，超过的即刻将信息反馈我司运输调度员，调度将单派给后备外协承运商。

外协承运商确认订单后，以电子邮件或传真形式向仓库预约提货；得到仓库回复确认后,将提货计划以电子邮件或传真形式发给CML运输调度员。