医改工作情况汇报

第1篇

一、引言

自国家启动医药卫生体制改革以来，我院积极响应政策号召，紧紧围绕深化医改工作，全面贯彻落实国家卫生与健康政策，以人民群众健康需求为导向，积极推进医院各项改革工作。现将我院医改工作总结如下：

一、医改工作总体情况

1. 提升医疗服务质量。我院坚持以病人为中心，加强医疗服务质量管理，提高医疗服务水平。通过优化诊疗流程、规范医疗行为、加强医务人员培训等措施，有效提高了医疗服务质量。

2. 深化公立医院改革。我院积极推进公立医院改革，完善医院内部治理结构，优化医疗服务体系，提高医院运行效率。通过实施药品零差率政策、推行先诊疗后付费制度、加强医院信息化建设等举措，有效缓解了群众看病难、看病贵问题。

3. 加强基层医疗卫生服务。我院充分发挥医疗联合体作用，整合区域内医疗卫生资源，推动优质医疗资源下沉。通过开展分级诊疗、双向转诊、家庭医生签约服务等，提高了基层医疗卫生服务能力。

二、具体工作及成效

1. 完善内部治理结构。我院积极推进医院内部治理结构改革，建立健全医院领导班子、职能部门、临床科室等三级管理体系，明确各层级职责，提高医院管理效能。

2. 加强医务人员培训。我院重视医务人员培训，提高医务人员业务水平和综合素质。通过开展各类培训、学术交流、专业技术职称评审等，提升医务人员专业能力。

3. 推进药品零差率政策。我院严格执行药品零差率政策，降低药品价格，减轻患者负担。同时，加强药品采购、配送、使用等环节的管理，确保药品质量和安全。

4. 推行先诊疗后付费制度。我院全面推行先诊疗后付费制度，简化患者就诊流程，提高患者就医体验。截至目前，已为1.22万名患者实施先诊疗后付费，垫付资金6240万元。

5. 加强基层医疗卫生服务。我院积极参与医疗联合体建设，推动优质医疗资源下沉。通过开展分级诊疗、双向转诊、家庭医生签约服务等，有效缓解了基层医疗卫生服务压力。

三、存在的问题及改进措施 1. 存在问题：医院信息化建设水平有待提高，基层医疗卫生服务能力仍需加强。

一、人事制度和分配制度改革： 根据《晋中市深化医药卫生体制改革实施方案》的精神、要求，我院已实行全员聘用制，三年一轮，全部签订聘用合同，并实行院对科的本钱核算和绩效考核，浮动档案绩效工资。并对外聘专家或引进的专业人才，打破论资排辈，实行年薪制，以充分调动技术骨干职员的积极性。 二、体制改革和引进社会资本的改革：

根据县委、政府的文件精神，中医院在搬迁、建设过程中实行股份制融资改革，国有股、职工股、社会企业等混合所有制股份公司，主要解决政府财力不足，医院资金短缺的建设发展题目，成立中医院有限公司，筹集到的资金全部投进中医院建设、发展。目前中医院资产3800万元，但政府仅投资140万元。医院仍然是非营利性质，执行物价局收费标准，仍然完成县卫生局各项公益性服务任务。事业单位性质不变，财政补助经费不变。达到政府、医院、职工、群众各方面满足的结果。 中医院有限公司为工商局注册的独立法人机构，董事长和董事为股东大会选举产生，院长、副院长由董事会或股东大会选举聘任，实行任期制、目标绩效考核制、打破终身制。实行董事会领导下的院长负责制。 厦门网-厦门商报讯(记者陈淑君通讯员林赐文)我市正加快多元化办医步伐，完善多层次医疗服务体系。昨日，卫生部副部长陈啸宏一行来厦调研督导公立医院改革，听取福建省及厦门市公立医院改革试点工作汇报会。他高度评价厦门公立医院改革试点工作。 作为首批16个国家联系试点城市之一，厦门全面推进公立医院改革，取得了阶段性进展。据先容，厦门将规划引导，优化结构布局，进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构。优先提升、扩建岛外等医疗资源薄弱环节，在新增医疗资源时优先考虑社会资本，并优先配置到儿科、老年病专科、康复等医疗资源相对不足的专科及领域。 现在我市五缘医疗园区、翔安医院等项目均考虑引进社会资本举办，并与同仁医疗产业团体、台湾富邦团体进行了广泛接触与洽商。我市还鼓励拥有先进医疗技术和医疗机构治理经验的医疗机构来厦办医，提供高端服务。今年6月，我市与美国最大的私人医院治理团体美国CHC公司签署了合作意向书，支持社会办医发展高端医疗服务，建立闽西南区域性医疗服务中心。 下一阶段，我市将在管办分开、完善补偿机制、降低住院天数多方面进一步加大改革力度。通过对开展缩短住院天数病例实施单独结算和治理，促进均匀住院日有效降低，今年起3年内将公立医院均匀住院天数每年逐年降低一天。 陈啸宏副部长对厦门医疗改革进展表示赞许，他希看在以后的工作中，厦门继续在公立医院改革方面做出积极的尝试，为我国的医改工作提供更多好的经验。 今年上午，陈啸宏将实地考察厦门市第一医院、滨海社区卫生服务中心、福建(厦门)新加坡友好医疗服务中心，了解我市公立医院改革情况。

关于市深化医改工作情况汇报

近年来，市委、市政府始终高度重视民生工作，坚持将深化医改作为构建民生幸福城市的重要内容，丁大卫书记多次深入基层调研，张国华市长经常到一线督查推动，市委常委会、市委深化改革领导组会议、市政府常务会议多次专题研究部署医改工作。作为全国公立医院改革试点城市，我市认真贯彻落实中央和省委、省政府深化医改工作的总体部署，研究制定《关于深化医药卫生体制改革建设现代医疗卫生体系的意见》，分解明确年度医改目标要求和重点任务。今年7月，市委、市政府召开专题会议，对深化医改综合试点工作进行动员部署，省卫计委王咏红主任到会指导。全市深化医改工作推进有力、进展有序，取得阶段性成效。

一、坚持突出重点，加快构建现代医疗服务体系

全市共有各级各类医疗卫生机构3262个，其中，医院201家（其中三级甲等综合医院2所、三级甲等专科医院4所，其他三级医院7所）、卫生院 205家，疾病预防控制机构9个，妇幼保健机构7个，卫生监督机构8个，专科疾病防治机构3个。共开设床位万张（其中医院床位万张，每千人拥有医疗床位张，全省地级市排名第6）；共有各类卫生专业技术人员万名（其中执业医师14215名、执业助理医师2151名，每千人拥有执业医生人，在全省地级市排名第8；注册护士15637名，每千人拥有注册护士名，在全省地级市排名第8，且低于全省平均水平)。在构建现代医疗服务体系上：

（一）优化市区医疗资源配置。着力完善综合医院、专科医院、社区卫生服务中心及服务站四个层面的服务体系。先后将医疗资源配置项目（如市妇幼保健院、市肺科医院迁建工程等）、重大疾病防治项目（如农村妇女两癌筛查、新生儿耳聋基因检测等）、医疗救治保障项目（如新农合与城镇居民医保并轨、120 急救体系建设等）等纳入为民办实事重点项目强力推进。XX年财政对卫生事业投入达亿元。重点支持通大附院、市一院到优质医疗资源相对薄弱地区建设分院。今年又将市二院提档升级和市精神卫生中心扩建项目作为政府为民办实事项目。目前，市区有三级综合医院3所，市精神卫生、妇幼保健、传染病、肿瘤等专科医疗机构均已建成高水平的三级专科甲等医院。

医院医改工作情况汇报（3）

医院医改工作情况汇报

四是人力资源得到良性补给。今年，通过“陕西省县及县以下医疗机构定向招聘医学类本科毕业生”项目，经过公开招录，共为医院招聘专业本科人员XX人，其中医疗XX人，护理XX，医技X人，目前所招人员正在资格审查之中。

二、强化内部管理，持续改进医疗服务质量。

一是认真开展抗菌药物专项整治行动。在抗菌药物专项整治行动中，成立了医院药事管理与药物治疗学委员会，开展了业务培训，通过完善处方点评制度，加强合理用药监测，规范抗菌药物临床应用管理，将我院抗菌药物从XX种降到了卫生部规定的35种，对抗菌药物使用前XX名的抗菌药物名称及前XX名医生通过《院周通讯》等方式进行了公示，主管院长带领相关职能主任每月进行抗生素使用点评，并将点评结果在全院进行通报，对不合理使用抗菌素的科室和个人予以经济处罚，抗菌药物整治工作的开展使全院的抗菌素的应用得到了进一步的规范。

二是扎实开展优质护理服务示范工程活动。为了进一步提升护理质量，为病人提供安全、优质、满意的护理服务，使护理工作更加贴近病人、贴近临床、贴近社会。我院在2017年就开展了优质护理服务示范工程活动，今年我院将优质护理示范病区在全院推广，实现优质护理全覆盖，通过不断改善住院服务设施、加强护理人才培训、推行APN排班、简化护理文书、延伸护理服务、加强护理内涵、探索护理人员绩效考核等措施，使我院护理服务质量得到明显提升，广大病人及家属满意率逐步提高。

三是强力推行临床路径管理工作。我院按照上级卫生部门的

统一要求，成立了临床路径管理组织机构，明确了职责，加强了临床路径管理知识等方面的培训。制定了《XX县临床路径管理实施方案》，并下发到各科室。今年我院将临床路径的数目从去年5个增长现在的11个，目前已在全院12个临床科室推行。 四是认真开展对XX卫生院的支援工作。实施县镇一体化改革我院托管XX卫生院以来，我们加强了对卫生院的帮扶力度，每周定期选派骨干医生到帮扶的卫生院进行坐诊、技术指导，定期组织卫生院骨干来院集中培训，使该院医疗管理水平得到全面提升，门诊人次同比增长XX%，住院人次增长XX%。让患者足不出户就能享受到县级医院的治疗，乡镇卫生院的收费。