银行装修工程组织方案
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银行装饰工程施工组织方案随着金融业的快速发展,银行已经成为国民经济发展的重要组成部分,其对客户、员工和合作伙伴的形象清晰、明了和吸引力对于银行的商业竞争具有重要意义。
而作为银行的重要装饰建设工程,将直接影响到银行形象和营销效果。
本文旨在就银行装饰工程的施工组织方案进行详细的规划和安排,确保工程的顺利进行和高质量竣工。
二、施工目标1. 完成银行装饰工程的全面实施,保证工程的质量和进度;2. 严格执行相关法律法规,确保施工过程中的安全和环保;3. 加强沟通协调,保持良好的施工环境,消除各种潜在的施工障碍;4. 最大限度地降低施工成本,确保项目能够按时交付。
三、项目概况本项目位于城市CBD商业区,总面积1000平方米,主要包括银行大厅、办公区、会议室和休息区等功能空间。
银行装饰工程的内容主要包括室内外装饰、家具设备安装和电气管线改造等。
四、施工组织安排1. 施工组织架构本次银行装饰工程施工组织结构分为总包方和分包方,总包方负责整体施工管理和协调,包括施工方案的制定、进度控制、质量监督等;分包方根据不同工种进行分包施工,包括室内外装饰、家具设备安装和电气管线改造等。
2. 施工人员安排总包方将指派专业的项目经理负责整体施工管理,并配备专业的施工监理工程师进行现场监督与检查;分包方将按照施工计划配备相应的施工人员和技术工人,确保施工进度和质量。
3. 施工机具设备根据施工图纸和作业需求,总包方将配备相应的机具设备,包括高空作业平台、吊车、电焊机等;分包方将根据具体工种配备相应的施工机具设备,确保施工需要。
五、施工工艺流程1. 施工准备阶段在施工准备阶段,总包方将对工程施工方案进行详细分析,包括施工技术方案、进度计划和质量管理措施等;同时,进行现场勘测,确定施工范围和施工条件,进行安全防护、临时供电和材料准备等工作。
2. 施工阶段总包方将根据施工计划和分包合同,对分包方的施工进行全面管理和监督,确保施工进度和质量;同时,对现场人员进行安全教育和安全管理,保障施工现场的安全。
银行装修工程服务方案一、服务方案背景随着金融业的不断发展和变革,银行业在经营环境和服务理念上也在不断演进。
装修工程是银行营业网点重要的实体载体,它直接关系到银行形象、服务质量和客户体验。
因此,银行装修工程的品质和服务质量直接关系到银行的形象和声誉,更影响着银行的业务运营和市场竞争力。
在这样的背景下,我们拟定了一份银行装修工程服务方案,以期提供一套全方位的装修工程服务解决方案,满足客户对于银行装修工程品质和服务质量的需求,实现银行品牌形象和服务体验的升级,从而不断提升银行的市场竞争力和客户满意度。
二、服务原则1. 专业原则我们坚持专业执着的原则,拥有一支高素质的银行装修工程团队,致力于为客户提供全方位、专业化的银行装修工程服务。
2. 精细原则我们注重每一个细节,从设计到施工,从材料选择到工艺工法,我们均以精益求精的态度,将每一个细节处理得恰到好处。
3. 创新原则我们具备领先的设计理念和施工工艺,不断追求创新和突破,将设计理念和施工工艺融入到银行装修工程中去,助力客户银行消费场景的升级。
三、服务内容1. 前期规划咨询服务针对银行装修工程的前期规划咨询,我们将提供前期规划咨询、选址评估和可行性研究等服务,为客户提供科学的前期规划依据,确保银行装修工程项目的可行性和顺利实施。
2. 品牌形象设计针对客户银行品牌形象的不同需求,我们将提供专业的品牌形象设计服务,包括形象定位、VI设计、空间规划等环节,助力客户打造独具特色的品牌形象。
3. 施工项目管理我们将提供全面的施工项目管理服务,包括施工图纸设计、工程预算编制、施工进度管控、材料运输和施工现场安全保障等环节,确保银行装修工程的顺利施工和高质量完成。
4. 质量监督和验收在装修工程施工的全过程中,我们将提供质量监督和验收服务,保障每一个环节的施工工艺和质量合乎国家标准和行业规范要求。
5. 售后服务为了确保客户满意度,我们将提供完善的售后服务,包括装修工程的保修期内的质量服务和维护保养服务,确保客户的长久利益。
银行网点装修工程施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (3)1.3 设计目标与原则 (4)二、施工组织总体部署 (5)2.1 施工流程安排 (6)2.2 施工区域划分 (8)2.3 施工人员配置 (9)2.4 施工材料采购与管理 (10)三、施工方案设计 (11)3.1 建筑结构分析与施工难点识别 (12)3.2 施工工艺流程 (13)3.3 施工方法与技术措施 (14)3.4 质量控制措施 (16)3.5 安全文明施工管理 (17)四、施工进度计划制定 (18)4.1 施工进度网络图绘制 (19)4.2 施工进度计划分解 (20)4.3 施工进度监控与调整 (21)五、资源保障措施 (22)5.1 施工人员培训与安全教育 (23)5.2 施工材料供应计划 (24)5.3 施工机械设备配置与管理 (25)5.4 施工现场布置与管理 (26)六、风险管理与应急预案 (28)6.1 施工风险识别与评估 (29)6.2 风险应对措施 (30)6.3 应急预案制定与演练 (31)6.4 应急响应流程 (33)七、施工效果评价与总结 (33)7.1 施工效果评价指标体系构建 (35)7.2 施工效果评价方法选择 (35)7.3 施工总结与反思 (36)7.4 经验教训与改进措施 (38)一、前言随着金融市场的不断发展和客户对金融服务体验要求的不断提高,银行网点作为金融机构的重要组成部分,其环境形象和功能设施亟待升级改造。
为了满足客户需求,提升品牌形象,我行决定对现有银行网点进行装修工程施工,以打造一个更加舒适、安全、智能的金融服务环境。
本施工组织设计方案旨在明确工程的目标、任务、施工方法、施工进度及质量管理措施,确保本次装修工程能够顺利进行,达到预期的效果。
在接下来的章节中,我们将详细介绍银行网点装修工程施工的组织架构、施工流程、材料采购、设备安装、质量控制等方面的内容,以确保施工过程的科学性、合理性、安全性和高效性。
一、项目背景随着我国经济的快速发展,银行业务不断拓展,各大银行纷纷加大了对营业网点的投入。
银行大厅作为银行业务的展示窗口,其装饰工程对于提升银行形象、增强客户体验具有重要意义。
本方案针对某银行大厅装饰工程,制定详细的施工方案,以确保工程顺利进行。
二、工程概况1. 项目名称:某银行大厅装饰工程2. 施工地点:某银行营业网点3. 施工面积:1000平方米4. 施工工期:60天5. 施工单位:某装饰工程公司三、施工组织1. 施工单位成立项目组,负责工程的全面管理。
2. 项目组下设施工、质量、安全、材料、进度等小组,明确各小组职责。
3. 施工单位配备项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员。
四、施工工艺及材料1. 施工工艺(1)地面:采用瓷砖铺设,要求平整、无空鼓、无裂缝。
(2)墙面:采用乳胶漆涂刷,要求色泽均匀、无漏刷、无脱落。
(3)天花:采用铝扣板吊顶,要求安装牢固、平整、无变形。
(4)门窗:采用铝合金门窗,要求安装牢固、开启灵活、密封性好。
(5)灯光:采用节能灯,要求照明充足、无眩光。
2. 施工材料(1)瓷砖:品牌为XX,规格为600x600mm。
(2)乳胶漆:品牌为XX,型号为XX。
(3)铝扣板:品牌为XX,厚度为0.8mm。
(4)铝合金门窗:品牌为XX,型号为XX。
(5)节能灯:品牌为XX,型号为XX。
五、施工进度安排1. 第1-5天:施工准备,包括材料采购、人员调配、现场清理等。
2. 第6-20天:地面、墙面施工,包括瓷砖铺设、乳胶漆涂刷等。
3. 第21-30天:天花、门窗、灯光施工,包括铝扣板吊顶、铝合金门窗安装、节能灯安装等。
4. 第31-40天:验收、整改。
5. 第41-60天:交付使用。
六、质量保证措施1. 施工过程中严格执行国家及行业标准,确保工程质量。
2. 施工前对施工人员进行技术交底,提高施工人员素质。
3. 施工过程中加强现场巡查,发现问题及时整改。
4. 完成施工后进行自检、互检、专检,确保工程质量。
银行装饰工程施工计划方案一、项目概况本项目为某银行分支机构装饰工程,主要包括网点大厅、VIP室、办公室、会议室、员工休息区等区域的装修及配套设备安装。
工程地点位于某市区中心繁华地段,建筑面积约为1000平方米。
二、施工目标1. 确保工程质量达到国家相关标准和行业规范要求。
2. 保证工程安全、环保、节能,降低施工过程中对周边环境的影响。
3. 确保工程进度按计划进行,按时交付使用。
4. 提高银行员工和客户的使用满意度。
三、施工组织与管理1. 成立项目指挥部,负责整个项目的组织、协调和管理工作。
2. 设立质量、安全、材料、技术、施工等相关部门,明确各部门职责,确保工程顺利进行。
3. 制定完善的施工组织设计,明确施工流程、施工方法、质量标准、安全措施等。
4. 定期召开项目会议,及时解决施工过程中出现的问题。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段:10天(1)办理施工许可等相关手续。
(2)组织施工人员培训,提高施工技能和安全意识。
(3)采购施工材料,确保材料质量及供应。
(4)对施工现场进行清理、平整、围挡,确保施工安全。
2. 施工阶段:45天(1)大厅区域:20天(2)VIP室、办公室、会议室、员工休息区等区域:25天3. 验收阶段:10天(1)自检:5天(2)验收:5天五、施工质量控制1. 严格遵循国家相关标准和行业规范,确保工程质量。
2. 加强施工过程控制,做好施工记录,确保工程资料完整。
3. 对关键工序和重要部位进行全程监控,确保施工质量。
4. 定期对施工人员进行质量教育,提高质量意识。
六、施工安全措施1. 严格执行国家安全生产法律法规,确保施工安全。
2. 设立安全管理机构,明确安全管理职责。
3. 对施工现场进行定期安全检查,及时发现并整改安全隐患。
4. 对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。
七、环保与节能措施1. 选用环保材料,减少施工过程中对环境的污染。
2. 合理安排施工时间,降低施工噪音对周边环境的影响。
银行装修改造工程施工组织设计1. 项目简介该银行装修改造工程是为满足银行分行业务发展和提升客户体验而进行的一项重要工程。
施工范围包括银行大厅、办公室、会议室及相关设施的装修改造。
2. 工程施工组织设计2.1 施工原则- 安全第一:施工过程中需遵守相关安全规范,确保工人的人身安全和财产安全。
- 效率优先:合理安排施工工期,提高施工效率,确保工程的及时完成。
- 质量保障:施工过程中要严格按照相关标准和要求进行施工,确保工程质量符合要求。
2.2 组织架构为了保证工程的顺利进行,特设立施工组织架构如下:- 项目经理:负责整个项目的管理和协调,包括施工过程的监督、进度控制、材料采购等。
- 监理工程师:负责对施工过程进行监督和检查,确保按照设计要求进行施工。
- 质量工程师:负责对工程质量进行检查和验收,确保施工质量达到标准。
- 安全主管:负责施工现场的安全管理,保证施工过程中不发生人身和财产事故。
2.3 施工流程- 方案设计:根据银行要求和设计规范,制定装修改造方案,并获得相关部门的批准。
- 材料采购:根据方案设计的要求,采购所需的装修材料和设备。
- 进场准备:进行施工现场的清理、平整和搭建施工工棚,以便后续施工的进行。
- 施工实施:按照方案设计进行装修工程的实施,包括拆除旧设施、安装新设施等。
- 现场管理:对施工现场进行严格管理,包括人员出入管理、工具材料管理、安全防护等。
- 质量验收:在施工完成后进行质量验收,确保工程质量符合要求。
- 完工交付:按照合同要求将工程完工报验,并进行交付。
2.4 安全措施- 设置施工区域的安全标示牌,提醒施工人员和外来人员注意安全。
- 施工人员必须佩戴防护用品,如安全帽、安全鞋等。
- 施工现场要进行定期的安全检查,及时排除安全隐患。
- 施工过程中禁止吸烟、使用明火等可能引发火灾的行为。
3. 总结本文档针对银行装修改造工程的施工组织设计进行了详细的规划,包括施工原则、组织架构、施工流程和安全措施等方面的内容,旨在确保工程的顺利进行和质量的保障。
银行装饰工程施工组织设计方案项目概述该银行装饰工程项目位于市中心的一栋商业银行营业大厅内,总面积约为500平方米。
本次施工的任务是对银行内部进行整体装修,包括银行大厅、业务区、集中式队列等区域的墙面、天花板、地面、照明以及装饰材料等内容。
本次装修主要是为了提高银行的形象和服务质量,以满足客户的需求和提高业务水平。
施工组织组织架构本次装修实施方案由项目经理、设计师、工程监理和施工队长组成。
构建了以项目经理为主节点的指挥体系,以质量为根本,以安全为保障,从而保证施工的顺利进行。
工期安排根据施工进度计划,本次施工的预计工期为30天,施工队将进驻银行大厅进行施工。
工作时间为每天早上8点至晚上6点,若在施工过程中出现意外情况,施工队将根据实际情况进行相应的工期调整。
施工流程1.施工队安排并对全体工人进行培训,以确保安全工作。
2.拆除原有墙面、天花板和地面材料,并进行清洗。
3.安装隔墙、下水、电线及管道整改等,以符合新设计。
4.进行墙面、天花板及地面的处理工作,包括涂料、铺贴地材等。
5.安装空调管道系统及空调器。
6.安装照明系统及装饰材料,以保持施工的质量。
防护措施1.在施工现场的出入口设置安全防护网,以防止材料和工人跌落事故等意外事件。
2.为施工人员提供安全帽、手套和防尘口罩等安全防护用品,确保人员在施工期间的安全。
3.施工前对电线、水管进行检查,确保安装的安全性,避免施工过程中发生漏电等安全事故。
4.在施工区域周围设置警告线,以确保施工人员的安全。
质量保证1.每一次工程的施工前,工程监理应对现有现场的工程质量逐一进行检查,对已施工好的工程进行验收,确保工程的质量。
2.每天施工进行前检查材料数量及品质,确保工程的质量。
3.对于墙面、天花板及地面等工程的施工,在项目实施前与业主进行沟通,对于色彩及制作工艺确定后进行施工,保证合同中约定的质量。
环境保护1.施工队应制定环境保护方案,并按期执行,确保施工过程中的环境污染控制在合理范围内。
银行装修施工方案银行装修施工方案一、施工前准备1.1 施工前勘测:对银行进行勘测,了解其实际情况和要求,确定装修方案。
1.2 施工图设计:由专业设计师进行设计,包括平面布局、照明、水电、空调等方面的设计,确保满足银行的功能和美观要求。
1.3 施工方案编制:编制详细的施工方案,包括施工工序、工期预估、材料选购等内容。
二、施工工序2.1 拆除工序:对原有的墙面、地面、天花进行拆除,并清理现场。
2.2 隔断工序:设置银行各功能区域的隔断墙,如办公室、会议室、储蓄区等。
2.3 电缆敷设:根据设计图纸,进行电缆敷设,并做好保护措施,确保电路安全可靠。
2.4 空调系统安装:根据设计要求,安装空调系统,确保室内空气质量和温度舒适。
2.5 灯具安装:根据设计要求,安装各种灯具,保证室内照明效果。
2.6 墙面处理:进行墙面涂刷、贴瓷砖等处理,提升室内美观度。
2.7 地面处理:进行地面铺设,如地砖、地毯等,保证地面平整、美观。
2.8 吊顶安装:安装各种吊顶,如石膏板吊顶、铝合金吊顶等,提升室内整体效果。
2.9 室内装修:进行室内装修,如窗帘安装、定制家具安装等,提升室内舒适度。
2.10 清理、验收:对施工场地进行清理,并进行全面验收,确保施工质量符合要求。
三、工期安排及材料选购3.1 工期安排:根据勘测和设计情况,合理安排施工工期,确保按时完成装修工程。
3.2 材料选购:根据设计要求和预算,选择质量好、价格合适的材料,确保装修质量。
四、环境保护措施4.1 垃圾分类:对施工期间产生的垃圾进行分类处理,符合环保要求。
4.2 建筑垃圾回收:将可回收的建筑垃圾进行回收利用,减少资源浪费。
4.3 环境卫生:施工期间定期清理现场,保持环境整洁,减少对周边环境的影响。
五、安全措施5.1 安全培训:对施工人员进行安全培训,提高施工人员的安全意识。
5.2 安全设施:设置安全警示牌、防护网、安全通道等设施,确保施工安全。
5.3 安全监控:安装安全监控设备,对施工现场进行监控,提早发现安全隐患。
第一章施工总体部署
一、编制说明:
1、甲方提供的文件、图纸及其它有关资料。
2、现行的技术规范、规定、标准、施工验收规范;
3、多年来在类似工程施工中积累的丰富经验和技术数据。
4、该施工组织设计是规范和指导该项工程从施工准备工作到竣工验收全过程的综合性文件,是为该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工、有计划的开展各分部分项工程的施工、保证各种资源的及时供应、协调各工种之间的工序和时间安排、按期保质保量完成施工任务而编制。
二、工程概况:中国邮政储蓄银行徐州市分行丰县首羡支行
装修改造工程
三、工程内容:地面、顶棚、墙面、水电、门窗、乳胶漆等
四、施工现场与施工条件:
水、电源均为既有,施工用水、电接入点已预留。
交通便利,施工现场已具备施工条件。
五、工期:总工期: 50日历天
六、质量:合格。
第二章商业银行营业网点施工针对性措施
一、组织措施:
1、我公司已对中国邮政储蓄银行徐州市分行丰县首羡支行
装修改造工程有针对性的配备好项目所需的各种资
源。
项目部、装修队伍入现场后,将严格按照规范标
准,合理安排现场及施工作业。
装修材料按规定呈
交审批。
根据进度计划表编排材料到场日期准备好
材料报验资料,获得批准后,马上安排定购及付运手
续。
二、施工组织管理措施:
1、我公司将以业主单位的要求为准,快速、优质地完
成装修工程任务。
为此我公司选派技术好、素质高、
能力强、精装经验丰富的管理人员及驻工地。
2、本工程采用项目法施工项目部组织管理机构图框如
下:。
银行装修工程施工组织设计一、工程概况本项目为某银行营业办公楼装修工程,位于某市中心繁华地段,总建筑面积约为3500平方米,建筑结构为框架结构,共六层。
主要装修内容包括室内墙面、地面、吊顶、上下水、强弱电等工程。
二、组织设计编制依据1. 施工图纸及设计文件:本工程的施工图纸及设计文件是组织施工的依据,包括装修设计方案、施工图、设计说明等。
2. 施工规范和标准:本工程应符合国家、行业和地方的相关施工规范和标准,如《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》等。
3. 施工组织设计编制规范:依据《建筑工程施工组织设计规范》等相关规范进行编制。
三、施工准备1. 施工人员组织:根据工程需要,组建施工队伍,包括项目经理、施工员、质量员、安全员、材料员等,并对其进行培训和考核,确保施工队伍的专业素质。
2. 施工材料准备:根据施工图纸及设计文件,编制材料清单,并提前采购、储备所需材料,确保施工进度。
3. 施工机具准备:根据施工需要,配备足够的施工机具和设备,并进行检查、维修,确保施工顺利进行。
4. 施工现场准备:对施工现场进行清理、平整,设置施工临时设施,如临时办公室、宿舍、仓库等,确保施工环境整洁、安全。
5. 技术交底:组织施工人员学习施工图纸、设计文件和施工规范,进行技术交底,确保施工人员了解工程要求。
6. 现场勘测:对施工现场进行勘测,了解现场地质、水文、交通等情况,为施工提供基础数据。
四、现场管理措施1. 标准化工作:施工现场应严格执行国家、行业和地方的相关标准,确保施工质量。
2. 表格化管理:建立施工管理表格,包括施工进度表、质量检查表、安全检查表等,对施工过程进行记录和监控。
3. 现场质量施工管理体系:建立现场质量管理体系,包括质量检查、整改、验收等环节,确保施工质量。
4. 成本控制管理:合理控制施工成本,通过优化施工方案、降低材料损耗等手段,提高经济效益。
5. 安全文明管理体系:加强施工现场的安全文明管理,制定安全防护措施,确保施工人员的人身安全。
目录第一章项目概况 (5)第一节工程概况及特点 (5)第二章总体施工方案 (7)第一节施工组织设计编制依据 (7)第二节施工部署 (9)一、施工组织管理 (9)二、现场劳动力的前期准备: (9)三、施工准备工作 (10)四、施工条件与配合 (11)五、施工程序总体设想及施工划分 (11)第三节施工目标 (12)第三章劳动力、材料、施工机械和检测设备投入计划及保证措施 (14)第一节劳动力配置及进场计划 (14)一、劳动力资源配置原则 (14)第二节主要材料投入计划及保护措施 (14)一、材料组织措施 (14)二、供应商的选择 (14)三、材料质量管理 (15)四、材料相关试验计划 (17)五、材料准备保证措施 (19)第四章施工现场布置和临时设施的布置 (21)第一节施工现场布置 (21)第五章安全施工保证措施 (22)第一节安全施工控制 (22)一、安全施工措施 (22)二、消防措施 (22)三、安全用电检查 (24)四、保卫措施 (24)第二节施工现场安全生产保证体系要求 (25)一、管理职责 (25)二、安全生产保证体系 (26)三、采购(安全设施所需的材料、设备及防护用品) (27)四、对业主指定承包方的控制 (27)五、施工现场的安全控制 (28)六、检查、检验和标识 (29)七、事故隐患的控制 (31)八、纠正和预防措施 (31)九、教育和培训 (33)十、安全纪录 (34)十一、内部安全体系审核 (35)第三节施工期间的防风、防雨及防雷等措施 (36)二、防台风措施 (38)三、夜间施工措施 (39)第六章施工质量保证措施及质量违约责任承诺 (40)第一节保证工程质量的措施 (40)一、质量目标及承诺 (40)二、质量保证体系 (40)三、质量管理制度和方法 (42)四、建立健全和严格执行各项制度 (42)第二节施工过程质量保证措施 (43)第七章项目经理及项目班子的责任及管理经验 (44)第一节项目经理及项目班子的组成及其责任 (44)第八章保工期目标措施 (47)第一节保工期目标措施 (47)一、项目经理为核心 (47)二、运行统筹法和网络计划技术 (47)三、工程施工配合面广、量大、时间短 (47)四、工作面多工种交叉作业,对成品保护要求高 (48)五、其它因素对施工的影响 (48)六、加强对工人的教育 (48)七、投入足够的施工机具 (48)第二节工期及质量承诺书 (49)第九章成品保护的保证措施 (50)第一节成品保护组织机构 (50)第二节成品保护管理制度 (51)第三节成品保护措施 (51)第十章项目组织协调 (53)第一节与业主的工作协调 (53)第二节我司内部专业工种的施工配合 (53)第三节协调方式 (54)第十一章文明施工措施 (55)第一节环境保护措施 (55)第二节施工现场噪声控制措施 (57)第三节装修工程环保措施 (58)第十二章售后服务内容及方案 (60)第一节保修期内和竣工后服务措施 (60)第二节服务方案 (63)第一章项目概况第一节工程概况及特点一、工程综合说明1、工程名称:中国xx银行广东省分行各网点装修工程2、工程地点:广东省各区域银行网点3、装修面积:最终以现场实际测量面积为准。
4、本工程所使用主要设备和材料必须按照《投标报价书》内所列。
5、总工程质量标准:合格,确保工程竣工后7 日内通过整体工程和招标单位内部的验收。
二、工期视中国xx银行行址装修面积而定,一般不超过120日历天。
三、保修期工程保修期为壹年(防水工程五年)。
自工程竣工验收双方签字之日起计算,在保修期内出现的质量问题,我单位在接到招标人通知后,立即通知当地分公司工程队伍在24小时内进行返修,费用由我单位负责。
如我单位接到通知后不能及时进行返修,招标人自行返修,费用从保证金中扣除。
如保证金不够支付,则招标人保留追索权利。
四、我单位负责安排各专业施工工人按工程进度需要进场施工。
五、我施工单位应根据招标工程的现状代招标人办理所有报建手续。
经公安、消防部门审批取得施工许可后开工,并保证整体装修工程能验收合格。
六、工程特点(1)现场条件:1)施工范围的具体位置及可交付我单位施工单位安排的用地范围、施工用水接驳点、施工用电接驳点、施工范围的道路可通行施工车辆、供施工设备及材料进场等因素都不能明确。
我单位将会安排设计人员提前踩点、核对施工图纸,项目经理就施工中可预见问题和物业或业主进行沟通,为工程施工做良好铺垫。
如遇到需要修改设计方案的,及时向业主提出,尽早确定更改方案,确保工程如期完成。
(2)我单位考察现场后,7天内做出具体施工方案、施工进度计划表,供业主参考检视。
在室内装修工程的施工期内若在工程施工过程中出现工程项目交叉施工时,则我单位将配合业主管理单位的统一协调、安排,做好总包工作。
第二章总体施工方案第一节施工组织设计编制依据1、招标文件中国xx银行广东省分行各网点招标文件及工程量清单。
2、有关法律、法规(1)建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。
(2)新建网点地方的有关法律、法规及标准。
(3)各地方的建设委员会颁发的有关建筑规程,安全、质量及文明施工等文件。
(4)本公司有关的施工质量、安全生产、技术管理等文件。
3、规范采用的目录(1)编制本方案采用的有关规范、规程及行业标准依据:中华人民共和国建设部颁发的各种有关建筑结构设计规范以及现行建筑工程施工验收规范和操作规范。
(2)中华人民共和国政府部门颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。
主要包括:以上技术和行业标准均以最新颁布的国家、地方规范为准。
第二节施工部署一、施工组织管理我司拥有有经验的在职设计师20多人,项目经理、建造师50多人,从装饰设计到图纸深化再到工程施工等,专业和经营管理人员齐全,为企业高标准经营提供了良好的基础。
我公司有长期装修农行的经验,一批与农行配合默契的管理人员和熟悉农行装修风格的施工队伍正奋战在施工一线,这些经验丰富的人员将会成为农行新网点装修工程的主力军。
以顾客至上、用户第一是我公司的宗旨,并以此来指导和实施全部施工过程的管理工作。
二、现场劳动力的前期准备:1、施工临时设施(施工现场制作加工场)2、设置现场仓库。
3、主要施工设备、工具进场。
4、劳动力进场与安全教育交底。
三、施工准备工作1、材料准备工作2、工程中选用的主要材料先送样板给甲方、设计部门确认,然后方可以全面采购材料进场施工。
3、技术准备工作(1)认真看阅图纸,组织进行图纸会审,及时领会设计意图和解决图纸中所存在的各类技术问题。
(2)编制详细的施工组织设计。
(3)所有施工人员及管理人员持证施工。
(4)专人负责文明施工。
4、生产准备工作(1)由于工程装修质量要求较高,所以施工材料的进退场运输及施工过程中的环保要求非常严格。
因此根据该项工程施工环境的特殊性,为满足该项工程多方面的要求,必需严格制定多项的施工措施。
(2)做好现场清理和测量放线工作。
(3)配备一定的备用设备和配备现场修配人员,确保机具运转正常,保证安全及生产需要。
(4)按照生产安全和临时用电安全规范,接通施工水电。
移动临时照明必须使用低压安全用电。
(5)各种材料应具有相应的合格证或检验证明。
四、施工条件与配合在施工现场按甲方划定范围内,只考虑设置临时施工办公室、材料仓库、值班室等,临设要严格按有关消防要求搭设,禁止使用大功率的用电器具和明火用具,并按规定配备灭火器。
五、施工程序总体设想及施工划分1、施工准备阶段主要施工项目:①临时设施搭设,施工水电管线敷设,场地安全隐患标识。
②深化图纸设计,施工方案。
③图纸会审,技术、安全交底。
④编制详细材料计划表,联系厂家订货。
⑤小型机具,常用辅材进场。
2、湿水作业阶段主要施工项目:①检查现场项目完善情况,场地移交。
②砌墙工程③材料采购。
④墙面抹灰。
⑤贴块料(地砖、瓷片)。
⑥地面水泥砂浆找平层。
3、基层安装阶段主要施工项目:①天花吊顶龙骨安装。
②门窗框安装。
③木预制作业。
④柜类安装。
4、饰面装修阶段主要施工项目:①墙面扇灰饰面。
②裱糊墙布。
③木饰面安装。
④五金配件。
⑤铺木地板。
⑥饰面油漆、乳胶漆工程。
5、水安装阶段主要施工项目:①给排水敷设。
②龙头安装。
③洁具安装。
④测试。
6、消防、空调、电气工程安装阶段协调消防、空调、安防部门施工,监督管理其施工。
电气部分:①预埋线管。
②线路敷设。
③电箱安装。
④插座开关灯具安装。
⑤调试。
7、收尾阶段主要施工项目:①饰面收口、油漆执色。
②。
成品保护。
③。
完工自检,验收。
④清场。
⑤档案资料。
第三节施工目标1、工期目标按施工合同所承担的全部工作内容完成,并经竣工验收。
施工进度安排将以进度为目标来组织劳动力、材料、机械设备和协调各方关系。
2、质量目标符合招标文件的技术规格要求,及有关质量验收规范,在施工过程中将全面贯彻ISO9002体系管理程序进行施工。
以“质量为本、顾客至上,以持续改善的管理及技术满足并力争超越客户的需求和期望”是我公司一贯的质量方针。
将本工程列为重点创优目标项目,为使质量管理和质量水平都能达到优良工程目标。
3、安全施工目标确保安全施工,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的质量事故和安全事故发生,对酒店设施、周围建筑、马路及人行道不得有任何不安全的影响。
贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守安全生产规章制度,安全操作规程和各项安全措施规定,做好各级安全交底,加强工人安全生产教育和检查,提高工人自我保护意识,落实安全生产岗位责任制,杜绝重大工伤事故,轻伤控制在0.4%以下。
4、文明施工目标我公司愿意和甲方及有关部门携手合作,共建文明工地,严格按照各地市《安全文明施工管理标准》和有关规定执行实施。
所有临时设施、临时用水用电都应按总体方案合理布局,现场材料堆放整齐。
施工现场要符合劳动保护、安全技术、卫生防疫和防火规定,为推行标准化管理和争创文明施工工地创造条件。
5、环境保护目标环保施工是我司贯彻的方针。
在施工中,加强现场施工管理,采取全封闭施工等安全措施,尽量降低施工噪音和减低尘埃,及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾,减少对周围环境的影响。
本工程的环境保护目标是确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。
加强现场的技术管理,坚持质量工作的三级检查制度。
做好各方面的协作配合,与各专业工种共同努力组织协调施工管理,以争创优质工程活动中心,提高全体员工的质量意识,严格按照施工工艺操作。
第三章劳动力、材料、施工机械和检测设备投入计划及保证措施第一节劳动力配置及进场计划一、劳动力资源配置原则选择曾经参与农行装修工程的、能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作业层,承担工程的施工任务。
某些特殊原因造成工期延误时,项目经理部将集中优势兵力把损失的时间抢回来,对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度;对工作面较小而难度又大的分项工程,则选派技术最好的专业师傅精工细作、加班加点。