教育局领导到62中调研汇报材料【精品范文】
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大家好!今天,我非常荣幸能够在这里代表教育局,就近期我们开展的教育调研工作与大家进行交流。
教育是国家的根本,是民族振兴的基石。
为了更好地了解当前教育现状,把握教育发展趋势,我们教育局组织了一次全面的教育调研。
在此,我向大家简要汇报调研成果,并提出下一步工作方向。
一、调研背景近年来,我国教育事业取得了举世瞩目的成就,教育改革不断深化,教育质量稳步提升。
然而,在新的历史时期,教育领域仍存在一些亟待解决的问题。
为了更好地推动教育事业的发展,我们开展了此次教育调研。
二、调研成果1. 教育资源配置不均衡。
调研发现,城乡之间、地区之间教育资源配置存在较大差距,影响了教育公平。
2. 教育教学质量有待提高。
部分学校教学设施落后,教师队伍建设亟待加强,学生学习负担较重。
3. 教育信息化程度不高。
部分学校信息化建设滞后,无法满足新时代教育需求。
4. 家庭教育缺失。
部分家长对子女的教育重视程度不够,家庭教育观念亟待转变。
三、下一步工作方向1. 加大教育投入,优化资源配置。
我们要加大对农村、贫困地区教育的支持力度,缩小城乡、地区之间教育差距。
2. 提高教育教学质量。
加强教师队伍建设,提升教师素质,减轻学生负担,提高教育教学质量。
3. 推进教育信息化建设。
加大信息化投入,提升学校信息化水平,满足新时代教育需求。
4. 强化家庭教育。
加强家庭教育指导,引导家长树立正确的教育观念,关注子女成长。
各位领导、各位老师、亲爱的同学们,教育调研工作任重道远。
让我们携手共进,为我国教育事业的发展贡献自己的力量。
在此,我提出以下几点希望:1. 各级政府要高度重视教育事业,加大教育投入,为教育事业发展提供有力保障。
2. 学校要切实履行教育职责,提高教育教学质量,为培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人贡献力量。
3. 教师要树立良好的师德师风,关爱学生,教书育人,为学生的成长成才保驾护航。
4. 家长要关注子女教育,树立正确的教育观念,与学校、教师共同关注学生的全面发展。
教育督导检查汇报材料
尊敬的教育督导领导:
感谢您的来访,我们高兴地向您汇报我们学校近期教育督导检查的相关情况。
以下是我们的汇报内容:
一、师资队伍建设方面
近期,我们学校重点加强了师资队伍的建设,通过开展教师培训,提升了教师的专业素养和教育教学能力。
目前,全校教师的教学水平得到了明显提升,教学质量稳步提高。
二、教育教学管理方面
我们针对教育教学管理方面的问题进行了深入研究和改进。
学校建立了科学的教学评估体系,并通过定期教学评估活动来监测课堂教学效果。
同时,我们还积极推进信息化教育管理,加强教务系统的建设和应用,提高了教学管理的效率和准确性。
三、学校安全管理方面
学校一直把学生的安全放在首位,我们加强了校园安全管理工作。
我们成立了校园安全委员会,制定了一系列安全管理制度,严格落实安全防范措施。
此外,学校还定期组织应急演练,提高教职工和学生的安全意识和自救能力。
四、师生关系和教育环境改善方面
学校一直注重师生关系的培养和促进,我们加强了教育环境的改善。
学校开展了丰富多彩的文体活动和课外教育,增进教师和学生之间的沟通与了解。
我们还改善了校园环境,提供了
良好的学习和生活条件。
总结:
经过我们学校全体教职工的不懈努力,近期教育督导检查中发现的问题已得到及时解决和改进。
学校将继续加强教育教学工作,并不断提高学校整体办学水平。
最后,感谢您对我们学校的关心和支持,我们将一如既往地为教育事业做出更大的贡献。
教育督导汇报人:(签字)日期:(年/月/日)。
上级领导检查汇报材料【篇一:领导视察汇报材料】领导视察汇报材料一、欢迎辞首先,我代表为民中学的全体教职员工热烈欢迎罗书记、刘主任等局领导的到来,感谢领导能在百忙中来我校视察。
下面由我向各位领导汇报我校的一些基本情况。
二、为民简介为民中学自2005年办学,迄今已有5年的办学史,是肥东创办最早的民办学校之一,学校现在有两个校区,其中西校区占地面积45500平方米,设有标准的物理、化学、生物实验室,微机室、图书室、多媒体教室、校园文化长廊、300米环形塑胶跑道、篮球场、足球场、乒乓球场,除此之外还有多功能厅、男女浴室等,硬件配备完善,功能齐全。
06年校园内就设有监控系统,配置值班人员24小时巡逻,有效的保障了在校师生的安全。
办学5年以来,我校从未有一起安全事故的发生。
三、成绩方面2005年办学初,学校因规模有限,生源质量相对较差,在为民老师的辛勤培育下,经过学生不懈的努力,在08年的中考中获得丰厚的回报。
其中600分以上即优秀率达到41%,毕业率100%;09年,我校中考再创佳绩,600分以上的优秀率上升至46%,毕业率100%;2010年我校在局领导的亲切关怀下,在全校师生的不懈努力下,今年的中考中捷报频传,中考最高分734分,其中600分以上的优秀率达到62%,毕业率100%。
四、育人方面在发展学生智力的同时,我校一直竭力于教师和学生的政治思想教育。
学校设立政教处、党支部、团支部等部门组织。
政教主任管理班主任,班主任管各任课教师,生活主任管理生活老师,一级管理一级,扎扎实实地贯彻学校的各项制度。
在校长统一布置下,不断开展对学生的政治思想教育。
树立围绕党的工作中心,大力宣传落实党的各项方针政策。
结合实际,积极开展各种活动。
如学习先进人物活动,献爱心活动,互帮互助活动等。
此外,请心理辅导员定期给学生上心理教育课。
每学期开展多次法制教育、安全教育活动。
教育学生要遵纪守法、热爱祖国、热爱人民、尊师重教。
五、前景展望随着我校中学部的蓬勃发展,现有条件已无法满足家长对优质民办教育的需求,因此,校董事会在年初对学校的前景进行重新规划,并且在局领导的支持下,于今年9月份增设小学部,实现我校的九年一贯制教育。
领导调研教育工作情况汇报尊敬的领导:您好!感谢领导对教育工作的关心和支持。
在领导的倡导和指导下,我根据领导的要求,对教育工作进行了深入调研,并就调研情况向领导作以下汇报。
一、调研目的和意义教育是国家的根本大计,是国家的立国之本,是国家的可持续发展之基,是人类文明的灵魂,对一个国家的质量、强度影响深远。
教育是实现国家繁荣富强和累世之良的基本保障,对于构建和谐社会、培养国家可持续发展的人才队伍、促进国家经济社会的快速发展具有了不可替代的意义。
因此,教育工作的调研是十分必要的,仅依靠实地考察和实践,才能更准确地掌握当前教育工作的全貌,了解教育工作存在的问题,进而及时调整教育工作的方向和策略。
二、调研内容和方法为了全面了解教育工作的情况,我组织了对教育工作的多方面调研。
调研的内容主要包括教育管理体制、教育工作的进展情况、教师队伍的状况、教育资源的分配和利用等多个方面。
我采取了深入调查、实地走访、座谈访问等多种方式,与幼儿园、中小学、高等院校的师生、家长和教育工作者进行广泛交流,收集了大量的资料和意见,并采用定性和定量相结合的方法进行了分析。
三、调研结果和问题发现1. 教育管理体制存在问题。
在调研中了解到,目前我国教育管理体制存在问题,职能分散、监管不力、监管手段单一等问题较为突出,导致教育工作中存在的一些乱象无法得到有效的整治。
2. 教育工作的进展情况不尽如人意。
在调研中发现,虽然我国教育工作取得了一定的进展,但是整体而言,教育仍然存在很大的不足,比如学生学习压力大、教学质量不稳定、教师待遇偏低等问题。
3. 教师队伍存在问题。
在调研中了解到,目前教师队伍存在一些乱象,如教师素质不高、流动性较大、待遇不合理等问题。
4. 教育资源的分配和利用问题。
在调研中发现,虽然我国在教育资源的支出方面投入了大量资金,但是由于资源分配的不均衡和利用不合理,导致资源的利用效率不高。
四、对策和建议1. 改革教育管理体制。
建议完善相关法规,明确各级教育主管部门的职责,加强对学校教育工作的监管力度,营造有利于教育改革发展的政策环境。
教育局领导检查指导工作汇报范文尊敬的教育局领导:在您们的关怀和指导下,我们[具体学校或教育机构名称]在过去的一年里,紧紧围绕教育改革和发展的目标,积极开展各项工作。
现将我们的工作汇报如下,以供领导检查和指导。
一、教育教学工作课程改革:我们根据最新的教育政策和学生需求,对课程体系进行了全面改革,引入了[具体改革措施],旨在培养学生的综合素质和创新能力。
教学质量:我们强化了教学质量监控,通过定期的教学检查和评估,确保教学活动的有效性和高效性。
教师培训:我们重视教师队伍建设,组织了多次教师培训活动,提升了教师的专业素养和教学技能。
二、学生管理工作德育教育:我们加强了学生的德育教育,开展了[具体德育活动],培养学生的社会责任感和良好品德。
心理健康:我们关注学生的心理健康,设立了心理咨询室,定期为学生提供心理健康教育和咨询服务。
个性化发展:我们尊重学生的个性发展,提供了多样化的课外活动和社团,满足学生的不同兴趣和发展需求。
三、教育科研工作科研项目:我们积极申报和参与教育科研项目,推动教育教学的科学研究和实践创新。
学术交流:我们加强了与国内外教育机构的学术交流,拓宽了教师和学生的国际视野。
成果推广:我们将科研成果转化为教学实践,提高了教育教学的科学性和实效性。
四、基础设施建设校园环境:我们不断优化校园环境,为师生提供了更加舒适和优美的学习和工作环境。
教学设施:我们更新了教学设施,引进了先进的教学设备和软件,提高了教学的现代化水平。
信息化建设:我们加强了教育信息化建设,推进了数字化校园的建设,提高了教育教学的信息化水平。
五、家校合作与社会服务家校合作:我们加强了与家长的沟通与合作,共同关注和促进学生的全面发展。
社会服务:我们积极参与社会服务活动,发挥教育的社会功能,提升了学校的社会影响力。
六、存在问题与改进措施在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足,如[具体问题]。
针对这些问题,我们计划采取以下改进措施:加强管理:我们将进一步完善管理制度,提高管理效率和效果。
大家好!我是教育局领导,非常荣幸能够在这里为大家发表关于教育调研发言。
近年来,我国教育事业取得了显著的成就,但同时也面临着许多挑战。
为了更好地推动教育事业的发展,我们开展了一系列的调查研究,现将调查结果及我们的思考与大家分享。
一、调查背景当前,我国正处于全面深化改革的关键时期,教育改革是其中重要的一环。
为了解教育现状,查找问题,推动教育改革,我们开展了此次调查研究。
调查范围涵盖了全国各地的学校、教师、学生和家长,力求全面、客观地反映我国教育现状。
二、调查结果1. 教育资源配置不均衡。
城乡、区域之间教育资源分配不均,一些地区和学校的教育资源相对匮乏,影响了教育公平。
2. 教师队伍建设有待加强。
部分教师素质不高,教学能力不足,难以满足新时代教育需求。
3. 学生学业压力过大。
应试教育背景下,学生负担过重,身心健康受到严重影响。
4. 家庭教育存在误区。
部分家长过度关注孩子的成绩,忽视孩子的兴趣爱好和个性发展。
5. 教育信息化程度不高。
部分学校信息化设施不足,教育信息化应用水平较低。
三、思考与建议1. 优化教育资源配置。
加大对农村、贫困地区教育的投入,促进教育公平。
2. 加强教师队伍建设。
提高教师待遇,加强教师培训,提升教师素质。
3. 调整教育评价体系。
关注学生的全面发展,减轻学生学业压力。
4. 引导家庭教育。
倡导家长关注孩子的身心健康,尊重孩子的个性发展。
5. 推进教育信息化。
加大教育信息化投入,提高教育信息化应用水平。
四、结语教育事业是国家发展的基石,关系到亿万家庭的幸福。
我们要认真贯彻落实国家教育政策,积极推动教育改革,努力提高教育质量。
在此,我衷心希望各位领导、老师、家长共同努力,为我国教育事业的发展贡献力量。
谢谢大家!。
教育督导检查汇报材料范文尊敬的领导:您好!根据我国教育督导的相关规定,我作为教育督导员,对XX地区的教育工作进行了全面检查。
现将检查情况汇报如下:一、督导背景为进一步提高教育教学质量,强化学校教育教学管理,确保教育政策的贯彻落实,根据国家教育部《关于开展教育督导检查的通知》要求,我们一行三人组成的教育督导组,对XX地区进行了为期一周的教育督导检查。
二、督导内容1. 听取汇报:我们认真听取了XX地区教育局关于本地教育工作的汇报,了解了地区教育发展的总体情况。
2. 实地查看:我们深入到学校,通过实地查看、访谈师生等方式,了解学校的硬件设施、师资力量、教育教学管理、课程设置等方面的情况。
3. 查阅资料:我们认真查阅了学校的相关资料,包括课程计划、教学大纲、备课笔记、学生作业等,以确保学校教育教学工作的规范化、科学化。
4. 召开座谈会:我们分别召开了教师、学生、家长座谈会,广泛听取他们对教育的意见和建议,了解教育工作的实际效果。
三、督导发现1. 教育教学质量稳步提升:通过实地查看、查阅资料,我们发现XX地区的教育教学质量稳步提升,学校的教育教学工作有序开展,教师的教学水平不断提高。
2. 硬件设施不断完善:近年来,XX地区在教育投入上不断加大,学校的硬件设施得到了显著改善,为学生提供了良好的学习环境。
3. 师资队伍建设成效显著:XX地区注重师资队伍建设,加强教师培训,提高教师待遇,吸引了大量优秀人才投身教育事业。
4. 教育管理工作扎实有效:学校高度重视教育管理工作,建立健全各项制度,确保教育政策的贯彻落实,为学生提供了优质的教育服务。
5. 特色教育成果丰富:XX地区的学校注重发展特色教育,开展丰富多彩的课外活动,培养学生的兴趣爱好,促进学生全面发展。
四、存在问题1. 教育资源分配不均:虽然XX地区在教育投入上不断加大,但教育资源分配仍存在不均衡现象,部分学校师资力量相对薄弱。
2. 学校管理水平有待提高:部分学校的教育管理水平仍有待提高,需要进一步加强学校内部管理,提升教育教学质量。
敬的荣局长、胡局长:清晰地记得年的10月9日,荣局长带领全体局领导和科室负责人,到陈家墩学校开了一个现场办公会。
开现场办公会,说是给我鼓劲,实际上我内心很清楚,就是领导内心还是有点不放心,想来实地考察、调研和证实一下这小子在这里能够搞稳。
三年之后,领导将我派到了桥口的名校62中,我知道,局长心中是捏了一把汗的,所以,几次都跟我打招呼,说要过来看看。
我清楚,说白了,还是领导有些不放心,这么大一个学校,这小子会不会搞不定哟。
我很理解领导的苦衷,正如我们安排一个年轻教师突然去带一个重点班的课一样的,我一定会抓紧时间听课,还要多侧面地了解这个老师的工作态度和工作能力等相关情况。
所有这些,都表明了领导对于年轻干部的爱护、关心,以及对教育事业的尊重和热爱,我想,有这么好的领导关注着我们,关注着62中,我们就有了搞好工作的信心和热忱,首先,我代表班子,对于领导的到来表示最诚挚的欢迎,谢谢您们的关心。
我也代表班子表个态,我一定和易书记一起,带领一班人克难攻艰,将62中干出质量,干出水平。
62中是一个窗口学校,现有教职工80人,学生900人。
学校有18个教学班,其中初三7个,初二6个,初一5个。
来校1个月,学校情况逐步熟悉。
我对62中的整体思考是:在雷校长、易书记打下的环境建设良好、教育质量优秀的基础上,保持窗口学校的良好外形,争取在教学质量的提升上再进一步!!我想重点汇报近期所做的工作:一、及时召开了初三工作启动会,初三学生会和家长会。
目的是对新初三暑假补课以来在初三师生在思想上调度不到位的情况进行了及时的补救。
调度会后,我们一直在时间上充分抓紧,没有观望和回旋,当即就启动了晚自习和周末补课;后来包括教师节聚餐当天,晚自习都没有停止过。
国庆节也是扎扎实实补了大几天的课。
我认为,再快的速度,再高的效率,总要有时间作保证的;况且我校地处闹市,经常有些外事活动必须应付和接待,所以,常规补课和作息经常会受到干扰,比如,本学期我们承接了市教育局的职称考试,全国的成人高考,耽误了两个周末补课,据我所了解,全区两个任务一次不落的惟有我校一家。
大家好!今天,我们在这里迎来了教育局领导的莅临检查。
首先,我代表学校全体师生,向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,我校在教育局的正确领导下,全校师生共同努力,教育教学工作取得了显著的成绩。
为了进一步提升教育教学质量,我校始终把教育改革和发展放在首位,以“以人为本,全面发展”为宗旨,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,努力提高学生的综合素质。
在此,我想简要汇报一下我校教育教学工作的情况:一、加强师资队伍建设。
我们始终把师资队伍建设作为学校工作的重中之重,通过多种途径提高教师的专业素养和教育教学能力。
一是加强师德师风建设,提高教师的思想政治素质;二是加强业务培训,提高教师的教育教学水平;三是优化教师队伍结构,引进和培养一批高水平的教师。
二、深化教育教学改革。
我们以课程改革为突破口,积极推进课堂教学改革,努力提高课堂教学效率。
一是改革课程设置,增设选修课程,满足学生个性化需求;二是改革教学方法,倡导启发式、探究式教学,培养学生的创新精神和实践能力;三是改革评价方式,注重过程性评价,关注学生的全面发展。
三、加强学生德育工作。
我们始终把德育工作放在首位,通过开展丰富多彩的德育活动,培养学生的道德品质、文明素养和社会责任感。
一是加强校园文化建设,营造良好的育人环境;二是加强心理健康教育,关注学生的心理健康;三是加强家校合作,形成教育合力。
四、提高教育教学质量。
我们以提高教育教学质量为核心,努力实现教育公平。
一是加强教学管理,规范教学行为;二是加强教学研究,提高教师教学水平;三是加强教学质量监控,确保教育教学质量稳步提升。
各位领导,我校在取得成绩的同时,也清醒地认识到自身存在的不足。
在今后的工作中,我们将继续努力,紧紧围绕以下目标开展工作:一、加大教育投入,改善办学条件。
努力争取上级部门的支持,加大教育投入,改善学校硬件设施,为师生提供良好的教育教学环境。
二、加强教师队伍建设,提高教师待遇。
第1篇一、前言为了全面了解和掌握当前教育事业发展状况,进一步提高教育管理水平,推动教育事业持续健康发展,我局于近期开展了为期一个月的教育事业发展调研工作。
本次调研活动以科学发展观为指导,紧紧围绕教育改革和发展中的重点、难点问题,深入基层学校,广泛听取教师、学生、家长和社会各界的意见和建议。
现将调研情况总结如下:二、调研背景近年来,我国教育事业取得了显著成就,教育改革不断深化,教育质量稳步提高。
然而,在教育事业发展过程中,还存在一些问题和不足,如教育资源分配不均、教育质量参差不齐、教育管理体制不够完善等。
为了解这些问题,分析原因,提出对策,推动教育事业持续健康发展,我局决定开展此次调研活动。
三、调研方法本次调研采取以下方法:1. 文献调研:查阅相关教育政策、法规、文件和统计数据,了解国家及地方教育事业发展状况。
2. 座谈会:组织召开座谈会,邀请各级教育行政部门、学校、教师、学生、家长等代表参加,听取各方意见和建议。
3. 走访调研:深入基层学校,实地考察学校教育教学环境、师资队伍、课程设置、教学质量等方面情况。
4. 问卷调查:设计调查问卷,发放给教师、学生、家长等,了解他们对教育事业的满意度、需求和建议。
四、调研情况(一)教育资源配置1. 教育资源总量逐年增加,但区域、城乡、校际之间差距依然较大。
2. 教育经费投入逐年增长,但投入结构与需求存在一定差距。
3. 教育资源布局不够合理,部分学校存在“大班额”现象。
(二)教育质量1. 教育教学质量总体稳定,但部分地区、学校之间存在较大差距。
2. 师资队伍整体素质不断提高,但结构性矛盾依然突出。
3. 课程设置和教学方法改革取得一定成效,但部分学校仍存在课程设置不合理、教学方法单一等问题。
(三)教育管理体制1. 教育管理体制逐步完善,但仍存在一定程度的行政化倾向。
2. 教育行政部门对学校的管理和服务水平有待提高。
3. 学校内部治理结构不够完善,部分学校存在管理混乱、效益低下等问题。
教育局领导到62中调研汇报材料
敬的荣局长、胡局长:
清晰地记得06年的10月9日,荣局长带领全体局领导和科室负责人,到陈家墩学校开了一个现场办公会。
开现场办公会,说是给我鼓劲,实际上我内心很清楚,就是领导内心还是有点不放心,想来实地考察、调研和证实一下这小子在这里能够搞稳。
三年之后,领导将我派到了桥口的名校62中,我知道,局长心中是捏了一把汗的,所以,几次都跟我打招呼,说要过来看看。
我清楚,说白了,还是领导有些不放心,这么大一个学校,这小子会不会搞不定哟。
我很理解领导的苦衷,正如我们安排一个年轻教师突然去带一个重点班的课一样的,我一定会抓紧时间听课,还要多侧面地了解这个老师的工作态度和工作能力等相关情况。
所有这些,都表明了领导对于年轻干部的爱护、关心,以及对教育事业的尊重和热爱,我想,有这么好的领导关注着我们,关注着62中,我们就有了搞好工作的信心和热忱,首先,我代表班子,对于领导的到来表示最诚挚的欢迎,谢谢您们的关心。
我也代表班子表个态,我一定和易书记一起,带领一班人克难攻艰,将62中干出质量,干出水平。
62中是一个窗口学校,现有教职工80人,学生900人。
学校有18个教学班,其中初三7个,初二6个,初一5个。
来校1个月,学校情况逐步熟悉。
我对62中的整体思考是:在雷校长、易书记打下的环境建设良好、教育质量优秀的基础上,保持窗口学校的良好外形,争取在教学质量的提升上再进一步!!
我想重点汇报近期所做的工作:
一、及时召开了初三工作启动会,初三学生会和家长会。
目的是对新初三暑假补课以来在初三师生在思想上调度不到位的情况进行了及时的补救。
调度会后,我们一直在时间上充分抓紧,没有观望和回旋,当即就启动了晚自习和周末补课;后来包括教师节聚餐当天,晚自习都没有停止过。
国庆节也是扎扎实实补了大几天的课。
我认为,再快的速度,再高的效率,总要有时间作保证的;况且我校地处闹市,经常有些外事活动必须应付和接待,所以,常规补课和作息经常会受到干扰,比如,本学期我们承接了市教育局的职称考试,全国的成人高考,耽误了两个周末补课,据我所了解,全区两个任务一次不落的惟有我校一家。
二、利用星期四干部集中学习的时间,对全体中层以上干部进行统一思想的教育。
一个单位办得如何,领导班子至关重要。
领导作风扎不扎实,民不民主,深不深入,学校只这么大,老师们都看着在。
一个班子有没有凝聚力、有没有向心力,说话是不是一个声音,群众也都看着在。
我认为,班子建设如何,是一个单位兴旺发达的最基本前提。
对中层以上干部,记得在第一次干部会上,我提了几点要求:一是要处理好教书与管理的关系。
作为干部,书一定要教好,要让自己所带的学科处于中上游水平;但更重要的是管理,要做到教书管理两不误,要学会统筹,学会协调,做事要雷厉风行,不要拖沓。
二是要处理好民主与集中的关系。
不能决断的事情,一般不要轻易表态,一定要广泛听取意见;但在权利范围内要立即决断的决不可贻误时机,当即拍板!三是要处理好部门和全局的关系。
任何干部,有点部门本位的思想,是可以理解的。
比如,我在62中当校长,说话绝对是为62中好,维护62中全体教职工的合法权益。
荣局长在教育局当局长,绝对是为着教育局说话,而不会去为着卫生局、财政局去讲话。
这都是正常的。
一个干部,没有了部门本位、局部本位,那就是没有事业心责任心的表现,是绝对干不出成绩的。
但在关键问题上,作为干部,一定要有大局意识、全局意识,小道理服从大道理,下级服从上级,全党服从中央,这是绝对的,不容任何商量的。
否则,整个全局不乱套了吗?上级领导者作决策的时候,他所处的角度和立场是不一样的,他的视角一定会更全面。
所以,一旦形成的决定,下级只能服从。
四是要处理好个性鲜明与适度圆滑的关系。
作为干部,要有思想,要有个性,但是一定不可以
太鲜明,不要太惟我独尊,不要太自以为是,有些时候,还要换位思考,调换角度,保留意见。
这就是说,当干部,个性要有,但绝对不可以太鲜明。
五是自主工作和主动汇报的关系。
任何一级干部,都有一定责任和权利。
所以,不要凡事都请示汇报,在自己职责范围内的一定要当机立断,及时处理。
但是也要注意不可越权,在自己拿不定把握的情况下,一定要及时请示汇报,分解责任和压力。
六是身先士卒与听取汇报的关系。
我很提倡干部深入课堂、深入班组、深入师生,因为在深入的过程中能启发人的灵感,逼迫人去思考问题,及时出台解决问题的良策;而不应只坐在办公室等着下级来汇报,那就会停留在书本,停留在口头,停留于形式,都在当官做老爷,最终无济于事情的快速解决。
三、抓住“班主任日”活动契机,重视班主任这支队伍建设。
我认为,每个班级,就是一个学校的小细胞,抓好了每个班级建设与管理,学校管理就自然到位了。
我很反感或者不太提倡搞平均主义吃大锅饭。
目前,很多教师不愿意带班主任,说白了,就是班主任工作事无巨细,太过繁杂,做了很多事情不容易显现成绩。
因为班主任管理的更多是学生的思想,它不象教学工作那么立竿见影。
所以,在学校没有历史先例的情况下,在学校经费开支很紧张的情况下,我大胆组织了班主任日活动,好好地开了一个会,强调了班主任的地位,表达了作为领导者的苦衷,象征性地给每个教师发了100元钱,一起聚了个餐,晚上包了个舞厅,
带领他们又唱又跳,老师们开心急了。
我总认为,钱不在多,只要是用在点子上,及时地用在该用的人身上。
人都是有感情的,他是懂得的,关键的时候,它绝对是可以发挥出它的效力的。
四、抓住骨干教师津贴兑现契机,加强骨干教师队伍建设。
骨干教师津贴,历史原因一直没有及时兑现,考虑到保护骨干教师的积极性,来校之后,及时组织力量对任期内的骨干教师进行了考核,并及时兑现了积压了两年的津贴。
我总认为,骨干教师作用的真正发挥,是在于他每一节课的教学效果,在于他的终端质量,而不应将考核当成了一种负担和累赘。
你将之当累赘,其他普通老师在内心不平衡的情况下,就还真正抓住了你的心理困扰,举起捍卫骨干教师旗号的名义阻挠政策的执行。
我认为,很多没名号的教师,实际上是起到了骨干作用的。
骨干津贴,发挥的是一个导向作用,它迫使骨干教师不敢怠慢和贻误工作;同时,也激励着其他普通教师逐步朝这个方向去奋斗。
有名号的骨干教师,以及没名号但工作很努力上进的教师,我认为是校长必须牢牢抓在手上的一支队伍,并且是在政治上、经济上要经常性给予特别关心的队伍。
五、抓好科学发展观学习活动,重点抓好党员和入党积极分子队伍建设。
在新的历史时期,在市场经济大环境下,在各种思潮激烈碰撞的今天,加强对党员和入党积极分子的教育和管理
显得尤为重要。
我总认为,对于党员,总该有一个党员的样子,他在思想上、在业务上都应该是普通教师的楷模。
一个党员,在人群中、在集体中,是人们一眼都能够识别的,就是与普通群众有所区别的。
经常性地,我们对党员和要求进步的同志进行思想激励和鼓动教育。
在十七届四中全会精神和科学发展观学习过程中,我们不搞大而空,空而泛,而是将政治学习与解决实实在在的问题结合,有效地调动和教育了党员,起到了很好的收效。
六、启动青年教师会,扎实抓好青年教师队伍建设。
青年教师,是一个学校的希望和未来。
对于62中,随着年老教师的逐步退休,学校的教师队伍正在逐步年轻化。
在这种时候,适时机地启动和召开青年教师会,是非常有必要的。
现在的年轻同志,能进教育系统的,本身个人素质是不错的。
但因为所生活的时代和经历的事情不同,其在思想上容易受一些个别中老年教师消极思想的影响和左右,如不及时引导,很有可能走到学校的对立面;这些年轻同志,普遍缺乏教学经验和一些实用的、非常规的教育管理办法,因此,也应在业务技能和教育方法上给予一些指导。