同仁堂综合分析
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同仁堂公司SWOT分析(一)同仁堂的优势分析北京同仁堂是全国中药行业的著名老字号,始建于1669年。
"九五"以来,同仁堂秉承“弘扬中华医药文化,领导绿色医药潮流,提高人类生命与生活质量”,以年均20%以上的速度增长。
如今,同仁堂年销售额50亿元,实现利税6亿多元,出口创汇2000多万美元,资产总额已近63亿元。
优势一:人力资源管理创建于清初的“同仁堂”是北京著名的老字号,由乐家创立,又称为“乐家老铺”。
乐家当初开中药铺取名“同仁堂”具有全家同舟共济、共同创业的意愿。
从现在来看,也就是要形成一种团队精神。
如今的同仁堂,为各方面的人才脱颖而出创造了条件:他们改革陈旧的用人机制,为各方面人才提供公平竞争的舞台;他们从企业发展实际出发,制定和完善以人为中心的各项政策待遇,达到人力资源的合理运用;他们优先为企业急需的各类专业人才解决住房问题;为学有所长、工作业绩突出的各类人员进行培训,努力构建学习型组织。
优势二:百年老字号品牌价值品牌理念是品牌战略的核心,是品牌化经营的最高原则,也是指导各式各样的传播的出发点。
虽然我们无从明确获知同仁堂品牌传播背后的真正理念,但从同仁堂网站的内容看,“中药文化”应该是同仁堂品牌的核心。
我们注意到,同仁堂对中药文化的表达有不同版本,比如“同仁堂国药”、“同修仁德、济世养生”以及“炮制虽繁,必不敢省人工;品位虽贵,必不敢减物力”。
在过去的几年里,同仁堂大力拓展海外市场,尤其是中华文化有较强渗透和影响的国家和地区,例如泰国、马来西亚、印尼、新加坡、澳门、香港等,我们可以推断“中药文化”在其中起到非常重要的作用。
优势三:企业文化同仁堂品牌传播的最成功之处是借电视连续剧开展文化营销。
从《大宅门》的无意,到《大清药王》的轻车熟路,同仁堂已经能够很圆熟地挖掘自己的百年传奇,通过艺术形象为品牌代言。
归根结底,优秀的企业文化传统是北京同仁堂生产经营的灵魂所在,也是这个老字号长盛不衰的秘密之一。
堂——综合分析所谓综合分析,就是将各项财务指标作为一个整体,系统、全面、综合地对企业的财务状况和经营情况进行剖析、解释和评价,从而说明企业整体财务状况和经营情况的好坏,这是财务分析的最终目的。
综合分析,需要将企业的营运能力、偿债能力、盈利能力及发展趋势等诸多方面的分析纳入一个有机的整体之中,全方位地分析企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,从而对企业的效益做出准确的评价与判断。
(本次综合分析采用杜邦分析法来进行分析。
)一、杜邦分析法杜邦分析法,又称杜邦财务分析体系,简称杜邦体系,是利用各主要财务比率指标之间的在联系,对企业财务状况及经济效益进行综合系统分析评价的方法。
该体系以净资产收益率为龙头,以资产净利率和权益乘数为核心,通过揭示各相关指标间的相互影响作用关系,直观、明了地反映出企业的整体财务状况。
运用杜邦分析法对各相关指标间的关系进行分析,即就是按照权益乘数对净资产收益率进行分解。
二、杜邦体系中的几种主要的财务指标关系净资产收益率=资产净利率×权益乘数又:资产净利率=销售净利率×资产周转率故:净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数三、决定净资产收益率的因素有三个从上式中可以看出他们分别是:销售净利率、资产周转率和权益乘数。
通过这样分解以后,就可以把净产收益率这一项综合性指标发生变化的原因具体化。
对此指标关系进一步分解就可以得到计算公式如下:权益净利率=资产净利率×权益乘数资产负债率=负债总额 / 资产总额× 100%资产净利率=销售净利率×资产周转率销售净利率=净利润 / 销售收入× 100%总资产周转率=主营业务收入 / 总资产平均余额固定资产周转率=主营业务收入 / 固定资产平均余额流动资产周转率=主营业务收入 / 流动资产平均余额应收账款周转率=主营业务收入 / 应收账款平均余额存货周转率=主营业务收入 / 存货平均净额通过杜邦财务分析体系自上而下地分析,可以了解企业财务状况的全貌以及各项财务指标间的结构关系,查明各项主要财务指标增减变动的影响因素及存在的问题。
同仁堂2023年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析2023年三季度利润总额为73,221.17万元,与2022年三季度的45,794.6万元相比有较大增长,增长59.89%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
在营业收入迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。
二、成本费用分析2023年三季度营业成本为210,955.95万元,与2022年三季度的185,303.67万元相比有较大增长,增长13.84%。
2023年三季度销售费用为73,029万元,与2022年三季度的68,424.83万元相比有较大增长,增长6.73%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2023年三季度销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,并且收入增长快于销售费用增长,企业销售费用投入效果理想,销售费用支出合理。
2023年三季度管理费用为32,402.59万元,与2022年三季度的32,403.5万元相比变化不大,变化幅度为0%。
2023年三季度管理费用占营业收入的比例为8.18%,与2022年三季度的9.55%相比有所降低,降低1.37个百分点。
营业利润有所提高,管理费用支出控制较好。
本期财务费用为-3,728.96万元。
三、资产结构分析2023年三季度存货占营业收入的比例出现不合理增长。
应收账款占营业收入的比例下降。
从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长慢于营业收入增长,并且资产的盈利能力有所提高。
与2022年三季度相比,资产结构趋于改善。
四、偿债能力分析从支付能力来看,同仁堂2023年三季度是有现金支付能力的,其现金支付能力为1,309,078.37万元。
企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。
同仁堂2023年三季度的营业利润率为18.43%,总资产报酬率为10.25%,净资产收益率为12.52%,成本费用利润率为22.85%。
企业实际投入到企业自身经营业务的资产为2,929,294.86万元,经营资产的收益率为9.97%,而对外投资的收益率为-11.99%。
一、北京同仁堂简介北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1721年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年。
北京同仁堂股份有限公司(以下简称本公司)系经北京市经济体制改革委员会京体改发(1997)11号批复批准,由中国北京同仁堂(集团)有限责任公司独家发起,以募集方式设立的股份有限公司。
目前,同仁堂拥有境内、外两家上市公司,连锁门店、各地分店以及遍布各大商场的店中店六百余家,海外合资公司、门店20家,遍布14个国家和地区,产品行销40多个国家和地区。
目前,同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展的现代制药工业、零售医药商业和医疗服务三大板块,配套形成了十大公司、两大基地、两个院、两个中心的“ 1032工程”。
公司主要经营制造、加工中成药制剂、化妆品、酒剂、涂膜剂、软胶囊剂、硬胶囊剂、保健酒、加工鹿、乌鸡产品、营养液制造(不含医药作用的营养液)。
经营中成药、中药材、西药制剂、生化药品、保健食品、定型包装食品、酒、医疗器械、医疗保健用品。
零售中药饮片、保健食品、定型包装食品(含乳冷食品)、图书、百货。
中医科、内科专业、外科专业、妇产科专业、儿科专业、皮肤科专业、老年病科专业诊疗。
技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让、技术培训、劳务服务。
药用动植物的饲养、种植;养殖梅花鹿、乌骨鸡、麝、马鹿。
广告设计制作。
自营和代理各类商品及技术的进出口业务,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。
二、指标计算(一)销售毛利率=(营业收入-营业成本)÷营业收入×100%2006年销售毛利率=(240906.02-143014.65 )÷240906.02×100%= 0.4063 2007年销售毛利率=(270285.09-161325.71)÷270285.09×100%= 0.4031 2008年销售毛利率=(293904.95 -172183.80 )÷293904.95×100%= 0.4142 (二)营业利润率=营业利润/营业收入×100%2006年营业利润率= 28001.48 ÷240906.02×100% = 0.11622007年营业利润率= 36688.93 ÷270285.09 ×100% = 0.13572008年营业利润率= 40809.20÷293904.95 ×100% = 0.1389(三)总资产报酬率=息税前利润总额÷平均资产总额×100%2006年总资产报酬率=28996.73÷[(377968.01+382202.54 )÷2]×100%=0.0763 2007年总资产报酬率=37859.55÷[(382202.54 + 419467.66÷2]×100%=0.0945 2008年总资产报酬率=41593.19 ÷[(419467.66+455007.25)÷2]×100%=0.0951(四)净资产收益率=净利润÷平均净资产×100%2006年净资产收益率= 15642.24÷[(234947.15+239786.02)÷2]×100%=0.0659 2007年净资产收益率=31260.05÷[(239786.02 + 338034.66÷2]×100%=0.1082 2008年净资产收益率= 25894.65÷[(338034.66 +367798.71÷2]×100%=0.0734 三、指标分析销售毛利率是企业获利的基础,单位收入的毛利越高,抵补各项期间费用的能力越强,企业的获利能力也就越高。
同仁堂综合分析北京同仁堂简介:北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年( 1669年),在三百多年的历史长河中,历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
自雍正元年(1721年)同仁堂正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年,造就了同仁堂人在制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神,其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外。
同仁堂品牌誉满海内外,其优势得天独厚。
同仁堂商标已参加了马德里协约国和巴黎公约国的注册,受到国际组织的保护,同时,在世界 50多个国家和地区办理了注册登记手续,并在台湾进行了第一个大陆商标的注册。
同仁堂的著名商标和优秀品牌已成为同仁堂集团不断发展的特有优势。
目前,同仁堂拥有境内、外两家上市公司,连锁门店、各地分店以及遍布各大商场的店中店六百余家,海外合资公司、门店20家,遍布14个国家和地区,产品行销40多个国家和地区。
在北京大兴、亦庄、刘家窑、通州、昌平,同仁堂建立了五个生产基地,拥有 41条生产线,能够生产26个剂型、1000余种产品。
全部生产线通过国家 GMP认证,10条生产线通过澳大利亚TGA认证。
2004年投资1.5亿港元设立的境外生产基地---同仁堂国药有限公司于2005年底通过了GMP认证,为实现生产、研发和营销的国际化打下了良好基础。
同仁堂股份有限公司在中国证券报和亚商企业咨询有限公司共同主办的“中证亚商中国最具发展潜力上市公司50强”的评比中蝉联第四、第五届排名第一,科技发展股份有限公司是香港创业板表现最好的股票之一,企业实现了良性循环。
同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会,推荐为最具冲击世界名牌的 16家企业之一,被中宣部命名为全国文明单位和精神文明建设先进单位,集团领导班子被中组部和国务院国资委授予“四好领导班子”;同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌,荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”,“中国出口名牌企业”。
同仁堂公司SWOT分析(一)同仁堂的优势分析北京同仁堂是全国中药行业的著名老字号,始建于1669年。
"九五"以来,同仁堂秉承“弘扬中华医药文化,领导绿色医药潮流,提高人类生命与生活质量",以年均20%以上的速度增长。
如今,同仁堂年销售额50亿元,实现利税6亿多元,出口创汇2000多万美元,资产总额已近63亿元。
优势一:人力资源管理创建于清初的“同仁堂”是北京著名的老字号,由乐家创立,又称为“乐家老铺”。
乐家当初开中药铺取名“同仁堂”具有全家同舟共济、共同创业的意愿。
从现在来看,也就是要形成一种团队精神.如今的同仁堂,为各方面的人才脱颖而出创造了条件:他们改革陈旧的用人机制,为各方面人才提供公平竞争的舞台;他们从企业发展实际出发,制定和完善以人为中心的各项政策待遇,达到人力资源的合理运用;他们优先为企业急需的各类专业人才解决住房问题;为学有所长、工作业绩突出的各类人员进行培训,努力构建学习型组织。
优势二:百年老字号品牌价值品牌理念是品牌战略的核心,是品牌化经营的最高原则,也是指导各式各样的传播的出发点。
虽然我们无从明确获知同仁堂品牌传播背后的真正理念,但从同仁堂网站的内容看,“中药文化”应该是同仁堂品牌的核心。
我们注意到,同仁堂对中药文化的表达有不同版本,比如“同仁堂国药”、“同修仁德、济世养生"以及“炮制虽繁,必不敢省人工;品位虽贵,必不敢减物力”。
在过去的几年里,同仁堂大力拓展海外市场,尤其是中华文化有较强渗透和影响的国家和地区,例如泰国、马来西亚、印尼、新加坡、澳门、香港等,我们可以推断“中药文化"在其中起到非常重要的作用。
优势三:企业文化同仁堂品牌传播的最成功之处是借电视连续剧开展文化营销.从《大宅门》的无意,到《大清药王》的轻车熟路,同仁堂已经能够很圆熟地挖掘自己的百年传奇,通过艺术形象为品牌代言。
归根结底,优秀的企业文化传统是北京同仁堂生产经营的灵魂所在,也是这个老字号长盛不衰的秘密之一。
同仁堂综合分析同仁堂综合分析北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1723年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年。
历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂金字招牌的长盛不衰。
其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外,产品行销40多个国家和地区。
一、历史比较分析1、北京同仁堂股份有限公司2006年、2007年、2008年财务指标:会计年度 2006年 2007年 2008年营业收入 2,396,505,176.26 2,702,850,939.13 2,939,049,511.33净利润(元) 156,422,355.53 232,891,142.55 258,946,471.84利润总额(元) 289,621,226.44 376,595,452.84 415,931,939.66扣除非经常性损益后的净利润(元) 155,938,619.71 225,282,138.96253,194,500.59总资产(元) 3,815,658,561.60 4,194,676,558.16 4,550,072,456.13股东权益(元) 2,397,860,218.08 2,660,760,316.18 2,854,747,507.60经营活动产生的现金流量净额(元) -- -- 422,789,931.64每股收益(摊薄) 0.36 0.54 0.5净资产收益率(摊薄)(%) 6.51 8.75 9.07每股经营活动产生的现金流量净额(元) 0.89 0.28 0.81每股净资产(元) 5.52 6.13 5.48调整后每股净资产(元) 5.46 -- --境外会计准则净利润(元) -- -- --扣除非经常性损益后的每股收益(元) 0.36 0.52 0.492、债务状况:会计年度 2006年 2007年 2008年流动比率 3.08 3.8 4.04速动比率 1.43 1.9 1.92现金比率 0.97 1.12 1.4权益负债比率 2.78 3.27 3.27长期资产适合率 2.05 0.44 0.4流动资产对负债总额比率 2.98 3.69 3.9有息负债率 -- -- --不良债权比率 0.12 0.14 0.13存货流动负债比率(对金融企业无意义) 1.66 1.9 2.11债务偿付比率 1.05 1.03 1.12负债结构比率 29.53 36.03 28.1坏帐备抵率 -- 0.15 0.17固定支出成本占总成本的比率 -- -- --利息支付倍数 -- -- --固定财务费用保付率 -- -- --清算价值比率 4.42 5.09 5.1营运资产与总资产的比率 0.46 0.53 0.56现金与总资产的比率 0.21 0.21 0.263、获利能力:会计年度 2006年 2007年 2008年净资产收益率 0.07 0.09 0.09总资产收益率 0.04 0.06 0.06资本金收益率 0.36 0.54 0.5主营业务利润率 0.39 0.14 0.14主营收入毛利润率(金融企业指标名称变化) 0.4 0.4 0.41主营收入税前利润率(金融企业指标名称变化) 0.09 0.11 0.11 主营收入税后利润率(金融企业指标名称变化) 0.07 0.09 0.09 扣除非经常损益后的净利润率 0.07 0.08 0.09营业利润率 0.12 0.14 0.14营业比率 0.76 0.6 0.59成本费用利润率 0.14 0.16 0.17销售期间费用率 0.11 0.25 0.26非经常性损益比率 0 0.02 0.01关联交易比率 -- -- --本期股利收益率 -- -- --股利支付比率 -- -- --收益留存比率 -- 5.71 6.024、运营能力:会计年度 2006年 2007年 2008年应收帐款周转率 8.43 8.88 8.76应收帐款回收期(天) (对金融企业无意义) 42.7 40.52 41.08 流动资产周转率 0.95 0.97 0.92固定资产周转率(对金融企业无意义) 1.95 2.45 2.85存货周转率(对金融企业无意义) 1.02 1.12 1.05存货销售期(天) (对金融企业无意义) 351.42 321.65 343.09 总资产周转率(金融企业指标名称变化) 0.63 0.67 0.67净资产周转率 0.5 1.07 1.07主营利润比重 3.21 0.97 0.98流动资产对总资产的比率 0.67 0.72 0.755、财务能力:会计年度 2006年 2007年 2008年资产负债率 0.23 0.19 0.19资本化比率 0.01 0.01 0.01资本固定化比率 0.52 0.45 0.4资本周转率 31.36 -- --固定资产与长期负债率 42.98 48.77 32.92固定资产与股东权益比率 0.51 0.4 0.35固定资产净值率(%) 0.71 -- --权益系数 1.59 1.58 1.59长期负债比率(6) 0.01 0.01 0.01产权比率 0.36 0.31 0.31净值与负债比率 2.78 3.27 3.27净值与固定资产比率 1.97 2.48 2.89有形资产净值债务率 0.36 0.31 0.32股东权益比率 0.63 0.63 0.636、成长能力:会计年度 2006年 2007年 2008年主营业务增长率 -0.08 0.12 0.09应收款项增长率 0.04 0.65 -0.3净利润增长率 -0.48 0.49 0.11固定资产投资扩张率 -0.02 -0.05 -0.08总资产扩张率 0.01 0.1 0.08每股收益增长率 -0.48 0.49 -0.07净资产增长率(%) 0.02 0.11 0.077、现金流量:会计年度 2006年 2007年 2008年每股经营现金净流量(元) 0.89 0.28 0.81资产的经营现金流量回报率(%) 0.1 0.03 0.09净利润现金含量 2.46 0.36 1.12经营现金净流量对负债的比率 0.45 0.15 0.48经营活动产生的现金净流量增长率 1.01 -0.69 2.49 营业活动收益质量 1.32 0.33 1.04主营业务现金比率 0.16 0.04 0.14现金流量结构比率 3.12 1.45 1.468、单股指标:会计年度 2006年 2007年 2008年每股净资产 5.52 6.13 5.48调整后每股净资产 5.46 6.06 5.4每股收益 0.36 0.54 0.5扣除非经常损益的每股收益 0.36 0.52 0.49每股主营收入 5.52 6.23 5.64每股经营活动产生的现金流量净额 0.89 0.28 0.81每股资本公积 1.86 2.1 1.53通过对财务指标的分析,我们可以看出同仁堂报告期内公司营业收入同比增长8.69%,营业利润同比增长11.78%,净利润同比增长10.31%。
第1篇一、引言同仁堂,作为中国最著名的传统中医药企业之一,拥有三百多年的历史,其产品以高品质、疗效显著而闻名。
本报告通过对同仁堂近三年的财务报表进行分析,旨在全面了解其财务状况、经营成果和现金流量,评估其盈利能力、偿债能力和经营效率,为投资者、管理层和相关部门提供决策参考。
二、财务报表分析(一)资产负债表分析1. 资产结构分析同仁堂的资产结构主要由流动资产、非流动资产和负债构成。
其中,流动资产占比较高,表明公司具有较强的短期偿债能力。
具体来看:(1)流动资产:主要包括货币资金、应收账款、存货等。
近年来,公司流动资产规模逐年增长,说明公司经营活动产生的现金流入充足。
(2)非流动资产:主要包括固定资产、无形资产等。
固定资产规模稳定,说明公司生产能力和经营规模基本保持稳定。
(3)负债:主要包括短期借款、长期借款、应付账款等。
近年来,公司负债规模逐年增长,但负债率相对较低,表明公司财务风险可控。
2. 负债结构分析同仁堂的负债主要由流动负债和长期负债构成。
流动负债占比较高,表明公司短期偿债压力较大。
具体来看:(1)流动负债:主要包括短期借款、应付账款等。
近年来,公司流动负债规模逐年增长,但增速低于流动资产,说明公司短期偿债能力有所增强。
(2)长期负债:主要包括长期借款等。
近年来,公司长期负债规模相对稳定,表明公司长期偿债压力较小。
(二)利润表分析1. 营业收入分析同仁堂的营业收入主要由中药产品销售收入、医疗服务收入、其他业务收入等构成。
近年来,公司营业收入逐年增长,表明公司市场竞争力较强。
2. 营业成本分析同仁堂的营业成本主要包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
近年来,公司营业成本逐年增长,但增速低于营业收入,说明公司成本控制能力较好。
3. 利润分析同仁堂的利润主要由营业利润、利润总额和净利润构成。
近年来,公司利润逐年增长,表明公司盈利能力较强。
(三)现金流量表分析1. 经营活动现金流量分析同仁堂的经营活动现金流量主要来自主营业务收入。
北京同仁堂综合分析一、综合分析的首要问题是确定选择的指标,现在人们较为重视盈利能力,盈利能力决定了偿还能力,尤其是长期偿债能力。
因此,在综合分析时盈利能力是最重要的,其次才是偿债能力。
1、盈利能力的表达只有三种基本形式,它们同时占有一定的地位:(1)产品盈利能力:营业收入÷销售收入,它与资产的周转无关;(销售净利率)(2)总资产盈利能力:息税前收益÷总资产,它与资产周转有关,但与资本结构无关;(总资产收益率)(3)股权投资的盈利能力:税后净利÷所有者权益,它综合了企业的全部盈利能力。
(净资产收益率)2、反映偿债能力的指标主要是:(1)流动比率:流动资产÷流动负债,反映短期偿债能力;(2)已获利息倍数:息税前收益÷利息费用,反映长期偿债能力;(3)资本结构:净权益÷总资产,反映长期偿债能力。
3、资本的周转情况,既影响盈利能力,也影响偿债能力,应当纳入分析范围。
其中,最重要的是应收账款和存货的周转情况。
(1)应收账款周转率:销售收入÷期末应收账款(或平均应收账款)(2)存货周转率:销售收入(或成本)÷期末存货(或平均存货)4、此外,成长能力日益受到重视。
企业的“过去”已经成为历史,企业的“今天”也将成为“过去”,只有未来才识最重要的。
从计算股价的股利折现模型看,增长率是决定股价的重要因素。
成长能力的计量方法:(2)净利增长率:(本期净利-基期净利)÷基期净利二、根据以上指标编制北京同仁堂2006-2008年的分析报表如下:从表中可看出,2006-2008年该公司并不是一个稳定的状态,但总体的发展状况还是健康的。
应重视的是该公司2007年的营运状况,很多项指标都有明显的大幅度下降。
从偿债能力分析:该公司流动比率稳步提高,说明该企业的短期偿债能力逐年提高了;利息偿付倍数,(1)北京同仁堂2007年及2008年的利息偿付倍数均说明企业具有偿还利息的能力,2006年的利息偿付倍数说明该企业没有偿还利息的能力。
同仁堂综合分析
企业简介
北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙
八年(1669年),历经八代皇帝,长达188年。
目前,同
仁堂拥有境内、外两家上市公司,连锁门店、各地分店以及遍布各大商场的店中店六百余家,海外合资公司、门店
20家,遍布14个国家和地区,产品行销40多个国家和地区。
在北京大兴、亦庄、刘家窑、通州、昌平,同仁堂建立了五个生产基地,拥有41条生产线,能够生产26个剂型、1000余种产品。
全部生产线通过国家GMP认证,10条生产线通过澳大利亚TGA认证。
2004年投资1.5亿港元设立的境外生产基地---同仁堂国药有限公司于2005年
底通过了GMP认证,为实现生产、研发和营销的国际化打
下了良好基础。
同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会,推荐为最具冲击世界名牌的16家企业之一,被中宣部命名为全国文明单位和精神文明建设先
进单位,同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌,荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”,“中国出口名牌企业”。
2004年被中宣部、国务院国资委确定为十户国有重点企业典型经验之一,2006年同仁堂中医
药文化进入国家非物质文化遗产名录,同仁堂的社会认
可度、知名度和美誉度不断提高。
一、采用杜邦财务分析体系进行综合分析:
权益净利率反映公司所有者权益的投资报酬率,具有很强的综合性。
由公式可以看出:决定权益净利率高低的因素有三个方面——权益乘数、销售净利率和总资产周转率。
权益乘数、销售净利率和总资产周转率三个分别反映了企业的负债比率、盈利能力比率和资产管理比率。
这样分解之后可以把权益净利率这样一项综合性指标发生升降的原因具体化,定量地说明企业经营管理中存在的问题,比一项指标能提供更明确的,更有价值的信息。
权益乘数主要受资产负债率影响。
负债比率越大,权益乘数越高,说明企业有较高的负债程度,给企业带来较多地杠杆利益,同时也给企业带来了较多地风险。
资产净利率是一个综合性的指标,同时受到销售净利率和资产周转率的影响。
销售净利率高低的分析,需要从销售额和销售成本两个方面进行。
这方面的分析是有关盈利能力的分析。
这个指标可以分解为销售成本率、销售其它利润率和销售税金率。
销售成本率还可进一步分解为毛利率和销售期间费用率。
深入的指标分解可以将销售利润率变动的原因定量地揭示出来,如售价太低,成本过高,还是费用过大。
当然
经理人员还可以根据企业的一系列内部报表和资料进行更详尽的分析。
总资产周转率是反映运用资产以产生销售收入能力的指标。
对总资产周转率的分析,则需对影响资产周转的各因素进行分析。
除了对资产的各构成部分从占用量上是否合理进行分析外,还可以通过对流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等有关资产组成部分使用效率的分析,判明影响资产周转的问题出在哪里。
二、采用杜邦财务分析体系来综合分析同仁堂和同属中药行业的云南白药
财务比率汇总表
存货周转率 1.72 1.88 1.79 3.95 3.44 3.36
计算公式如下:
权益净利率=资产净利率*权益乘数
权益乘数=1/(1-资产负债率)
资产负债率=负债总额/资产总额*100%
资产净利率=销售净利率*资产周转率
销售净利率=净利润/销售收入*100%
总资产周转率=主营业务收入/总资产平均余额
固定资产周转率=主营业务收入/固定资产平均余额
流动资产周转率=主营业务收入/流动资产平均余额
应收账款周转率=主营业务收入/应收账款平均余额
存货周转率=主营业务收入/存货平均净额
三、分析
1、权益净利率的分析
权益净利率指标是衡量企业利用资产获取利润能力的指标。
权益净利率充分考虑了筹资方式对企业获利能力的影
响,因此它所反映的获利能力是企业经营能力、财务决策
和筹资方式等多种因素综合作用的结果。
通过上表可以看出同仁堂的权益净利率在逐年上升,
但是和云南白药相比较还存在着比较大的差异。
企业的投
资者在很大程度上据这个指标来判断是否投资或是否转让
股份,考察经营者业绩和决定股利分配政策。
所以这个指标对公司的管理者也至关重要。
2、权益乘数的分析
一般说来,权益乘数越大,企业负债程度越高,偿还债务能力越差,财务风险程度越高。
这个指标同时也反映了财务杠杆对利润水平的影响。
财务杠杆具有正反两方面的作用。
在收益较好的年度,它可以使股东获得的潜在报酬增加,但股东要承担因负债增加而引起的风险;在收益不好的年度,则可能使股东潜在的报酬下降。
3、资产负债率的分析
从投资者角度而言,只要资产报酬率高于借贷资本利息率,负债比率越高越好。
企业的经营者则应审时度势,全面考虑,在制定借入资本决策时,必须充分估计预期的利润和增加的风险,在二者之间权衡,从而做出正确决策。
由上表可知,在2006年至2008年同仁堂的资产负债率和权益乘数始终低于于同行业云南白药,并且保持基本持平的状态,而云南白药的资产负债率和权益乘数也在波动,由2006年的0.48和1.92上升至2007年的0.51和
2.04,2008年再次又降至0.36和1.56,说明他们也受到一些影响。
4、资产净利率的分析
资产净利率是影响权益净利率的最重要的指标,具有很强的综合性,而资产净利率又取决于销售净利率和总资产周转率的高低。
总资产周转率是反映总资产的周转速度。
销售净利率反映销售收入的收益水平。
由上表可看出,同仁堂资产净利率从2006年至2008年逐年上升,特别是2008年上升到0.08,相较于2006年和2007年提高了0.04和0.02个百分点。
但是和云南白药相比较仍然存在较大差异,管理者应该加强销售和资产周转的管理。
5、其他指标分析(详情见前3次作业)
其他指标在前面几次作业中已经详细分析,这里不在重复。
四、总结
通过四次作业可以看出各项财务指标之间彼此依存相互制约。
而在这所有指标中最综合、最具有代表性的财务指标是权益净利率,是杜邦财务分析体系的核心,是一个综合性最强的指标,其他各指标都是围绕这一核心,来共同反映企业的财务状况。
对同仁堂的而言,该公司还有很大的提升空间,当前最为重要的是开源节流,加大销售力度,继续控制各项成本,提高公司的获利能力,并不断加速总资产周转率,这样营运能力以提高了,销售利润率也得到了提高,进而使资产
净利率有大的提高;另外,适当考虑调整负债的比重,权益乘数提高了,企业的收益也会增长。