2013年下半年下午 信息系统项目管理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析

1、以下关于入侵检测系统功能的叙述中，（ A ）是不正确的。

A、保护内部网络免受非法用户的侵入B、评估系统关键资源和数据文件的完整性C、识别已知的攻击行为D、统计分析异常行为2、当千兆以太网使用UTP作为传输介质时，限制单根电缆的长度不超过（A）米，其原因是千兆以太网（ D ）。

（1）A．100 B．500 C．1000 D．2000（2）A．信号衰减严重 B．编码方式限制C．与百兆以太网兼容 D．采用了CSMA/CD3、由IEEE管理，硬件制造者指定，任何两个网卡都不会相同的是（ C ）A、IP地址B、软件地址C、物理地址D、逻辑地址4、依据《合同法》第九十二条，合同的权利义务终止后，当事人根据交易习惯履行保密义务，该义务的依据是（ A ）A、诚实信用原则B、协商原则C、资源原则D、第三方协助原则5、管理一个项目包括以下内容，除了:A. 识别要求B. 确定清楚而又能实现的目标C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书6、为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张机票，航空公司订票系统必须是（ A ）A、实时信息系统B、批处理信息系统C、管理信息系统D、联网信息系统7、当采用标准UML构建系统类模型（Class Model）时，若类B除具有类A的全部特性外，还可定义新的特性以及置换类A的部分特性，那么类B与类A具有（ B ）关系A、聚合B、泛化C、传递D、迭代8、由IEEE管理，硬件制造者指定，任何两个网卡都不会相同的是（ C ）A、IP地址B、软件地址C、物理地址D、逻辑地址9、制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（ C ）A、关键路径分析B、网络图分析C、PERT分析D、关键链分析10、管理一个项目包括以下内容，除了:A. 识别要求B. 确定清楚而又能实现的目标C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书11、在软件测试阶段，如果某个测试人员认为程序出现错误，他应（ A ）A、首先要对错误结果进行确认B、立刻修改错误以保证程序的正确运行C、重新设计测试用例D、撰写错误分析报告12、依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（ D ）做法不符合关于废标的规定A、出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标B、符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家的应予废标C、投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标D、某投标人被废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人13、下列都是子项目的正确说法，除了:A. 划分子项目的目的是为了便于管理B. 子项目的划分便于发包给其他单位C. 项目生命期的一个阶段是子项目D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目。

2013年下半年系统集成项目管理工程师考试真题（下午）一、阅读下列说明，回答问题 1 至问题 5，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】某信息系统集成公司根据对客户需求的理解，决定开发一种主要是应用于客户单位内部的即时通讯产品。

根据公司内部销售人员的反馈，该公司的髙层领导觉得该产品应该有很好的市场前景，不仅可以满足公司现有客户的需要，而且可以作为独立的产品在市场上出售。

于是公司的总经理徐某责成销售部门撰写出该产品的需求说明书，然后又要求开发部门的项目经理李某在此基础上进一步细化该产品的技术指标，制定出该产品的项目范围说明，并组织了 10 余人的团队开始了该产品的开发。

鉴于项目规模较小，而且已经获得了总经理的支持，因此项目经理李某觉得没有必要进行项目的可行性研究，只是组织业内的几个专家，根据他自己对项目的描述做了简单的评审，专家也没有对该项目提出太多的异议。

但是在项目的实施阶段，问题却层出不穷。

首先是，项目团队发现有新的、更简单易行的技术方案可以实现项目的目标；其次是与销售部门会议后，销售部门的人反映目前开发的产品不是他们需要的产品；更麻烦的是，相关政府部门出台政策，为了稳定市场秩序，限制了该类产品的市场销售。

【问题 1】（8 分）项目立项前要对项目风险，以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复论证，一般来说，项目立项前大致包括哪几个过程，分别起到什么作用？【问题 2】(4 分)项目在实施过程中，项目团队“发现了新的、更简单易行的技术方案”说明了项目前期的什么工作没有做好，为什么？【问题 3】（4 分）销售部门反映“目前开发的产品不是他们需要的产品”，请简要分析可能的原因【问题 4】（2 分）在（1）?（2）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。

可行性研究包括多方面的研究。

其中（1）主要是从资源配置的角度来衡量该项目的价值；而（2）包括法律可行性，即指在项目开发过程中可能涉及到的合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题。

上午试题2013年11月信息系统项目管理师试题及答案1.信息系统的生命周期可以分为四个阶段:立项、开发、运维、消亡。

企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造，功能扩展，甚至报废重建等情况。

应该在信息系统建立的（）考虑到系统消亡的条件和时机。

A、初期B、中期C、末期D、试运行或验收期参考答案：A2.企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现，企业信息化结构一般分为产品（服务）层、作业层、管理层和决策层。

企业门户网站属于（）层。

A、产品（服务） B、作业 C、管理 D、决策参考答案：A3.组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色（）不属于组织过程资产A、基础设施B、组织的经验证学习系统C、产品组件标准D、招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针参考答案：A4.以下关于商业智能的说法中（）是不恰当的A、商业智能通过对组织中分散的，独立存在的大量数据进行分析，并转化为有用知识，帮助企业进行决策B、商业智能是数据仓库，OLAP和数据挖掘等技术的综合运用C、商业智能中的数据挖掘技术可以取代传统的数据报表，来为决策支持D、商业智能应能业务解决方案参考答案：C5.信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理，组织内部人员访问角色管理（） A、不属于信息资源管理 B、属于数据资源管理 C、属于信息处理管理 D、属于人事管理参考答案：C6.以下关于数据的叙述中，（）是不恰当的A、大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据焉得系统很难处理的大型而复杂的数据集B、大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性C、大数据的战略意义是实现数据的增值D、大数据的研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要参考答案：D7.云计算通过提供动态易扩展且通常为（）的资源实现基于网络的相关服务 A、分布式 B、虚拟化 C、共享式 D、公用的基础设施参考答案：B8.软件设计过程中，视图可以从不同角色描述软件结构，以下关于几个常见视力的说法中，（）是错误的A、逻辑视图从功能需求角色描述了软件结构B、组件视力从实现功能角度描述了软件结构C、过程视图从质量角度描述了软件结构D、部署视图从分布问题角色描述了软件结构参考答案：C9.软件测试不是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。

信息系统的生命周期可以分为四个阶段：立项、开发、运维、消亡。

企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展，甚至报废重建等情况。

应该在信息系统建设的（1)考虑到系统消亡的条件和时机。

(1)A.初期 B.中期 C.末期 D.试运行或验收期【答案】A【解析】信息系统的生命周期可以分为4个阶段：立项、开发、运维、消亡。

1.立项阶段即其概念阶段或需求阶段，这一阶段分为两个过程：一是概念的形成过程，根据用户单位业务发展和经营管理的需要，提出建设信息系统的初步构想；二是需求分析过程，即对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规范说明书》，经评审、批准后立项。

2.开发阶段（1）总体规划阶段：是系统开发的起始阶段，以立项阶段所做的需求分析为基础，明确信息系统在企业经营战略中的作用和地位，指导信息系统的开发，优化配置并利用各种资源，包括内部资源和外部资源，通过规划过程规范或完善用户单位的业务流程。

一个比较完整的总体规划应当包括信息系统的开发目标、总体结构、组织结构、管理流程、实施计划、技术规范。

（2）系统分析阶段：目标是为系统设计阶段提供系统的逻辑模型，内容包括组织结构及功能分析、业务流程分析、数据和数据流程分析及系统初步方案。

（3）系统设计阶段：根据系统分析的结果设计出信息系统的实施方案，主要内容包括系统架构设计、数据库设计、处理流程设计、功能模块设计、安全控制方案设计、系统组织和队伍设计及系统管理流程设计。

（4）系统实施阶段：是将设计阶段的成果在计算机和网络上具体实现，即将设计文本变成能在计算机上运行的软件系统。

由于系统实施阶段是对以前全部工作的检验，因此用户的参与特别重要。

（5）系统验收阶段：通过试运行，系统性能的优劣及其他各种问题都会暴露在用户面前，即进入了系统验收阶段。

3.运维阶段信息系统通过验收，正式移交给用户以后，就进入运维阶段，系统长时间的有效运行是检验系统质量的试金石。

要保障系统正常运行，系统维护是不可缺少的工作。

注:红色部字体为其他提问：1.参考答案：【问题1】E1：学生，E2：教务人员。

【问题2】D1：学生库，D2：课程库。

【问题3】名称起点终点学生信息不合法提示1.1检查学生信息E1（或学生）学位考试结果不合法提示1.2检查学位考试结果E1（或学生）无注册资格提示1.3检查学生注册资格E1（或学生）接受提示2.3发送注册通知E1（或学生）【问题4】0层图中的“不合法提示”对应着1层图中的“学生信息不合法提示”、“学位考试结果不合法提示”、“无注册资格提示”。

试题分析：【问题1】分析实体E1和E2的名称，需要从两方面着手：（1）了解什么是实体。

实体又叫外部实体，是位于系统外部，但与系统有交互的对象，包括：人员，机构和其它系统等。

在此题中，通读题目说明可知能充当实体的有：学生和教务人员。

（2）分析题目与图的对应关系，从0层图可以看出“接受提示”信息将流至E1，而“所注册课程信息”和“已注册学生信息”将流至E2。

题目说明有“给学生发送接受提示；给教务人员发送所注册课程信息和已注册学生信息”，所以从此处断定E1是学生，而E2是教务人员。

【问题2】分析存储D1与D2的名称非常容易，由于题目说明中有“将注册学生信息记录在学生库”和“将选课学生标识与欲注册课程进行关联，然后存入课程库”，而题目中1层数据流图的2.1与2.2加工正好与这两句对应，从此处可知D1为学生库，而D2为课程库。

【问题3】寻找缺失的数据流主要从两方面考虑：一方面是数据流图的平衡原则，父图中有的数据流，在子图中也应该有；另一方面就是从题目描述的文字说明信息的角度分析，图与文字说明是对同一系统的不同描述，他们应保持一致。

（1）由于说明中提到“检查学生信息：检查学生输入的所有注册所需信息。

如果信息不合法，返回学生信息不合法提示”，所以缺从“1.1检查学生信息”到“E1（或学生）”的数据流“学生信息不合法提示”。

（2）由于说明中提到“检查学位考试信息：检查学生提供的学位考试结果。

2013下半年系统集成项目管理师考试真题及答案-下午卷试题一某信息系统集成公司根据对客户需求的理解，决定开发一种主要是应用于客户单位内部的即时通讯产品，根据公司内部销售人员的反馈，该公司的高层领导觉得该产品应该有很好的市场前景，不仅可以满足公司现有客户的需要，而且可以作为独立的产品在市场上出售。

于是公司的总经理徐某责成销售部门撰写出该产品的需求说明书，然后又要求开发部门的项目经理李某在此基础上进一步细化该产品的技术指标，制定出该产品的项目范围说明，并组织了10余人的团队开始了该产品的开发。

鉴于项目规模较小，而且已经获得了总经理的支持，因此项目经理李某觉得没有必要进行项目的可行性研究，只是组织业内的几个专家，根据他自己对项目的描述做了简单的评审，专家也没有对该项目提出太多的异议。

但是在项目的实施阶段，问题却层出不穷。

首先是，项目团队发现有新的、更简单易行的技术方案可以实现项目的目标；其次是与销售部门会议后，销售部门的人反映目前开发的产品不是他们需要的产品；更麻烦的是，相关政府部门出台政策，为了稳定市场秩序，限制了该类产品的市场销售。

【问题1】项目立项前对项目风险，以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复认证，一般来说，项目立项前大致包括哪向个过程，分别起到什么作用？项目立项前要进行以下工作：（1）行进项目的需求分析，其作用是弄清楚项目发起人及其他干系人的需求。

（2）编写项目建议书，其作用是项目建设单位向上级主管单位提交项目申请必须的文件，其内容包括：项目的必要性、项目的市场预测、产品方案的市场预测、项目建设的必要条件。

（3）编写项目可行性分析报告，其作用是从项目的投资必要性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及应对策略等方面分析项目的可行性。

本题主要考查的是项目可行性研究的相关理论与应用。

考生应结合案例的背景，综合运用理论知识和实践经验在认真分析后予以解答。

这是一道简答题，要求考生回答在项目立项前大致包括的几个过程及其作用，考生可以参考《系统集成项目管理工程师教程》中“5.2.2项目的可行性研究”一节的有关内容作答。

●在计算机信息处理中，数据组织的层次依次是__（1）__（1）A．数据、记录、文档、数据库B．数据、记录、文件、数据库C．数据项、记录、字段、数据库D．数据项、记录、文件、数据库●信息系统采用面向对象开发方法时，需要考虑的基本思想不包括（）（2）A．对象是由属性和操作组成B．对象之间的联系采用封装机制来实现C．对象可以按其属性来归类D．对象是对客观事物抽象的结果●在软件开发的生命周期方法中，对模块的功能进行描述是（）阶段的任务（3）A．需求分析B．概要设计C．详细设计D．编码设计试题分析：软件开发生命周期各阶段的任务1．问题定义本阶段需要明确回答：“要解决的问题是什么？”。

统分析员应该提出问题的性质、目标和规模的书面报告。

通过对实际用户和使用部门的调查、研究，以及讨论、交流，得出一份双方都满意的文档2 ．可行性分析本阶段需要回答的是：“上一阶段确定的问题有无可行的解决方案，是否值得解决？”。

更进一步明确项目的规模和目标，从技术可行性、经济可行性、操作可行性、法律可行性、社会可行性等方面进行研究，确定是否开发本项目。

3．需求分析本阶段确定为解决该问题，目标系统必须应具备哪些功能。

系统分析员在本阶段必须与用户密切配合，充分交流，得到经用户确认的系统逻辑模型，用数据流图、数据字典等描述系统的逻辑模型。

需求分析阶段所确定的系统逻辑模型是以后设计和实现目标系统的基础，必须准确、完整的体现用户的需求。

4．概要设计本阶段确定目标系统的主要功能如何完成。

采用流程图或其他工具描述出每种可能的系统，推荐出一个最佳的方案，并制定出实现该系统的详细计划。

本阶段的另一个主要任务是设计软件的结构，确定软件应由哪些模块构成，以及模块之间的关系。

还应考虑系统的开发和应用环境，如计算机系统的配置，计算机网络等。

5．详细设计详细设计阶段的任务就是把问题的求解具体化，设计出程序的详细规格说明。

通常用HIPO图（层次图/输入/处理/输出）或PDL语言（过程设计语言）描述详细设计的结果。

2013年下半年下午系统架构设计师考试试题-案例分析+论文-答案与解析试题一（共15分）阅读以下关于软件系统设计的叙述，在答题纸上回答问题 1 至问题 3。

【说明】某航空公司希望对构建于上世纪七八十年代的主要业务系统进行改造与集成，提高企业的竞争力。

由于集成过程非常复杂，公司决定首先以Ramp Coordination系统为例进行集成过程的探索与验证。

在航空业中，Ramp Coordination是指飞机从降落到起飞过程中所需要进行的各种业务活动的协调过程。

通常每个航班都有一位员工负责Ramp Coordination,称之为Ramp Coordinatoro由Ramp Coordinator协调的业务活动包括检查机位环境、卸货和装货等。

由于航班类型、机型的不同，RampCoordination的流程有很大差异。

图1-1(a)所示的流程主要针对短期中转航班，这类航班在机场稍作停留后就起飞；图1-1(b)所示的流程主要针对到达航班，通常在机场过夜后第二天起飞；图1-1(c)所示的流程主要针对离港航班，这类航班是每天的第一班飞机。

这三种类型的航班根据长途/短途、国内/国外等因素还可以进一步细分，每种细分航班类型的Ramp Coordination的流程也咯有不同。

为了完成上述业务，Ramp Coordination信息系统需要从乘务人员管理系统中提取航班乘务员的信息、从订票系统中提取乘客信息、从机务人员管理系统中提取机务人员信息、接收来自航班调度系统的航班到达事件。

其中乘务人员管理系统和航班调度系统运行在大型主机系统中，机务人员管理系统运行在Unix操作系统之上，订票系统基干Java语言，具有Web界面，运行在Linux操作系统之上。

目前RampCoordination信息系统主要由人工完成所有协调工作，效率低且容易出错。

公司领导要求集成后的Ramp Coordination信息系统能够针对不同需求迅速开.要业务流程，灵活、高效地完成协调任务。

2013年下半年下午信息系统项目管理师考试试题案例分析-答案与解析【试题一】（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动信息如下：活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%。

活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%。

活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%。

活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100%。

活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0%。

活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%。

项目在开始投入资金为220万元，第10周获得投入资金75万元，第15周获得投入资金105万元，第20周获得投入资金35万元。

【问题1】请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。

【参考答案】AC=35.5+83+17.5+159=295 万元（1 分）PV=30+70+135+60X(12-10)/8=250 万元（1 分） EV=30+70+l35+60X20%=247 万元（2 分）CV=247-295=-48 万元（1 分)SV=EV-PV= - 3 万元（1 分)SPI=EV/PV=0.988 (1 分）进度落后（2分）CPI=EV/AC=0.837 (1 分）成本超支（2分）(如直接给出CV、SV、SPI、CPI的值，则每个给2分。

项目进展情况回答正确，每个给2分）【解题思路】题目要求计算成本偏差CV，进度偏差SV，进度绩效指数SPI，成本绩效指数CPI，由于它们的计算公式如下：CV=EV-ACSV=EV-PVSPI=EV/PVCPI=EV/AC因此需要先计算出AC、PV和EV。