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深化开放合作加快项目落地坚持改革创新推进精细管理开创企业安全稳定、和谐奋进、转型跨越新局面——在晋城煤业集团四届二次职代会上的工作报告<2018年2月9日）武华太各位代表：现在，我向大会报告工作，请予审议。
第一部分二〇一一年工作回顾2018年，是实行“十二五”规划的开局之年。
一年来，集团公司全体干部人员在党的十七届六中全会和山西省第十次党代会精神指引下，以科学发展观为指导，筑牢安全根基，突出效益导向，坚持科学发展，加速转型跨越，在“十一五”发展的坚实基础上，大胆探索，先行先试，迈开了高水准产业转型步伐，实现了“十二五”的良好开局。
一、主要指标跨越增长，登临“双千亿”平台，企业经济规模和效益再创历史新高2018年，我们科学应对市场变化，强化生产经营管理，加快推进转型发展，推动企业主要经济技术指标在高起点上迅猛增长，实现了新的历史性跨越。
——截止2018年底，企业总资产1444.87亿元，同比增加442.08亿元，增长44.09%。
——实现营业收入1123.45亿元，同比增加499.48亿元，增长80.05%，首次突破千亿元大关。
其中，非煤产业营业收入833.64亿元，占集团公司总收入的74.2%，首次突破70％。
——实现利润58.52亿元，同比增加13.45亿元，增长29.85%，位列全省第一。
——上缴税费102.9亿元，同比增加27.24亿元，增长36％。
——完成原煤产量5253.51万吨，同比增加656.23万吨，增长14.27%。
商品煤销量4545.76万吨，同比增加628.54万吨，增长16.05%。
晋城无烟煤商品煤综合售价659.9元/吨，同比增加111.66元/吨，增长20.37%；太原煤气化商品煤综合售价1152.54元/吨。
——完成总氨产量1212万吨，同比增加206.91万吨，增长20.59%；尿素产量962万吨，同比增加142.58万吨，增长17.4%，均约占全国总产量的16%，成为全国产量最大的煤化工企业集团。
山西晋煤集团坪上煤业有限公司兼并重组整合项目建设汇报材料尊敬的各位、专家：大家好！首先，我代表山西晋煤集团坪上煤业有限公司向莅临我单位检查指导工作的各位及专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！目前，我公司正处于基建建设关键时期，领导的到来，是对我们莫大的鼓舞与鞭策。
下面，我代表山西晋煤集团坪上煤业有限公司将有关项目建设情况汇报如下：一、项目概况根据晋煤重组办发【2009】38号文相关精神，沁水县坪上煤业有限公司、山西晋煤集团寺河矿北区瓦斯抽放工程井整合重组为山西晋煤集团坪上煤业有限公司。
整合重组后的山西晋煤集团坪上煤业有限公司位于沁水县端氏镇曲堤村，隶属于山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司沁秀煤业有限公司,井田面积为9.4222km2，批准开采3号、9号、15号煤层，属高瓦斯煤与瓦斯突出矿井。
3号煤为不易自然煤层,9号煤为自然煤层,15号煤大部分区域也属自然煤层。
3号煤无爆炸危险性,设计能力0.9Mt/a。
根据山西省国土资源厅于2009年11月27日颁发的采矿许可证（副本）[证号：C1400002009111220045367]，生产规模定为0.9Mt/a。
矿井采用斜井开拓方式，共设主斜井、副斜井、进风斜井、回风立井四个井筒，均位于工业场地。
新建主斜井，改造原瓦斯抽放工程井主斜井作为副斜井，改造原瓦斯抽放工程井副斜井作为进风斜井，利用现回风立井担负矿井的回风任务。
采用长壁分层综采采煤方法，工作面内顶板管理为全部垮落式顶板管理方法。
大巷主运输采用胶带输送机，辅助运输采用双滚筒单绳缠绕式矿井提升机。
山西晋煤集团坪上煤业有限公司设计能力为90万吨/年,已通过山西省煤炭工业厅晋煤办基发[2010]1325号文批复初步设计,已完成山西省煤炭工业厅晋煤规发[2010]522号文批复地质报告,已完成山西煤矿安全监察局晋城监察分局晋煤监局字[2010]159号文批复安全专篇。
项目开工审批卡于2010年12月14日由山西省煤炭工业局基建局批准，开工日期2010年12月16日，建设工期47.7月。
山西省煤炭工业厅关于山西晋煤集团泽州天安圣华煤业有限公司生产矿井地质报告的批复文章属性•【制定机关】山西省煤炭工业厅•【公布日期】2010.11.15•【字号】晋煤证发[2010]1466号•【施行日期】2010.11.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】矿产资源正文山西省煤炭工业厅关于山西晋煤集团泽州天安圣华煤业有限公司生产矿井地质报告的批复（晋煤证发[2010]1466号）山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司：你集团公司晋煤集资环字〔2010〕634号《关于对山西晋煤集团泽州天安圣华煤业有限公司生产矿井地质报告审查的请示》文及相关地质报告收悉。
依据《矿井地质规程》、《煤矿防治水规定》、《煤泥炭地质勘查规范》及省厅晋煤行发〔2006〕570文等对《生产矿井地质报告》审批的相关规定，省厅委托山西省煤炭地质技术委员会评审中心组织有关专家对山西晋煤集团泽州天安圣华煤业有限公司生产矿井地质报告进行了评审，根据评审中心出具的评审意见书，现对该煤矿生产矿井地质报告予以批复，并提出如下要求：1、你集团公司要进一步督促该矿井加强地质和水文工作，认真做好地质资料的收集、整理，及时进行综合分析，掌握地质变化规律，更好地指导煤矿安全生产。
2、该矿井在今后生产建设中要加强补充勘探，采用物探、钻探等综合手段，进一步查明井田采空区积水范围，并严格落实《煤矿防治水规定》和省人民政府明电《关于切实加强煤矿安全生产工作若干规定的通知》的相关规定，进一步做好煤矿防治水工作，防止发生透水事故。
3、该矿井为高瓦斯矿井，要加强现场管理，着力推进“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理工作体系建设，落实各项安全技术措施，并进一步优化通风系统，平衡采掘关系，合理安排生产计划，确保安全生产。
附件：《山西晋煤集团泽州天安圣华煤业有限公司生产矿井地质报告》评审意见书（晋煤地技评字〔2010〕222号）（略）二〇一〇年十一月十五日。
2014年9月国家统计局山西调查总队在阳泉、长治、晋城、忻州、朔州、临汾、柳林、洪洞、静乐、左权、宁武等11个市县对17家煤炭企业生产经营情况进行了专题调研。
结果显示，2014年1-8月，各地煤炭企业生产经营情况不容乐观，虽然主要产品产量稳中有增，但产品库存居高不下，企业利润大幅下降，部分企业亏损严重。
企业面临产品价格持续低迷、资金紧张、产能发挥不足、资源整合过程中生产建设难等四方面困难。
各地财政收入的增长受到明显影响，同时导致了煤企用工量减少、职工收入水平下降，制约了城乡居民平均收入水平的增长。
一、煤炭企业经营状况1、煤炭产量总体平稳，部分品种有所下降。
统计资料显示，2014年1-8月全省原煤产量64202万吨，同比增长3.8%；焦炭产量5763万吨，同比下降2.3%。
本次调查的17家企业1-8月煤炭产量共计7292.0万吨，较去年同期的6974.6万吨增长4.6%。
17家企业中有13家产量增长，其中大同煤矿集团同生同基煤业有限公司增幅最大，达到79.3%；4家产量下降，其中山西煤炭运销集团吉县盛平煤业有限公司降幅最大，达到69.7%。
2、煤炭销量增幅低于产量增幅，产品库存明显增加。
统计资料显示，1-8月全省工业产品销售率为93.67%，低于去年同期1.06个百分点。
本次调查显示，17家企业产品销量为6887.4万吨，较去年同期的6853.4万吨微增0.5%。
销量增幅低于产量增幅，二者相差4.1个百分点。
17家企业中10家销量增长，其中同生同基公司增幅最大，达到189.2%；7家销量下降，其中吉县盛平公司降幅最大，达到64.7%。
企业产品库存明显增长，17家企业库存量达到1950.5万吨，较去年同期的1101.5万吨大幅增长77.1%。
阳泉煤业（集团）有限责任公司库存量高达1676.2万吨，较去年同期的962.3万吨增加713.9万吨，增长了74.2%。
3、企业利润大幅下降，部分企业亏损严重。
山西晋煤集团泽州天安东沟煤业有限公司“2·13”较大水害事故调查报告2015年2月13日22时30分许，山西晋煤集团泽州天安东沟煤业有限公司（以下简称‚东沟煤业公司‛）井田范围外一非法已掘巷道迎头发生一起水害事故，造成3人死亡，事故直接经济损失849.704万元。
事故发生后矿方隐瞒未报。
2月14日22时30分，山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司（以下简称‚晋煤集团‛）接到山西煤矿安全监察局电话通知，称有群众举报东沟煤业公司井下发生透水事故，要求进行核查。
接通知后，晋煤集团立即组织相关处室进行了核查。
经核查，举报事故属实，有3名人员被困。
晋煤集团立即启动了应急预案，成立了晋煤集团东沟煤业公司‚2〃13‛水害事故抢险救灾指挥部，展开了抢险救援工作，同时按规定向上级部门进行了报告。
接到事故报告后，省委省政府高度重视，省委书记王儒林、省长李小鹏、副省长付建华等领导分别作出重要批示，山西煤矿安全监察局、省煤炭厅、省国资委等部门有关领导及时赶赴事故现场指导抢险救灾，晋煤集团救护消防中心参加了现场抢险救援。
经过五天多的紧张搜救，至2月19日21时25分3名遇难人员被全部找到。
为准确查明事故情况，抢险指挥部继续进行排水、清淤、搜索工作。
依据《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关法律法规，2月16日，山西煤矿安全监察局晋城监察分局组织晋城市监察局、市公安局、市政府应急办、市安全生产监督管理局、市总工会等单位成立了事故联合调查组，并依法邀请晋城市人民检察院派员参加，展开了事故调查工作。
山西煤矿安全监察局派专人进行了督导。
事故调查组按照科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的基本要求和‚四不放过‛的原则，通过现场勘察、调查取证、技术认定、应急评估及综合分析，查清了事故应急处臵情况、事故发生的经过和原因，认定了事故性质和责任，提出了对事故责任人和责任单位的处理建议，制定了防范和整改措施。
毕业设计（论文）题目：基于物流一体化模式的晋煤集团供应链管理研究副标题：专业：物流管理指导教师：学生姓名：班级-学号：2012年5 月大连工业大学本科毕业设计（论文）题目：基于物流一体化模式的晋煤集团供应链运作研究副标题：学生姓名：专业：物流管理班级学号：指导教师：评阅人：摘要煤炭是我国的重要能源，是制化肥、炼钢、供热等方面的主要能源。
. 煤炭物流活动根据不同的生产特点也不一样，煤炭生产的过程实际上就是物资的流动。
煤炭企业不仅有一般企业的特点，还具备自己独有的特点。
但是，近年来煤炭企业的物流管理问题越来越突出，煤炭物流及供应链全过程进行物流一体化整合，走真正现代化物流之路无论对我国满足能源供应及煤炭产业发展的大局，以及对于各煤炭企业自身生存与发展需求，都已成当务之急。
本文针对我国煤炭龙头企业——晋煤集团的实际情况，运用供应链管理理论，从整个煤炭供应链的角度出发对晋煤集团供应链组织结构进行研究。
文章首先介绍了物流及物流一体化的相关理论，然后提出晋煤集团，对其公司进行简要的介绍，再详细介绍晋煤集团的供应链结构并发现其存在问题，最后提出解决对策。
关键词：晋煤集团；煤炭物流；物流一体化；供应链AbstractsCoal is our country's important the sources of energy, chemical fertilizer, steel, heating are the main aspects of energy. Coal logistics activities according to different production characteristics are not the same, the coal production process is in fact the flow of material. The coal enterprise is not only the general characteristics of enterprises, but also have their own unique characteristics. However, in recent years coal enterprise logistics management problems are more and more obvious.The article aims the main coal enterprises in our country-- Jin coal group's actual conditions, using the theory of supply chain management, from the coal supply chain perspective of Jincheng Coal Group organizational structure of supply chain research. The article first introduced the logistics and supply chain integration theory, and then puts forward Jin coal group, the company was briefly introduced, and detailed introduction of Jin coal group supply chain structure and found the existing problems, finally proposes the solution countermeasureKey words: Coal in Shanxi province; Coal logistics；Integrated logistics; Supply chain目录引言 (1)第一章供应链与物流一体化相关理论综述 (2)1.1 供应链与物流及其运作概述 (2)1.2物流一体化及其研究综述 (5)1.3煤炭物流与供应链概述 (6)第二章晋煤集团供应链物流管理的现状及问题 (8)2.1晋煤集团简介 (8)2.2晋煤集团供应链物流管理现状 (9)2.3 晋煤集团现有供应链体系存在的问题 (11)第三章晋煤集团供应链管理体系存在的问题对策 (14)3.1 晋煤集团物流一体化供应链运作概况 (14)3.2 基于供物流一体化模式的晋煤集团企业供应链物流合理化的实现 23 3.3 晋煤集团物流一体化运行的内容和实施步骤 (26)第四章结论与展望 (29)参考文献 (30)致谢 (32)引言在当前的市场竞争环境下，企业物流由原先分散的各自独立运作的模式，转变为由一个企业作为核心企业，多个上游企业和下游企业，三者形成战略联盟，供应商，生产商和分销商都来自于上下游企业，物流，商流，资金流，信息流在这些企业之间进行一体化运作，即为供应链的物流一体化运作模式。
2014年煤层气行业分析报告2014年3月目录一、煤炭行业景气下行：先气后煤关系理顺，两权分离阻力弱化 (3)1、两权分离障碍逐步扫清：重叠面积有限，解决方式多样 (3)2、气、煤开采关系理顺：价格波动景气互换，先气后煤政策有望落实 (7)二、技术、投资、政策，三重发力助推美国煤层气产业 (9)1、技术：为煤层气产业爆发提供可能性 (10)2、投资+政策，拉动煤层气产业爆发的必要条件 (13)3、美国经验可借鉴，不可照搬 (15)三、我国煤层气开发：技术多点突破，投资悄然回升 (16)1、技术多点突破，采气环节实现盈利 (16)2、投资方向转移，企业投资意愿悄然回升 (22)3、山西煤层气20条：限期开发、多种所有制参与，投资节奏有望加快 (24)四、投资策略：投资已回升，布局优质股，等待政策发令 (25)1、中捷股份：煤层气新贵，西南综合能源平台 (26)2、ST联华：打井进入收获期，优先利好管网企业 (27)一、煤炭行业景气下行：先气后煤关系理顺，两权分离阻力弱化气权矿权分离被广泛认为是制约我国煤层气发展的重要原因。
两权分离问题的表面冲突在于伴生的煤炭与煤层气在开采权取得环节的二元管理体制。
而冲突背后，实质反映出的是煤炭开采主体与煤层气开采主体间的利益博弈。
1、两权分离障碍逐步扫清：重叠面积有限，解决方式多样我国煤层气资源采取一元管理体制，主要由国土资源部进行探矿权的审批；而煤炭则采取二元管理体制，其中120 万吨以上的煤矿由各省级主管部门批准和发证，120吨以上煤矿则由国土资源部批准。
可见，两权分离的争议区域主要集中在省级部门批准的120 万吨级以下煤矿与国土资源部核准的煤层气采区上。
而根据我国煤层气分布特点，目前探明的具有较好商业开发价值的煤层气资源主要集中在沁水盆地和鄂尔多斯东盆地。
其中商业化开采资源主要集中在山西、河南省内。
山西：气矿权重合面积不足10%，多种模式逐个解决两权分离问题，煤层气20条提供两权合一政策新思路。
2015年中国煤炭行业运行情况报告2015年，受煤炭需求大幅下降、国内产能严重过剩及进口煤总量依然较大等的影响，全国煤炭市场供大于求的问题突出，库存居高不下，价格大幅下滑，行业效益持续下降，亏损面进一步扩大，货款拖欠增加，企业资金紧张、经营困难，煤炭经济下行的形势更加严峻。
2016年，煤炭市场面临的外部环境仍然十分严峻，煤炭需求可能还将有所下降，国内产能释放和进口煤保持高位的压力仍在加大，市场供大于求矛盾还将十分突出。
一、2015年煤炭经济运行情况1、煤炭产量。
根据国家统计数据，2015年全国原煤产量37.5亿吨，下降3.3%。
2、煤炭进出口。
2015年全年共进口煤炭2.04亿吨，同比下降29.9%；出口533万吨，同比下降7.1%；净进口1.99亿吨，同比减少8700万吨，下降30.4%。
3、煤炭运输。
全国铁路发运煤炭20亿吨，同比下降12.6％；主要港口发运煤炭6.44亿吨，同比下降5.5%。
4、煤炭库存。
到2015年末，全社会存煤已持续48个月超过3亿吨，煤炭企业存煤1.01亿吨，比年初增加1443万吨，增长16.7%。
重点发电企业存煤7358万吨，比年初减少2100万吨，下降22.2%，可用20天。
5、煤炭价格。
2015年末，中国煤炭价格指数125.1点，比年初下降12.7点，降幅9.2%。
秦皇岛港5500大卡市场动力煤平仓均价370元/吨，比年初降低155元/吨，下降29.5%，已跌至2004年水平。
炼焦煤价格比年初下降约220元/吨。
6、煤炭投资。
2015年煤炭采选业固定资产投资4008亿元，同比下降14.4%，其中民间投资2281亿元，下降12.2%。
7、行业效益。
2015年，全国规模以上煤炭企业主营业务收入24994.9 亿元，同比下降14.8%；企业利润额440.8 亿元，同比下降65.0%。
协会统计的90家大型煤炭企业（产量占全国的68.7%）合计利润21.9亿元，比去年同期减少574.1亿元，下降96.3%。
阳煤集团有限责任公司寺家庄矿“2.12”煤与瓦斯突出事故2015年2月12日11时38分，阳泉煤业集团有限责任公司寺家庄矿南一盘区15203进风顺槽掘进工作面发生一起煤与瓦斯突出事故，突出煤量225吨、瓦斯量6800立方米，事故造成3人死亡。
三维地震图显示，事故发生地点，存在一落差为6米的正断层，2009年，该矿令一巷道也曾在该断层处发生一起突出煤与瓦斯突出事故。
事故发生后，省委省政府高度重视，王儒林书记、李小鹏省长、省委常委、副省长付建华分别作出重要批示，要求做好救援工作，查明事故原因，举一反三，做好下一步工作，防止同类事故发生。
山西煤监局，省煤炭厅、安监局主要领导接到事故报告后，立即率领有关人员前往事故矿井，指导抢险救援工作。
寺家庄矿属煤与瓦斯突出矿井，证照齐全，核定生产能力为500万吨/年。
该矿15203进风顺槽设计1526m，已施工780m。
2月12日八点班，掘进人员在15203进风顺槽掘进工作面施工卸压钻孔时发生煤与瓦斯突出事故，当场6人被困。
经抢救3人脱险，3人遇难。
抢险工作于当日15时35分结束。
经初步分析事故原因，该矿没有在南一盘区实施区域性综合防突措施，15203进风顺槽处于向斜构造轴部，两台钻机同时施工卸压孔时，扰动煤体诱发煤与瓦斯突出。
事故详细原因正在调查之中。
一、为深刻吸取“2.12”事故教训，切实加强煤矿安全生产工作，现提出以下要求：（1）切实提高做好煤矿安全生产工作重要性的认识。
各地、各煤矿企业要深刻认识安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产部署要求和安全生产法律法规，牢固树立安全“红线”意识，强化法治观念，强化安全主体责任落实；落实好省委省政府工作部署，按照“三个绝不能过高估计”、“三个敬畏”、“三个越是”的要求，进一步加强煤矿安全生产工作，切实强化瓦斯综合治理，认真吸取事故教训，举一反三，警钟长鸣、常抓不懈，真正把安全生产各项措施落到实处。
山西省煤炭工业厅关于印发《煤炭经营监管办法实施细则》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 山西省煤炭工业厅关于印发《煤炭经营监管办法实施细则》的通知晋煤经发[2014]1355号各市、县煤炭工业局、煤炭经营监督管理部门，各煤炭经营企业：为加强新形势下全省煤炭经营的监督管理，依法规范和维护煤炭经营秩序，根据《中华人民共和国煤炭法》、《煤炭经营监管办法》（国家发展和改革委员会第13号令）相关规定，结合我省实际，省厅制定了《煤炭经营监管办法实施细则》，并经省政府法制办公室进行合法性审查，现予以印发，请遵照实施。
同时，自《煤炭经营监管办法实施细则》印发之日起，省厅原颁发的《煤炭经营资格证》一律作废，不再作为企业从事煤炭经营活动和其他经济活动的法律凭证。
附件：煤炭经营监管办法实施细则山西省煤炭工业厅2014年11月24日附件：煤炭经营监管办法实施细则第一章总则第一条为加强煤炭经营监督管理，规范和维护煤炭经营秩序，保障国民经济发展对煤炭的需求，促进煤炭工业健康可持续发展和环境保护，根据《中华人民共和国煤炭法》、《煤炭经营监管办法》、《商品煤质量管理暂行办法》等法律、法规、规章的规定，结合我省实际，制定本实施细则。
第二条在本省行政区域内从事煤炭经营和监督管理活动应当遵守本细则。
第三条本细则所称煤炭经营是指企业或个人从事原煤、配煤及洗选、型煤加工产品经营销售等活动。
第四条山西省煤炭工业厅（以下简称省煤炭厅）负责全省煤炭经营的监督管理，设区的市、县级人民政府煤炭行政管理部门或者本级人民政府指定的煤炭经营监督管理部门负责本行政区域内煤炭经营的监督管理。
晋煤集团第五届职工代表大会第二次会议资料之二聚力安全效率效益突出改革创新发展为全面开创“六型晋煤”新局面而努力奋斗──在晋煤集团五届二次职代会上的工作报告（2015年2月9日）贺天才各位代表：现在，我代表集团公司行政向大会报告工作，请予审议。
第一部分二○一四年工作回顾2014年，是集团公司发展史上极不平凡和极具考验的一年。
一年来，面对前所未有的困难挑战，集团公司全体员工在党的十八届三中、四中全会精神指引下，以建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团为统领，按照“顺势而行、逆势而为，主动应对、谋划长远，守住底线、稳健发展”的工作思路，科学运筹，共克时艰，经受住了经济新常态下外困重重、内忧叠加的严峻考验，打响了度危求进、逆势突围的攻坚战，推动企业各项事业取得了新进展。
──2014年是集团公司生产经营在艰难困苦中奋力开拓，经济规模不断扩大的一年2014年，面对宏观经济增速放缓、产能过剩突出、下游需求不足，企业煤炭、化工两大主要产品价格大幅下滑的严峻形势，我们从保证企业平稳运行的大局出发，不悖市场规律，积极主动应对，尽最大努力降低市场下行对企业生产经营的不利影响，推动企业稳中求进。
集团本部商品煤平均售价466.68元/吨，比上年下降118.9元/吨，降幅20％；尿素平均售价1542元/吨，比上年下降271元/吨，降幅15％；甲醇价格受石油价格下跌影响，出现了大幅跳水，仅12月当月就下降了513元/吨。
按照相同的业务量计算，全年仅煤炭、尿素两大产品收入就比2013年减少104亿元、比2012年减少188亿元。
特别是9月份，商品煤平均售价跌至近年来最低的408元/吨，较2012年6月的历史最高点700元/吨，下降292元/吨，降幅近42％。
困难面前，我们沉着应对、深挖潜力，坚持在困境中寻求突破，在竞争中赢得主动，全力推进增量增效，大力开展降本增效，推动企业经济规模实现了新的历史性突破。
截至2014年底，集团汇总资产总额2372亿元，比上年底增加230亿元，增幅11％。
全年完成营业收入2080亿元，比上年增加153亿元，增幅8％，其中，非煤产业完成营业收入1839亿元，占企业总收入的88%。
但受价格下跌影响，企业经济效益类指标大幅下滑，完成商品煤销售收入241亿元，比上年减少38亿元，降幅14％；实现利润6亿元，比上年减少9亿元，降幅60％；上缴税费85亿元，比上年减少7亿元，降幅9％。
企业位列2014世界企业500强第386位、中国企业500强第78位，分别比上年前进了49位和1位；位列2014中国煤炭工业企业100强第9位。
企业综合实力、品牌影响力进一步提升。
──2014年是集团公司转型发展在战略调整中稳步推进，产业布局日趋优化的一年2014年，我们立足当前，着眼长远，明确了建设国际一流晋煤特色综合能源企业集团的战略目标，及构建“5315”战略体系的总体思路，并在实施中形成了以亿吨基地为核心，煤化联动、煤气共采、煤电一体、煤机并进“一核四翼、同步发展”的战略格局，推动集团公司“六大产业”相催相长、竞相发展。
煤炭产业。
按照基础区、增长区、战略区“三区发展格局”，扎实推进本部四个千万吨级矿井建设，寺河矿、成庄矿、赵庄矿、长平矿等四个主力矿井都较好地完成了全年生产目标，特别是赵庄矿努力克服特殊地质条件的不利影响，全年完成原煤产量763万吨，比上年增加162万吨，预计2016年可形成千万吨生产规模；加快推进资源整合矿井建设步伐，全年共有11座矿井完成竣工验收或联合试运转；按照“人均万吨”的效率标准，全面加快新井建设步伐。
东大、巴愣两座矿井正在进行项目核准，沟底、三交一号、郑庄三座矿井正在等待划界和土地预审批复，车寨、龙湾两座矿井正在加快前期准备。
此外，太原煤气化龙泉矿井已进入联合试运转，除环保专篇外，其它专篇验收已完成，铁路专用线已全面开工。
集团公司亿吨基地建设稳步推进。
我们按照“有计划、按比例、可持续”的生产组织要求，进一步加强抽掘采衔接安排，不断优化产品和市场结构，在降低灰分、提高煤质的前提下，实现了煤炭产销量大幅增长。
集团汇总原煤产量首次突破6000万吨，达到6476.49万吨，比上年增加667.53万吨，增幅11.49%；商品煤销量5699.79万吨，比上年增加638.55万吨，增幅12.62%。
煤化工产业。
面对行业发展制约因素增多、市场竞争激烈、效益持续下滑的严峻挑战，我们紧密结合市场走势，最大限度提高化工装臵设备长周期运行水平，及时优化氨醇比，加快重点项目建设，不断壮大产业规模。
天溪煤制油技术改造项目投产，并实现连续稳定运行；金石藁城化工园区一期项目、天庆“30〃52〃5”项目投入试生产；三宁公司60万吨/年硝硫基复合肥项目配套15万吨/年硝酸投产、20万吨/年硝铵一次开车成功，开创了项目建设的新典范；华昱百万吨煤制油项目进入全面建设阶段，土建工程完成60%，预计2016年底建成。
煤化工产业全年完成总氨产量1545万吨，比上年增加95万吨，增幅7%，约占全国总量的17％；尿素产量1346万吨，比上年减少14万吨，降幅1％，约占全国总量的19%；甲醇产量418万吨，比上年增加86万吨，增幅26%，约占全国总量的11％。
特别要肯定的是，各化工企业在经济运行异常艰难的情况下，不气馁，不懈怠，顾全大局，攻坚克难，开足马力生产，全力以赴接煤，全年共使用集团公司煤炭产品1814万吨，占企业无烟煤总销量的40％（其中，使用块煤1124万吨，约占本部块煤销量的90%），不仅充分发挥了“防火墙”、“蓄水池”作用，而且扭转了上半年持续亏损的不利局面，后4个月实现整体盈利5.45亿元，充分体现了煤化联动共赢的持久生命力和强大竞争力。
煤层气产业。
牢牢把握国家优化能源结构、大力发展清洁能源的战略机遇，加快百亿立方米煤层气抽采利用工程建设步伐，累计完成地面煤层气钻井4760口，比上年底增加107口。
在新增区块受限、报废井数增多的不利情况下，通过强化技术创新，大力实施二次压裂、径向井改造等增产措施，全年完成煤层气抽采量25.43亿立方米，比上年增加0.28亿立方米，占全国总量的16.37％；利用量17.12亿立方米，比上年增加2.01亿立方米，占全国总量的24.43％。
其中，完成地面煤层气抽采量14.31亿立方米，与上年基本持平，占全国总量的38.74％，继续位列全国第一；地面煤层气利用量11.04亿立方米，比上年增加1.24亿立方米，占全国总量的34.89%；抽采利用率77.22％，比上年提高了8个百分点。
同时，我们围绕“应用尽用、效益最大”的思路，从第四季度开始对低浓度瓦斯利用全面实施收费管理，有力地促进了煤层气产业提质增效。
煤层气产业全年实现利润3.06亿元，比上年增加0.58亿元，增幅23.39％；争取中央财政补贴2.3亿元。
电力产业。
在狠抓在运电厂安全平稳运行的同时，加快推进低热值煤电厂、低浓度瓦斯发电项目落地和建设。
其中，赵庄电厂一期工程取得“路条”，所需19个支持性文件已办理完成14个，全面进入建设程序。
加快建设7个总装机容量97兆瓦的分布式瓦斯发电项目，其中，寺河二号井10兆瓦瓦斯发电项目已投入运行。
电力产业全年完成发电量25.02亿度，比上年增加7.53亿度，其中，瓦斯发电13.68亿度，比上年增加800万度；实现营业收入8亿元，比上年增加2亿元，增幅33.3％。
煤机产业。
牢牢把握我省建设晋东煤机装备制造基地的战略机遇，加快煤机、煤层气装备制造重点项目建设，加大新产品、新项目开发力度，积极扩大外向型产品规模。
全年完成生产经营总额32.69亿元、营业收入12亿元，与上年基本持平。
剔除所属两个建设期整合矿井的指标影响，煤机产业全年实现利润2.07亿元，比上年增加0.7亿元，增幅51％；全年实现外销产品额4.5亿元，比上年增加1亿元。
多经产业。
加快发展现代物流贸易、可持续建筑等转型转产项目，扎实做好产业扶贫项目开发与建设工作，全年实现营业收入944亿元、利润6.78亿元。
太原煤气化集团。
牢牢把握我省加快建设综改试验区、推进老工业基地改造的有利机遇，围绕“人员安臵、效益提升”两个重点，在扎实做好安全生产经营工作的同时，加快推进龙泉煤矿、工厂区存量土地开发利用、神龙焦炉煤气技术改造等转型升级重点项目建设，保持了企业平稳发展的总体态势。
全年完成原煤产量850万吨、营业收入132亿元。
同时，我们坚持开放发展战略，不断加强对外合作，与大唐华银合资建设的湖南攸县煤电一体化项目（2×63万千瓦电厂项目、30万吨/年煤矿项目）正在加快推进，预计2016年建成投运；与大唐集团开展战略合作、共同建设阳电三期项目的相关事宜正在加紧筹备；与晋城市、沁水县两级政府合作，正在加快建设覆盖全市范围的煤层气高压管网；以集团公司为主体，联合省内各大煤炭企业，正式签订了全省瓦斯抽采全覆盖工程合作协议，今年将全力加快实施；与上海宝钢空气公司合作建设晋开百万吨总氨项目气体设施的事项，已经省国资委批准，拟引资额30亿元，目前已到位10亿元。
──2014年是集团公司安全生产在高压严管中平稳运行，安全水平持续提高的一年我们牢固树立“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”的理念，以贯彻落实新《安全生产法》为契机，不断完善“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的安全生产责任体系，严格责任落实，狠抓安全管理，确保安全发展。
一是突出瓦斯这一影响和制约安全生产的主要矛盾，不断创新、完善“采煤采气一体化、井上下立体抽采”的瓦斯治本之策，总结形成了“坚持以抽采时间换安全生产空间、以技术创新换安全生产空间、以加大工作量换安全生产空间”的宝贵经验，瓦斯超限次数比上年下降25%。
二是坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，创新安全管理方式，严格落实煤矿安全监管“五人小组”制度，创造性地将每周三确立为集团公司“安全生产日”，企业各级领导、各级管理部门都利用这一天，坚持深入基层、深入一线，了解安全生产动态，现场解决安全难题；创新实施每季度的安全述职会，切实强化安全思想、能力和作风建设，形成了动静结合、高压严管的安全管理新常态。
三是深刻吸取各类事故教训，狠抓煤化工、煤层气等非煤产业安全管理，保持了企业安全生产的良好态势。
集团公司时隔9年再次、建企57年来第六次创造了煤矿百万吨死亡率为0的历史纪录。
──2014年是集团公司改革管理在市场倒逼中稳步提升，发展活力日益增强的一年我们突出煤炭营销的龙头作用，坚持以品种结构拓市场、以服务质量争市场、以快速反应抢市场、以资本投入赢市场，尽最大努力保障了企业产销平衡、效益最大。
全年完成块煤产量1321万吨,比上年增加4万吨。
加快构建铁路、公路、港口“三位一体”销售体系，全年新增下游铁路用户28个、公路用户62个，地销煤首次突破1000万吨，比上年增长11.75%。
