2019年车队安全年度工作总结范文两篇

车队年度工作总结尊敬的领导和所有车队成员：在2019年的工作中，我们经历了许多挑战，也取得了不少成就。

作为车队负责人，我非常荣幸地向大家呈现我们车队2019年的年度工作总结。

一、工作回顾1. 业务量稳步增长2019年，随着市场需求的增加，我们车队的业务量也得到了稳步增长。

无论是城市配送还是长途运输，我们都能够及时有效地完成任务，为客户提供满意的服务。

在保证服务质量的我们也实现了业务量的增长，为车队的发展打下了坚实的基础。

2. 安全生产取得明显成效在过去的一年中，我们深入贯彻落实安全生产责任制，全面加强了安全生产工作。

加强了对驾驶员的安全培训，建立了严格的安全管理制度，有效地降低了事故率，保障了员工的生命财产安全，也为车队创造了良好的社会形象。

3. 车辆维护管理有序进行我们加强了对车辆的维护管理，定期进行了保养和检修，提高了车辆的使用寿命和运行稳定性。

通过加强对车辆的日常保养和定期检查，有效地减少了因为车辆故障而导致的延误和损失，提高了车队的服务效率。

4. 团队凝聚力不断增强在过去一年中，我们车队的团队凝聚力不断增强。

大家在工作中相互合作、相互支持，在共同的目标下积极奋斗，形成了良好的工作氛围和敬业精神。

在面临困难和挑战的时候，我们能够团结一心，共克时艰，取得了很多令人瞩目的成绩。

二、存在的问题1. 部分驾驶员安全意识不足尽管我们加强了对驾驶员的安全培训，但是仍然存在部分驾驶员的安全意识不足，不遵守交通规则，导致了一些交通事故的发生。

需要进一步加强对驾驶员的培训，提高他们的安全意识和驾驶技能。

2. 车辆运输效率有待提高在实际运输过程中，我们发现车辆的运输效率有待提高，存在一些不必要的等待和拥堵现象。

需要进一步优化运输路线和提高车辆的利用率，以提高运输效率，降低成本。

三、未来的发展方向1. 加强安全生产管理我们将进一步加强对安全生产管理的重视，提高员工的安全意识，建立更加完善的安全生产责任制，通过不断的培训和教育，全面提升车队的安全生产水平。

车队安全生产工作年度总结车队安全生产工作年度总结一、总体情况回顾本年度是XX车队安全生产工作的第X个年度总结，通过一年的努力，车队安全生产工作取得了可喜的成绩，但也面临了一些困难和问题。

本年度的工作主要围绕以下几个方面展开：安全生产责任制落实、安全工作宣传教育、安全生产管理措施、事故隐患排查整改、安全生产培训等。

二、安全生产责任制落实安全生产责任制是保障车队安全生产工作的基础，本年度车队进一步强化了安全生产责任制的落实。

在安全生产责任制的层层压紧和科学分工的基础之上，各级责任人积极履行职责，加强安全生产管理，有效推动车队安全生产工作的开展。

三、安全工作宣传教育本年度车队注重安全工作宣传教育的力度，针对安全工作的重要性，及时开展了一系列宣传教育活动。

通过员工大会、安全生产月活动、安全文化建设等形式，向全体员工宣传安全知识、交流安全经验、普及安全技能，增强了员工的安全意识和责任感。

四、安全生产管理措施车队在年度总结中，发现了一些安全生产管理上的问题，并采取了相应的措施进行整改。

一方面，加强了内部安全管理，制定了《车队安全生产管理办法》，规范了安全生产工作流程；另一方面，完善了外部安全管理，与各相关部门建立了良好的合作关系，加强了与供应商、客户的沟通与协作。

五、事故隐患排查整改本年度车队重点加强了事故隐患排查整改工作，建立了健全的事故隐患排查制度。

对车队内部和外部的各类隐患进行了全面摸排，并及时制定了整改措施，确保了安全生产工作的落实。

通过一系列的整改措施，车队事故数量得到了明显的下降，取得了良好的成绩。

六、安全生产培训本年度车队注重员工的安全生产培训工作，不断提高员工的安全工作素质和技能。

通过组织各类培训班、安全技能竞赛等活动，加强了员工对安全知识的学习和掌握。

同时，车队还与专业培训机构合作，开展了安全培训课程，提高了员工的安全防护意识和应急处理能力。

七、存在的问题和改进措施在安全生产工作中，虽然取得了一些成绩，但也面临着一些问题。

一、前言随着我国经济的快速发展，交通运输行业在国民经济中的地位日益重要。

车队作为交通运输的重要组成部分，其安全生产直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。

在过去的一年里，我车队在上级领导的正确指导下，紧紧围绕安全生产这一核心任务，深入开展安全生产各项工作，取得了显著成效。

现将我车队安全生产情况总结如下：二、主要工作及成效1.加强组织领导，落实安全生产责任制我车队高度重视安全生产，成立了以队长为组长，各班组长为成员的安全生产领导小组，明确了安全生产责任，层层签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落实到每个岗位、每个员工。

2.加强安全教育培训，提高员工安全意识我们定期组织员工参加安全教育培训，通过案例剖析、现场演示等形式，使员工充分认识到安全生产的重要性，提高员工的安全意识和自我保护能力。

3.加强车辆安全管理，消除安全隐患我们严格执行车辆保养、维修、检测等制度，确保车辆始终保持良好的技术状态。

同时，加强对车辆安全设施的检查，及时消除安全隐患。

4.加强道路安全管理，确保行车安全我们加强了对驾驶员的交通安全教育，强化驾驶员的安全意识，确保驾驶员遵守交通规则，文明驾驶。

同时，加强对车辆行驶路线、时间、速度等方面的管理，确保行车安全。

5.加强应急演练，提高应急处置能力我们定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

通过演练，使员工熟悉应急预案，提高应急处置能力。

三、存在的问题及改进措施1.部分员工安全意识仍需提高尽管我们开展了多次安全教育培训，但仍有部分员工安全意识不强，存在侥幸心理。

针对这一问题，我们将继续加强安全教育培训，提高员工的安全意识。

2.部分车辆安全隐患尚未完全消除虽然我们加强了车辆安全管理，但仍有部分车辆存在安全隐患。

针对这一问题，我们将加大车辆检查力度，确保车辆安全设施齐全，及时消除安全隐患。

3.应急演练效果有待提高虽然我们定期组织应急演练，但演练效果仍有待提高。

针对这一问题，我们将优化演练方案，提高演练的真实性和实战性。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，本年度的车队工作已接近尾声。

在过去的一年里，我们在公司领导的正确指引下，紧紧围绕“安全、高效、优质、服务”的工作宗旨，全力以赴，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。

现将本年度车队工作总结如下：二、工作回顾（一）安全工作1. 安全教育培训：我们高度重视安全教育培训工作，定期组织驾驶员进行安全知识学习，提高驾驶员的安全意识。

本年度共组织安全教育培训20余次，参与人员达100余人次。

2. 车辆安全检查：严格执行车辆安全检查制度，对车辆进行全面检查，确保车辆技术状况良好。

本年度共进行车辆安全检查30余次，发现并整改安全隐患20余处。

3. 事故预防：加强事故预防工作，对驾驶员进行交通安全教育，提高驾驶员的应急处置能力。

本年度共发生轻微交通事故3起，未发生重大交通事故。

（二）运营工作1. 提高运营效率：通过优化调度方案，提高车辆利用率，确保车辆运行效率。

本年度车辆平均运行效率提高了5%。

2. 提升服务质量：加强驾驶员服务意识培训，提高服务质量。

本年度客户满意度调查结果显示，满意度达到90%。

3. 车辆维护保养：严格按照车辆维护保养规定，确保车辆处于良好状态。

本年度共完成车辆保养1000余次。

（三）节能减排1. 优化路线：通过优化车辆行驶路线，减少空驶率，降低油耗。

本年度空驶率降低3%。

2. 推广节能技术：积极推广节能技术，提高车辆燃油经济性。

本年度共更新节能车型10辆。

3. 加强节能管理：加强节能管理工作，提高驾驶员节能意识。

本年度共开展节能活动5次。

（四）团队建设1. 加强团队凝聚力：通过团队建设活动，增强团队凝聚力。

本年度共组织团队活动10次。

2. 提升员工素质：加强员工培训，提升员工业务水平和综合素质。

本年度共开展员工培训10次。

3. 关心员工生活：关心员工生活，提高员工福利待遇。

本年度为员工发放福利物资价值10万元。

三、工作亮点1. 安全稳定：全年未发生重大安全事故，为公司的稳定发展提供了有力保障。

2019年公司车队的年终总结范文5篇每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经验教训。

下面就是小编给大家带来的公司工作总结范文，欢迎大家阅读!201X年我们在上级部门的正确领导下，在全体干部职工的辛勤努力下，物流公司车队认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针，积极推行HSE管理体系，强化责任落实、注重细节管理，推进“我要安全”主题活动，严格执行各项安全规章制度，加大隐患排查和治理力度，安全工作紧密围绕生产经营实际，通过开展“党员安全责任区”、“安全生产月”、“安全知识竞赛”等活动，强力推进“七想七不干”和“千分制考核”，有效增强了全员安全生产意识，全年实现周转量1200万吨公里，货运量11万吨，安全行驶里程98.5万公里，全年安全生产无事故，实现了全年安全工作目标，夯实了20XX年物流公司安全发展的根基。

现将20XX年的安全工作总结汇报如下：一、用多种安全活动提升全员安全意识和安全保障能力。

安全意识的强弱决定着安全保障能力的强弱，为切实提升车队驾驶员的安全意识，根据安全工作的新形势，新情况，进一步加强了HSE管理的宣贯力度，坚持进行多种形式的安全教育：进行了以货车驾驶技巧和新交规为主的试卷答题，突出实用性和趣味性，通过一问一答一解的形式让驾驶员牢记试题知识要点，转而提高安全驾驶的能力。

在安全例会上对国家和自己身边附近的重大和典型事故案例进行深入透彻的专题分析，如：6.2中石油大连石化厂油罐爆炸，11.22中石油青岛输油管道泄漏爆炸等重大事件，通过讨论一起认识惨重的事故后果，深挖事故原因，结合公司实际情况吸取经验教训总结预防措施，通过一系列重特大事故的分析讨论让驾驶员心灵受到触动，认识到习惯性违章操作，安全意识淡薄带来的惨痛教训。

定期组织驾驶员观看“车祸警示录”系列视频教育片，在驾驶员面前重现瞬间发生的惨烈事故，目睹猛烈撞击下车毁人亡残骸遍野的骇人场面，结合视频中解说对事故的分析，让驾驶员深刻认识到酒驾、超速、抢道等违章操作的严重后果。

车队年度安全工作总结一、工作背景和目标随着社会的快速发展和人民生活水平的提高，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。

车队的安全工作是保障行车安全、减少事故发生的重要任务。

本文对车队年度安全工作进行总结，以期对今后的安全工作有所启示和借鉴。

车队的安全工作目标是：确保所有车辆运营过程中不出现事故，保障驾驶员和乘客的身体安全，提高车队成员的安全意识和行车素质。

二、工作内容及措施1.加强驾驶员培训车队针对每位驾驶员进行了全面的培训，包括交通法规、行车安全常识、应急处理等方面的知识。

同时，组织了定期的安全培训，提高车队成员的安全意识和驾驶技能。

2.完善车辆安全设施车队对车辆进行了全面的安全检查，确保车辆的安全配置齐全，如安装防滑链、消防器材、紧急救护包等。

同时，定期对车辆进行维护保养，确保车辆的性能安全。

3.加强道路交通安全管理车队加强了对驾驶员的考核和监督，严格执行交通法规，严厉处理违章行为。

同时，加强了对驾驶员的道路交通安全知识培训，提高驾驶员的道路交通安全意识。

4.加强事故预防和应急管理车队建立了完善的事故预防机制，对可能发生的事故进行预警和预防。

同时，制定了详细的应急处置方案，确保在事故发生时能够及时、有效地进行处理。

5.加强安全教育宣传车队通过各种渠道加强安全教育宣传，提高乘车人员的安全意识。

组织了交通安全讲座、安全知识竞赛等活动，提高乘车人员的安全意识和交通安全知识。

三、工作效果评估经过一年的安全工作，车队取得了以下成效：1.事故发生率显著下降：车队的事故发生率较去年下降了30%，说明车队安全工作取得了明显效果。

2.驾驶员安全素质显著提升：经过培训和教育，车队驾驶员的安全意识和驾驶技能得到了显著提高，驾驶行为更为规范。

3.乘客满意度提高：乘车人员对车队的安全工作表现出较高的满意度，对车辆和驾驶员的安全性有了更高的认知。

4.车队形象得到提升：通过安全工作的不断努力，车队在乘客和社会的认可度得到提升，车队的形象逐渐树立。

车队年度安全工作总结____年度车队认真____执行安全生产规章制度，积极宣传落实“三零”工作目标，圆满完成物流配送、物资装卸、职工接送及各类公务用车服务保障任务，全年____台车累计安全行驶____万公里，出动9600车次，完成____个吊装/叉装台班；对全队车辆设备及作业现场进行____次安全检查，排查各类安全隐患____起，安全教育培训____次，累计42课时，教育覆盖率____%；组织车辆安全事故现场处置方案演练____次，全面提高了员工的岗位应知应会及安全操作技能。

全年未发生安全责任事故。

努力做到“优质服务、高效保障”。

车队在安全管理工作中主要做好以下几点：1、为预防和减少交通事故，更好地做好车辆服务工作，组织全体驾驶员签订了《安全责任书》与《文明行车承诺书》并举行承诺仪式接受群众监督，做到“警钟长鸣”；2、认真开好班组晨会及安全专题会，进行工作点评，传达上级精神。

建设和谐团队，管理中做到以人为本，加强思想交流，关心员工心理与生理健康，合理安排工作任务，确保不因人的思想情绪波动而影响安全；3、严格按车辆技术要求对车辆设备进行维护保养，车队按时对车辆设备进行检查并监督驾驶员做好车辆日常维护。

实行作业现场安全检查与监护，随时纠正违章操作；4、加强车辆规范化管理，编制《行车日志》并要求驾驶员出车后必须认真填写，定期进行检查，为车辆安全运行保留第一手技术资料，督促驾驶人按要求安全驾驶、保养车辆设备，降低运行成本；5、积极开展各类预案演练与岗位练兵活动，组织驾驶技能竞赛，鼓励员工学技术、比技术、用技术；为集团公司安全运输保障工作打下坚实基础；6、遇恶劣天气、危险路段、道路突发状况等特殊情况时，采取提前告知、语音、短信及时通知等方式进行安全提示，确保驾驶员在思想上不麻痹、不急躁，知晓正确的操作应对方法；7、认真做好各类车辆管理计划与记录、安全教育培训、人员与设备的台帐梳理更新，全面掌握人员及车辆设备信息；8、采取多种方式开展安全教育培训，通过建立微信工作群发布安全行车知识、交通事故视频等学习资料，并开展讨论与分析，增强了安全教育培训的效果。

XX车队工作总结想知道车队工作总结怎么写的吗?想知道的话就让我们一起来看一下XX车队工作总结范文吧。

篇一一、狠抓安全，绝不放松安全工作是我队重中之重的工作，可以说：没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零。

车队全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，按章操作机械设备，时刻注意效益和安全，坚持安全第一，预防为主的原则。

为加强安全教育，针对部分司机对环境不够熟悉的情况，车队每次开前会都对司机进行车辆安全教育及安全操作的培训，增强司机的安全意识和操作技能。

在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》，明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为，以及车辆的停放，保养规范。

二、加强车队管理，提高工作效率车队按照公司规定对司机进行严格要求，要求司机必须爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修车队严格执行调度安排。

当车队接到工作任务时，坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆，保障生产正常运行。

在车队管理人员和全体员工的共同努力下，车队一年来顺利配合各项目部完成各项工作。

存在问题1、一年来由于个别司机对安全生产的意识淡薄，导致两起安全事故的发生，车队负责人及后勤人员愿接受公司领导的批评与处罚。

2、由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足各项目部对车辆使用的要求。

3、车队维修人员不够用，在遇有紧急机械或车辆故障时不能及时的处理。

虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。

车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。

三、明年的工作重点1、车队全体人员吸取教训、总结经验牢固树立了安全生产意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好;行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点。

车队安全员2019工作总结篇一：车队安全员工作总结车辆安全生产工作必须管细、管实、管的住、管的好。

几年来，我们紧紧围绕着“事故预防、损失控制、风险保障、综合治理”四大机制，牢牢绷紧安全工作这根铉，不断推出新举措，呈现出领导高度重视、员工认真努力、司机遵纪守法的良好氛围。

一个网络健全、制度完善、举措适宜、保障有效的安全生产管理体系日趋成熟。

一、高度重视，全员努力。

安全第一，预防为主是我们永远遵循、一贯坚持的安全生产工作指导方针。

总公司领导层在安排生产经营时首先布置安全管理，在日常工作检查中首先检查安全工作，在效益发展与安全发生矛盾时始终坚持安全优先。

在安全管理中，总公司要求各经营单位、职能部门以宣传、教育、检查等预防工作为主，时时处处教育广大干部、职工、驾驶员牢固树立安全第一，预防为主的思想。

从总公司到各经营单位都建立健全了安全生产管理机构，成立了以总经理为首的安全生产领导小组。

形成了安全生产工作总经理亲自抓，分管副总具体抓，其他领导协助抓和职能部门、单位责任人责任管理制。

XX年新春伊始，总公司主要领导就以安全基础管理为切入点，带领十七家经营单位第一负责人、安全科长、安全内勤人员赴XX公司学习安全基础管理，交流控亏、保障经验，促进安全基础管理工作更上台阶，推动预防、控亏、风险保障出成果。

几年来，我们坚持以新举措为拉手，以安全生产为中心工作，时时处处讲安全。

副总经理XXX分管安全基础工作，坚持安全工作早抓早安排，坚持例会制度及例会培训，强化了基础管理。

副总经理XXX认真抓预防，使违章率大幅下降，事故发生率持续降低。

总公司领导的模范带头行动和先进理念，引导基层管理者和全体安全管理干部高度重视安全生产管理，真抓实管安全生产工作，是我们安全生产取得显著成绩的重要因素。

坚持安全发展观，坚持管理创新，坚持预防为主方针，是总公司决策层不懈努力追求的方向。

近几年来，我们以“风险防范”提高驾驶队伍的责任意识;以质量目标促进安全管理队伍的能力素质;以清理整治“脱管车”工作为抓手，大力开展创树一流品牌活动，收效显著。

车队年终工作总结范文车队年终工作总结范文一20xx年度，车队在公司领导的关心重视下，突出以安全生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车辆管理工作管细、管实、管好。

全年完成混凝土运输量***万多立方，车辆累计行程***多万公里；车队共有车辆**部，20xx年全部办理了车辆年检手续，全年办理车辆变更手续**部，办理新车入户挂牌手续**部（其中小车2部）；车队现有驾驶员***名，在抓好驾驶员队伍建设中，全年共新招驾驶员**人，辞退**人，开除*人。

全年处理大小交通事故**起，其中，处理重大事故一起。

在全队人员的共同努力下，出色地完成了20xx年度的各项工作任务，现将主要工作情况报告如下：一、科学安排，合理调度，确保生产任务的完成。

完成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的完成，是车辆管理的核心任务。

20xx年，公司业务不断扩大，车辆也在不断增加，特别是下半年，公司业务发展迅猛，生产任务不断增加，但驾驶人员却缺员严重，为保证生产任务的完成，车队通过科学安排，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产积极性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。

二、加强安全管理，抓好驾驶人员队伍建设车队在管理过程中，努力摆正生产与安全的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故发生。

既要反对为了生不顾安全，让全体驾驶人员明确，安全也出效益；同时也要反对为了安全，降低效率，安全生产零公里的想法。

为此，车队在抓好生产任务完成的同时，认真抓好驾驶人员队伍的管理和安全教育：一是经常对驾驶人员进行安全教育，组织驾驶人员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。

并经常天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况，及时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等办法，提醒驾驶人员注意交通安全，全年向驾驶人员作安全提醒60多次。

二是要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。