培训学校年度工作总结
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2024年培训学校年终工作总结范文2024年是我们培训学校的发展历程中非常重要的一年。
经过全体老师和员工的辛勤努力, 我们取得了许多令人骄傲的成绩。
在这篇年终工作总结中, 我将对我们的工作进行全面回顾, 并总结经验教训, 为下一年的工作计划提供指导。
一、工作回顾1.教学工作2024年我们培训学校的教学工作表现出色。
我们新增了几门课程, 丰富了学员的学习内容, 并根据学员的需求进行定制化课程的开设。
我们招聘了一批优秀的教师, 提升了教学质量。
通过不断引进教育技术手段, 我们在教学方式上也实现了创新。
但是我们也要面对一些问题。
首先, 教师队伍的稳定性有待提高。
在本年度有几名优秀教师离职, 给我们的工作造成了一定的影响。
第二, 部分学员对课程满意度不高, 我们需要进一步了解学员需求, 并持续改进我们的课程设置和教学方法。
2.学员管理我们在学员管理方面取得了一些进展。
我们建立了学员档案, 对每位学员进行了详细的信息记录, 可以更好地跟踪学员的学习进度和学习效果。
然而, 在学员管理方面还有一些不足。
我们的学员数量不断增加, 但是我们的学员管理体系还不够完善, 导致部分学员的需求没有得到及时的满足。
此外, 我们也需要深入研究学员退学的原因, 以便采取相应的措施提高学员的留存率。
3.市场推广市场推广是培训学校的重要任务之一。
我们在2024年做了一些尝试, 包括参加教育展览、开展线上宣传等。
这些举措帮助我们扩大了知名度, 增加了学员的来源。
但是, 我们也需要深入思考市场推广的策略。
在2024年, 我们发现部分推广方式的效果不佳, 需要对推广方式进行调整和改进。
同时, 我们还需要加强对竞争对手的研究, 从中吸取经验, 提高我们的竞争力。
二、经验教训总结1.优化课程设置2024年我们的新增课程得到了学员的积极反馈。
因此, 在未来的工作中, 我们应该进一步优化课程设置, 根据学员的需求和市场变化, 及时调整和更新我们的课程内容。
职业培训学校2024年度工作总结6篇篇1一、引言2024年,职业培训学校在各级领导和社会各界的关心与支持下,紧紧围绕“提高教学质量,增强学生综合素质”这一中心,不断改革创新,开拓进取,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:二、主要成绩1. 教学质量稳步提升学校始终把教学质量放在首位,不断加强教学管理,完善教学制度。
通过开展教师培训、教学研讨等活动,提高了教师的业务水平和教学能力。
同时,学校积极引进先进的教学设备和教学方法,推动课堂教学改革,使教学质量得到了稳步提升。
2. 学生综合素质得到增强学校注重培养学生的综合素质,通过开展丰富多彩的课外活动、组织社会实践活动等方式,锻炼了学生的动手能力、团队协作能力和创新能力。
此外,学校还注重学生的德育教育,通过开展主题班会、团队活动等,培养学生的社会责任感和公民意识。
3. 师资力量不断壮大学校一直把师资队伍建设作为重点工作来抓,通过引进优秀人才、加强教师培训等方式,不断提高教师队伍的整体素质。
目前,学校拥有一支高素质、专业化的教师队伍,为学校的发展提供了有力保障。
4. 社会服务能力得到提升学校注重加强与社会各界的联系与合作,通过开展技能培训、技术咨询等方式,为当地经济社会发展做出了积极贡献。
同时,学校还积极参与社会公益事业,为社会培养了一批有用之才。
三、存在的问题1. 教学设施有待进一步完善尽管学校已经投入大量资金用于改善教学设施,但仍有部分设施亟待更新和完善。
例如,部分教室的多媒体设备老化严重,影响了教学质量。
此外,学校缺乏足够的实验设备和实训场地,制约了部分专业的实践教学。
2. 教师队伍结构有待进一步优化虽然学校已经拥有一支高素质的教师队伍,但仍有部分教师的专业素养和业务能力有待提高。
同时,学校缺乏足够数量的骨干教师和学科带头人,难以满足一些专业的需求。
因此,学校需要继续加强师资队伍建设,优化教师队伍结构。
3. 学生就业指导有待进一步加强随着就业形势的日益严峻,学生就业指导工作显得尤为重要。
2024年培训学校工作总结范例**一、学校工作机制与管理的完善**为确保学校工作的高效与规范,我校积极构建并持续优化学校工作机制,推动管理制度向定性与定量相结合的方向发展,为学校未来政策制定和实施提供坚实经验支撑。
**二、人事管理与教学质量的提升**1. 在人事管理方面,我校严格把控新教师聘任标准,强调师德与教学效果的双重考量,同时提高学校工作人员的聘用资格,确保管理团队具备大学及以上学历,并拥有丰富的一线教育教学经验。
2. 为保障教学质量,管理人员深入一线,通过听课、代课等方式,维护学校正常秩序,并对学生学习状态、教师教学及家长思想变化进行及时了解与调整。
**三、内部学习与外部交流的拓展**我校积极开展内部学习交流活动,提高招生咨询质量,为学校发展出谋划策。
同时,加强对外交流工作,通过与其他培训学校的合作、开放课堂、家长会及户外展示活动等方式,提升学校知名度。
**四、例会制度与工作执行**我校实行每周固定例会制度,确保决策思路的传达与执行。
每周五下午2:00召开全校教职工例会,及时交流下周工作安排与每周工作小结,推动学校工作高效、快捷、高质量进行。
**五、管理工作中的不足与改进**在对外宣传与交流中,我校将加强预算制定与应变能力,全面提升招生宣传力度,进一步提高学校知名度。
在人事管理方面,将严格执行聘用制度,注重教师师德水平,建设有凝聚力的高素质团队。
**六、后勤工作的保障与优化**后勤工作作为教学工作的基本保障,我校致力于提供优质的硬件设施、学习环境、卫生条件与安全保障,同时建立家校联通体系,促进家校沟通。
此外,我校注重资源节约与可持续发展,对废旧办公学习用品进行回收利用。
**七、取得的成绩与展望**我校在教育局的指导下不断发展壮大,取得显著成绩。
未来,我校将继续致力于新校区学员文化建设、加大学校宣传力度、聘请优秀教师执教、强化教职工培训和管理等方面的工作,努力提升品牌影响力与教学质量。
我们真诚希望各位领导、同仁继续给予大力支持、指导和监督,共同打造优质教育品牌。
培训学校2024年度工作总结范本教育培训学校是经教育局批准,具有独立法人资格的专业培训学校。
学校实施模式化管理,配备标准的教育设施,师资力量雄厚,确保教学质量。
____,我校在教育局领导下,全面____,认真落实上级领导制定的工作计划精神,不断创新管理机制,加强教育教学的研究,深化教学改革,加强卫生防疫工作,不断推进素质教育的新途径,确立了三学年的工作思路:第一学年重平稳,第二学年求发展,第三学年出成绩。
____是提升教育品牌的关键时期,也是我校实现跨越式发展的一年,我们始终想着以德为先,[莲~山课件]以学为主,整体培育,和谐发展这一方向稳步前进。
一、教育教学质量的保证(一)教学工作对于培训学校而言,教学的质量是至关重要的指标。
如何保证教学质量培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心血思考和实践。
我们主要从以下几个方面去保证教学质量:1.有针对性地进行课程设计。
2.聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为授课教师。
3.有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写评估表,及时反馈教师教学质量。
4.采取课堂授课、课堂实习相结合形式,以巩固学员的掌握程度;另外还采用互动式的教学方法,使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。
5.充分听取广大学员的反馈的意见,以改进教学效果。
我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表,并在有的班级组织学员进行座谈,开展家长会,及时了解培训的效果,获取第一手的资料以指导我们,发扬优点、改进不足之处。
(二)教研工作在教学教研上,应保持现有的教师教研会议的教务管理,提前对教学工作进行规划安排,是教务教研工作更加标准化、系统化。
语文、数学等科目分类开展教研交流。
学校部分教师不能及时参加教研会议,在课间休息时间、午休时间抽空进行交流,甚至进行电话会议。
(三)教务管理在完成繁忙的培训教学工作外,培训学校建立了一套科学的教学管理规章制度。
如教学管理制度,教室管理制度,教学资料管理制度等。
培训学校工作总结15篇培训学校工作总结1紧张而繁忙的一年工作已经全面结束,回顾一年工作,在上级教育部门的正确领导下,全体教师发扬与时俱进、敢为人先的时代精神,圆满地完成了本年度各项工作任务。
为了扬长避短,依据本年度的重点工作落实情况做一下总结:一、把握机遇,注重质效,提升教育教学质量。
为了使此项工作落到实处,主要采用以下措施:1、大力推行新课改,着力打造教学新模式。
全校组织教师准确把握教改精神,切实改变观念,更新教法,分课型探索课堂新教学模式。
学校利用每周六上午业余学习时间,组织教师观看课堂教学光碟、新课改讲座光碟,进行新课改培训,并做好相关笔记,同时开展教师公开课竞赛。
2、深入开展"两课"活动。
"课内比教学,课外访万家"。
校长每月不定期对老师进行推门听课,并及时与教师沟通,积极构建开放式、探究式、研讨式、互动式的新型课堂。
教师每月对部分学生进行家访,与家长共同架起促进学生健康成长的"连心桥",面对面的疏导、解决孩子在成长过程中遇到的烦恼和困惑,并做好家访记录。
3、坚持听课评课制度。
为了使教师理论知识实际应用于教学实践,大面积提高教学质量,我校坚持听课制度,每周组织教师听一节公开课,每学期均组织听课10余节。
二、加强管理,转变作风,切实规范办学行为。
1、强化学生及学籍管理。
积极落实学校制定的各项规章制度,制度日常教学情况表,每周教师及时登记当天班级教学情况。
为学生制定了考勤表、课文过关表、单词过关表,强化学生学习情况管理。
2、加强师德师风建设。
提升教师队伍职业道德水平,加强教师队伍"爱校"、"爱岗"教育,增强教职工服从、服务大局意识,提升教工队伍的凝聚力和向心力。
3、依法依规招生和收费。
严格按照省、市有关规定依法、依规收费,凡收费必有据,已在学校醒目处公开收费标准。
三、创新德育工作方法,拓展德育工作新途径。
1、优化教师队伍,深化师德师风建设。
教师的德育意识决定教师的德育行为。
只有强化教师的德育意识,才能营造良好的德育氛围,才能有效的开展德育工作,为学生的健康成长奠基。
培训学校2024年度工作总结样本我校创办于..年,八年来得到了市教育局,民政局及有关部门的大力支持和指导。
学校一直坚持以适应社会需求、培养实用型高素质的人员为准则,通过全体教职工的辛勤劳动,取得了一定的成绩,得到了社会各界人士的好评,具体做了以下工作:一.加强和完善了学校的规范化管理,健全各项管理制度。
1.着重加强了学校的管理工作,建立健全了一系列规章制度:从教职员工守则,到各岗位责任制;从聘请教师规则,到档案管理制度、财务管理制度,安全保卫制度等等,同时具体落实到每个教师或管理人员身上,使学校的管理工作有条不紊,井然有序。
2.完善教务工作,勤勤恳恳做好每项工作,每一期培训班开班后,教务人员都积极深入现场服务。
从学员的实际情况入手,做好各项工作,使学校的工作运转到位。
3.保障教职工的合法权益,根据法律法规的规定为教职工办理各种福利待遇,让教职工有法定的休息时间,调动教职工的工作积极性,关心教职工的思想、工作和生活。
二、提高教育质量,加强特色培训1、我们在办学初始,就认识到学校要在社会上树立良好信誉,必须要在办学中注重自己的特色,因此,我们着重培训会计电算化和计算机应用人才,从而取得了较好的成绩,得到了社会的认可和赞许。
2、聘请正规大中专学校中有较高层次,思想好,作风正派,事业心强,具有丰富教学经验的教师任专职或兼职老师,使学校的教学质量始终保持在较高的水平上。
3、加强学员的辅导工作,学校在机房内配备专职的辅导教师,从学员到校上课开始,辅导教师就同任老师一起对学员情况进行核实,辅导时热心、耐心,做到有问必答、不厌其烦,促进学员的理论与实践相结合,不断提高学员的实际操作能力,学员的考试合格率保持在____%以上。
三.积极响应社会号召,为社会公益事业做贡献1...年,市政府为了提高市民的电脑网络水平,开展了“百万家庭普网教育”的工作,并将此项工程列为____年八大实事工程之一,普网培训对于市民是免费的,学校所能得到的补助也是微乎其微的,但是我们认识到学校在注重经济效益的同时应该同时要重视社会效益,毅然承担了此项培训工作,一年来总共培训了学员..多个,属于全市培训学员最多的学校之一2.开展下岗、失业工人的计算机应用能力培训工作,市里有关部门为了提高下岗、失业工人的就业能力,提出了就业前先培训的策略。
培训机构年度总结7篇通过年度总结,我们可以发现自己在困境中的应对能力,又到了年度总结的时候,我们需要客观地评估自己的工作表现,为未来的发展制定目标,以下是本店铺精心为您推荐的2024年培训机构年度总结7篇,供大家参考。
2024年培训机构年度总结篇120XX年,按照公司的整体部署,结合生产经营的基本需求,公司进一步加强了员工培训工作力度,由公司行政人事部会同各部门、各车间管理,有条不紊地开展了员工教育培训工作。
一、教育培训工作基本情况今年以来,公司行政人事部本着干什么、学什么,练什么、比什么的原则,始终坚持向培训要素质,以素质促发展的培训方针,不断完善各种培训制度,逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化,确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性,确保培训取得实实在在的效果。
截至20XX年12月31日,共有1645人次参加由集团公司、各车间和其他单位举办的各类培训12项,使用培训经费56945元。
培训范围涉及公司领导、管理人员、一线生产人员等,包括新员工入职培训、安全教育、制管技术、抛光技术、包装技术、执行力等培训。
二、20XX年职工教育培训主要工作完成情况1、20XX年度公司培训计划完成情况截止20XX年12月31日,公司已组织和参与培训27场次,参培人员1645人次,占到公司总人数的154%。
其中,制管技术(复训)4期,共培训301人次。
抛光技术4期,共培训202人次,包装技术培训4期,共培训169人次,新员工培训3期,培训404人,安全知识培训2期,共培训246人次,业务员培训4期,培训306人次。
公司自培21期,培训1628人次;其他培训6期,培训17人次。
2、教育培训制度建设情况公司20XX年逐步完善培训制度,制定了《海利集团员工教育培训制度》,为职工提供良好的学习环境。
针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题,今年,公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度,建立培训台账,并在总结以往培训经验的基础上,不断开发自主培训模式,形成了公司内部自主培训和各车间自主培训的长效培训制度,鼓励职工参加业务培训。
培训学校年度个人工作总结6篇篇1时光荏苒,转眼间一年的时间过去了,我在培训学校的工作也迎来了年度总结。
回顾过去的一年,我在工作中不断努力,不断探索,取得了一些成绩,也发现了一些需要改进的地方。
现在,我将对这一年的工作进行全面总结,希望能够对未来的工作有所指导。
一、工作内容与成果1. 课程设计与开发在过去的一年中,我主要负责了培训学校的课程设计与开发工作。
通过市场需求调研和学员需求分析,我设计出了符合学员需求的课程方案,并进行了多次修改和完善。
同时,我还积极与同事们合作,共同开发了多门新课程,为学校的课程体系增添了新的亮点。
2. 教学实施与监控在教学实施方面,我严格按照课程方案和教学计划进行授课,确保教学质量和效果。
同时,我还积极采用多种教学方法和手段,如互动式教学、案例分析等,激发学员的学习兴趣和积极性。
在教学监控方面,我定期对学员的学习情况进行评估和反馈,及时调整教学策略和方法,确保学员能够取得良好的学习效果。
3. 学员管理与服务作为培训学校的老师,我不仅需要关注学员的学习情况,还需要关心学员的生活和成长。
在过去的一年中,我积极与学员沟通交流,了解他们的学习需求和生活情况,并提供相应的帮助和支持。
同时,我还组织了多次学员活动,如学术交流、文体活动等,增强了学员之间的互动和合作精神。
二、工作不足与改进1. 课程设计不够精细化在课程设计过程中,我发现自己的设计还不够精细化,有些内容不够深入和全面。
因此,在未来的工作中,我需要更加注重课程设计的细节和深度,确保学员能够学到更加实用和有针对性的知识。
2. 教学方法单一虽然我已经尝试采用多种教学方法和手段,但仍然存在教学方法单一的问题。
为了更好地激发学员的学习兴趣和积极性,我需要继续探索和创新教学方法,提高教学的趣味性和实效性。
3. 学员管理不够细致在学员管理方面,我发现自己的管理还不够细致和周到。
有些学员在学习过程中遇到问题时,我没有及时给予帮助和指导。
2024年培训学校工作总结范文尊敬的区教育局领导:____培训学校在区教育局的领导和关爱下顺利度过了____学年,我校在教学质量上正逐步提高,在家长中的口碑日益向好,学校的整体管理也日渐完善,正在成为玉泉片区具有较高影响力的专业正规的校外培训机构。
在____年,我校将继续坚持不懈狠抓教学质量和学生安全,努力成为让领导放心、家长放心、学生放心的优秀培训学校。
一、____年学校基本情况:1、教学场地。
我校于____年____月____日与房东签订了一份为期____年的房屋租用合同,到目前还有____年合同期;校舍面积____平米,具备双通道和完整的消防及监控设施;校舍经过了两次大型的装修美化,每年进行安全设施自查整改。
校舍安全、整洁。
2、教师队伍。
我校在____年期间共有专职教师____人,兼职教师____人(周末美术班)。
所有教师均有____年以上的培训学校教学经验,部分教师持初级中学教师资格证,部分教师持高级中学教师资格证。
通过____年的工作,教师们已经形成了自己独特的教学模式,养成了很强的责任心和使命感。
____年,我校将对教师队伍进行进一步的整顿和培训,让最优秀教师上一线,并培养更多的年轻教师。
3、学生情况。
我校在最近两年一直保有____人左右的固定生源、____科目人次(寒暑假除外)的固定培训数,并呈逐年上升趋势。
我校学生____%是来自于____小学、____小学、____小学、____小学、____小学、____小学的小学生,____%是来自于各中学和郊县中学的初高中生。
学生总体来源很稳定,我校和学生之间都很了解。
我校现在的新生来源渠道基本上也来自于家长和学生的介绍。
二、安全管理1、校舍安全。
____年我校对校内环境进行了一次装修升级,将原本存在穿线管和悬挂装饰的天花板全部吊顶,更换了所有教室的照明灯具,所有门窗的开关锁,对监控设备进行了更新维护,根据各年级学生情况配备了不同的桌椅板凳。
培训学校工作总结报告6篇总结报告可以作为后续工作的参考,帮助我们避免重复犯错,在总结报告中,真实的数据和案例能够增强论证的说服力,使决策更加科学合理,以下是本店铺精心为您推荐的培训学校2024工作总结报告6篇,供大家参考。
培训学校2024工作总结报告篇1一、认真学习,努力提高因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及营销人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。
二、脚踏实地,努力工作我深知网络营销是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。
作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责。
要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。
有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。
其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。
认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。
三、存在问题通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。
二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。
要加强认真学习营销员的规范。
总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。
回首20XX,展望20XX!祝XX在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!培训学校2024工作总结报告篇2各位领导:今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这2个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如XX站长、XX副站长、XX经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做有容乃大你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,他山之石,可以攻玉。
培训学校2017年度工作总结下面是留学网为您整理的培训学校2017年度工作总结范文3篇.供您参考!【培训学校2017年度工作总结一】作为中外合作办学机构,中心自成立以来始终坚持国际化办学模式,所有主干课程全部聘请外籍专家和教师授课并全部采用小班化,互动式,全英语教学,让学生充分享受不出国门相似在国外的学习环境.学校经过多年的教学实践和广泛的国际合作,已经建立起完整的国际化高等专业课程教学体系,良好的教学质量及优质的管理服务已经得到广大学生和家长的认可和欢迎,社会声誉逐年提高.学院外籍教务长分别于2015年,2016年,2017年荣获上海市政府颁发的“白玉兰纪念奖” .一,积极引进国外先进教学模式,严格保证教学质量和学术水平积极引进国外先进教学模式,严格保证教学质量和学术水平始终是中心教学管理工作的重要原则.为了培养学生掌握国际化专业知识和技能,学校根据人才培养目标,积极引进国外先进的专业课程,目前引进外方提供的课程占总课程80%以上,同时引进国外最新原版或实用性教材,占教材总量的90%以上.为了保障学生在校期间的学习目标得到有效执行,学校制定了各项严格的管理制度,重视过程管理,完善学术标准已经成为中心教学管理最基本的工作理念.学校成立学术组,由外籍教务长负责聘请教学经验丰富,学术水平高的中外教师组成,同时聘请教务管理部和学生代表共同参与.学术组成员定期进班级听课并做评价记录,每周举行工作会议,交流各班级教学检查情况,对于教学过程中出现的问题及时提供帮助和解决.同时,积极做好外籍教师队伍的建设和培养,对每一位新任外教在走上讲台之前都必须经过教学培训和课程指导,使外教充分明确了自己所承担的教学任务,同时做好完整的教学计划经课程主管审查符合教学要求后才能走上讲台.为了发挥学生参与教学的民主权利,每一课程结束前教务管理部都要向所有听课学生发放”教师评估表”,让学生对任课教师进行不记名评分.对于评分没有达到要求的教师,课程主管即要求其及时整改,如果整改还达不到要求的,中心将会提前解除工作合同.这不仅是对教学质量起到严格的监督管理作用,更重要的是保障了学生的学习权益.二,重视内涵建设提升办学实力,规范办学制度促进健康发展随着近几年生源逐年减少,教育市场竞争不断加剧.中心的发展同样面临严峻的考验和生源危机.为了体现学校国际教学特色和综合办学能力,学校积极引进优秀的外籍教师,所有外籍教师都严格按国家有关规定及时申办文教专家资格证,同时按照国家外事制度派专人负责做好每一项外事管理及服务工作,外教对学校工作环境总体满意度较高,目前在职外籍教师70%都是工作满2年以上,最长的在我校工作已满6年.公安外事主管部门曾来我校突击检查,因没有任何违规现象而受到检查部门的认可和好评.同样我们也是非常重视中方教师和管理人员的引进和培养,中心聘用的所有中方教师和管理人员全部严格按国家劳动法有关规定签订劳动合同并提供相应的待遇.中心重视企业文化建设,努力为在职人员创造良好的工作环境和劳动福利,不断促进和提升了员工的企业归属感和职业自豪感.三,重视理事会管理决策机构作用,积极发挥中外合作办学优势2017年,由中外双方学院领导组成的中心理事会共举行二次理事会会议,双方就延长合作期限续签了协议书,同时就中心法人变更,加强财务监管以及学校发展等相关事宜做出决议.中心上报申请已得到市教委”___号文批复,同意上海泰尔弗国际商务培训中心延长合作期限,目前正在办理许可证正本换发和副本签注手续.面对2018年,中外办学合作双方理事会成员一致表示:坚持中方学院的主导地位,坚持理事会决策管理机构,秉承规范办学合法办学的一贯原则不会变.同时要不断完善各项管理制度,不断提高教学质量和学术水平,不断加强教师队伍建设,努力为学生提供优质完善的教学管理和服务.在专业设置和课程构建上将时刻根据中国经济发展和企业对人才综合能力的要求和标准进行不断提高和完善,充分发挥泰尔弗良好的国际教学资源,为高速发展的中国经济培养合格的国际化应用型人才做出积极的贡献.【培训学校2017年度工作总结二】过去的一年,是极不平凡的一年,是改革和创新的一年,在过去的一年中,我们地税部门,在党中央国务院”十六字方针”的指导下,紧紧围绕以”组织收入”为中心,上下一致,团结奋斗,打硬仗,求实效,取得了地税收入連续八年超计划,超历史的可喜成绩,使我们每一个地税人都引以为荣,作为后勤保障部门的培训中心,我们全体员工在市局党组的正确领导下,以全局为重,以大局为重,紧紧围绕全局的中心工作,搞好服务,努力创收,在平凡的岗位上,从小事做起,从我做起,努力开创了培训中心工作新局.回顾过去,我们主要做了以下几个方面的工作:一,抓目标管理强化服务意识不断提高服务质量培训中心自成立以来主要担负着我市地税系统的干部培训和接待任务,为了切实加强对干部培训中心的管理,调动工作人员积极性,提高经济效益,市局从2017年起对培训中心实行目标管理.2017年,市局下达给培训中心的目标任务是:全年营业收入确保80万,力争100万;全年确保利润11.20万,争实现利润14万元.围绕这一目标任务,我们在市局主要领导和分管领导的关心,帮助下,在各兄弟科室的密切配和支持下,群策群力,克服困难,积极稳妥地开展了一系列工作.1,制定方案,分解任务,明确奋斗目标.为确保全年目标任务的成,我们首先在分析历年经营状况,预算今年完成情况的基础上,对这一总体目标任务进行了层层分解,制定具体的工作方案. 如2017年培训中心完成营业收入69万,其中餐厅收入47.8万元,月均3.99万元;客房收入21.5万元,月均1.79万元,今年,我们把80万的目标任务分解为:餐厅收入任务50万元,月均4.2万元;客房收入任务30万元,月均2.5万元.做到全年目标任务与计划完成情况心中早有数.2,招聘,培训员工,提高人员素质.目标任务确定以后,服务人员是一个决定的因素,关系到整个服务工作质量的好坏.年初,培训中心管理者的交替,服务人员的流动,曾一度出现了岗位人员空缺,人手不足的因难,我们跑遍了九江市各大,小劳动力市场和各职业介绍所,通过电话联系,托人介绍,实地考察等,想方设法招聘合格的服务人员,我们拟定招聘的标准是:”思想品德好,身体健康,1.6米左右,高中文化以上,25岁以下,五宫端正的城乡未婚女青年.”经过不懈努力,今年我们曾先后招聘服务员30余人次,考察厨师上10人次,更换厨师班1次,组织服务员业务培训20余人次,组织观看客房服务光碟15人次,10月份,还专门从星海大酒店请来了专业人员来中心进行为期一个月的培训,指导,采取一手一手的教 ,一个动作一个动作的练,经过一个月紧张艰苦的学习,培训,使员工的业务技术有明显的提高,服务水平也有较大的改观.3,维修,粉刷客房,更新,改造相关设备.我们在努力提高人员素质和服务质量的同时,也没有忽视在硬件上的改造,年初,我们在有限的经济条件下,投入三万余元,对长年失修的客房及其用具进行更新改造,对所有楼道进行了粉刷,对305号客进行了豪华装修,对3—6楼走廊及大部分客房更新了地毯,7楼客房安装了热水器,2楼餐厅和九楼增安了空调,从而进一步提高了接待能力,达到了基本上能満足多方来客和各种会议接待的需要.4,强化服务意识,切实转变观念,提高服务水平.培训中心,是本系统的后勤服务部门,其工作的好坏,也对我们全局工作有着举足轻重的的影响 ,因而我们始终把加强服务意识贯穿于思想道德建设的始终,把搞好服务放在培训中心整个工作的首位,在每个客房都放置了《服务条例》,《旅客须知》,无论是局领导,还是机关干部,无论基层来人还是上级来客,认真履行职责,对消防工作亲自过问,还专门配备了一名专职消防工作人员,各部门的负责人,如客房,餐厅的领班是本部门的消防安全责任人,每逢重大节日,我们都要对本中的消防安全工作行重点布置,各级负责人都要到重点场所进行检查,对存在的问题进行分析和研究,做到发现一个解决一个,不留消防安全隐患.二是加强宣传教育,提高全体员工的消防意识和防患能力.一年来,我们适时地对全体员工进行消防安全教育,学习,普及消防安全知识,做到逢会必讲,并重点组织学习了《消防法》,《江西省消防条例》,并由消防工作人员专门讲解了灭火器的使用,防火,灭火和火场逃生自救常识,并把这项安全教育工作纳入精神文明建设和社会治安综合治理的内容,我们在加强内部教育培训的同时,还选派人员参加了省自动消防灭火系统培训,做到了在消防重点场所和重点部位张帖永久性安全标志和防火标语,并在本中心内设置了醒目的消防宣传标语.通过这一系列消防知识的宣传教育,使全体员工进一步提高了消防法律意识,进一步提高了消防安全素质和自防自救能力.三是加强消防设施,器材的配备及维修保养,认真完成了上级布置的各项消防工作任务.消防设施器材的配置是消防安全的保证,为防患于未然,我们坚决按照上级主管部门的要求,合理配置了有关消防设施器材,并认真做好维修保养工作,耗资200多万,配置了火灾自动报警系统,消防水带,龙头,自动喷淋,感烟探测头,应急照明灯,干粉灭火器,安全通道指示牌,消防水泵,电梯,消防栓等等,并做到注意维护和保养,损坏一样及时维修或更换,随时保持高度警惕,决不掉以轻心,对上级布置的消防工作指示,坚决照办,不打折扣.并积极参加了区防委会部署和组织的消防工作各项活动,认真完成了所布置的各项消防工作任务,由于注重了消防安全工作,从而使我培训中心在連续几年平安无事故的基础上,今年同样没有发生任何火灾隐患和安全事故,依然确保一方平安,顺利,园满地完成了全年的消防工作任务. 四,抓经济效益强化竞争意识不断开创工作新局面党的十六大的召开,为我们吹响了前进道路上的进军号,催人奋进,我们学习,贯彻,深刻领会党的十六大精神,就要与时俱进,开拓创新,做到发展要有新思路,改革要有新突破,要有新要求,工作要有新举措.在过去的一年中,我们虽然通过努力,使培训中心的工作有所成效,但我们同时也感到,我们的服务水平和服务质量离领导和同志们的要求还差得很远,管理上也还有疏漏之处,与同行业相比,更有差距,面对新的形势和任务,我们深感责任重大,当今社会竞争激烈,市场竞争激烈,我们将努力把握时代的脉博,积极探求新形势下培训中心工作的新特点,脚踏实地做好各项工作,不断提高培训中心的经济效益,继续开创培训中心工作新局面,与时俱进,为完成十六大提出的奋斗目标作出自已应有的努力.【培训学校2017年度工作总结三】自从学校成立以来,市场工作一直是学校的重中之重,得到了学校领导的大力支持和学校各部门的通力配合,也在全体市场员工的共同努力下取得了一定的成果.2017年对于市场部而言,是充满艰辛的一年,也是不断学习和改进的一年,现将相关工作情况总结如下:一, 市场业绩一组数据1,常规项目招生:240人2,高招职教项目:196人二, 市场拓展宣传途径:通过一系列宣传推广工作,使学校在消费者头脑中具有一定的知名度,主要是通过单页,海报,咨询问卷表格,手提袋,喷绘,_展架,候车亭广告牌,报纸媒体广告,招考杂志广告等宣传方式和宣传品等对学校及产品进行推广和介绍,告诉广大消费者我们是谁,我们能够为他们提供怎样的教育产品宣传渠道:对于中心项目,为了更有效的接近潜在消费者,我们主要是通过校园推广(发单,海报,扫楼,签单,校园讲座和内场讲座相结合等方式)来扩大我们在高校的影响,目前我们已经在武汉的10多所高校建立了自己的兼职队伍,并将学校的名字在高校中进行了一定程度的渗透,让许多潜在客户了解到我们是”手机软件培训”方面的专业培训机构,在消费者头脑中与其他竞争对手进行了一定程度的区格,在一定程度上做到了市场的细分.对于高招职教项目,我们主要是通过报纸媒体和站牌广告进行了一定的品牌推广和产品告知,让家长和众多高中毕业生在报考选择中将我们学校作为其中之一,并将手机软件开发这个专业在今年烘托出了一个新的专业报考高潮除了传统的宣传品,电话营销和讲座营销外,网络营销也是我们2017年招生过程中最为关键的一环,起到了举足轻重的作用.通过持续的网络推广,我们的业务网站的日常访问量始终保持在一个相对稳定的水平,并在此基础上实现了一定程度的有效咨询及报名,更希望在来年的招生工作中,网络营销能够起到更为显著的作用.除了常规的面向社会直接的终端消费者之外,我们还尝试着进行了”团训”推广工作的开展,目前我们和华夏理工,江城学院就批量进行学员培训达成了初步共识,将在年后进一步细节的磋商和确认,如果这两个学校的尝试获得成功,将为我们常规中心项目(短训)的招生开辟一条全新的途径.三, 团队建设市场是充满竞争,尤其是武汉市现在的职业教育市场,可以说是充满了硝烟的战场,要想在这样的战场上生存下来,要想获得胜利,有好的将领和士兵是根本之一.经过一年多的工作实践,学校的市场部门已经整理归纳出了一个相对适合我们实际需求的人员配置架构,形成了策划组,网络推广组,市场推广组,咨询组这几个工作小组和模块,锻炼出了一批比较不错的业务人员,为来年的工作奠定了一定的基础.四, 存在的问题和解决方案13年的市场工作整理来说是不甚理想的,还存在很多不足,可以说是教训多过经验,要想把来年的工作做好,完成公司下达的招生目标,我们更多的是要总结教训,寻找到解决问题的办法.目前市场部主要存在的问题有:1,战斗力和执行力缺乏:在新的一年,我们在招生工作和日常管理中将实行”项目责任制”和”督导制度”,把市场工作的每一个环节都进行有效的量化及考核,并将相关责任落实到人.2,业务能力有待提高:定期不定期的进行业务培训,要求每个主管对下属员工要充分尽到培训工作职责,并将其作为主管工作考核的重要指标之一.3,加强部门内沟通及公司内部沟通:巩固和完善工作例会制度,加强各员之间的沟通交流,加强对工作的及时计划和总结.4,提升员工职业素质和综合能力:在强调业务能力的同时,通过在工作例会中加入素质学习的环节,形成良好的学习风气和氛围,不断提升员工的综合能力和职业素质,促进学校的整体成长——每个人的一小步就是大家集体的一大步.2017年是学校发展历程中关键性的一年,是我们面临生死存亡的一年,是我们拨乱反正,走上健康发展的一年,我们将在今后的工作中更加努力,在学校发展的历史进程中,以我们的诚实,勤奋和智慧创造我们美好的生活,为学校的发展添砖加瓦.谢谢!。