人事部门的规章制度

第1页共19页 公司人事规章制度

第一节、总则

一、为进一步完善人事管理规章制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节、编制及定编

五、公司各职能部门、下属公司用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司需要增加用工的，必须报总经理审批。

九、人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节、员工的聘(雇)用

十、以重选拔、重潜质、重品德为主要用人原则。 第2页共19页 十一、各部门、下属公司对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：

人事部规章制度及程序

制定人：人事部经理 部 门：人事部

编 号：PT0001

主 题：聘用程序

规定／目的：量才而用，人尽其才，任用适当之人才，安排最佳之工作岗位。

程序：

一、行政级别及部门经理

由总经理直接面试。

二、分部经理及主管级员工

按一般程序，分部经理及主管级员工由人事培训经理面试通过后推荐给部门经理，部门经理面试合格后，再由总经理进行复试，总经理面试合格后由人事培训部对其进行背景调查，并上报，由总经理做最终决定。

三、领班及一般员工

由人事培训部推荐，经部门经理接纳，总经理同意后方可聘用。

一般程序如下：

A.申请人需填写《应聘申请表》

B.出示有效身份证明文件

C.出示有效工作记录及学历证明文件

D.由人事培训部审查其所有证明并面试

E.推荐至有关部门经理（同意后）

F.退还人事培训部，经总经理签批后由人事培训部按照有关入职规定办理相关入

职手续，并将审批后的《人事变动表》转财务部办理工资预备事项。

四、已离职员工，须一年后（如有需要）方可返回酒店工作。

财务经理：

日期：

总经理：

日期： 生效日期：

制 定 人 ：人事部经理 部 门 ：人事部

编 号 ：PT0002

主 题 ：聘用人员申请程序

规定／目的：清楚了解每个申请人的要求及个人基本资料。

程序：

当某部门人员缺少时，先由用人部门经理填写《人事申请表》，详细填写部门，职位，所需日期，申请聘用人员的资格及工作经验要求，如属人员替换应注明被替换人员情况，由部门经理签名后送至人事培训部。人事主管填写表中各项细节交由人事培训经理审核并经财务经理复核决定是否按要求补充人员，同意后报总经理批签，如总经理同意，人事培训部将按表格所需招聘人员；如未同意，则将未同意原因通知申请部门。

财务经理：

人力资源管理制度 .

目 录

一、 员工管理制度 ................................................................................................................................ 3

1.1 员工守则 ....................................................................................................................................... 3

1.2人事调整管理制度 ........................................................................................................................ 4

1.3 员工晋升管理办法 ....................................................................................................................... 5

1.4 辞退、辞职管理制度 ................................................................................................................... 6

1.5 员工停薪留职的规定 ................................................................................................................. 11

人事管理制度

为了加强公司内部管理,明确人事管理权限及管理程序,使公司行政管理工作有章可循,特制定本制度.

适用范围:本制度适用公司全体员工,即公司聘用的全部从业人员,除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理.

项目常任理事会确定部门设置和人员编制及部门经理的任免去留及晋级,决定全体员工的待遇.人力资源管理由公司行政部统管并承担以下职责:

1. 协助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续。

2. 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

3. 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

4. 组织公司平时考核工作。

5. 组织公司人事培训工作。

6. 协助各部门办理员工晋升、调动及奖惩等人事手续。

7. 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。

8. 负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。

一、职员录用管理制度

1.员额申请：各部门因工作需要增添人员，经总经理批准后将所聘员额、条件报行政部，由行政部办理选 聘事宜。 2.征招：无论应聘或介绍，须由行政部与用人部门主管会同面试合格后，报总经理审核。需考试者，应通知行政部会同办理。

3.应聘人员经以上程序审核后，将合格者呈请聘用，经总经理批准后方可通知到职。

4.报到：新聘员工报到时应填写人事调查基本资料卡。同时交验：① 身份证、学历证、职称及相关证件复印件；② 二寸近期彩色照片两张；③ 个人简历资料一份；④ 与原单位明确劳动关系的证明。

注：录用人员必须保证各相关证件的真实性，若一经发现伪造证件，立即辞退。

5.试用及转正：被聘人员经审查合格后，由行政部门办理试用申请表。新录用一般员工试山岗期为三个月，试用期月工资***元；专业技术人员，试用期二个月，试用期月工资***元；管理人员，试用期二个月，试用期月工资***元。试用期满经自我鉴定、部门鉴定和主管领导鉴定，由行政部报经理审核合格后，签订《员工聘用合同》，即成为公司正式员工。

注：特殊情况下缩短试用期者，须由总经理书面批准。