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土木工程施工质量管理控制

土木工程施工质量管理控制
土木工程施工质量管理控制

土木工程施工质量管理控制

摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,我国的土木行业抓住机遇迅速崛起。但是在土木行业快速发展过程中,很多土木工程施工质量无法得以保证,甚至在

工程施工过程中出现问题。而如何提升工程施工质量已经成为了当今土木行业在

发展过程中非常重视的问题。本文将会就土木工程施工质量提升管理方法进行仔

细分析。

关键词:土木工程;施工质量;提升管理;方法分析

引言:

当前形势下,我国的土木行业针对我国如今的城市化建设开展了大量的工程

项目施工,但在进行整体建设过程中,很多工程项目会出现严重的质量问题。有

的施工企业在开展工程施工过程中无法保证企业技术人员的技术水平,导致在施

工现场施工过程当中操作失误,严重影响建筑物施工进度,甚至无法保证施工有

序进行。因此,随着目前我国土木行业的快速发展,我国土木工程施工质量有待

提高。

1土木工程建筑工程项目施工质量控制现状

从近年来我国工程建设过程中出现的质量问题与事故等进行研究,表明土木

工程建筑工程项目施工质量控制与管理体系的不健全是导致问题及事故发生的主

要原因。建筑工程各参与方不重视施工质量控制,工程项目施工管理中过多关注

经济效益,勘察设计、施工、监理等单位为了甲方的经济利益,藐视国家相关标

准规定和合同约定的要求,没有正确认识到工程项目质量控制工作的重要性和必

要性,损坏了人民的人身财产安全。施工企业没有完善的质量控制体系,在实际

的质量控制管理中由于各种问题,导致质量控制效率低,不能达到预期的效果,

这严重的制约了建筑工程质量。

2土木工程施工质量管理控制措施

2.1完善施工质量管理责任制

为了更好地加强土木工程施工质量管理工作,当今的建筑工程企业在进行整

体制度落实和设计过程中,应按照分级管理、层层负责的管理原则,进行责任落

实制度的建设。在进行部门确立过程中,首先一定要进行项目管理部门设立,其

次进行工程施工人员招聘和部门设立,然后针对施工现场的安全性和技术性管理

工作,建立专业工程施工队。在人员落实责任过程中,要在每个部门安排一位负

责人,对该部门的工作进行详细规划和设计,保证在施工过程中,每个部门的管

理人员能够及时有效地对现场的工作人员进行调整并规范技术工作人员的行为,

保证项目健康有序进行。

2.2加大施工现场技术管理力度

在土木工程施工质量管理过程中,施工企业必须要安排技术人员和管理人员

对施工现场的技术问题进行严格的监督,尤其是管理人员,一定要针对现场的施

工人员的施工技术问题进行详细的调查,按照施工企业设立的施工规定和准则进

行细微调整。在进行施工技术管理过程中,也一定要保证施工现场技术人员的技

术水平符合项目建设需求,同时管理人员也一定要加强对基础施工人员的技能培养,在培养过程中运用正确的技术方法教导,引导工作人员学会正确应用技术,

并及时解决施工过程当中出现的技术问题。在对施工现场进行整体管理过程中,

也要安排管理人员对施工现场的工作人员进行严格监督,防止出现违法乱纪现象。同时施工企业在进行施工过程中也一定要加强对工作人员的综合素质培养,保证

概述土木工程施工质量控制工作

概述土木工程施工质量控制工作 摘要:随着我国经济水平的快速提升,推动了整个土木工程行业的快速发展,能够为人民群众的生活和工作提供更多便利。在土木工程的施工过程中,施工质量的管理具有非常重要的意义,是确保土木工程质量的重要环节,因此本文针对目前土木工程施工质量控制中存在的问题进行了总结和论述,进而提出了完善土木工程施工质量控制的相关策略。希望借助以下研究和探讨能够对进一步促进我国土木工程施工质量的有效控制贡献上自身的一份力。 关键词:土木工程;施工质量;质量控制 1引言 近几年建筑行业的快速发展,对建筑工程施工提出了更高的要求。土木工程作为基础工程之一,其施工质量将直接影响到后期的使用效果。因此,施工单位需要加强对土木工程施工质量的控制,对工程施工进行严格管理。 2土木工程施工质量中存在的问题 2.1缺乏完善的监理机制 为了更好地对土木工程施工质量进行监督和管理,需要专门的监理部门对项目的施工质量进行监管,但是目前土木工程的监理机制尚不完善:①在对土木工程进行监理的过程中,往往会安排缺乏监理工作经验的人员进行,因此会造成监理工作质量下降,在遇到施工质量问题时,无法及时提出有效的解决方案;②很多土木工程施工企业在进行施工过程时,并没有建立监理机制,完全依靠施工人员的自觉,使得工程项目的施工质量无法得到保障。 2.2施工人员的技术水平较低 完成一项土木工程项目,必须要有很多具有专业技术的施工人员共同参与到其中,保障施工各个环节工作能够顺利完成从而不断提高土木工程施工质量。工程相关的管理人员是否具备较高的组织能力、管理能力和协调能力,施工人员是否具备较高的专业技术水平和丰富的施工经验,这些都将直接或间接地影响着土木工程是否能够顺利施工。目前,由于建筑行业的快速发展,对于人力资源的需求更高,很多技术水平不高的施工人员也参与到施工过程中,从而影响到了工程施工质量。 2.3土木工程施工材料的质量问题 土木工程的施工材料是确保施工质量的重要因素,但是工程材料依然存在质量方面的问题:①土木工程质量管理人员需要对施工材料的质量进行严格把控,对施工材料的生产日期、保质期、使用方法和批次等信息进行详细记录,然而很多质量管理人员缺乏责任意识,对施工材料的质量检测不够规范,为施工质量埋下安全隐患;②部分土木工程的施工材料对存储和运输条件有着严格的要求,但是相关人员并没有严格按照质量规范,对施工材料进行存储和运输,从而导致施工材料变质的情况发生,严重影响了土木工程的施工质量。 2.4土木工程施工质量控制设计的不规范 土木工程施工质量控制设计的不规范也是引发土木工程施工管理及质量控制出现问题的重要原因。正如上文中谈到的,土木工程的施工质量管理涉及了理论力学、材料力学、结构力学、弹性力学、工程力学、流体力学、岩土力学和市政工程等各个学科的知识和理论,因此在土木工程施工管理与质量控制的设计时,需要有专业人员进行统一的指导和把控,提高其专业性和稳定性。但是在实际操作中,却存在设计人员对施工现场的实际情况都没有一个完整的认识,更谈不上

浅谈土木工程建筑施工创新技术

浅谈土木工程建筑施工创新技术 发表时间:2018-07-05T14:33:18.310Z 来源:《建筑模拟》2018年第6期作者:权虎强 [导读] 科学技术的发展为我国建筑行业不断提供新技术,有些技术甚至已经跻身于世界先进行列,但受到传统经济增长方式和管理方式的影响,我国土木建筑对新技术的运用还需要不断进步,并不断发展新技术。 身份证号:6323211980****0098 青海黄南 811300 摘要:我国市场经济的发展和人们生活水平的提高使得人们对建筑物的需求量增大,建筑企业在面临发展机遇的同时,也面临着更加激烈的挑战,建筑行业对新技术、新技术的需求量比较大,只有不断掌握和应用新技术,才能提高产品质量,促进产业规模和素质的发展。建筑行业对人力、物力、财力的需求量都比较大,属于劳动密集型行业,但是建筑行业对新技术的需求量也很高,对技术有一定的要求,提高建筑施工的科技含量、促进施工技术进步也是建筑企业长远发展的途径。科学技术的发展为我国建筑行业不断提供新技术,有些技术甚至已经跻身于世界先进行列,但受到传统经济增长方式和管理方式的影响,我国土木建筑对新技术的运用还需要不断进步,并不断发展新技术。 关键词:土木建筑;技术;创新;应用 1、土木工程施工技术具有的特点 总的来说,土木工程施工具有固定性、流动性、多样性、协作性和综合性等特点。固定性是指施工地点相对固定,施工地点被选定后就不会发生较大的变动;流动性指的是施工队伍和施工人员的流动;而多样性则是指不同的工程,在建筑类型、施工设施及施工方法方面也都各自有不同;协作性和综合性是指工程施工需要由多家不同单位,包括建设、施工、设计、监理、材料供应商等来配合协调完成。此外,每个工程都会涉及很多专业,具有很强的综合性;工程的施工技术比较复杂,工程投资大。 2、土木工程技术的创新研究 在上一点中,我们分析了当今土木工程的主要技术特点和一些技术中存在的问题。为了让土木工程建设能够跟上经济建设的脚步,也要在部分技术上及时做出部分改进和创新。 2.1预应力技术的创新 土木工程技术创新早已成为工程建筑行业的热点,当下的主要创新重点首先是针对预应力技术。预应力就是对工程中所使用的混凝土进行截面分布之外的预应力进行比较。当今的预应力技术已经在创新中有了一定的成效,形成了新型的体系。主要有两方面,一是无粘结的体外预应力技术,这项新型预应力技术主要是针对单根张拉,在操作中会更加便利,并且能够减少摩擦带来的能量损失。另一方面就是新型有粘结的体外预应力技术的使用,同样的,这项新型技术也能够达到减少摩擦力降低损耗的效果。除此之外,它还能够根据建筑材料的一些特性,对管道的质量和使用进行检测和检查,并对问题做出及时地反映。 2.2深基坑工程技术的创新 在创新之前,针对这项技术有一些需要注意的问题。首先,当今土木建筑技术的创新原因之一就是为了加强环保,减少环境污染,所以在创新中需要对环保问题也进行创新,通过创新减少施工中的环境污染。再者,这项技术在传统使用过程中非常容易受到外部环境和因素的影响和干扰,因此在采用和创新这项技术之前,不仅要考虑在技术创新的实施效果方面进行创新,还要考虑如何通过创新降低外部因素对这项技术的影响,增强这项技术的稳定性以及提高这项技术的实施效率。 2.3施工体制的创新 信息技术的发展推动了土木工程中许多重要施工技术的创新和发展,但是即使技术得到了创新,技术所运转的环境仍旧存在着不少问题。况且,土木工程本身稳定性较差,影响它自身稳定性的主要因素包括建筑技术和技术运转的施工环境。即使技术得到了创新,在不合理的施工制度下,也很难提高建筑施工效率。 传统的施工体制面临着劳动力投入多、成本低、运转效率低、工程周期长的问题,要想解决这些问题,本质方法就是对施工体制进行创新,加大科学技术的投入,减少劳动力的投入,做好工程建筑准备工作,减少工程中的变动。同时,还要符合国家标准,注重工程建设的质量。 3、土木工程建筑施工技术创新的策略 3.1 强调土木工程建筑施工技术创新理念 市场经济全球化的不断发展给建筑公司的发展带来了许多机遇,也带来了激烈的竞争。在如此激烈的市场竞争中,并非所有企业都能在市场经济中生存,在市场的重新洗牌中,企业只有跟着时代的步伐和技术的创新,才能取得更好的发展。因此,除了建设稳固的资本外,建筑施工企业还应该具备强大的技术和创新能力。在企业中普及技术创新理念,确保施工前、施工期和施工后的全面技术创新,提升工程施工质量,开展管理和施工技术创新,实现建筑工程技术创新。提高建筑工程的经济效益企业将技术创新能力转化为企业实际利润增长,提高对外发展速度。 3.2 建立完善的土木工程建筑施工技术创新机制 针对当前建筑企业发展的现状,企业要在实际工作中建立健全土建工程施工技术创新机制,建立自己的团队,研究开发具有企业发展特点的土木工程施工技术,并形成公司内部发展核心技术。引进人才,加强对现有职工的专业技能培训,开展各类培训班,利用专家学者在各个领域的技术进行讲座,提高全体职工的综合素质;并在企业中建立相应的激励和激励政策,鼓励优秀员工。在整个建设过程中,企业要加强监管,确保各项技术完整落实。 3.3 加强对创新技术的应用 土木工程建筑施工技术是否先进,直接影响着工程的质量、企业的效益和成本控制问题。因此,在实际的施工过程中,施工企业要突破传统的技术观念,努力的实现技术创新,例如,在施工中会涉及到地基、混泥土、钢结构等方面的技术,实践中也会涉及到深基坑支护技术(包括桩锚支护体系、桩锚支护体系、在钻孔灌注桩时的旋挖工艺等等)创新、新型预应力技术创新、钻孔灌注桩技术和土木工程自动化方面技术的改革和创新。这些技术的创新和发展都会给企业带来良好的经济效益,同时新技术更加注重对环境的保护工作,企业在工程施工的过程中,加强对创新技术的应用,不仅能够促进企业的健康发展,更有利于降低工程对环境的不利影响,促进人与自然人的和谐

论土木工程施工中的质量管理问题

论土木工程施工中的质量管理问题 发表时间:2017-07-06T11:34:14.040Z 来源:《基层建设》2017年第7期作者:黄羡智 [导读] 摘要:本文基于工作中的体会,从土木工程施工质量管理中的问题入手分析,并提出相关对策,为土木工程的健康发展提供思路。 身份证号码:45212419810913xxxx 广西南宁 530100 摘要:本文基于工作中的体会,从土木工程施工质量管理中的问题入手分析,并提出相关对策,为土木工程的健康发展提供思路。 关键词:土木工程;施工管理;探讨 引言 高质量、高标准的土木工程建设离不开专业的施工队伍,离不开健全的质量管理体系,离不开科学的监督管理制度,也离不开先进的技术、创新的精神、整洁严肃的环境。下面本人结合多年工作和理论研究经验,现就土木工程施工管理中的问题以及措施浅谈一些个人观点,希望能够为土木工程施工企业、承包企业提供一些参考,从而达到提高土木工程质量的共同目的。 1 影响土木工程施工质量管理中的因素 1.1偶然性因素 如原材料成分和性能的微小变化;加工工艺和检测读数的微小变化以及工作地点周围的温度、湿度、照明和清洁条件等。这种情况在施工现场大量存在,其大小和作用方向都不固定,随机性较大,但对质量波动影响很小,在技术上难以控制并消除,若采取有效措施,在经济上也不合算:所以这类偶然性原因难以避免,所产生的质量波动不应由工人和管理人员负责,属于正常波动,―般不需要加以控制。 1.2施工单位因素 施工单位中存在的问题主要是对于工程施工质量的重视程度不够,这也是目前在我国土木工程建设中普遍存在的问题。例如施工单位中质量管理意识淡薄,施工中的主体人员对施工质量管理的理解不到位,在施工中对于相关的规定和标准重视程度不足等,这些问题导致我国土木工程质量得不到保证。首先,在进行施工设计时考虑不全面,将会直接导致工程质量低下。其次,在施工过程中不按照相关规定和程序进行施工,致使一些违法施工情况发生,例如:施工单位尚未经过可行性认证或是可行性研究分析就开始工程;无证设计和随意设计的行为;不按照图纸施工甚至是无图施工的行为;没有经过专业规划便开始施工的行为;在工程尚未进行试运转的情况下便交付使用的行为等,这些行为都会降低土木工程的安全性。再次,施工质量管理工作不够到位,例如:没有严格的执行质量管理方面的相关规定和流程;没有对图纸进行准确的、全面的理解和把握,导致出现偏差等,这些情况都会为施工质量管理留下巨大的安全隐患。 1.3 外部环境因素 工程地质勘察工作情况会对施工造成较为直接的影响,施工勘察地质数据是否准确、如实、全面,都决定了施工质量的好坏。另外,施工项目周期受到自然因素影响也比较大,特别是在露天作业的情况下,例如雷电、供水、湿度、暴雨等情况,都会导致施工质量出现各种各样的问题,对于冲填土、软土以及熔岩、地基等处理不当,会造成一些不必要的安全事故,因此施工方一定要严格地把握且谨慎执行,这样才能够为施工质量的优良性提供更多的保障。 1.4建设人员因素 目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习,施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强,甚至在一些施工单位中,没有专业的施工管理人员,这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。 1.5系统性因素 由系统性原因所引起的质量波动,使生产过程处于不稳定状态,这是一种不正常的质址波动。在―定的技术条件下,通过加强管理,这类原因是可以控制并消除的,在经济上也是值得消除的、因此,在施工现场,必须对造成质量波动的系统性原因进行预防和控制,使施工现场的质量处于受控状态。 2 提高土木工程施工质量管理的措施 2.1 加强施工前的质量计划与控制 施工前的质量管理也就是施工准备工作的质量控制。其具体工作内容有:(1)“4M1E”的控制。在施工准备阶段首先要对影响工程质量的“4M1E”(4M指Man(人),Machine(机器),Material(物料),Method(方法),1E:Environments(环境),故合称 4M1E法),亦即施工队伍及人员的技术资质,施工机械设备的性能,原材料、构配件的规格和质量,施工方案及保证工程质量的技术措施,施工现场、技术、管理、环境的质量进行审核,以保证“4M1E”处于受控状态。(2)建立施工现场质量保证体系。根据企业的质量保证体系和质量目标,结合工程的特点和施工现场情况,建立现场的质量管理制度和质量保证体系;完善计量及质量检测技术和手段;编制现场质量目标展开图,使施工现场质量目标和措施得到保证。(3)审核开工报告书。在现场各项施工准备工作完成后即填写开工报告,通过监理工程师检查符合要求后,项目经理才能发布开工令,否则,不得擅自开工。 2.2 对施工环境进行优化 工程现场的施工环境直接体现出施工单位的管理水平,并且会对施工人员的施工态度造成间接地影响,因此,要对工程现场的施工环境进行优化。首先,要严肃工作纪律,对施工技术措施进行改进,对施工人员的生活环境给予足够的重视,从而树立起施工人员文明施工的态度和观念;其次,根据自身工程的具体特点,对于一些影响工程质量的外部环境因素最大程度地控制,例如对工程施工中容易出现的脏、乱、杂等情况,要尽量保持施工现场中的材料都堆放整齐,设备停放有序,还要保证道路畅通,及时关注施工气象情况和信息,制订出科学的施工周期表等。 2.3 对工程建设人员进行优化 建设人员是工程建设的主体,因此要对工程建设人员进行整体优化。首先,要严格选择施工队伍,对施工队伍的设备和资金、技术等综合情况有全面的了解,并要实地对施工组织建成项目或是在建项目进行考察,对施工队伍的管理能力和质量有全面的了解,对于施工单位的经济效益以及社会效益等方面的资料进行全面收集,要了解建设队伍的综合实力,杜绝徇私舞弊,走后门等现象,本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。其次,要加强施工人员综合素质方面的培训工作,由于施工人员直接控制工程的质量,因此要全面提高施工人员的专业水平和道德素质,定期对施工人员进行技术、知识、能力等方面培训,增强施工人员的安全意识以及责任意识,这样

工程项目质量管理的主要内容

工程项目质量管理主要内容: 按阶段划分: (一)决策阶段的质量管理 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的质量管理 施工前的质量管理的主要内容是: 1、对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。 2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外,主要包括: (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告,并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量的统计资料; (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书; (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; (9)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3、配备检测实验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4、审阅进度计划和施工方案。 5、对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和实验报告。 6、对材料和工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合规定的要求。 7、协助完善质量保证体系。

8、对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9、做好设计技术交底,明确工程各个部分的质量要求。 10、准备好简历、质量管理表格。 11、准备好担保和保险工作。 12、签发动员预付款支付证书。 13、全面检查开工条件。 (三)施工过程中的质量管理 1、工序质量控制,包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程; (2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素; (3)及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施; (4)设置工序质量的控制点。 2、设置质量控制点,对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3、工程质量的预控 4、质量检查,包括操作者的自检,班组内互检,各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括: (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查,并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告; (2)分项工程施工前的预检; (3)施工操作质量检查,隐蔽工程的质量检查; (4)分项分部工程的质检验收; (5)单位工程的质检验收; (6)成品保护质量检查。 5、成品保护 (1)合理安排施工顺序,避免破坏已有产品; (2)采用适当的保护措施;

全面质量管理培训方案

对一个完全没有不合格品的批进行检验就非常没有必要。相反,如果不合格品的数量很大,就值得进行100%检验。在这两个极端之间,存在一个缺陷率,此时对批进行检验或不检验经济上是无关紧要的。这个缺陷率称为p,它可以由检验成本和通过后生产过程造成的不合格品成本来确定。

如果我们设 I=每单位产品的检验成本 D=每单位不合格品的成本,即后续生产、调整和投诉的成本。 那么Pa=1/D 用Pa与可期望的平均缺陷率进行比较,平均缺陷率可以从经验中得出或者可以推算出来的,比较的结果可以决定需要采用100%检验、抽样检验还是可以免检。 如果平均缺陷率大于Pa,就必须采用100%检验。 如果平均缺陷率小于Pa,从经济的角度看,可以采用免检,特别是缺陷率变化不是很大时。 如果平均缺陷率接近于Pa,最好采用抽样检验。这样在选择抽样方案时,若缺陷率等于Pa,则给予接收和拒收同样的概率,即采用P50等于Pa的抽样方案。 检验数据反馈 检验工作是对产品质量极有价值的信息源。这些信息自然应当用来影响质量,它还是一种能用来使检验活动适应质量状况的记录。检验结果的信息应该给予检验策划以功能,这样使检验指导书和其他检验文件在必要时可以修改。 在制造业公司中大部分反馈的有关检验结果信息包括反馈给生产的信息构成。实际上不仅有信息的数量,同时还有反馈的时间,对信息反馈都有供献。 由于信息被用来控制生产过程的质量,应及时向生产人员通报任何偏离质量要求的情况。生产人员还应知道所采取的纠正措施结果的信息。 信息的搜集应与准备检验策划相联系。 12 质量信息 当从事于质量工作时,要确保每一项职能都运行恰当,跟踪就很重要。为了获得质量状态的画面,就要积极地收集和整理数据,用以说明质量情况。信息常常被用作进行质量改进的依据。 人们容易让主观意识来决定行动,那么就会有严重风险,其结果并不特别理想。但是,如果我们依据事实采取行动,就可能得到比我们期望还要好的结果。这种益处来自于掌握的信息。 不同类型的数据,有获取的不同方法。 数据反馈 如果让数据反馈发挥作用,建立适应组织需要的信息系统是必不可少的。有关产品和服务的质量信息一定要提供给那些可能会对其产生影响的人们。这就是说,每一个人都必须获得有关他或她可能对其有影响的信息。 从事产品质量工作,包括对照已达到的质量和期望达到的质量。如果发现不符合(失误或失败)情况,采取纠正措施非常重要,这样才能达到要求的质量。自然,这些活动也要求有信息。 信息是通过各种报告来表现的。由于各种报告常被用于做出决策,因此编写确实能发挥其作用的报告非常必要。 这就是说应用一种能提供给读者需要的信息的方式来构思报告。编制的报告应易使接收者理解。可使用各种图表,图表适用于表明质量趋势。 计算机的使用,使提高数据反馈效率成为极大的可能。如果使用网络或数据库,人们就可迅速得到他们所需要的信息。 在建立质量信息系统时,应考虑下述几点: ——如果要使信息功能在质量领域得以有效地发挥,需要对各类信息进行标识; ——要求有收集和整理数据的设备来获得信息; ——使信息联系产品和过程的能力; ——文件、登记和数据库的结构。 报告的内容和编制必须适合于报告接收者的活动范围、职位、以及报告的用途。 正常情况,报告应被用于决策。就重要决策而不是次要决策而言,要求的信息则涉及较大范围的业务,例如,信息的广度应是充分的。决策越具体,信息就应越详细,那么信息度就越深。 由于重要决策是由高层领导作出的,所以向这一层领导报告时,信息应具有广度而不是深度。公司中的较低层领导在作决定时更关心具体的细节,因此报告中的信息应具有深度而不是广度。见图。

土木工程施工技术案例

《土木工程施工技术》案例 案例1. 某建筑外墙采用砖基础,其断面尺寸如图1所示,已知场地土的类别为二类,土的最初可松性系数为1.25,最终可松性系数为1.04,边坡坡度为1:0.55。取50m 长基槽进行如下计算。 试求: (1)基槽的挖方量(按原状土计算); (2)若留下回填土后,余土全部运走,计算预留填土量及弃土量(均按松散体积计算)。 图1 某基槽剖面基础示意图 解: (1) 求基槽体积,利用公式 12 F F V L 2 += ,(12F F =)得: ()3 V 1.5 1.240.2152 1.50.5550187.125m =?+?+??=???? (2) 砖基础体积: ()31V 1.240.40.740.40.240.75048m =?+?+??= 预留填土量: 3 1S 2S (V V )K (187.12548) 1.25V 167.22m K 1.04 ' --?= == 弃土量:

3 13S S V V 187.12548V V K 187.125 1.2566.69m K 1.04' ??--??=-=-?= ? ???? ? 案例2. 某高校拟建一栋七层框架结构学生公寓楼,其基坑坑底长86m ,宽65m ,深8m ,边坡坡度1:0.35。由勘察设计单位提供有关数据可知,场地土土质为二类土,其土体最初可松性系数为1.14,最终可松性系数为1.05,试求: (1)土方开挖工程量; (2)若混凝土基础和地下室占有体积为23650m3,则应预留的回填土量; (3)若多余土方用斗容量为3 m3的汽车外运,则需运出多少车? 解: (1) 基坑土方量可按公式()102H V F 4F F 6 =++计算,其中, 底部面积为: 22 F = 8665 = 5590 m ? 中部截面积为: 20 F = (8680.35)(6580.35) = 6020.64 m +??+? 上口面积为: 21F (86280.35)(65280.35) 6466.96 m =+???+??= 挖方量为: 348186.03m = 5590)+6020.64×4+(6466.96×6 8 = V (2) 混凝土基础和地下室占有体积V 3=23650 m 3,则应预留回填土量: 3S S 3226639.12m 14.105 .123650 03.48186K K V V V =?-='-= (3) 挖出的松散土体积总共有: 3S 2m 54932.07=1.14×48186.03= K ×V =V ' 故需用汽车运车次: 22V V 54932.0726639.12 N 9431()q 3 '--= ==车 案例3.

土木工程施工管理及质量控制研究 刘艳波

土木工程施工管理及质量控制研究刘艳波 发表时间:2019-09-21T11:37:20.077Z 来源:《基层建设》2019年第19期作者:刘艳波 [导读] 摘要:加强在土木工程中的施工管理和质量控制,可有效增强土木工程质量,确保国民生活所需。 身份证号:23112119820416XXXX 黑龙江省嫩江县 161400 摘要:加强在土木工程中的施工管理和质量控制,可有效增强土木工程质量,确保国民生活所需。在增强质量的同时,也可提升国民对我国土木工程建设的信心,从而发展国家经济,对于促进土木工程行业的发展有着积极作用。因此,增强在土木工程方面的施工管理与质量控制,不仅能大大减少施工过程中的不必要开销与问题,还能保证工程质量。 关键词:土木工程;施工管理;质量控制 1土木工程施工管理的特征 1.1施工管理过程复杂繁琐 当前,土木工程已被应用到道路、铁路等多个领域,因其所涉及范围的差异,使其施工管理过程也会有不同之处。土木工程施工还会因外界因素的变化而受到影响,并且,各施工阶段都会应用与之相配套的管理办法。 1.2施工管理过程具有较高的流动性 根据有关的调查,可以显示出我们在施工的周期过程中要提高对土木工程施工人员的流动,还要重视在施工周期中对施工人员的操作常规性还有安全警示都要进行专业的培训。如果想这样,我们必须在施工的过程当中,我们要随着施工环境的改变而改变施工人员,调查显示,大约有73%的施工人员在施工的周期中在工地上作业,并且有35%的施工人员都属于临时工,他们并没有领过正式的土木工程施工培训,而且还拥有着比较高的流动性。 2土木工程施工管理存在的问题 2.1缺少有效的施工审核与监管 目前,由于土木工程的施工中缺乏合理审核、有效监管,使得土木工程产品在质量方面出现各种问题。目前,绝大部分施工企业的质量意识淡薄,忽视构建完善的质量监督与制约机制。意识淡薄是大问题,会直接导致产品的质量不达标,甚至会让产品出现安全隐患。因此,增强土木工程在施工中的有效审核与监管,合理规划审核,增强人员的监管经验,对于产品质量是很大的保障。 2.2施工行业人员的素质问题 当前,我国建筑行业快速发展,土木工程建设规模也在逐步加大,施工从业人员数量也越来越多。同时,企业对于人员的需求也日益增加,导致企业在人才筛选方面会降低要求。实际上,土木工程施工人员在施工过程中起着重要作用。然而,企业的这一做法大大降低了从业人员的素质,间接导致产品质量不过关。因此,在吸纳人员的同时,也应注重对人员素质的培养,保证产品的质量水平达到标准。 2.3施工过程中不断删改方案 在施工开始前,首先需要有一个合理的方案。但由于土木工程行业的竞争压力日益见长,初步方案在施工过程中会被不断删改来满足竞争所需,这会影响到施工进展,更会导致由于工期延误而粗制滥造,从而使工程质量不达标。不断更改方案也会浪费预算的材料及设备,造成大量亏损,直至后期超出预先估算,工程草草收尾。所以,合理设计施工方案、预测接下来的市场走向、充分考虑资金的运作及工程进度规划,能够大幅度提高工程质量。 2.4施工的材料与设施使用 在土木工程行业中,由于材料与设施种类繁多,导致一些企业为了谋取利益差价而选择购买廉价且质量低劣的材料与设备,这也是工程质量不达标的原因之一,还会导致很大的安全隐患。在土木工程施工过程中,水泥作为最主要的施工材料,其质量将直接影响施工质量与安全。水泥的含量比例不当、受潮或者掺有其他杂质,都会导致房屋不稳,既影响美观,又安全隐患巨大。加强对施工过程中材料器械的把关,可有效减少此类事故发生,从而使工程质量达标。 3土木工程施工管理及质量控制研究 3.1健全项目管理体系 (1)我们要完善工程质量的管理体系。建筑企业是个很复杂的企业,首先要结合工程项目的所有具体情况,编制比较全面的工程项目施工组织的设计,经过项目技术负责人和单位总工程师审核以后,交给专门的监理单位进行第二次审核。在这个项目具体施工之前,各级各类的人员需了解一些施工方案的主要内容,还要熟悉一下项目施工的具体方案,更要明确我们的施工的工序。在实施施工工作前,做好相应的重复审核工作。(2)对于一个项目进度的管理体系都要进行优化。在这个工程项目的管理过程中,这个项目进度的管理特别重要,项目的施工进度还有质量,作为专业的管理人员都要明白和了解相应的施工图纸的内容。工程项目的进度计划都要提前计划好,要足够满足整个工程的需要。(3)我们应该做好工程成本的管理工作。让项目的现金流动预算当做工程投资的基础,作为核心内容的事工程的项目预算还有统资预算,建设完整一个成本工程的管理工作,还要加大力度来确保工程项目的成本的整体效果来得到提升。要想更大力度的降低工程项目本身的施工成本,就要把建筑工程本身的对成本的管理,还有要对施工工程项目环节的各种资料还要进行整理,更要树立一种理念:动态管理。 3.2加强施工材料管理 在购买施工材料的时候,要注意购买的材料上面标注的各种信息,还要调查市场价格的波动还要选哪种可靠有信誉的产品的供应商,要用价值工程理论,来确定哪种产品性价比更高。在选用材料以前要用看、敲、摸、照这一系列的测量方法来对产品来进行检测。(更多的是对产品材料的对抗拉,压强,弯,冲击韧,比重,安定,酸,碱,腐蚀,这些能力的整体测试),如果有发现质量不合格的产品,千万不能应用到施工过程中。并且,相关的企业都应该要尊重自己所签的合同,时刻提醒自己的所作所为,坚决拒绝在施工的过程中以次充好。 3.3加强管理监督水平,明确项目施工质量和安全之间的关系 要根据国家的规定许可进行施工,要有专业的检测手段来用于施工安全性的检测。去买施工材料的时候要对那些厂家进行明确的划分,严格安全施工质量检测的具体流程并且执行。要严格审核物料质量的检测,还要在财务上比较详细的记录废料的处理还有施工质量的监控必须统一管理。保障土木工程的施工的项目能够正确的展开所以要具体明确物料监督和管理的地位。

土木工程施工技术的创新及发展探讨

土木工程施工技术的创新及发展探讨 陈涛 浙江省建工集团有限责任公司浙江省 310012 摘要:随着我国经济的发展,尤其是一些市政基础设施为主的土木工程项目建设快速发展。随之,施工技术在土木工程施工质量方面起着关键作用。因此,加强对施工技术的创新工作的进行,对我国基础设施工程的发展都是相当有利的。本文通过对土木工程施工技术特点以及传统的土木工程施工技术进行分析,从而提出一些新的施工技术,期望能对我国土木工程施工技术提供一定的借鉴意义。关键词:土木工程;施工技术;传统;创新 中图分类号: S969 文献标识码: A 引言 施工技术是工程项目建设施工中的关键环节,是各种工艺的总称。其对工程的建设和工程质量的保证都有着重要的影响。土木工程施工具有固定性,流动性和多样性等特点,也就是说项目建设施工地点比较固定,一旦在确定工程施工地点之后,很少有大的变动,同时施工队伍、人员、空间与其他行业相比有着一定的流动性,并且根据工程项目的不同,其施工项目和过程也不相同,这就导致了土木工程的施工从建筑类型到施工设施和施工方法都有着各自的特点。所以说,要想使土木工程相关产业更好地服务于社会建设,促进土木工程建设的发展和进步,就必须大力改革创新,努力促进施工技术的创新与发展,并将其应用于现代化工程建设当中,从而取得良好的经济社会效益。 一、土木工程施工技术的特点 随着经济和科学技术的发展,新材料、新结构、新技术不断涌现,大规模技术复杂、施工难度高的土木工程结构也越来越多,施工技术也相应随之不断发展和提高。由于土木工程的特点,决定了其生产组织与一般的工厂生产组织有所不同,每项工程都需要根据自身工程性质和特点,单独进行施工组织,施工组织是否科学合理直接影响到工程项目的成败。一般来说,土木工程施工具有如下特点:

土木工程施工质量管理与安全管理

土木工程施工质量管理与安全管理 摘要:施工质量和安全管理是我国土木工程施工和管理中两项重要的基础性工 作和内容,但是由于我国目前在加强土木工程施工项目质量和安全管理方面的项 目管理仍然存在一定的不足之处,需要进一步的加强和进行系统优化,所以在未 来的工作中,应当积极的做好后期工程项目的管理工作,不断提高和优化施工质量、安全项目管理水平,避免施工质量安全的问题对我国土木工程后期的施工和 其使用安全产生严重的安全威胁,保证了用户的财产财产使用和生命财产安全。 为了进一步的提升我国土木工程施工的质量和安全项目管理水平,文章将就此两 个论题进行展开深入探讨和进一步分析。 关键词:土木工程;施工质量;安全管理 1土木工程施工质量的管理与安全质量管理的重要性 1.1土木工程施工质量管理的重要意义 土木工程在其建设当中所需要涉及的质量管理范围较广、专业较多,通过"三管理三控制一协调"质量管理工作的有效组织和开展才一定能够有效的确保了土木工程的建设顺利进行,而做好施工过程质量的管理工作对于保障了土木工程建筑企业整体的品质发展有着重要的作 用和意义。通过科学、合理的进行工程土木设计和工程施工质量的管理工作不仅使得企业能 够对土木工程的设计和施工质量方案的设计进行针对性的优化,还使得企业能够有效的使得 土木工程投入的成本和费用得到一定的最大化和降低,保障了企业的社会经济效益。[1] 1.2土木工程施工的过程中安全生产管理的重要性 在我们进行土木工程建设的过程当中,其一个最核心的工作之一就是管理和控制土木工 程的整体施工质量,而在大多数的土木工程中,施工过程质量的整体管理与其控制通过安全 的管理工作方式来实现,以有效保障了土木工程的安全和质量。一些土木工程在其建设当中,往往对于工程施工安全的管理不是十分重视,只顾眼前的工程施工利益,没有严格的规范和 控制施工人员的相关作业规范和行为,在具体的施工当中,施工人员对于土木工程相关作业 规范的要求没有严格的遵守,从而往往使得土木工程中停工、返工等安全问题常常的出现, 不仅使得其施工质量和成本的增加,也从而加大了土木工程建设中的风险和安全隐患。 2土木工程项目的施工特点 2.1土木工程的规模庞大 大部分由于土木工程的规模都较大,在一个用于装修土木的工程当中都会需要运用大量 的土木工程设备机械以及土木工程施工的人员,在整个土木工程施工期间都会因为需要有大 量的土木工程材料以及设备操作人员进出施工现场,而且在施工过程中材料的使用质量以及 各类土木工程设备的健康运行状态都由于其的规模较大而导致无法对其进行较为详细的土木 工程管理以及严格的检查,导致大部分的土木工程在其管理的过程中都往往会采用较为粗犷 的土木工程管理方式,而这种管理方式无疑在程度上会直接使得其土木工程管理效率的降低。大部分土木工程的管理规模庞大的问题应当可以说是其最大的一个问题和特点,其他的问题 和特点几乎都是因为围绕着这个庞大的问题而在展开的。[2] 2.2土木工程涉及的工种和设备、材料较为复杂

工程项目管理质量控制概述

第三节工程项目质量控制 主要内容:一、概述 二、质量控制的原理 三、工程施工质量的控制 一、概述 (一)工程项目的质量 1、质量:指一组固有特性满足要求的程度,可以是产品也可为工程活动 2、项目质量管理的主要对象是工程质量,它是一个综合性的指标,包括如下几个方面: 1)工程投产运行后,所生产的产品(或服务)的质量,该工程的可用性、使用效果和产出效益,运行的安全度和稳定性; 2)工程结构设计和施工的安全性和可靠性; 3)所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及它们的耐久性和整个工程的寿命; 4)工程的其它方面,如外观造型、与环境的协调,项目运行费用的高低以及可维护性和可检查性等。 (二)建设工程项目质量控制的含义 1、质量控制是GB/T19000(等同采用ISO9000-2000)质量管理体系标准的一个质量术语。质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。 2、质量控制包括:采取的作业技术和管理活动。作业技术是直接产生产品或服务质量的条件;但并不是具备相关作业技术能力,都能产生合格的质量,在社会化大生产的条件下,还必须通过科学的管理,来组织和协调作业技术活动的过程,以充分发挥其质量形成能力,实现预期的质量目标。 3、质量控制是质量管理的一部分,按照GB/T19000定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。因此,两者的区别在于质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。

4、建设工程项目从本质上说是一项拟建的建筑产品,它和一般产品具有同样的,即满足明确和隐含需要的特性之总和。其中明确的需要是指法律法规技术标准和合同等所规定的要求,隐含的需要是指法律法规或技术标准尚未作出明确规定,然而随着经济发展,科技进步及人们消费观念的变化,客观上已存在的某些需求。因此建筑产品的质量也就需要通过市场和营销活动加以识别,以不断进行质量的持续改进。其社会需求是否得到满足或满足的程度如何,必须用一系列定量或定性的特性指标来描述和评价,这就是通常意义上的产品适用性,可靠性,安全性,经济性以及环境的适宜性等。 5、由于建设工程项目是由业主(或投资者、项目法人)提出明确的需求,然后再通过一次性承发包生产,即在特定的地点建造特定的项目。因此工程项目的质量总目标,是业主建设意图通过项目策划,包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来提出的。工程项 目质量控制,包括勘察设计、招标投标、施工安装,竣工验收各阶段,均应围绕。 (三)工程质量控制的几个方面 1.项目的质量控制过程 (1)项目是个渐进的过程

质量管理培训心得体会范文合集

质量管理培训心得体会范文合集质量管理培训心得体会【1】 公司安排本次全面质量管理培训,是为了提高我们公司员工管理能力,对公司来说是一个无偿的行为。但对我们员工自身来讲时一个很好的学习的机会,通过本次培训自己也学到了许多管理方面的知识,对全面质量管理有了一个全面的了解,并学会应用了统计技术分析方法。 质量是企业的生命,质量的控制与质量的改进是企业的原动力。而企业要持续发展,应该遵循一个科学的管理程序。全面质量管理的内容包含产品质量、工作质量与服务质量。我以前认为全面管理就是判定产品的好与坏,是检查的工作。但是真正意义上的全面质量管理是全体员工的工作,是所有一切工作的质量的提高。我们要成立一整套方法和体系,并能不断完善与提高。 现阶段,我车间的生产能力逐步增强,产量也有显著的提高,如何保证设备的稳定性,如何去发现设备中存在的问题,怎样去维护保养好设备,解决实际问题,是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学习,结合我车间设备品种多,设备总量大的特点,为保证设备长周期、稳定、安全运行,

开展设备质量管理很有必要性。 通过本次培训,学习了全面质量管理建设与方案提升体系,而在实际工作中,如何进一步有效的贯彻落实全面质量管理建设方案,进一步提高自己的工作品质及产品的品质,成为持续的工作要求。联系自身实际工作中,应进一步着力学习全面质量管理建设方案,专业性上持续加强,这是提高自身工作品质和产品品质的根本,工作上不断精细化,这是提高工作品质和产品品质的有效方法,要整合完善相关信息的收集,不断完善管理系统,这是提高工作品质的必然要求。 通过本次全面质量管理培训,我学会了应用统计技术来分析问题。在以后的工作中能够从以下几个方面来考虑问题。 1.首先要对自己的管理工作有一个全面的认识,使工作逐步细化无论是设备的日常管理还是遇到紧急情况都要有一个清醒的头脑。遇事不慌。更要有信心来做好每项工作。 2.在日常的工作中要多思考问题,遇到不懂得要善于思考,多问几个为什么,这样才能在工作中发现问题。( 3.通过有效的正确的途径来要寻求解决问题的方法。要根据自己发现的问题来找到一个号的解决办法,将导致问题

土木工程施工技术大作业

一、分析回答下列各题(每题10分,共100分) 1.选择路堤填料的原则。 用于公路路基的填料要求挖取方便,压实容易,强度高,水稳定性好。其中强度要求是按CBR值确定,应通过取土试验确定填料最小强度和最大粒径。 一、土石材料 巨粒土,级配良好的砾石混合料是较好的路基填料。 石质土,如碎(砾)石土,砂土质碎(砾)石及碎(砾)石砂(粉粒或黏粒土),粗粒土中的粗、细砂质粉土,细粒土中的轻、重粉质黏土都具有较高的强度和足够的水稳定性,属于较好的路基填料。 砂土可用作路基填料,但由于没有塑性,受水流冲刷和风蚀时易损坏,在使用时可掺入黏性大的土;轻、重黏土不是理想的路基填料,规范规定液限大于50、塑性指数大于26的土,以及含水量超过规定的土,不得直接作为路堤填料,需要应用时,必须采取满足设计要求的技术措施(例如含水量过大时加以晾晒),经检查合格后方可使用;粉性土必须掺入较好的土体后才能用作路基填料,且在高等级公路中,只能用于路堤下层(距路槽底0.8m以下)。 黄土、盐渍土、膨胀土等特殊土体不得以必须用作路基填料时,应严格按其特殊的施工要求进行施工。淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草物皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽质的土不得用作路基填料。 二、工业废渣 满足要求(最小强度CBR、最大粒径、有害物质含量等)或经过处理之后满足要求的煤渣、高炉矿渣、钢渣、电石渣等工业废渣可以用作路基填料,但在使用过程中应注意避免造成环境污染。 2.路基土方施工中,路堑开挖的方式及各自适用条件。 土方开挖应根据具体情况,可采用横挖法、纵挖法和混合式开挖法三种。 横挖法:适用于短而深的路堑,应按其整个横断面从路堑两端开挖。 纵挖法:沿路堑分为宽度及深度都不大的纵向层次挖掘;通过纵挖法,先沿路堑纵向挖一通道,然后向两旁开挖,如路堑较深可分几次进行。 混合开挖法:系横挖法和纵挖法混合使用,就是先顺路堑挖通道,然后沿横坡面挖掘,以增加开挖坡面。 3.路堑土方工程中,推土机作业的方式。 推土机开挖路堑的施工组织方法有横向开挖和纵向开挖两种。横向开挖常用于在平地上开挖浅路堑;纵向开挖适用于在山坡开挖半路堑和移挖作填路堑。(1)横向开挖浅路堑在平地上开挖浅路堑时,深度在2m以内为宜。推土机以路堑中心为界向两边横向推土,采用环形或穿梭运行路线,将土壤推送到两边的弃土堆。如开挖深度超过2m,常用挖掘机进行开挖作业。(2)纵向开挖深路堑纵向开挖深路堑一般与堆填路堤相结合进行施工。施工前,要在开挖的原地面线顶端和挖填相间的零点处设立醒目的标志。推土机从路堑的顶部开始,逐层下挖并推送到需填筑路堤的部位。开挖时,可用1~2台推土机平行路堑中线纵向分层开挖,当把路堑挖到一半深度后,另用1~2台推土机横向分层切削路堑斜坡。从斜坡上挖下的土壤送到下面,再由下面的推土机纵向推送到填土区。这样用多台推土机联合施工,直到路堑与路堤全面完工为止。(3)纵向开挖傍山半路堑开挖傍山半路堑(半挖半堆)一般用斜铲推土机,如山坡坡度不大,也可采用直铲推土机。用斜铲开挖时,首先调整好铲刀的水平角和倾角。开挖工作宜从路堑的上部开始,沿路中线方向行驶,逐渐由

土木工程毕业论文土木工程施工中的质量控制浅析论文

土木工程施工中的质量控制浅析论文 一、质量控制重点内容。 1、加强施工管理。 在土木工程项目建设中,施工质量控制水平的高低是影响工程总体质量的重要因素,也是加强土木工程质量管理和成本管理的重要内容。近年来由于在土木工程施工中不严格控制施工质量,造成质量不过关和发生安全事故的情况时有发生,影响了工程建设项目的安全使用,也给人民群众带来了一定的生命财产损失。加强土木工程施工管理,成为质量控制的重要一环。为确保施工质量管理目标的顺利实现,避免出现安全隐患,在土木工程施工管理中,就要准确地界定施工人员的工作职责,明确施工管理重点工作内容,与工程管理者和施工设计人员充分沟通,了解和掌握土木工程施工质量管理方面的重点要求,对施工现场材料的选择和使用、设备的配置和维护、技术的运用和改进加以质量严管和统筹考虑。 2、健全管理机制。 建立完善的施工质量管理体系,是加强土木工程施工质量控制的重要前提,对保证工程质量至关重要。在施工质量控制中,一个基本的环节就是引导施工企业建立健全行之有效的施工质量管理体系,促进施工企业重视日常管理和控制施工质量。健全完善的质量管理体系,不仅利于施工企业通盘考虑现场条件、技术人员、方法手段、资金投入和机械设施等情况,而且充分结合土木工程项目的质量要求和施工特点,以利于土木工程项目施工的整体质量把握和现场施工环节的质量控制,使得每一个施工环节都能够在质量管理体系的范畴内科学有序地进行,使施工效

率得到有效地提升,施工成本得到最大程度的减少。施工企业在 施工建设过程中,要科学防范由于管理体系不规范而造成的质量 控制不严格,甚至出现安全风险的问题,防止给施工企业、施工 人员或周边群众带来损失。 3、严管施工质量。 土木工程施工管理中,质量控制还包括采取科学合理的 技术方法和管理措施,加强对风险隐患的及时防控和施工质量的 重点严管。当前,土木工程项目施工越来越多,施工企业要结合 土木工程施工的具体情况,加强施工质量控制,有针对性地通过 具体问题具体分析,采取相应的质量管理措施进行统筹安排应对,使施工人员能够明确质量控制的总体目标和施工环节的重点责任,按照施工设计总体要求和质量控制的主要部署,确保土木工程正 常施工。施工企业在土木工程建设初期,就应当高度重视和加强 质量控制,提前分析和预判可能会出现的质量风险、安全隐患, 及时采取措施予以改进和完善。 二、质量控制应对举措。 1、健全制度。 施工企业应当在土木工程施工过程中,建立健全一整套 科学、完备的施工质量控制制度,并有效地落实到具体质量管理 控制的所有环节,确保工程质量。比如可以按照施工设计的质量 要求和人员配备、现场施工特点,建立切合实际的质量保证机制,研究制定质量控制规范、技术方法标准、质量责任制度等,全面、完整、及时、有效地保证施工质量控制的目标得以实现。 2、加强质量控制。

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