探析新时代电力企业文化建设与电力企业管理

ｌ—Ｉｌｌ—■文学与文化万象　浅析新时期电　行业加强企业文化建设的重要意义　■山东省成武县供电公司　宋继刚　２ｌ世纪经济形态已经进入了以知识、速度、创新、文化理念为根　本特征的新经济模式。新经济时代的企业竞争是文化的竞争，是理　念的竞争。新时期下，电力企业必须牢牢抓住时机、适时掀起企业变　革、加强新型企业文化建设，推动整个电力企业的可持续化发展。　一、新时期企业文化建设的重要性　一般认为企业文化是指企业在其内外环境中长期形成的以价　值观为核心的行为规范、制度规范和外部形象的总和，足激发企业　员工积极性的惟一源动力。企业文化的核心是价值观，价值观为企　业职工提供了一种共同意识，以及日常行为的指导方针。企业文化　通过以价值观为核心的文化意识观念，说服、感染、诱导、约束企业　成员，用一种共同的价值观把全体职工凝聚在一起，最大限度地调　动职工的积极性和创造性，促进生产力的发展是企业的灵魂和精神　支柱。新经济时代的来临使企业文化成为企业管理的一个重要组成　部分，并在提高企业核心竞争力过程巾发挥着越来越大的作用，企　业文化建设的意义也越来越重大。　１．先进的企业文化是提高企业核心竞争力的必要条件　在激烈　的市场竞争条件下，同类型的竞争企业面临的社会消费环境相同、　竞争压力相同，而企业的科技发展力也极易被竞争者仿制甚至升　级，可以说信息时代使得企业在外部竞争力相似的情况下必须发展　内部驱动力，而先进的企业文化正是提升企业内部竞争力的核心。　依靠先进的企业文化，可以提高食业员工的凝聚力，当企业员　ｒ以　企业文化作为其个人的价值取向时，便会把企业的发展作为其个人　的事业，从而摒弃那些对企业长远发展不利的行为方式，以企业的　发展为已任，增强企业的免疫功能，提高企业竞争力。　２．先进的企业文化可以提高现代企业的管理能力。首党，先进　的企业文化有助于企业人力资源的管理　新经济时代的来临使得人　才成为企业发展的关键因素，优秀的人才成为企　争夺的焦点。单　纯地以物质金钱作为回报已经难以成为企业吸引人才的硬件，企业　要吸引并且留住优秀的人力资本就必须依靠“以人为本”的企业文　化。企业在用人的同时，要注重对人才知识的更新培训，同时要给其　员工以人性化的管理，使得员工对企业产生认同感，从而把其自身　的发展与企业的发展有机融合。其次，良好的企业义化可以帮助企　业管理者改善其信息沟通、人际关系和管理方法，从而与企业内员　工达成和谐共处的氛围、建立良好的客户服务体系、树立健康向上　的企业形象。　３．先进的企业文化是企业可持续发展的必要手段。在知识和技　术更新迅速的新经济时代，企业经营范围可能变化、企业员Ｔ会更　新、企业的物质资源可能枯竭、优秀的企业管理者可能会离扦团队，　但是企业文化却是生生不息的，它是支撑企业可持续发展的支柱。　优秀的企业文化体现着一个企业的人格魅力，它不会因为企业经营　业务范围或者企业主管的变更而消失，优秀的企业文化会被企业管　理者一代一代地继续和发扬，并引导着企业健康成长。企业文化是　指引企业长远发展的灯塔，没有优秀文化的企　可以成长，但是要　实现企业可持续成长就必须建立良好的企业文化。　二、电力行业在以往企业文化建设中存在的一些问题　（一）企业领导层企业文化意识淡薄、思维模式定化。电力企业　是国有企业，而国有企业的很多领导并不是通过市场机制的选择产　生，而是直接由上级安排任命。这其中虽然有很多有致力于企业文　化建设的领导者，但苦于对企业文化理念的不理解和认识不足，造　成企业文化建设的思路不开阔，企业文化建设停留于表面。企业管　理层和员工安于现状，害怕变革、不愿变革，使得企业的改革发展创　新的尝试只是“换汤不换药”，难以从根本上起到引领企业发展思路　转变，实现跨越式发展的需要。更有甚者，一些领导者认为企业文化　建设是只投入不产出的“买卖”，搞不搞对企业效益都无所助益。　（二）企业文化建设政工化、部门化。许多企业将企业文化建设　与思想政治Ｔ作相等同或混淆。实质上企业文化建设和思想政治工　作是企业建设中两个既有联系叉相互区别的范畴，通过两者有机的　融合和协作，可以有效地帮助企业解决经营管理中所潜在和发生的　一些问题；还有的企业将企业文化建设职能安加在工会、宣传部等　部门，实际上企业文化建没是整个企业都必须共同承担的职能，而　不是哪一个具体部门自己的事情，企业文化细化在企业运作流程的　每一个阶段之中。　（三）企业文化建设表面化、口号化。以往企业文化建设中存在　的另一个问题就是企业文化建设表面化、口号化。由于思想保守和　员工素质参差不齐等因素，企业内部对企业建设的效用和重要性认　识不足。经常是“热热闹闹开场，冷冷清清收场”，没有将企业文化建　设真正嵌入到企业的灵魂之中，企业文化流于表面。今天号召这个，　明天要求那个。没有一个有序、继承性的企业文化发展建设思路。　三、如何建立适应新经济时代的企业文化　一是继承传统，面向未来的新型企业精神。一个企业要有自己　的灵魂，要有自己的追求和信仰。企业精神是企业文化建设的核心，　中外企业无不把培育企业精神当作企业文化建设的核心和根本任　务，把企业精神　作企业在激烈的市场竞争中制胜的法宝，视之为　企业之魂。电力企业要精心提炼出最适合本行业发展、最有价值、最　有特色的企业精神和核心价值观，并加以确立和塑造。将长期经营　活动中培育的能反映企业精神风貌、激励职工奋发向上和规范企业　行为的群体意识，能引导职工树立正确的价值观念、职业道德和敬　业精神相融合，树立具有本企业特色的企业文化精神。树立企业精　神要注重继承和创新相结合，同时要突出时代性和个性化。　二是加强企业安全文化建设　由于电力行业生产的特殊性、复　杂性和多变性，事故时有发生，有的甚至造成重大人员伤亡和巨大　经济损失，干扰正常的生产经营。事故频发，不单源白科技管理水平　低下，更在于员工对安全的认识水平不高和企业整体安全文化理念　不强。企业安全文化是企业文化的重要组成部分，加强企业安全文　化建设，做到“安全第一，预防为先”，实现安全生产，才能保证企业　的生产经营活动健康、稳定、高效发展。珍惜、爱护和尊重员工的生　命，从安全的意识、思维、观点、行动、态度、方法上使员工形成深层　次的安全文化素质，并付诸于完善和维护企业安全文明生产上，认　真将安全文化细化到现场生产管理之中。　三是塑造良好的企业形象，打造强势企业品牌　企业形象是企　业文化的外在表现，它是指企业在社会公众中的印象和评价。一个　企业在社会公众的心目中是否有高度的信任感，关系到这个企业是　否具有竞争力。苒’，尢，要塑造好产品形象，努力提高电力生产经营的　质量和水平，向社会提供安全、稳定、质优、价廉的电力产品。其次，　改善服务形象，纠正以电谋私的不正之风，改变“电老虎”的不良形　象定位，追求消费者的最大满意度，塑造个性鲜明、全面完整的企业　良好形象。再次，一个企业要想长远发展，必须重视企业形象、商标　形象、产品形象的策划、宣传、投入，

探讨国家电网电力企业的文化建设　

袁安兵　

（舟山电力局）　

摘要：随着经济社会的快速发展，各行各业文化建设越来越凸显其重要位置，根据多年工作经验，简述了建设电力企业文化的具体做　法。　

关键词：电力；企业文化：文化建设　

前言　

文化是一个行业的灵魂。纵观世界上有名的大企业在事业　

发展到一定的阶段都会把企业文化建设作为企业管理的最高　

境界，也就是说持续提高管理水平的不竭动力和源泉，是文化　

建设。当前，行业文化也越来越被人们所关注、所重视。随着经　

济社会的快速发展，各行各业文化建设越来越凸显其重要位　

置。特别是电力行业，其具有服务性、公益性和广泛性的特点，　

因此，电力行业更需要加强文化建设，更需要加强人的思想建　

设，以此来夯实基础，稳定和推动电力事业又好又快发展。建设　

新形势下的企业文化要把探寻企业适应市场经济的经营方法、　

规章制度、行为准则作为一项基础工作。作为关系着国计民生　

的电力企业，更须以科学的态度从整体上认真设计和精心塑造　

自己的企业形象。　

１电力企业文化建设的原则　

１．１强化创建意识的原则　

电力企业文化是电力企业两个文明建设的综合反映。当代　

的企业管理是文化型的管理，通过“文化力”来协调、引导和约　

束人的行为，以弥补企业制度管理的不足，促进企业技术、经　

济、精神、物质的深刻变化，达到人和物的同步发展。电力企业　

应当借助当代企业管理新思想来推动电力企业文化建设。在企　

业内部形成全员参加，同步运转、协调发展的格局，不断增强企　

业职工的创建意识，努力营造一个宽松、和谐、民主的文化环　

境，以促进电力企业文化建设向纵深发展。　

１．２行业特色原则　

在电力企业文化的建设过程中，要把电力企业文化同我国　

优秀传统文化、国外进步的企业文化相结合，并且针对电力行　

业产品、管理、生产和企业分布的特殊性，将电力企业文化建设　

的范围，从电力生产企业的内部扩展到电网所属各单位，把侧　

重点放在电网内各企业、单位的文化建设上，使电力企业文化　

国家电网公司企业文化探析

在全球经济一体化的形势下，我国社会经济不断发展，社会生产活动多样化，人们的生活水平逐步提高，使得社会对电能的需求越来越大。为满足社会对电能的需求，我国基层供电企业应当创新经营模式、转变经营观念，将国家电网公司的优秀企业文化融入企业经营管理、安全生产、电网建设、优质服务等各个环节，实现员工与企业共同发展的良好局面，为社会提供更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应，社会的发展才会更加健康、更加和谐。

1 贯彻落实国家电网公司企业文化内容

国家电网公司的核心价值观为“诚信、责任、创新、奉献”。“诚信”，是企业立业、员工立身的道德基石。每一位员工、每一个部门、每一个单位，每时每刻都要重诚信、讲诚信，遵纪守法、言行一致，忠诚国家、忠诚企业。这是公司履行职责，实现企业与员工、公司与社会共同发展的基本前提。“责任”，是勇挑重担、尽职尽责的工作态度。公司在经济社会发展中担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。每一位员工都要坚持局部服从整体、小局服从大局，主动把这种责任转化为贯彻公司决策部署的自觉行动，转化为推进“两个转变”的统一意志，转化为推动工作的强劲动力，做到对国家负责、对企业负责、对自己负责。“创新”，是企业发展、事业进步的根本动力。公司发展的历程就是创新的过程，没有创新就不可能建成“两个一流”。我们就是要有勇于变革、敢为人先、敢于打破常规、敢于承担风险的创新精神，全面推进理论创新、技术创新、管理创新和实践创新。“奉献”，是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。企业对国家、员工对企业都要讲奉献。在抗冰抢险、抗震救灾、抗旱保电等急难险重任务面前，公司员工不计代价、不讲条件、不怕牺牲，全力拼搏保供电，这就是奉献；在应对国际金融危机、缓解煤电油运紧张矛盾、落实国家宏观调控措施等重大考验面前，公司上下坚决贯彻中央的决策部署，积极承担社会责任，这也是奉献；广大员工在平凡的岗位上恪尽职守、埋头苦干，脚踏实地做好本职工作，同样是奉献。

竺　囫　

新时期优秀电力企业文化建设的思考与探索　

口赵小淋　

（鞍山台安供电分公司，辽宁１１４１００）　

摘要：企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法，越来越受到国内外企业界的重视。本文阐述了新时期电力企业文化建设　

的重要性，深入剖析了当前电力企业文化建设存在的困难和问题，为优秀电力企业文化的进一步研究提出自己的初浅之见。　

关键词：电力企业文化建设思考　

企业文化作为一种独特的文化现　

象，具有极其丰富的内涵。它体现了企　

业及其员工的价值准则、经营哲学、行　

为规范、共同信念及凝聚力。近年来，我　

国的电力企业加强了企业文化建设，树　

立了全新的企业形象，但是，企业文化　

的建设过程中尚存在不足之处，有必要　

对其进行思考和探索。　

一、新时期建设优秀电力企业文化　

的重要性　

面对知识经济方兴未艾的新态势，　

企业文化对形成企业内部凝聚力和外部　

竞争力所起的作用，越来越受到人们的　重视。　

首先，优秀文化是科学发展观的重　要内容。　

“坚持以人为本，树立全面、协调、　

可持续的发展观，促进经济社会和人的　

全面发展”，不仅对于国家和地区发展　

具体重要的战略意义，对于企业的发展　

也具有重要的指导意义。构建一种积极　

健康，与组织生产经营契合的企业文　

化，将对一个企业的长久、稳定、科学地　

发展起着关键作用。放眼当今的国内外　

知名企业，他们都是秉承自己的优秀企　

业文化理念，从而在竞争激烈的市场竞　

争中逐渐壮大。因此，建设优秀的电力　

企业文化决不是可有可无的，它是新时　

期电力企业实现科学发展的重要手段，　

是学习实践“科学发展观”的重要内容。　

商只有白食苦果。　

３．工程实施及工程造价管理　

水利工程实施阶段是把设计图纸和　

原材料、半成品、设备等变成工程实体的　

过程，这其问大量的资金投入到购买工程　

用地、工程设备、支付工程施工费用等，是　

从合理预测工程造价转换到实施控制造　

价的阶段。施工进度安排要根据建设程序　

排列施工的先后顺序，以便施工分期分批