园林绿化工程施工质量管理措施
- 格式:doc
- 大小:28.50 KB
- 文档页数:4
园林绿化工程施工质量管理措施
摘要:随着城市化进程的加快,园林绿化在城市景观营造方面的重要性日益凸显。但是园林绿化工程是一门实践性很强的工程,目前,不少园林绿化工程的施工质量仍然得不到保证。为此,本文就园林绿化工程施工质量管理进行探讨,介绍了园林绿化工程施工阶段的质量管理的措施,并针对施工质量管理存在的问题提出了相应的对策。
关键词:园林绿化工程;施工阶段;质量管理;对策
近年来,随着城市建设不断深入,城市绿化事业也得到了快速的发展,园林绿化工程已经成为现代城市发展水平的重要标志,对迅速改面城市面貌,改善生态环境,推动城市经济发展水平,提高人民群众生活质量,发挥着越来越重要的作用。但目前,多数园林绿化工程施工过程中还存在着不少质量问题,这严重影响了园林绿化的效果。因此,针对园林绿化工程的具体特点,对其进行科学的施工质量管理,从而采取寻求相应的解决措施是很有必要的。
1 施工阶段质量管理的措施
由于园林绿化工程多数不牵涉重大的安全隐患,设备技术条件要求不高,进入这个行业较为容易,常常看到工地上一个小工头带一群扛锄铲的民工在施工的景象,所以质量问题也容易被忽视,因此提高质量管理工作就显得尤其重要。
1.1 地形处理
园林绿化工程的地形处理不同于一般的土方工程,在实际工作中,时常出现地形处理时机械操作员将地形搞得规整生硬的尴尬场景,必须要有园林施工经验的人员现场指挥,并对施工图的等高线高程数据也须根据现场适当调整,才能造出“虽由人作,宛如天开”的自然地形。处理好地形,适宜的土方造型是园林施工项目成功的良好基础。
地形处理是一个基础工作,但往往对其重要性认识不足,绿化种植等工作绝大部分不会在一个平面上进行,而是在高调低低或缓或急连绵变化的自然地形上进行,如果地形处理不当,很多工序在其后完成时,当感到地形效果不好时,难以推倒重来,之后改变地形成本相当高。除造成景观生硬外,如不注意排水标高,下雨后,就会出现的一片片的积水;填土时如不注意夯实,土方日久自然下沉,地面就会坑坑洼洼不平;在地形处理时,也涉及到对现场差劣土方的换填和改造,还有对回填土方的土质控制要求。如此种种,都影响景观。所以园林绿化工程质量管理首先必须高度重视地形处理质量的管理。
1.2 施工放样
园林绿化工程的施工放样是将设计成果由图纸到实体空间上转移的过程,也是二次设计的过程,力争最大程度地体现设计效果,尽量做到既体现设计意图,
又能与现场实际相结合。
工程经过技术交底和图纸会审,就由施工单位人员根据施工图结合现场进行定位放样。在实际工作中,施工单位的放样人员往往对绿化种植位置缺乏比较推敲,草草定位,对其定位进行纠正时还以为“这个那个位置不是一个样?”规则式园林按图放样还能较好做到,而自然式园林定位放样因是不规则定位,虽然可以相对灵活,但其实对放样人员要求更高,其掌握的园林知识理论,积累的施工经验,对图纸的熟悉与理解,都影响到放样质量的高低从而影响景观效果。植株间位置的远近疏密、丛植位置的组合与呼应、组团的位置布置等等,其位置不同,产生的效果优劣不同。
1.3材料采购
工程材料质量的好坏,尤其是苗木质量的优劣直接影响景观效果,同时影响施工单位的成本高低,因此该环节管理难度最大。
园林绿化工程所使用的苗木材料不是工厂车间生产的整齐划一产品。施工图对苗木的胸径、高度、冠幅等列出一个上下区间参数的规格。为了降低成本,施工单位往往采购规格中一、二个指标达标的苗木,如乔木类胸径或高度。采购的苗木同时达到各个指标的最低要求必须有足够监管力度才能实现。
苗木也不是上面参数可以完整量化的。它还有不能量化的美观指标,树形好坏苗木的单价差别可以是相当大的。对同一苗木美观的评价施工相对各方也有不同。
为避免施工单位进场材料不合格退货而造成损失及工期延误,在采购前,特别是采购大规格苗木、景石等,建议由施工单位先列举货源、照片等初步选择,必要时建设、监理、设计、施工单位共同去实地考察确认,确保栽植后的整体效果。
对园林绿化工程材料关键是严把进场关,对评定不合格的苗木材料坚决作退场处理。施工单位会千方百计将不合格苗木进行种植,造成既成事实,建设、监理单位此时可采取对不合格苗木标记清点确认,发监理通知单明确不合格苗木品种、数量,要求退场等方法让施工方明白擅自种植行为无效,将造成影响工程验收等不利后果。这是考验施工质量管理的重要环节。
1.4 苗木种植
从不同苗圃运来的苗木经适当的修剪后要及时栽植以确保成活。为苗木成活,施工单位要求多修剪;为苗木美观,建设单位要求少修剪。特别在夏季绿化施工,这个矛盾更突出,需要在这两个方面取得平衡。
苗木是有生命的活体材料,需要现场人员有充分的审美意识和搭配意识。要针对不同苗木的高度和冠形合理搭配,苗木种植的朝向也要选择,有些还需要结
合苗木对原有的放样位置进行适当的调整。这更像是第三次现场设计的工作。
苗木种植前,还有挖树穴,下基肥等工序,对苗木种植后的恢复和生长快慢,达到设计效果影响较大。施工单位往往达不到要求,树穴挖到能放下土球,下基肥能省则省,严重制约苗木种植后的生长。
苗木种植后,要进行支撑,不然淋水后容易倾侧。种后的定根水因施工单位缺乏自身监督,多“流于表面”,没有淋透,影响苗木的迅速恢复。
1.5苗木养护
工程完工后,普遍认为工作已经完成,可以松一口气了。但实际上,园林工程有其自身的特点:三分种,七分养。淋水、除杂草、杀虫、培土,保洁等日常养护做好才能营造出景观,这是尽快达到设计效果的必然方法。
2 园林绿化工程施工质量管理的对策
2.1 施工技术管理方面
1)施工人员技术水平有待提高。园林绿化工程是一门艺术工程,园林绿化工程施工就是体现这门艺术创作的过程。现在很多工程的施工单位技术人员多缺乏专业知识,更谈不上艺术水平了。在工程施工过程中生搬硬套,不能充分理解设计者的风格和意图,最终做出来的效果只能是差强人意。
针对这类问题,要求设计单位的项目负责人及相关技术人员必须参加交底会议,特别是较重要的项目,设计代表宜驻地跟踪服务。施工单位的项目经理、技术负责人以及现场放样的技术员、采购人员也应共同参加交底会议。设计单位在交底时,要把设计理念和意图结合施工图充分表达清楚。由于施工图设计过程现场变化很大,时间一般较紧,可能未表达出设计的全部意图,这就需要设计单位在设计交底时,充分交待清楚,并派有经验的设计代表跟踪实施过程。使得施工单位能够充分理解并取得其配合,才能真正体现出设计的意图和效果。
2)团队协同力有待加强。一个好的园林绿化工程项目需要一套好的项目管理班组。第一次工地例会是建设单位、监理单位和施工单位管理人员第一次见面的会议,也是表达各方态度的会议,很多工程由于第一次工地例会缺乏准备和安排,与会单位未能明确获悉相关信息,导致随后的施工管理工作也出现一系列问题,给后续施工管理造成很大影响。
就监理而言,要求项目组成员必须严格依照监理管理制度,从程序、资料、质量、进度、投资等方面提出具体的目标和要求,对于一些问题的处理意见也要明确。这样利于施工方自始就能制定正确的目标,从而也会相应地确定一套管理人员组成和施工方案等。监理单位良好的工作态度能为后面工程的实施打下扎实基础。
2.2 人员管理方面
工程质量管理在很大程度上取决于管理人员的素质,一个好的管理团队可以造就一个优质工程。
在很多的工程项目中领导参与其中,如果对存在的工程质量问题充耳不闻,甚至给现场管理人员和监理传递一种信息,即绿化工程不会有什么危险,可通过植物后期的生长和管护来调整等,给施工单位在苗木质量上留下了很大的空间,会造成相当的隐患。因此,要想做出精品工程,首先要从领导做起,一个项目领导抓得紧,下面的现场各方都会从严管理的,施工单位也不敢马虎。
3 其他与施工质量管理相关的因素
3.1 工期
现在的园林绿化工程工期倾向取较短时间,并要求确保按期完工。质量、工期及投入是工程三个主要控制要素,是一组相互制约关系。要取得良好的质量,是需要充足的工期保障。不问实际情况一味求快将影响施工质量。
3.2 施工报建
工程的正常程序都要求施工报建手续,纳入安全及质量监督管理。但另一方面,现时绿化工程多为提升改造工程,无法办理规划许可手续,也就不能办理施工许可手续。虽然对政府投资项目出了安监质监提前介入的办法,实际工程管理单依靠建设单位,施工报建有所欠缺会对施工质量全面管理造成一定影响。
4 结论
总之,园林绿化工程是一项实践性很强工程,且涉及面广,为此,必须加强全方位的质量管理,协调好设计、施工、监理等各方面。同时施工中要善于发现问题、善于提出处理、解决问题的方案。只有这样才能不断提高园林绿化工程的质量管理水平,才能建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
参考文献:
[1] 杨颖.园林绿化工程质量的管理措施探讨[J].绿色科技.2011年10期
[2] 梁丽;肖磊.园林绿化工程施工中存在的问题与解决对策[J].河南科技.2012年第03期