工程项目问题记录表模板一、工程项目基本信息。
咱先得把这个工程项目的基本情况给搞清楚哈。
比如说这个项目叫啥名儿，这就像人的名字一样重要呢。
然后是项目的地点，是在繁华的市中心，还是在偏远的小角落呀？这对很多问题的产生可能都有影响哦。
再就是这个项目的规模有多大呀？是个小工程，就像盖个小亭子那么简单，还是个超级大工程，像盖个摩天大楼那种。
还有项目的负责人是谁，这就好比是这个小团体的老大，有啥问题都得找他呢。
把这些基本信息都写清楚了，后面要是出了啥问题，咱就能快速定位是哪个项目的问题啦。
二、问题描述。
1. 问题发现时间。
这个时间可太关键啦。
就像你突然发现自己的手机丢了，你得知道大概啥时候丢的吧，这样才能更好地找回来。
工程项目的问题也一样，是在项目刚开始的时候就发现了呢，还是进行到一半儿才冒出来的。
比如说，要是刚开工没几天就发现了问题，那可能是前期规划没做好；要是都快完工了才出现问题，那可就麻烦大啦，可能前面很多工作都得返工呢。
2. 问题具体情况。
这可得好好说说。
问题是啥样子的呀？是像墙上有裂缝这种能看得见摸得着的问题，还是像资金突然不够这种让人头疼的内部问题呢？如果是工程质量上的问题，那得详细描述是哪个部分出了问题，是地基不稳，还是楼体倾斜啦？要是和人员有关的问题，是工人之间闹矛盾了，还是技术人员水平不够呢？咱得把问题说得明明白白的，就像讲故事一样，这样别人一看就知道是咋回事儿。
3. 问题影响范围。
这个问题可不仅仅是它本身的事儿，还得看看它影响了多少。
是只影响了一个小角落，就像只影响了一间小屋子的装修，还是像病毒一样，扩散到整个项目啦？如果只是局部的小问题，那解决起来可能就比较简单，要是影响到整个项目的进度或者质量，那可就是个大麻烦，得赶紧想办法解决呢。
三、问题分析。
1. 可能的原因。
咱得像个小侦探一样，分析分析这个问题为啥会出现呢。
是因为材料不好吗？就像盖房子用了劣质的砖头，那肯定容易出问题。
还是因为施工工艺不对呢？比如说装修的时候，油漆刷得不均匀，这可能就是工艺的问题。
