广电媒体与新兴媒体融合路径

2023/1下推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是中央根据媒体生态和舆论格局深刻变化作出的战略决策。

为落实媒体融合发展以“先进技术为支撑、内容建设为根本”的指导思想，推动江西广播电视台（集团）（以下简称“江西广电”）传统媒体和新兴媒体深度融合，“今视频”应运而生。

今视频客户端以打造自主可控的移动传播新平台为目标，突出“新闻+政务+服务+商务”的平台定位，改变传统广播电视单一单向的业务形态，探索融媒体传播、广电MCN 、电商直播、数字社区、活动运营等“数字基建”，上线一年多全网用户总数突破6500万。

其中，今视频APP 累计下载用户数超过1560万，成为江西全省下载量第一、用户活跃数第一的媒体客户端；今视频媒体矩阵账号粉丝数超5000万，全网短视频传播量较去年同期爆发性增长近400%；今视频海外账号覆盖人数总量超过1374.2万，海外影响力在全国省级广电排名稳居前五。

借助今视频全网传播力的爆发式增长，江西广电在《2022年度省级台新闻融合传播指数》中，新闻传播指数跻身全国前十、短视频传播指数跃升至全国第七，成为江西重要的网络宣传舆论阵地，在全国打响了品牌影响力，被国家广播电视总局评为全国“广电媒体融合新品牌”、TV 地标（2022）“年度优秀广电新媒体客户端”。

本文以江西广电通过“今视频”APP 平台建设推动媒体深度融合的实践为例，探析媒体融合发展过程中所遇难题和破解之道，为全国省级广电媒体深度融合提供一个有效路径和样本参考。

构建自主可控平台,实现造“船”出海为搭建自主可控的新型传播平台，今视频客户端按照互联网平台模式重构资源组织方式和运营模式，通过重建媒体与用户间的“链条”，创新融合“大小屏”“智慧屏”等核心资源，搭建PGC+UGC 内容生产、垂类社群互动交流、产业集群协同发展的产品框架，实现造“船”出海。

引入人才。

对标大型互联网公司，今视频完善组织架构、招聘模式、薪酬体系、晋升机制等，为平台建设提供有力保障，已陆续从华为、阿里巴巴、腾讯、字节跳动等引入50多名互联网专业人才，组建了产品技术团队、智能算法团队、安全审核团队、用户增长团队等，打破了传统媒体“客户端无产品经理”“技术平台依靠第三方”局面，形成产品、研发、测试、运营全链路协同发展新格局。

构建广电融媒体工作室的逻辑、困境与路径作者：王宇明来源：《新闻论坛》2021年第04期【内容提要】面对媒体融合的时代命题，广电融媒体工作室作为现阶段既能发挥传统媒体核心资源优势，又能激发内部体制机制创新，从而推动自我革新的一种可行性融合方式，成为传统媒体转型升级的重要突破口。

本文基于安徽广播电视台融媒体工作室的实践与分析，从理念思路、体制机制、内容资源以及生产流程出发，探索融合新模式，以期为融媒体工作室未来的建设与发展提供思路。

【关键词】广电媒体融媒体工作室媒体融合随着媒体融合向纵深方向持续推进，传媒生态发生巨大变迁，广电媒体由此也面临严峻挑战，如何借助新技术、新手段，探索新业态、新模式成为融合转型的当务之急。

融媒体工作室作为现阶段既能发挥传统媒体核心资源优势，又能激发内部体制机制创新，从而推动广电媒体自我革新的一种可行性融合方式，成为传统媒体转型升级的重要突破口。

本文基于安徽广播电视台融媒体工作室的实践与分析，以期为融媒体工作室未来的建设与发展提供思路。

一、广电融媒体工作室构建的逻辑基础（一）时代之需：提升新型主流媒体舆论引导力的现实需求当下中国的舆论表达格局是一种多元化的舆论表达格局，“信息杂芜、人声鼎沸”成为舆论场的常态。

①与此同时，互联网技术正在不断重塑媒体产业形态，“全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体”的时代正在到来。

在此背景下，如何成为舆论压舱石、社会黏合剂、价值风向标，在多元中立主导、在多样中谋共识，作为主流媒体的时代职责，也考验着其深度融合发展的能力。

“不日新者必日退”，广电融媒体工作室的建设正是顺应时代的产物，是传统广电媒体向新型主流媒体转型的重要手段，也是抢夺舆论引导主动权、主阵地、主战场，提升新型主流媒体舆论引导力的现实需求。

（二）行业之变：传统广电媒体融合向纵深方向持续推进从2014年8月中央全面深化改革领导小组审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，到2020年6月中央全面深化改革委员会审议通过《关于加快推进媒体深度融合發展的指导意见》，媒体融合升级为国家战略，顶层设计与国家行动推动着媒体融合不断深入发展。

广电媒体融合发展的现状及优化路径分析摘要：本文简要介绍了广电融媒发展现状，梳理了广电融媒发展面临的阻碍，给出了广电融媒优化创新发展路线：善用数据思维、引入全新测量技术、业务沉淀、容优化、产业结构调整，逐步提升广电资源融合全面性，构建完整的融媒评价体系，积极占据产业优势地位，建立产业内部合作关系，带动广电融媒有序发展。

关键词：测量技术；媒体资源；产业结构引言：国家为了融媒发展创设了优质条件，引入智能大数据技术，开展人才建设工作。

在此种背景下，广电媒体需要对内部资源加强整合，积极攻破融媒发展的各类问题，补充融媒体系所需资金，加强融媒技术更新与升级，培养缺口人才，助力广电媒体有序发展。

一、广电融媒发展实况（一）发展现状其一，2021年8月，北京广电尝试构建融媒发展矩阵体系，融媒发展路线为：积极落实顶层设计工作，加强融媒政策内容完善，给出未来三年的融媒发展规划，以首都广电视角，科学进行媒体内容生产，加强媒体服务体系建设，梳理媒体传播流程，落实缺口人才建设；给出融媒示范效应，以案例项目视角，助力融媒发展；发展红色旅程专项融媒活动，面向各类媒体全面征集红色文化素材，以红色文化为融媒切入点，以广电媒体舆论引导文化先潮。

其二，自2016年起，国内广电收入总数处于持续增长状态。

发展至2020年，国内广电行业收入总数超过了9000亿元，相比去年增长了13.7%。

其中，自2018年起，网络视听途径各项业务收入较高。

在2020年，网络视听方面各类广电业务，实际收入总数达到了7700亿元[1]。

结合广电融媒发展现状发现：新时期，以智慧空间为媒体传播环境，加强国内本土文化资源整合，打造“智慧环境+红色文化”的联合融媒发展体系，有助于增强广电传播实效性，带动广电事业迈向智慧发展体系。

（二）现存问题其一，融合不全面。

融媒发展依赖于坚定的融合思想。

在部分广电单位开展顶层设计时，存在设计内容不完整问题，比如融合方法、融合视角等，引入融媒发展不全面的现象，有碍于深度发展融媒工作。

目前，我国中央、省级媒体深度融合加快步伐，市级媒体也纷纷顺应媒体融合发展趋势，加快推动媒体融合从“相加”向“相融”转变。

本文将结合青岛市广播电视台新闻中心主动适应变革、推动媒体深度融合的探索实践，浅析传统媒体推动媒体深度融合、抢占互联网新高地、拓展发展新空间的创新之路。

1 坚持移动优先，占领新兴传播阵地“明者因时而变，知者随事而制”，推动媒体深度融合是全媒体时代媒体发展的客观要求。

根据2020年9月中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布的第46次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2020年6月，我国网民规模达9.40亿，较2020年3月增长3 625万，互联网普及率达67.0%，较2020年3月提升2.5个百分点[1]。

面对媒体融合发展大势，近年来，青岛市广播电视台新闻中心积极探索媒体融合发展之路，加快打造载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵，使青岛广播电视新闻由区域传播变为全域传播，推动了青岛广电建设新型主流媒体的步伐。

1.1 构建内容池，引领主流舆论作为主流媒体，在互联网的汪洋大海中必须担负起舵手的责任和使命。

新型主流媒体必须努力适应全媒体时代要求，推进新闻信息生产供给侧结构性改革，用有思想、有温度、有品质的融媒体产品，占领舆论引导制高点。

2017年青岛市广播电视台新闻中心成立，通过建立融媒体生产“中央厨房”，实现一次采集、多次加工，倾力构建数据化新闻“内容池”。

“蓝睛”App 依托青岛广电新闻中心，对重大时政报道、突发事件报道、重大舆论引导稿件优先发布，以视频、直播为特点，涵盖文字、图片、短视频、Vlog等全产品形态，打造“蓝睛新媒体首发、全网二次分发、传统媒体跟进”的立体化传播模式。

截至2020年7月底，“蓝睛”App下载量超过100万，日均发布新闻超过100条，每月视频直播近百场。

2019年全年，“蓝睛”App发布稿件超过5万条，直播近千场、超过1 200小时，已成为青岛地区视频新闻首发第一App、青岛地区最佳网络视听内容服务和技术支持机构。

国家新闻出版广电总局印发《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》的通知文章属性•【制定机关】国家新闻出版广播电影电视总局(已撤销)•【公布日期】2016.07.02•【文号】新广电发[2016]124号•【施行日期】2016.07.02•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】广播影视正文国家新闻出版广电总局印发《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》的通知新广电发[2016]124号各省、自治区、直辖市新闻出版广电局，新疆生产建设兵团新闻出版广电局，总局直属各单位：广播电视媒体与新兴媒体融合发展是大势所趋，是广播电视媒体革新图存、赢得未来的必由之路。

为深入贯彻党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实中办国办《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，促进广播电视媒体转型升级，提升广播电视媒体在网络空间的传播力影响力公信力和舆论引导能力，现就进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展提出如下意见。

一、总体要求1.指导思想。

以习近平总书记系列重要讲话为指导，认真履行党的新闻舆论工作的职责和使命，始终坚持以人民为中心的发展思想，通过持续创新加快推动广播电视媒体与新兴媒体深度融合，不断巩固壮大主流宣传思想文化阵地，为协调推进“四个全面”战略布局、落实五大发展理念、决胜全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚实的思想舆论支撑。

2.基本原则。

广播电视媒体与新兴媒体融合发展应坚持以下原则：坚持正确方向。

牢牢坚持党性原则、马克思主义新闻观、正确舆论导向和正面宣传为主，把正确舆论导向要求贯穿到广播电视媒体融合发展各环节、全过程。

大力传播正能量，深化“中国梦”主题宣传，激发全社会共同奋进的精神力量。

着力壮大广播电视主业，始终把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一。

坚持协同创新。

用深度融合的战略谋划，推动广播电视媒体和新兴媒体在内容创新、渠道拓展、平台运营、流程再造、组织重构、安全保障等各个环节的协同演进和一体化发展，通过双向驱动、并行并重、资源共享、此长彼长，实现广播电视媒体与互联网从简单相“加”迈向深度相“融”的根本性转变。

媒体深度融合：淄博广电的路径探索□ 张　静 梅　颖摘　要：在新媒体的冲击下，传统广电媒体受众分流、收听收视时长下降、广告收入下滑，行业整体运营效率降低，转型升级成为广电人不得不面对的课题。

面对挑战，淄博市广播电视台抽调骨干力量组建新媒体中心，用好新技术、打通全链条、发力短视频，积极推进媒体深度融合，在内容、渠道、平台整合等方面进行了一系列探索和实践，取得良好效果。

关键词：媒体深度融合；淄博广电；品牌效应；可持续发展习近平总书记曾多次就推动媒体融合发展发表重要讲话。

2019年1月25日，中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习，习近平总书记在主持学习时强调，推动媒体融合向纵深发展，做大做强主流舆论，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。

信息时代下，各种新兴媒体不断出现，抢占着广阔的视听市场。

面对新形势，传统媒体只有充分认识并不断推进与新媒体的深度融合，才能做大做强主流舆论，持续探索创新传播模式。

特别是对于地市级媒体来说，做好深度融合更是生存发展之道。

媒体深度融合是指不同类型的媒体通过技术手段进行信息交叉和融合，实现内容、渠道和平台的整合，提高用户体验和服务质量的同时，提升媒体竞争力和市场占有率。

淄博广电在稳住传统端节目生产的同时，在微博、微信、抖音等商业平台以及齐点淄博App等自有平台进行了布局，并加大向新媒体领域生产要素倾斜，目前全网粉丝5000万+，影响力凸显。

2022年底，淄博广电抽调骨干力量筹建新媒体中心，进一步向互联网主战场挺进。

用好新技术，助力内容生产ChatGPT的问世，让我们看到了内容生产的无限可能。

淄博市广播电视台新媒体中心（以下简称“新媒体中心”）利用联合实验室的方式，让技术优势转化为生产势能。

利用数字人技术，新媒体中心打造了数字人虚拟主播“齐点点”，它集AI超写实建模、多模态识别与生成、实时面部动作生成与驱动等多项人工智能前沿技术于一体，实现了自动化运营和更高效的工作流程，同时还可以根据需要进行个性化设计，增加观众的视觉丰富度。

传统媒体融合新媒体的发展路径与实践案例随着互联网的快速发展，传统媒体面临着巨大的挑战和机遇。

为了适应新的媒体环境，传统媒体开始积极探索融合新媒体的发展路径。

本文将探讨传统媒体融合新媒体的发展路径，并通过实践案例来说明。

一、传统媒体融合新媒体的发展路径1. 建立新媒体部门传统媒体可以设立专门的新媒体部门，负责新媒体的运营和管理。

这样可以更好地整合传统媒体的资源，提高新媒体的运营效率。

2. 创新内容形式传统媒体可以通过创新内容形式来吸引更多的受众。

例如，可以将新闻报道改编成微电影或动画片，以吸引年轻人的关注。

3. 打造自媒体平台传统媒体可以建立自己的自媒体平台，吸引优质内容创作者入驻，并通过与自媒体合作来扩大影响力。

4. 加强社交媒体运营传统媒体可以通过加强社交媒体的运营，与受众进行互动，增加用户粘性。

可以通过发布有趣的内容、举办线上活动等方式来吸引用户参与。

5. 创新广告模式传统媒体可以通过创新广告模式来增加收入。

例如，可以将广告与内容融合，使广告更加自然地融入到用户的阅读或观看体验中。

二、实践案例1. 《人民日报》的新媒体融合实践《人民日报》是中国最具影响力的传统媒体之一，也是新媒体融合的先行者之一。

《人民日报》通过建立自己的新媒体部门，打造了一支专业的新媒体团队。

他们创新内容形式，将新闻报道改编成微电影、动画片等形式，吸引了大量年轻人的关注。

此外，他们还加强了社交媒体的运营，通过与受众互动，增加了用户粘性。

通过这些实践，《人民日报》成功地将传统媒体与新媒体融合，提高了影响力和竞争力。

2. 美国《纽约时报》的新媒体融合实践美国《纽约时报》也是一家成功实践传统媒体融合新媒体的媒体机构。

他们建立了自己的新媒体部门，并通过创新内容形式吸引了更多的受众。

《纽约时报》还打造了自己的自媒体平台，吸引了大量优质内容创作者入驻。

此外，他们还加强了社交媒体的运营，与受众进行互动，增加了用户粘性。

通过这些实践，美国《纽约时报》成功地将传统媒体与新媒体融合，提高了影响力和竞争力。

交流Experience ExchangeI G I T C W 经验284DIGITCW2020.05只有加强传统广电媒体与新媒体之间的相互融合，运用彼此的优势特点，确保媒体融合的质量与水平全面提升，这样才能够重建媒体产业，避免出现泛娱乐简单相加的效果。

在传统广电媒体与新媒体融合时，应该积极解决技术体系、节目内容和运行机制存在的显著问题，最终打造出新型主流媒体。

1 传统广电媒体与新媒体融合的必然趋势自从1990年第1个互联网业诞生，直到2019年我国的网民规模已经达到8.54亿，其中农村网民的规模达到2.25亿，互联网普及率高达61.2%。

由此可见，互联网的发展已经成为时代的必然趋势[1]。

依托于互联网的微信、微博等社交媒体以及腾讯视频、爱奇艺、优酷等视频网站已经逐渐积累了大批用户，通过付费点播、广告收入等实现全新盈利模式，给传统的广电媒体造成巨大冲击。

随着智能终端的快速普及和发展，互联网视频行业逐渐进入到存量竞争的状态，在电视智能化宽带化发展的过程中，广大用户对节目内容的需求量也在不断提高，面对网络视频市场的不断挤压传统广电媒体必须要积极的创新。

通过向网络售卖版权获得增量变现，也可以为节目内容的宣传和分发找到最佳途径。

通过组建新媒体公司将传统广电媒体优势和资源进行合理的整合与把控，最终形成全新的融媒体创作管理。

2 传统广电媒体与新媒体融合的主要路径2.1 主动对接互联网，促进传统内容输出湖南卫视作为传统广电媒体代表，在与新媒体融合的过程中，凭借着自身独特的内容优势和人才优势，通过上线经营网，进一步增强电视观众与湖南卫视节目的深度互动。

随后推出芒果TV ，通过技术、资本的支持，能够实现内容视频多样化体制，不仅增强了受众的吸引力，而且也可以进一步扩大自身的影响力。

从本质上来看，湖南卫视的转型发展已经由原来的电视屏幕转变为互联网络和移动互联网络，争夺对象也已经从传统观众转变为互联网用户[2]。

在融媒体竞争的发展过程中，湖南卫视通过芒果TV 独播战略，打造出《爸爸去哪儿》、《歌手》、《明星大侦探》等一系列品牌栏目，在短时间内吸收了大量的付费网络用户，成为传统广电媒体的一枝独秀。

智慧化背景下广电创新融合策略分析随着智能化和信息化的不断发展，广电行业也在不断的转型升级，发展趋势从传统模式向数字模式、网络模式、智能模式转变，以满足人民群众对于高品质、个性化的新型媒体服务需求。

为此，广电行业需要建立创新融合策略，促进传统广电业务和新媒体业务的良性互动，实现传统媒体向新媒体的转型，并进一步拓宽业务范畴。

本文将探讨智慧化背景下广电创新融合的策略分析。

一、转型升级在数字化、网络化、智能化背景下，广电行业必须不断转型升级，摒弃保守与僵化的思维，向着数字媒体和新媒体转型升级。

1.数字化与网络化：通过数字化、网络化手段，广电行业可以将传统的电视广播节目转化为数字媒体节目，实现线上、线下一体化传播。

在新的数字媒体平台上，广电行业可以开拓更大的市场，并通过珍贵的大数据资源，实现对广告市场的深度挖掘。

2.智能化: 拓展智能媒体广播的应用领域，研发更为先进的云平台、人工智能平台、物联网平台以及虚拟现实、增强现实等新兴技术的应用开发，提高“多屏互动”和“自主选择”的用户体验。

3.电视媒体和新媒体的互补性: 本着“融合创新”的原则，可以考虑在大片、体育、政府公益等传统电视媒体相对有优势的领域，继续深探利润；另一方面，可以借助新媒体技术，拓展用户群体，促进传统广电业务与新媒体业务的良性互动，实现传统媒体向新媒体的转型。

二、运营管理通过创新运营管理方式，提高产品服务质量和竞争力。

1.全面实施商业运营：营销渠道同步在线下体验中心与线上传媒合作，建立O2O运营模式，为用户提供新兴媒体体验和优质电视媒体观看服务。

同时，加强日报、“微报”及“短视频”等以用户为中心的传播形式，呼应流量分配与精准营销。

2.资源整合与运营共享：整合财务、技术、物流、客户服务等资源的运营模式。

制定资源共享计划，共享各种源码、技术文档、在线学习资料及工具，允许团队成员对经过充分沟通后的资源共享。

3.创新人才培养：在运营管理方面，广电行业需要注重人才培养，为员工提供职业发展的晋升空间和广阔的学习平台，创新培养模式，提升员工的动员性、合作性和创新能力。