日常工作事项明细一览表(空白)
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每日工作明细(含5篇)第一篇:每日工作明细1、按照5S管理规定,每天不定时对仓库巡视至少1次(包括安全检查、设备检查);2、按照消防管理规定,监督物业人员点检消防设施及器材,我不定时对消防设施进行抽检;3、做好特种设备的维修保养工作,对有故障的设备及时跟领导沟通进行维修;4、在检查5S的同时,检查员工出入通道是否鸣笛,是否按时填写点检表,发现有以上违纪情况的员工进行处罚通报;5、每日检查更衣室进出情况,安检门岗工作情况;6、配合消防维保单位进行消防检测,每个月至少一次;7、监督物业人员,供暖情况,物业人员每天巡查供暖设备;8、对施工人员办理相关手续,告知施工人员公司吸烟管理制度;9、不定期培训各部门员工加蓄电池蒸馏水,充电注意事项;第二篇:工作明细日常工作明细1.资料准备充足,业务员需要时能及时邮寄;2.记好业务员申请费用,并及时与财务申请核对;3.业务员有什么需求,能够及时向领导上报;4.有什么新政策能及时通知给业务员;5.申请费用即时给业务员邮寄并监督督促业务员按时核销;6.辅助宗哥工作;7.年初作好各省物价备案资料,省药监局药品无不良记录证明,药品省检报告,以备本年投标用,上岗证检证.8.按时记应收款帐,每月或每季度与财务对帐;9.网上收集资料基药价格表;10.业务员招标时能积极配合,所需资料能及时邮寄。
王晓蕾2012年8月4日第三篇:工作明细标识形象(VI系统)1、识别系统1)logo标志(设计、彩色规范、彩色比例标色、黑白规范、黑白规范比例、吉祥物)。
2)标准字体(专用中文、专用英文、中文标准字规范、英文标准字规范、中文标准字比例、英文标准字比例)。
3)标准组合4)广告语2、事务用品系统设计1)工作证2)便笺3)信封4)信笺5)名片6)请柬7)纸杯8)销售人员工作牌9)购房协议书封套10)置业计划封套11)挂历三、售楼处包装1)条幅2)空飘气球3)售楼处内部形象概念提示及指导4)样板间包装形象概念设计5)看楼专车6)主形象墙设计7)展板设计8)现场道旗设计9)门牌设计10)停车场指示牌11)售楼处指示牌12)样板区指示牌13)售楼处形象堡垒14)售楼处功能牌(接待区、洽谈区、签约区、办公区等)15)台面标牌(接待区、洽谈区、签约区、办公区等)四、户外广告设计1)车体广告2)灯箱广告3)道旗4)路牌广告5)售楼处现场围挡6)交通指示牌五、媒体广告创意设计工作1)报纸、杂志的广告创意及设计2)夹报广告创意设计3)软性宣传文章策划与撰写4)电台广告脚本5)影视广告脚本六、项目全程宣传物料设计工作1)海报设计2)折页设计(三折或四折页)3)户型单页设计4)封套、夹子设计5)手提袋设计6)楼书设计7)入住文件设计8)客户通讯设计9)直投DM设计10)价格单页11)认购书12)置业计划书13)入伙指南14)CD封面15)礼品建议七、网络设计1)项目网络广告平面设计2)网站建设配合(不包含技术层面的实施与具体的分页面平面设计)八、公关活动现场包装1)背板设计2)展板设计3)易拉宝设计等4)气球5)太阳伞6)欢迎标牌7)吉祥物8)邀请函九、样板房形象包装1)样板间通路气氛布置2)样板间欢迎牌3)展示空间功能标牌(主任房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、画室等)4)标牌(洁具、厨具等)6)警示标牌、温馨提示标牌6)装饰风格的建议十、项目小区内物业公司办公标识设计1)园林标牌设计(如“请勿踩踏”标牌等)2)物业公司办公区标牌设计(清洁部、保安部等)3)物业公司办公区指示牌第四篇:工作明细工作明细1.负责签收和发送快递信件,及时登记,合伙人快件及时通知秘书2.负责公司电话接听转接,收发传真3.接待客户并带到指定会议室送上水4.分发合伙人定的报纸刊物5.查看茶歇间饮用水,茶叶,薄荷糖,茶杯等及时汇报添加。
文员每日工作任务清单表在繁忙的办公室里,文员的工作至关重要。
他们负责处理日常事务,确保办公室的顺利运行。
然而,由于文员的工作涉及面广,很容易出现遗漏或延误。
为了提高工作效率,制定一份每日工作任务清单表是很有必要的。
下面是一份示例清单,可以帮助你规划一天的工作任务。
一、接收和整理文件1.接收邮件和快递包裹,并分类整理文件。
2.将文件归档到相应的文件夹或电子系统中。
3.跟踪和报告未处理的文件,以便及时处理。
二、安排会议和活动1.安排和预订会议室或活动场所。
2.协调参会人员名单和会议议程。
3.准备会议材料,如投影仪、音响设备等。
4.会议期间负责签到和接待工作。
三、信息传达与记录1.接收和传达电话、电子邮件和内部通知等信息。
2.记录会议、通话或访谈内容,并整理成书面文档。
3.更新和维护员工通讯录、客户信息等资料。
四、行政事务处理1.预订出差机票、酒店和车辆等资源。
2.处理员工报销、考勤等行政事务。
3.管理办公用品、设备及耗材的采购和维护。
4.协调外部供应商和合作伙伴的关系维护。
五、文档管理和系统维护1.维护公司文档管理系统,确保文档的完整性和准确性。
2.定期备份重要文件和数据,以防止数据丢失。
3.检查和维护公司内部网站或业务管理系统的正常运行。
4.负责数据库的管理和维护工作,包括数据输入、查询和分析等。
5.对文档管理系统中存在的冗余数据及时清理和维护。
同时要对新添加的资料进行分类和编目,以确保系统中的资料完整性和准确性。
对于重要的文件和数据,需要进行备份和加密处理,以确保数据的安全性。
在维护公司内部网站或业务管理系统的过程中,需要定期检查系统的运行状况,及时处理系统故障,并定期更新和升级系统,以确保系统的稳定性和安全性。
数据库的管理和维护工作需要遵循一定的规范和流程,以确保数据的准确性和完整性。
同时,需要注意保护数据库的安全性,防止未经授权的访问和篡改。
在清理和维护文档管理系统中存在的冗余数据时,需要认真审核和筛选,避免误删除重要文件和数据。
工作事项表单标题:工作事项清单日期:XXXX年XX月XX日一、工作计划1. 9:00-9:30:查看邮件并回复重要邮件2. 9:30-10:00:分配任务给团队成员3. 10:00-11:30:会议准备,参加团队会议4. 11:30-12:00:总结会议内容,制定下一步行动计划二、任务完成情况1. 已完成:分配给团队成员的任务(具体内容已与他们沟通)2. 进行中:查看邮件(已回复所有重要邮件)3. 未完成:会议准备(准备资料和人员名单中存在一些问题,需要时间修改)三、问题及解决方案会议准备问题:人员名单存在错误,需要重新调整和修改。
解决方案:立即修改人员名单,确保会议顺利进行。
四、下一步行动计划1. 9:30-10:00:修改会议资料和人员名单,确保准确无误。
2. 10:00-10:30:分配新任务给团队成员(根据新的行动计划进行调整)。
3. 完成上述任务后,检查所有其他未完成的工作事项,确保跟进到位。
五、其他事项1. 与团队成员沟通,了解他们对新任务的看法和建议,以便更好地协作完成任务。
2. 根据公司新政策,调整团队工作流程和协作方式,提高工作效率。
3. 关注行业动态,及时了解新的工作方法和工具,以便更好地支持团队工作。
六、时间管理今天的工作时间安排合理,工作效率较高。
下一步需要加强时间管理,确保每项工作都能按时完成,并留出一定的时间应对突发情况。
为此,可以考虑使用时间管理工具,如番茄工作法、时间块等,以提高工作效率。
七、总结与反思今天的工作任务完成情况良好,但仍存在一些不足之处。
例如在会议准备过程中,由于疏忽导致人员名单出现错误。
为了避免类似问题再次发生,需要加强自己的专注力和细心程度。
同时,也需要不断总结和反思自己的工作表现,发现不足之处并及时改进。
备注:请在每日工作总结中添加今天的评价分数(如专注力、细心程度、责任心等),以便更好地评估自己的工作表现并加以改进。
一日的工作表格
早上
时间工作内容
8:00 浏览邮件,回复重要邮件
9:00 参加团队会议,讨论本周任务分配
10:00 撰写报告,准备下午汇报材料
中午
时间工作内容
12:00 午餐时间,与同事交流
13:00 室外散步,放松身心
下午
时间工作内容
14:00 开展客户电话拜访,了解需求
15:30 整理客户拜访记录,准备明天报告
17:00 参加部门培训,学习新技能
晚上
时间工作内容
18:30 晚餐时间
19:30 进行个人项目研究与阅读
21:30 总结一日工作,制定明天计划
总结
通过这一天的工作表格,合理安排时间,高效完成工作任务,保证了工作的质量和效率,同时也留出时间放松身心,保持工作与生活的平衡。
在不断总结和提高的过程中,提升自身工作能力,实现个人与团队的共同发展。
物业各岗位工作事项明细表(一)经营管理部经理岗位工作事项明细表
(二)市场拓展主管岗位工作事项明细表
(三)物业招商主管岗位工作事项明细表
四、客户服务部各岗位工作事项明细表
(一)客户服务部经理岗位工作事项明细表
(二)客户服务主管岗位工作事项明细表
(三)客户服务专员岗位工作事项明细表
五、环境管理部各岗位工作事项明细表
(一)环境管理部经理岗位工作事项明细表
(二)绿化主管岗位工作事项明细表
(三)保洁主管岗位工作事项明细表。
周工作计划及日工作登记表
二、本周重要完毕工作事项
说明:1、本表由填报人自行填写,于每周六下午16:00前填写提交;
2、根据该员工天天工作任务事项及工作耗时,员工自评、领导测评,填写评分(百
分制)。
周工作计划及日工作登记表
二、本周重要完毕工作事项
说明:1、本表由填报人自行填写,于每周六下午16:00前填写提交;
2、根据该员工天天工作任务事项及工作耗时,员工自评、领导测评,填写评分(百分制)。
周工作计划及日工作登记表
二、本周重要完毕工作事项
说明:1、本表由填报人自行填写,于每周六下午16:00前填写提交;
2、根据该员工天天工作任务事项及工作耗时,员工自评、领导测评,填写评分(百分制)。
1、工作类别分为日常性工作、阶段性工作和临时性工作;日常性工作指每天或者每周或每月具有一定频率发生需要处理的工作;阶段性工作指每年定期发生但不会每月都发生的工作或者按照项目的计划方式进行的工作;临时性工作指非上述两种情况偶然发生的工作。
2、工作频次按照开展工作的周期进行分类填写;如:每日一次,每周一次,每月两次等。
3、每日工作量合计=日常工作量时间之和+(阶段性工作和临时性工作折算后的日工作量之和)
4、每日工作标准工时为8小时,每周工作标准为6个工作日,每月工作标准日为26天。