公司日常行政管理制度
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公司行政管理制度范文第一章总则第一条为规范公司行政管理,提高管理效率,保证公司正常运转,制定本制度。
第二条公司行政管理制度是公司的基本管理制度,适用于公司全体员工。
第三条公司行政管理制度包括人事管理、办公管理、文档管理、物资管理、财务管理、信息管理等方面的规定。
第二章人事管理第四条人事管理是公司行政管理的核心环节,包括职位设置、招聘、考核、薪酬管理等内容。
第五条公司根据业务需求,设置相应的职位,并明确职位描述、权限与责任。
第六条公司招聘按规定程序进行,包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
第七条公司会定期对员工进行绩效考核,评估员工的工作表现和能力水平。
第八条公司薪酬管理按照业绩与能力相匹配的原则进行,确保员工的劳动收入合理且公正。
第三章办公管理第九条办公管理是公司行政管理的重要环节,包括办公场所、办公设备、办公用品等内容。
第十条公司提供适宜的办公场所,保证员工的办公环境舒适与安全。
第十一条公司提供必要的办公设备,确保员工的工作所需。
第十二条公司提供充足的办公用品,保证员工的办公需要。
第十三条公司鼓励员工合理使用办公设备和办公用品,遵守使用规范,节约资源。
第四章文档管理第十四条文档管理是公司行政管理的重要环节,包括文件的起草、审批、归档等内容。
第十五条公司要求员工在撰写文件时,表达明确,内容准确,符合规范。
第十六条公司建立文件审批制度,规定文件的审批流程与权限。
第十七条公司要求员工将完成的文件进行归档,保管好重要文件,确保文件的安全与可查性。
第五章物资管理第十八条物资管理是公司行政管理的重要环节,包括办公用品的采购、库存、使用等内容。
第十九条公司设立物资采购部门,负责办公用品的采购工作。
第二十条公司建立物资申请和领用制度,明确员工申请和领用的程序与权限。
第二十一条公司要求员工合理使用办公用品,杜绝浪费行为。
第二十二条公司要定期盘点物资库存,及时补充缺失物品,并压缩库存量。
第六章财务管理第二十三条财务管理是公司行政管理的重要环节,包括财务预算、报销、审计等内容。
公司行政管理制度(5篇)公司行政管理制度1一礼仪纪律1.行政管理部负责对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督;2.行政部主管发现不当现象,可签发“提示单”以提示警告,并报备有关部门主管;3.行政部确认奖惩事实,可提请有关主管研究提出奖惩申请;4.对公司礼仪纪律现象,行政部与各部门主管均可直接向总经理提出提出。
二工作计划与报告没有计划的行为是无效率的行为。
公司强调对公司、部门、员工行为的计划性要求,用以明确和把握我们的工作方向,同时提高工作效率与工作效益。
因此,通过对计划体系的规定,并通过相关计划流程和计划表格的制作,实现工作计划的确立、执行和评估。
(一)公司、部门年度发展计划1公司总经理、部门主管于每一会计年度底应该制定下一会计年度的发展计划。
2公司年度发展计划经公司主要高层领导人讨论制作,公司董事会核准同意后确定执行。
3部门年度发展计划经部门主要领导人员讨论制作,公司总经理核准同意后确定执行。
4公司、部门年度发展计划是部门、人员月度工作计划的基础和依据。
5公司、部门年度发展计划是对公司、部门经营发展的评价基矗(二)部门、员工月度工作计划1部门主管、公司员工在每月度底分别进行部门、员工下月度工作计划安排。
2月度工作计划通过对《月度工作计划表》的制作来完成,在该表格中应该相应地填写部门、员工下月工作内容安排和时间控制。
3员工月度工作计划交部门主管核准同意后确定执行。
4部门月度工作计划交总经理核准同意后确定执行。
5月度工作计划的完成情况将作为部门、员工工作评估的主要依据之一。
(三)员工日工作时间控制计划1公司员工通过《日工作时间控制表》进行日工作时间计划与安排控制。
2公司员工应该按照“《日工作时间控制表》填写规定”在规定的时间按照规定的项目如实填写并上交公司行政管理部。
3在《日工作时间控制表》中体现出员工对每日工作安排的合理性与计划性,反映员工每日工作的效益性与非效益性,因此,该表格将作为对员工考核的主要依据之一,同时也是员工用于控制时间、提高效率、自我评估的依据。
第一章总则第一条为加强公司行政管理工作,提高工作效率,确保公司各项行政事务的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体行政人员及相关部门。
第三条公司行政管理部门负责本制度的组织实施和监督检查。
第二章行政人员职责第四条行政人员应具备良好的职业道德、敬业精神和团队协作能力。
第五条行政人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度,认真履行职责。
第六条行政人员应具备较强的组织协调能力,确保各项工作有序开展。
第七条行政人员应定期参加公司组织的培训,提高自身业务水平。
第三章工作流程第八条行政工作流程如下:1. 收集、整理、审核各类文件,及时上报领导审批;2. 协助领导安排会议、接待、培训等事宜;3. 负责公司办公用品的采购、领用、保管及分发;4. 负责公司车辆的管理、调度及维护;5. 负责公司宿舍、食堂等后勤工作的协调与管理;6. 负责公司内部通讯、网络、办公设备的管理与维护;7. 负责公司档案、资料的管理与归档;8. 负责公司外事、接待、礼仪等事宜;9. 负责公司内部宣传、文化活动组织与实施;10. 负责公司员工福利、保险等事宜。
第九条行政人员应根据工作需要,及时与相关部门沟通,确保工作顺利进行。
第四章考勤管理第十条行政人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第十一条行政人员请假需提前向部门经理申请,经批准后方可离岗。
第十二条行政人员应遵守公司考勤制度,如有违规行为,将按照公司相关规定进行处理。
第五章奖惩制度第十三条公司对工作表现优秀、成绩突出的行政人员给予表彰和奖励。
第十四条公司对违反本制度、影响公司形象和利益的行政人员给予批评、警告、罚款等处罚。
第十五条行政人员如有严重违纪行为,公司有权解除劳动合同。
第六章附则第十六条本制度由公司行政管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
第七章保密制度第十八条行政人员应严格遵守公司保密制度,对涉及公司机密的信息不得泄露。
第十九条行政人员离职时,应将所掌握的公司机密资料上交公司。
公司行政日常管理制度一、总则为了加强公司的行政管理,规范公司的日常运作,提高工作效率,保障公司的正常发展,特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工。
二、员工行为规范1、遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度。
2、诚实守信,保守公司机密,不泄露公司的商业秘密和客户信息。
3、尊重他人,团结协作,不得在公司内发生争吵、斗殴等不良行为。
4、保持良好的工作态度,积极主动,认真负责,不得敷衍塞责。
5、注重个人形象和卫生,穿着得体,不得在公司内穿着奇装异服或过于随意。
三、考勤管理制度1、公司实行打卡考勤制度,员工应在规定的上班时间前和下班时间后打卡。
2、迟到、早退、旷工的定义及处理方式:迟到:员工在规定上班时间后 30 分钟内到岗视为迟到,迟到一次扣发当月绩效奖金的 10%。
早退:员工在规定下班时间前 30 分钟内离岗视为早退,早退一次扣发当月绩效奖金的 10%。
旷工:员工未经批准擅自离岗超过 2 小时视为旷工,旷工一天扣发当月绩效奖金的 50%,并视情节轻重给予纪律处分,直至解除劳动合同。
3、请假制度:员工请假应提前填写请假申请表,经部门负责人批准后报人力资源部备案。
病假应提供医院出具的病假证明,事假应说明请假原因。
请假期限届满后,员工应及时办理销假手续。
四、办公用品管理制度1、办公用品的采购由行政部门统一负责,各部门应根据实际需要填写办公用品申购表,经部门负责人批准后交行政部门汇总采购。
2、办公用品的发放应建立台账,明确领用人员、领用时间和领用数量。
3、员工应爱护办公用品,不得随意损坏或丢失。
如因个人原因造成办公用品损坏或丢失,应照价赔偿。
五、文件管理制度1、公司的文件包括内部文件和外部文件,内部文件包括公司的规章制度、通知、报告、合同等,外部文件包括客户的文件、政府部门的文件等。
2、文件的收发应进行登记,明确文件的来源、文号、标题、收件人、收件时间等信息。
3、文件的归档应按照分类进行,定期对文件进行整理和装订,保证文件的完整性和可查阅性。
第一章总则第一条为加强公司内部行政管理,规范公司各项日常行政工作,提高工作效率,保障公司各项业务顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,各部门、各岗位均应严格遵守。
第二章日常管理制度第一节着装仪表规范第三条公司员工应着装得体,符合公司形象,保持端庄大方、整齐清洁。
第四条女性员工应穿着职业装,男性员工应穿着正装或休闲装。
仪容整洁,不得浓妆艳抹。
第五条员工行为举止要文明礼貌,不得打架斗殴、酗酒、从事违法乱纪活动。
第二节工作行为规范第六条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度。
第七条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况,需提前向部门经理请假,并经领导批准。
第八条办公室内保持整洁有序,办公电话铃声应调至适量位置,讲电话声音应适量。
第九条员工手机应保持上班时间畅通,不得在办公时间使用手机聊天、玩游戏等。
第十条行政部每天安排部员值日,负责保持室内办公环境和办公台面的整洁有序。
第三节会议制度第十一条公司召开会议应提前通知,明确会议时间、地点、参会人员及议题。
第十二条会议主持人负责会议纪律,确保会议按计划进行。
第十三条会议记录员负责做好会议记录,并及时将会议纪要传达给相关人员。
第三章考勤管理制度第十四条公司实行考勤制度,员工需按时打卡上下班。
第十五条员工因事请假,需提前向部门经理请假,并经领导批准。
第十六条员工迟到、早退、旷工等行为,公司将按照相关规定进行处罚。
第四章出差管理制度第十七条员工出差需提前向部门经理申请,经领导批准后方可出差。
第十八条出差期间,员工需遵守公司规章制度,确保工作顺利完成。
第十九条出差结束后,员工需及时报销相关费用,并填写出差报告。
第五章行政接待制度第二十条公司接待工作由行政部负责,接待人员需热情周到,维护公司形象。
第二十一条接待过程中,接待人员应严格按照接待标准执行,确保接待工作顺利进行。
第六章附则第二十二条本制度由公司行政部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
公司行政部日常管理制度一、组织架构1.行政部经理:负责行政部的整体管理和决策,并监督行政部下属人员的工作。
2.行政助理:协助行政部经理处理行政事务,如会议安排、文件管理等。
3.人事主管:负责公司人力资源的招聘、培训和绩效管理等工作。
4.办公室管理员:负责公司办公室的日常管理,包括设备维护、办公用品采购等。
6.各类行政助理:负责行政部门各项具体事务,如文件归档、行程安排等。
二、日常工作规范行政部的日常工作应按照以下规范进行:1.工作时间:行政部人员应按照公司规定的工作时间上班,提前10分钟到岗,并做好签到记录。
2.办公环境:行政部办公室的环境应保持整洁、舒适,并定期进行卫生保洁。
3.会议管理:行政部应根据需要组织会议,并及时通知相关人员。
会议记录应准确、详细,并及时分发给参会人员。
4.文件管理:行政部应建立完善的文件管理制度,包括文件编号、归档、备份等,确保文件的安全和有序。
5.运营支持:行政部需提供运营支持,如安排员工的交通、住宿等事宜,以确保员工工作的顺利进行。
6.办公用品采购:行政部应根据公司的需求,合理规划办公用品的采购,并确保供应的及时和质量。
7.前台接待:前台接待员应礼貌、热情地接待来访者,并及时通知被访者。
8.安全管理:行政部应制定安全管理制度,包括防火、防盗等安全措施,并定期进行安全检查。
9.培训与发展:行政部应协助人事主管进行员工培训和发展规划,提高员工的综合素质和能力。
10.绩效考核:行政部应制定绩效考核制度,定期对行政部门人员的工作进行评估,以激励和提升工作效率和质量。
三、日常沟通与协作行政部的沟通与协作应按照以下原则进行:1.内部沟通:行政部内部人员应保持良好的沟通协作关系,及时分享信息和资源,解决问题,提高工作效率。
2.跨部门沟通:行政部应与其他部门密切协作,共同推进公司各项工作。
定期召开部门间会议,共同解决跨部门问题。
3.外部沟通:行政部应与外部机构和合作伙伴保持良好的沟通,确保合作项目的顺利进行。
一、总则为加强公司行政管理,提高工作效率,保障公司正常运营,特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工,各部门应严格执行。
二、行政管理职责1. 公司行政部负责制定、修订和实施公司行政管理制度,监督各部门执行情况。
2. 公司行政部负责公司办公用品、设备、车辆等管理,确保其正常使用。
3. 公司行政部负责公司内部通讯、接待、会议、培训等事务的组织与协调。
4. 公司行政部负责公司档案、保密、消防安全、环境卫生等工作。
5. 公司行政部负责公司员工考勤、福利、奖惩等工作。
三、行政管理要求1. 公司员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,服从公司管理。
2. 公司员工应积极参加公司组织的各项活动,提高自身综合素质。
3. 公司员工应爱护公司财产,合理使用办公用品,不得浪费。
4. 公司员工应保持工作场所整洁,维护公司形象。
5. 公司员工应按时完成工作任务,提高工作效率。
四、办公用品管理1. 办公用品由公司行政部统一采购、分发、管理。
2. 员工需使用办公用品时,应向行政部提出申请,经批准后方可领取。
3. 办公用品领用后,员工应妥善保管,不得随意丢弃或损坏。
4. 办公用品领用完毕后,员工应将空盒、空瓶等回收至指定地点。
五、设备管理1. 公司设备由行政部负责登记、保养、维修。
2. 员工需使用设备时,应提前向行政部申请,经批准后方可使用。
3. 员工应爱护设备,不得随意拆卸、损坏。
4. 设备发生故障,员工应及时报告行政部,由行政部安排维修。
六、通讯管理1. 公司内部通讯由行政部负责统一管理。
2. 员工使用公司通讯工具时,应遵守国家法律法规和公司规定。
3. 员工不得利用公司通讯工具进行违法活动或泄露公司机密。
七、会议管理1. 公司会议由行政部负责组织、协调。
2. 会议时间、地点、议程等由行政部提前通知相关部门。
3. 员工应按时参加会议,不得无故缺席。
4. 会议期间,员工应遵守会议纪律,不得随意发言、离场。
八、培训管理1. 公司培训由行政部负责组织、实施。
一、总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,各部门应严格执行。
第三条公司行政管理部门负责本制度的制定、解释和实施。
二、考勤制度第四条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第五条员工请假需提前向部门经理提出申请,经总经理批准后方可休假。
第六条员工请事假,需提供相关证明材料;请病假,需提供医院出具的病假证明。
第七条员工加班需经部门经理批准,并填写加班申请单。
三、办公环境与设备管理第八条员工应保持办公区域整洁、卫生,不得随意堆放杂物。
第九条员工应爱护公司办公设备,不得随意损坏、丢弃。
第十条员工使用办公设备时,应按照规定操作,不得滥用。
四、文件与档案管理第十一条公司文件、档案应按照规定分类、归档、保管。
第十二条员工借阅文件、档案需经部门经理批准,并办理借阅手续。
第十三条员工不得擅自复制、传播公司文件、档案。
五、办公用品管理第十四条公司办公用品由行政管理部门统一采购、分发。
第十五条员工需按照实际需求领取办公用品,不得浪费。
第十六条员工使用办公用品后,应及时归位,不得私自带走。
六、通讯与接待管理第十七条员工在工作时间内不得拨打私人电话。
第十八条公司接待客户、访客,需遵守公司接待规定。
第十九条员工不得在办公区域吸烟、饮酒。
七、保密制度第二十条公司内部信息属公司保密范畴,员工不得泄露。
第二十一条员工在离职时,应将公司内部信息删除,不得带走。
八、奖惩制度第二十二条公司对表现优秀的员工给予奖励。
第二十三条公司对违反本制度的员工,根据情节轻重给予处罚。
九、培训与发展第二十四条公司定期组织员工培训,提高员工综合素质。
第二十五条公司鼓励员工参加外部培训,提升个人能力。
十、附则第二十六条本制度自发布之日起实施,由公司行政管理部门负责解释。
第二十七条本制度如有未尽事宜,由公司行政管理部门根据实际情况予以补充。
行政公司日常管理制度范本一、考勤管理公司采用电子考勤系统记录员工的上下班时间。
所有员工必须遵守规定的工作时间,即周一至周五,每天上午9:00至下午6:00,中午休息时间为12:00至1:30。
迟到或早退需提前向直接上级报告并获得批准。
无故缺勤将根据情节轻重给予相应的处罚。
二、工作纪律员工应保持专业的工作态度,上班期间穿着得体,保持工作场所的整洁与安静。
禁止在工作时间内进行私人活动,如使用手机聊天、上网浏览非工作相关网站等。
公司鼓励团队合作,提倡积极沟通,共同解决问题。
三、文件管理所有工作文件应按照公司的文件管理制度进行分类、编号和存档。
重要文件需加密保护,以防信息泄露。
员工对外发送的任何文件都应经过直接上级的审批。
未经授权,不得擅自复制、传播或携带公司文件离开办公区域。
四、资产管理公司资产包括办公用品、电子设备等,均需妥善使用和维护。
员工应节约资源,避免浪费。
对于故意损坏或滥用公司资产的行为,公司将追究相应的责任。
离职员工需归还所有领用的物品,并确保其完好无损。
五、安全卫生公司重视员工的安全与健康,定期进行安全教育和紧急疏散演练。
工作场所必须遵守安全操作规程,发现安全隐患应立即上报。
同时,保持个人卫生,预防疾病传播,共同营造一个健康的工作环境。
六、员工福利公司提供具有竞争力的薪酬福利体系,包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖金等。
员工还可享受带薪年假、病假以及其他法定假期。
公司鼓励员工参与各种培训和发展计划,提升个人职业技能。
七、投诉与建议公司尊重每位员工的意见和反馈。
员工可通过内部投诉渠道反映工作中遇到的问题或提出建议。
公司承诺对所有投诉和建议给予公正的处理,并及时回应。
八、违规处理违反公司管理制度的员工将根据违规的性质和严重程度接受相应的处罚,包括但不限于警告、罚款、降级或解雇。
公司强调以教育为主,惩罚为辅的原则,帮助员工改正错误,提升自我。
公司行政管理制度(精选6篇)为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施,规范公司行政事务管理行为,理顺内部关系,提高办事效率,特制定本规定。
第一章考勤规定为规范员工考勤管理,提高工作效率,加强员工自我约束,现制定本规定。
第一条工作时间。
管理人员实行一周六天工作制,每天工作时间为8:30至12:00,14:00至18:00;第二条公司设专人负责考勤,所有员工须按时签到,遵守相关要求;因工作原因无法签到的,返岗后应当向考勤负责人说明。
第三条员工应按时上班签到,迟到5至10分钟罚款5元/次,迟到30分钟以上罚款10元/次。
第四条未办理请假手续而缺勤,或请假未获批准即离岗,以及假期逾期却无续假手续的,均按旷工处理。
旷工半天的扣全天工资,旷工一天的罚扣两天工资,连续三天以上旷工的公司可予以开除。
第六条病假。
员工休病假须有医院证明(病历表、医嘱、药品单、收费单据等),否则按无薪假期计算。
病假期间工资按员工日工资60%计发,但不低于最低工资标准的80%。
工伤的参照国家规定执行。
第七条事假。
事假均为无薪假,按规定办理请假手续。
第八条婚假。
请婚假时须有合法的结婚证,且结婚证登记日期在入职公司后;带薪婚假为3天,若为晚婚且初婚的再增加10天(女大于23岁,男大于25岁)。
第九条产假。
产假不少于90天(含节假),产假期间按基本工资支付。
产假指第一次生育,非计划生育产假均按事假处理。
第十条丧假。
公司员工亲属丧亡的,经批准可请3个工作日的带薪假,超过的按事假处理。
第十一条法定假日。
按国家规定的法定假日日期、天数休假。
第十二条年休假。
根据公司经营情况进行安排,年休假原则上不超过10天,且要求一次性休完,不跨年累计。
第十三条值班和加班。
公司值班人员须按照考勤时间上班,公休日值班加班的应安排调休,不能调休的应加发补贴,法定节假日值班加班的按国家规定发放。
第二章办公用品管理为进一步开源节流,规范办公用品管理,特做如下规定:一、职责及范围(一)本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品,本制度规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。
公司行政管理制度是企业内部规范和管理行政工作的一套制度体系,它涵盖了公司行政组织结构、行政职责分工、行政流程、行政纪律、行政考勤、行政奖惩等方面的内容。
制定和实施公司行政管理制度,可以规范员工行为,提高工作效率,确保公司的正常运转。
下面将通过介绍典型的公司行政管理制度来详细说明。
一、公司行政组织结构公司行政组织结构是指公司行政管理部门的设置和职责分工。
在一般的公司行政管理制度中,通常包括行政部门、人力资源部门、财务部门等。
行政部门负责公司的行政管理工作,包括办公室管理、会议组织、文件档案管理等;人力资源部门负责员工招聘、培训、绩效考核等工作;财务部门负责公司的财务管理,包括财务核算、报销审批等工作。
行政组织结构的设置应该根据公司的规模和需求进行合理的安排,确保各部门之间的协同合作,提高工作效率。
二、行政职责分工行政职责分工是指明每个行政人员的具体职责和岗位要求。
在制定公司行政管理制度时,应将各项职责规定清楚,包括行政人员的工作内容、工作方式、工作标准等。
行政职责分工旨在明确行政人员的工作范围,避免职责重叠和责任模糊。
行政职责分工的设置应根据公司的实际情况进行合理的安排,同时要充分考虑各项工作的紧密联系和相互关系。
例如,行政人员可以根据岗位分工进行文件管理、会议组织、办公设备采购、行政服务等工作。
三、行政流程行政流程是指公司行政管理的各项工作的具体流程和操作规范。
在制定公司行政管理制度时,应详细规定各类行政工作的具体步骤和要求,包括文件起草、审批流程、会议组织、行政服务等。
行政流程的制定需要充分考虑各项工作的实际需求和操作方式,确保工作的高效进行。
例如,文件起草应明确起草人、审核人、批准人等角色的职责和操作要求;会议组织应明确会议的主题、参会人员、议题安排等具体细节。
四、行政纪律行政纪律是指公司对员工行为规范和奖惩制度。
在制定公司行政管理制度时,应明确公司对员工行为的要求和限制,制定相应的纪律规章,同时也应规定行政奖励和惩罚的具体措施和标准。
公司行政管理制度范文(5篇)在生活中,大家在很多地方都会使用到制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
我们该怎么拟定制度呢?下面是收集整理的公司行政管理制度范文,欢迎大家阅读参考学习!公司行政管理制度范文篇1一、作息时间1、公司实行每周5天工作制。
上午9:00-12:00下午14:00-18:002、部门负责人办公时间:8:45~12:0013:55~18:10;3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30~12:0513:55~18:10。
4、保洁员:7:305、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。
二、违纪界定员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:1、迟到:指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。
3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。
5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行承担。
三、请假制度1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。
凡发生以上假者取消当月全勤奖。
2、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。
3、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。
公司行政日常管理制度公司行政日常管理制度1(4615字)一、严格遵守规章制度:1、所有人员必须严格按照公司的规章制度要求自己,若有违反,除按相关规定处理外,公司内部还将根据情节轻重予以相应的处罚;2、若有人员违反相关规定,各级管理者必须及时制止并上报,凡未及时上报处理的直接上级,按同金额进行处罚,若未涉及经济处罚,则直接上级每次罚交20元;3、每天上、下午均分别设有10分钟工间休息时间(上午:10﹕30——10﹕40;下午:15﹕30——15﹕40),凡非休息时间,坚决禁止任何人外出抽烟、休息,包括在厕所内抽烟,每发现一次罚款100元。
凡在办公区域内抽烟每次罚款200元;4、所有人员无论上下班时间均不能用业务电话接打私人电话,否则,每次罚款200元,直接上级负40%连带责任;5、上班期间,禁止干与工作无关的事情,包括闲聊、睡觉、吃东西等,发现一次罚交20元。
公司统一进行学习培训(包括电视培训)期间违反上述规定者,将双倍处罚;6、凡打架斗殴者无论什么情况直接予以重罚或开除,情节严重者将移交司法机关依法追究相应法律责任;7、任何会议(包括表彰会)、培训上,只有当主持人宣布结束以后,所有人员才得起立并离开座位,若有违反者,罚款20元/次。
凡无故离开会场者罚交50元,相关管理人员处同等金额罚款。
此项工作由行政部门及相关管理人员负责监督。
8、所有人员上班期间因事请假,必须先填写请假条由直接上级签字同意后方可(总经理本人请假必须由董事长签字同意方可);普通员工请假超过1个工作日必须由总经理审批,并将请假条交到行政处。
若因特殊情况来不及填写请假条,请假人必须在第一时间电话通知直接上级和行政主管,并于事后补写请假条,凡不符合请假原则者一律按旷工处理。
年度内请假超过15天或迟到早退超过20次者,若无特殊情况将直接除名;9、严格考勤,对多次迟到的人员除按照公司制度规定处理外,另外再按照第一次20元,第二次50元,第三次100元进行惩罚。
公司行政管理规章制度范文为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队,服务于每一位学员和家长,并且使员工和公司得到共同的发展,公司制定了以下严格的规章制度,望各位员工自觉遵守!一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法,通过书写文字报告的形式交与上级部门,公司将做出合理的回复。
二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。
三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司的形象。
四、公司实行轮流值班制度,员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作,不相互推诿。
五、上课时间非工作电话不准接听,上班时间不准长时间聊私人电话,卫生实行轮流制,必须做到整洁清爽。
六、认真听取每位学员和家长的意见和建议,损坏公司财物者照价赔偿,偷窃公司财物者交于公安部门处理。
七、员工服务态度:1、热情接待每位学员和家长(您好!欢迎光临!请~!),做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、对公司的业务非常熟悉,耐心地介绍,如有不清楚的地方向同事请教;(工作中语言—不好意思!请稍等!对不起!路走轻、说话轻)3、每位老师及前台,在工作中要对学生负责,学生学习结束后还要注意后期服务工作。
公司员工规章制度(细则)公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献的员工予以表彰、奖励。
一、员工聘用制度第一条为加强本公司队伍建设,提高员工的基本素质,制定本规定。
第二条本公司系统所有员工分为两大类:正式员工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工的主体,享受本公司制度中所规定的各种福利待遇,短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员工、临时工以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定,短期聘用员工聘用期满后,若愿意继续受聘,净本公司同意后,可与本公司续签聘用合同,正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。
第一条为加强公司行政管理,规范公司内部秩序,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,各部门需严格遵守。
二、上班时间及考勤管理第三条员工应按时上下班,不得迟到、早退。
如有特殊情况,需提前向部门经理请假,并说明原因。
第四条员工请假需填写《请假单》,经部门经理批准后,报人力资源部备案。
未经批准擅自离岗者,按旷工处理。
第五条员工每月累计迟到、早退时间超过半小时,扣除当月工资的5%作为迟到、早退罚款。
三、办公环境与设备管理第六条办公室内保持整洁,不得随意堆放物品,不得在办公桌上放置私人物品。
第七条员工应爱护公司办公设备,不得随意损坏或私自带走。
如有损坏,需照价赔偿。
第八条办公室内禁止吸烟、吃零食、聚众聊天、大声喧哗。
违反者,将给予警告或罚款。
四、通讯管理第九条上班时间不得拨打与工作无关的电话,办公室电话及传真机为工作所用,禁止拨打私人长途电话。
第十条外传文件、资料等,由前台文秘负责保存管理,各类文件存放整齐,有条不紊,借阅的文件资料注意及时归还。
五、办公用品管理第十一条各部门所需的办公用品,由行政部统一购置,各部门按实际需要领用。
第十二条办公用品领用需填写《办公用品领用单》,经部门经理签字后,由行政部发放。
六、固定资产管理第十三条固定资产包括办公桌、椅子、电脑等。
员工需爱护公物,不得损坏。
第十四条因保管不当造成固定资产损坏的,公司将追究使用部门及当事人的责任,并给予经济处罚。
七、会议管理第十五条公司会议主要包括总经理办公会议、工作调度会议、各种专题会议、全体员工大会、部门会议及临时会议等。
第十六条会议通知需提前发布,参会人员需按时参加。
迟到、早退者,将给予警告或罚款。
八、请假制度第十七条员工请假需填写《请假单》,经部门经理批准后,报人力资源部备案。
第十八条请假条应于事前交办公室,否则将视为旷工。
九、奖惩制度第十九条对表现优秀、工作成绩突出的员工,公司将给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度规定、影响公司正常工作的员工,公司将给予警告、罚款、降职或解除劳动合同等处分。
简单的公司行政管理制度(8篇汇总)简单的公司行政管理制度篇1为创造一个安全、舒适、健康的办公环境,确保公司进行有秩序的经营管理,现根据公司的实际情况,制定公司日常管理制度,作为对员工工作行为管理的规范性文件,各员工应自觉遵守维护。
适用范围:适用于公司所有员工。
一、考勤管理制度(一)出勤1、工作时间:每周工作__天。
2、每天8小时,正常时间:,下午上班时间:。
3、迟到、早退和旷工(1)上班时间开始至30分钟到班者,按迟到论处,超过30分钟以上者,按旷工半日论处。
提前30分钟以内下班者按早退论处,提前30分钟以上下班者按旷工半天论处。
(2)所有人员须先到公司打卡后,方能外出办理各项业务。
特殊情况需事先经直接领导批准,事后补办登记手续,不办理批准登记手续者,按迟到或旷工处理。
(3)员工外出办理业务前需登记外出原因及返回公司时间,否则按早退或旷工处理。
4、处罚规定(1)迟到:扣罚当日工资20元;超过3次,双倍处罚。
(2)早退:扣罚当日工资20元;超过3次,双倍处罚。
(3)旷工:当月旷工1次,扣除全月岗位工资,并按公司有关规定处罚;当月旷工2次及以上的视情况给予严肃处理。
5、打卡:(1)员工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共计每日4次)。
员工应亲自打卡。
(2)忘记打卡的员工,需要其把漏掉打卡的时间以出面形式递交直接领导给予补签、。
每月每名员工仅可有二次补签情况。
(二)外出、出差、事假、病假、婚假、伤假和产假1、外出:因公外出,一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。
外出前需填写《外出申请单》并通过审批流程,提交行政部备案。
时紧急外出,需电话告知相关主管,并在外出后2日内补填《外出申请单》。
2、出差:一个工作日以上的公出为出差。
出差前应填写《出差申请单》,并通过审批流程,表单提交公司行政部备案。
3、事假:一个工作日以内的事假,需取得公司相关领导的批准。
需事前填写《请假申请单》并通过审批流程,到行政部登记备案。
公司行政管理制度公司行政管理制度十篇(篇一)一、总则第一条为加强企业行政事务管理,理顺企业内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本制度。
第二条本制度所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
二、档案管理第五条档案的借阅与索取1、总经理、副总经理及有关人员借阅非密级档案应通过行政秘书办理借阅手续,直接提档;2、企业其他人员需借阅档案时,要经总经理批准,并办理借阅手续;3、借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档案经行政秘书批准后方可摘录和复制。
第六条档案的销毁1、任何组织或个人非经允许无权随意销毁企业档案材料;2、若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经行政秘书批准后方可销毁。
3、经批准销毁的企业档案。
档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。
三、印鉴管理第七条企业印鉴由行政秘书负责保管。
第八条企业印鉴的使用一律由总经理签字许可后行政秘书方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
第十条企业一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其他特殊情况确需开具时,必须经总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向企业汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。
第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。
四、公文打印管理第十二条企业公文的打印工作由行政秘书负责。
第十四条各部门所有打印公文或文件必须一式三份,交行政秘书留底存档。
五、办公及劳保用品的管理第十五条办公用品的购发。
1、每月月底前,各部门负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交行政秘书。
2、行政秘书指定专人制定每月办公用品计划及预算;经总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划地分发给各个部门。
公司行政管理规章制度第一章1.1为营造良好的工作环境,维持正常的工作秩序,保证公司各项工作的顺利进行,特制订行政管理规章制度,望全体员工遵照执行。
1.2行政部负责公司的行政管理工作,对本制度有解释权和执行权。
第二章劳动纪律____公司员工应按作息时间上下班,不允许旷工和无故迟到、早退。
2.2作息时间视季节而定。
由行政部预先通告。
2.3员工应自觉遵守公司“请销假制度规定”。
2.4工作场所内不得大声喧哗、闲聊。
私人电话要长话短说。
2.5尊重领导,团结同事,互敬互爱。
绝不允许发生口角、打斗事件。
2.6爱护公司财物,杜绝浪费和化公为私。
2.7严禁私自将公司文件资料、样品带出公司;严禁向他人透露公司客户、设计、供货厂商等商业____。
违者严惩不贷,并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉。
2.8不允许在公司外兼职或经营同类生意。
第三章办公设备____公司的办公设施设备统一布置,员工不得随个人意愿对其作出改动。
____公用办公设备如复印机、传真机、程控交换机、网络接口由公司指定人员负责维护管理。
他人不得擅自拆装、调试。
____个人办公区域内设备如电脑、电话、打印机由个人负责使用保养。
3.4要保持办公设备的清洁和放置有序。
保证设备的安全可靠性,充分发挥其作用。
3.5严禁用公司办公设备(电话,网络、传真,复印等)做与公司业务不相关的私人事情。
3.6下班时,注意关闭电脑设备,切断电源。
第四章办公用品4.1办公用品由公司统一购买,按需要发放。
4.2员工视工作需要,可领取必要的办公用品。
4.3对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等要注意保管,爱惜使用,如有遗失,个人要赔偿。
4.4对于消耗性办公用品,要注意节约使用,养成勤俭持家的优良作风。
1总则马____酷软科技有限责任模拟公司4.5不得将公司办公用品私用。
不得随意滥用。
非正常情况毁损,个人要赔偿并视情予以处罚。
第五章办公环境5.1要保持办公环境的整洁、卫生、安静。
公司日常行政管理制度篇一:公司日常管理制度公司日常办公制度一、严格遵守规章制度:1、所有人员必须严格按照公司的规章制度要求自己,若有违反,除按相关规定处理外,公司内部还将根据情节轻重予以相应的处罚;2、若有人员违反相关规定,各级管理者必须及时制止并上报,凡未及时上报处理的直接上级,按同金额进行处罚,若未涉及经济处罚,则直接上级每次罚交 20 元;3、每天上、下午均分别设有10分钟工间休息时间(上午:10﹕30——10﹕40;下午:15﹕30——15﹕40),凡非休息时间,坚决禁止任何人外出抽烟、休息,包括在厕所内抽烟,每发现一次罚款100元。
凡在办公区域内抽烟每次罚款200元;4、所有人员无论上下班时间均不能用业务电话接打私人电话,否则,每次罚款200元,直接上级负40%连带责任;5、上班期间,禁止干与工作无关的事情,包括闲聊、睡觉、吃东西等,发现一次罚交20元。
公司统一进行学习培训(包括电视培训)期间违反上述规定者,将双倍处罚;6、凡打架斗殴者无论什么情况直接予以重罚或开除,情节严重者将移交司法机关依法追究相应法律责任;7、任何会议(包括表彰会)、培训上,只有当主持人宣布结束以后,所有人员才得起立并离开座位,若有违反者,罚款20元/次。
凡无故离开会场者罚交50元,相关管理人员处同等金额罚款。
此项工作由行政部门及相关管理人员负责监督。
8、所有人员上班期间因事请假,必须先填写请假条由直接上级签字同意后方可(总经理本人请假必须由董事长签字同意方可);普通员工请假超过1个工作日必须由总经理审批,并将请假条交到行政处。
若因特殊情况来不及填写请假条,请假人必须在第一时间电话通知直接上级和行政主管,并于事后补写请假条,凡不符合请假原则者一律按旷工处理。
年度内请假超过15天或迟到早退超过20次者,若无特殊情况将直接除名;9、严格考勤,对多次迟到的人员除按照公司制度规定处理外,另外再按照第一次20元,第二次50元,第三次100元进行惩罚。
10、人员离职时,业务资料统一交回行政办处,所使用的办公用品必须规范放置于工作位,并由行政部门检查核实通过,凡未执行到位者每次罚交30元,并按成本价从相应离职人员工资中扣除;11、无论上下班时间,各级人员均不能在公司(包括自带)电脑上聊天、玩游戏,否则每次罚交50元,自带电脑者将取消自带电脑的权利;12、所有人员必须爱护公司办公设施,凡发现恶意破坏行为,除照价赔偿损失外,将根据情节轻重另罚交50-500元,情节严重者给予除名并追究其相关法律责任;13、凡有办公RTX号的人员,上班期间必须上线并随时注意收取相关信息,并第一时间给予回复,若违反,按每次20元处罚;14、所有人员上班期间必须着正装,杜绝奇装异服,女士必须着套装,男士为西装、衬衫并系领带,凡违反者副经理以上级别每次罚交50元,员工每次罚交20元。
所有人员一定注意个人卫生,随时保持衣服整洁,无异味;15、各部门每天安排人员进行团队卫生清理,随时保持团队的清洁卫生,每周五下午(节前)进行全面大扫除,团队经理为总责任人,扫除完毕后由行政部门组织检查合格后团队成员方可离开。
凡不达标者,其团队经理按50元/次罚款,当事人10元/次罚款;16、公司加班人员最后离开者必须关闭窗户以及电脑和其他电源(电灯、空调、加湿器等),每天由行政部门逐一检查,若违反将对相关责任人处罚50元/次,相应直接上级经理负30%连带责任,若出现安全事故,将根据情节轻重交由司法机关追究其法律责任;17、所有人员每天下班后必须将椅子归位(推到桌子下面),资料放入抽屉,办公用品全部归位,桌上保持干净整洁,只允许摆放镜子、笔筒、电话和传真机,水杯和文件框放在桌子上栏,若有违反者,每次交纳10元,经理违反则每次交纳20元,由行政部门检查通报;18、以上所罚快统一交行政登记管理,将作为公司的团队发展基金用于团队建设。
二、强化执行力:1、令行禁止:凡公司的要求与规定,无论错与对,所有人员必须做到令行禁止,否则将根据情况轻重予以处罚;2、执行到位:各级管理人员必须按照要求完全执行到位,不能借故推托,凡无不可抗因素而执行不到位者,每次罚交50-200元,若造成直接经济损失者,按损失额的40%进行处罚;3、监督到位:领导在布置任务时,必须明确完成及回复时间,若在规定的时间内未完成而又无不可抗因素,每次罚交50-500元;4、回复及时:凡领导通过相关渠道布置任务时,相关人员收到信息后必须第一时间回复确认,并及时安排落实到位,将结果及时上报;5、不找借口:凡未按要求完成任务或目标,首先要有勇于承担责任的意识,同时积极寻找解决问题的方法,以求不再出现类似情况。
不能寻找任何借口去推卸逃避责任,否则,每找一个借口罚交50元;6、端正态度:面对工作,无论难度多大,要从态度和意识树立起战胜一切困难的决心和信心,要有必胜的信念,决不允许消极怠工;7、问题终端:各级管理人员只要发现问题就必须立即解决问题,每个人都是问题的终端处理者,不允许轻易将问题上传或置之不理。
凡对问题置之不理或未及时将问题妥当处理者,将根据情节轻重予以处罚。
三、加强团队建设:1、各级人员都必须具备以大局为重的心态和意识;2、各级管理者都有义务提高自己的下级,要树立大家好才是真的好的团队建设意识,随时与团队伙伴一道共同学习、共同成长,打造最具凝聚力、竞争力的金牌团队;3、竞争是最好的合作,竞争只是一种手段而不是目的,是为了通过竞争让大家共同进步,获得最大化收益,在竞争中提倡阳光竞争,就算输也要输的有气度,坚决禁止通过不正当手段去投机或搞恶意破坏,凡发现者将根据情节予以重罚,造成直接重大损失者,按损失额的20%处罚相关人员;4、在公司内部我们是竞争与合作的关系,而对外我们永远是一个无法分割的整体,每位人员均代表的是公司的利益和形象,都必须承担起捍卫公司利益和荣誉的重任,凡有损公司形象的现象将根据情节轻重予以处罚。
5、公司所有人员都有随时随地帮助新员工和困难员工的意识,与其多交流、多沟通,有任何困难及时上报相关管理人员。
让每一位伙伴都能感受到团队的温暖,真正树立起我们的团队就是自己的家的感觉。
6、新员工入司后,公司将指定优秀老员工作为导师进行辅导,副总经理和总经理不定期与新员工沟通了解导师的辅导情况并定期召开新员工座谈会,若导师未按相关要求全力进行辅导或遭到新员工的投诉,则对导师进行通报批评并处罚20元/次。
四、公司基本工作要求1、正式工作期间,所有人员一律不得与同事交流与询问事情,以免影响他人工作。
没有必须立即处理的紧急情况,也不得向上级请示、报告、询问事情,以免影响领导的工作思路。
2、管理者每天8﹕00-17﹕00时段不得批评下属,以免影响工作情绪。
3、正式工作期间不得擅自离岗。
擅自离岗者,每次罚款100元。
4、公司配备的电脑,不得下载电影、电视剧等。
不得安装非公司配备的计算机硬件。
若经检查发现,安装人及所在团队直接上级每次罚款200元,间接上级罚款50元。
五、公司规则:1、禁止冒用未经明确许可的领导名义开展业务,违者开除;2、禁止用任何名义硬性压迫客户成交,违者开除;3、禁止盗用合作单位和协会、公司公章,违者开除,并移交司法机关处理;4、禁止擅自修改下发业务文件,违者开除;对业务文件有修改建议的,可以口头或书面形式呈报给项目负责人或CEO。
5、禁止利用客户对公司或合作单位的信任,向客户借钱或办理私事。
因此造成恶劣影响者,给予开除;6、严禁向客户乱承诺,违者,视情节轻重给予最低500元罚款,最高开除处理。
7、业务项目文件需以电子邮件形式向客户发送的,不得加盖电子印章,不能群发电子邮件,违者视情节轻重给予最低500元罚款,最高开除处理。
8、弄虚作假或欺瞒上级者,视情节轻重给予最低500元罚款,最高开除处理。
? 公司文化建设方案计划团队活动组织:1、高度重视公司组织的每项活动,所有人员必须将公司荣誉作为第一要务,积极配合组织参与;2、对于公司组织的活动,每一项都不能落于其他团队之后,每项活动都要获得最佳组织奖;3、公司内部将定期举办团队活动,包括全员和部分的,今年计划至少组织一次郊游加拓展训练活动,具体费用由公司团队发展基金解决;4、公司每年至少组织三次团队活动,比如K歌、登山等集体活动,费用由公司发展基金解决;公司内新老员工传帮带:1、所有老员工对新员工要做到:态度热情,充满关爱;2、所有老员工都要起到模范带头作用,人人成为新员工的学习超越榜样;3、老员工要起到传播公司企业文化、和机制的积极作用;4、老员工要对新员工的项目运作起到最有效的帮助与指导;5、老员工要做到人人是榜样,人人是导师。
公司文化学习:1、对公司企业文化中的一些核心理念、战略、方法进行系统学习;2、每周(每半月)确定一个培训主题进行系统培训;公司内部业绩竞赛活动(个人竞赛):1、以每月最终的有效业绩进行业绩竞赛活动;2、各团队每周的冠军在下周一的全员晨会上进行5分钟的经验分享;董事长办公会议:1、每周举行一次董事长办公会议,主要由公司副总以上人员参加;2、主要由各部门第一负责人汇报当周的目标完成情况及未完成的原因,并对当周的工作进行总结分析,找出问题与不足,并制定相关工作改进措施;3、对下周工作做主要安排,并由部门第一负责人上报下周各自团队的工作目标及措施;每月进行一次全面工作总结和计划会议;4、对于整个公司的问题及规划进行发布;5、每个月举行一次董事长办公扩大会议,公司所有人员参加;6、每季度举行一次全员培训工作会议。
篇二:公司行政管理制度总则行政管理制度总则为加强本公司管理,使管理工作标准化、制度化,提高办事效率,保证公司日常工作的正常开展,特制定本制度。
(一)考勤制度管理一.工作时间安排:公司每星期工作五天:周一至周五上班。
员工每天正常时间为9:00-11:30,下午为13:00-18:00,午休时间为11:30—13:00共计一个半小时。
二.休假(1)按照国家法定节假日休息。
(2)春节期间休假,一般时间不超过20天。
三.请假任何类别的请假都需要人事主管的书面批准,并到人事处登记。
如有紧急情况无法事先请假,需在一小时之内电话通知人事主管,以便做好记录。
并补写假条,人事主管签字。
(1)请假:周一至周五请假,均有周末补班.(3)长假:超过5天的事假需提前3天提交书面请假条.四.旷工(1)超过一个小时不请假,无正当理由迟到,按照旷工半日计算。
在一个月内旷工累计三天扣发当月工资并予以辞退。
一年内无故旷工累计超过五次予以辞退。
五.迟到与早退(1)迟到:1-30分钟补 1小时;30-60分钟补半天;1-2 小时补一天;2小时及以上补一天半(2)早退:如果员工在下班之前,提前离岗,则视为早退。
(二)办公室日常管理规定一.办公室卫生管理第一条公司卫生区域包括全部公司办公位置。