全域旅游设施建设五大提升路径(下)
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旅游景区整改提升方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在笔记本的键盘上,那是一种让人充满期待的温暖。
回忆起这十年的方案写作历程,仿佛就在昨天。
而今,我要用这十年的经验,来完成一份“旅游景区整改提升方案”。
一、景区硬件设施提升1.基础设施完善:景区内的道路、停车场、洗手间等基础设施要进行全面升级改造,确保游客在游览过程中的舒适度。
2.观光设施增加:增设观光车、缆车等设施,方便游客游览。
同时,可以考虑增设空中观光、水上观光等多元化游览方式。
3.休息设施优化:在景区内增设休息区、座椅等设施,让游客在游览过程中有地方休息,缓解疲劳。
二、景区软件服务提升1.服务人员培训:加强景区服务人员的培训,提高服务水平,让游客感受到温馨、专业的服务。
2.导游讲解优化:提升导游讲解水平,让游客在游览过程中了解更多景区的历史、文化、景观等方面的知识。
3.信息咨询服务:在景区内增设信息咨询服务,为游客提供路线指引、景点介绍、餐饮住宿等全方位信息。
三、景区景观优化1.景观整治:对景区内的景观进行整治,清理垃圾、杂草,保持景区环境整洁。
2.景观改造:对景区内的景观进行改造,增加景观节点,丰富景区游览内容。
3.景观保护:加强对景区内文物、古迹、自然景观的保护,确保景区资源的可持续利用。
四、景区营销推广1.线上营销:利用互联网、社交媒体等渠道,进行景区的宣传推广,吸引更多游客。
2.线下活动:举办各类主题活动、节庆活动,提高景区的知名度和影响力。
3.合作联盟:与其他景区、旅行社、酒店等建立合作关系,共同打造旅游产品,实现资源共享。
五、景区管理提升1.规范管理:建立健全景区管理制度,规范景区运营,确保游客权益。
2.安全管理:加强景区安全管理,确保游客人身安全。
3.环保管理:加强景区环保管理,保护生态环境,实现可持续发展。
这份方案,是我十年经验的结晶,希望能为旅游景区整改提升提供一些有益的借鉴。
当然,每个景区都有其独特的特点,具体实施过程中还需根据实际情况进行调整。
全域旅游下的五种发展模式全域旅游是指整合地域内的各种旅游资源,突破传统旅游区的局限,推动全域旅游的发展,实现旅游产业的可持续发展。
全域旅游的发展模式主要有以下五种:1.纵向延伸型:该模式的特点是通过整合资源,将原本独立的旅游景点和景区连接起来,形成旅游路线或旅游线路。
通过宣传、营销等手段,吸引游客在多个景点之间流动,推动地区旅游的整体发展。
例如,地区通过开发一条沿海的旅游公路,将沿途的风景名胜点串联起来,吸引游客沿途观光旅游。
2.横向拓展型:该模式的特点是将相邻地区的旅游资源进行整合,形成一个更大的旅游目的地。
通过合作和共享资源,实现旅游产品的多样化和整合,提高地区的综合竞争力。
例如,地区与相邻地区签署协议,共同推广哥特式建筑的旅游资源,吸引游客前往两地旅游。
3.深度体验型:该模式的特点是通过丰富的旅游活动和服务,提供深度的旅游体验。
该模式注重游客的参与感和体验感,通过开展文化、艺术、娱乐等活动,满足游客不同的需求。
例如,地区开展夜间观光活动,组织游客参与当地的传统文化活动,让游客深度了解当地的文化内涵。
4.主题定位型:该模式的特点是通过对特定的旅游主题进行定位和推广,吸引特定类型的游客。
该模式注重旅游产品和服务的差异化和特色化,提供符合特定需求的旅游产品。
例如,地区将自然风光与生态旅游相结合,推出生态旅游主题,吸引关注环保和自然生态的游客。
5.教育培训型:该模式的特点是通过开展旅游教育和培训活动,提供专业的旅游知识和技能培训,提高旅游从业人员的专业素质和服务水平。
该模式注重旅游人才培养和文化传承,通过推动旅游教育和培训,促进地区旅游产业的快速发展。
例如,地区建立旅游学院,培养专业旅游人才,提供专业的旅游教育和培训。
总之,全域旅游的发展模式多种多样,可以根据地区的实际情况和旅游资源的特点选择合适的模式进行发展。
这些模式的共同目标是提升旅游产业的综合竞争力,实现旅游的可持续发展。
推动全域旅游品质提升经验做法全域旅游作为旅游业发展的新趋势,旨在将旅游资源串联起来,提供更全面、多样化的旅游体验,提高旅游目的地的吸引力和竞争力。
为了推动全域旅游的品质提升,以下是一些经验做法:1.市场调研与定位:通过深入市场调研,了解游客需求和旅游目的地的特色资源,制定准确的市场定位。
根据不同游客群体的需求,提供差异化的旅游产品和服务,实现满足游客期望的旅游体验。
2.旅游产品创新:通过持续创新旅游产品,提高旅游目的地的吸引力。
可以结合地方文化、历史遗迹等资源开发特色旅游线路,或者加入文化艺术表演、特色美食等元素,为游客提供更加丰富多样的旅游体验。
3.基础设施建设:优化旅游目的地的基础设施建设,提升旅游服务的质量和效率。
包括道路交通、酒店设施、旅游景区的设施设备等,确保游客在旅行过程中的便利和舒适。
4.完善旅游服务体系:建立健全的旅游服务体系,提升服务质量。
重点关注游客接待、导游服务、旅游信息咨询等环节,为游客提供个性化、专业化的服务体验。
5.促进旅游业与相关产业融合发展:积极推动旅游业与其他产业的深度融合,提供更多元化的旅游产品和服务。
可以与文化创意产业、农业旅游、体育产业等相结合,为游客提供更多元化的旅游体验,推动旅游业的可持续发展。
6.加强旅游营销和宣传:通过巧妙的旅游营销手段,提高旅游目的地的知名度和美誉度。
可以利用新媒体平台进行宣传推广,包括社交媒体、旅游网站等,吸引更多游客前来体验。
总之,推动全域旅游品质提升需要从多个方面入手,包括市场调研、旅游产品创新、基础设施建设、旅游服务体系建设、产业融合发展等等。
通过持续努力,将全域旅游打造成为一个具有吸引力、独特性和高品质的旅游目的地。
全域旅游示范区创建标准解读(全域旅游示范区创建的四个基本标准)全域旅游示范区创建标准解读全域旅游示范区是指以旅游业发展为核心,以优质旅游资源为支撑,以完善的旅游服务体系为保障,以提升旅游产业综合实力为目标,实施综合配套改革创新,加快旅游产业高质量发展的一种特殊区域类型。
全域旅游示范区的创建标准是制定全域旅游发展的规划和政策的重要依据,它涉及到资源整合、产业发展、管理创新等多个方面。
全域旅游示范区创建的四个基本标准是:1. 旅游资源丰富度:全域旅游示范区创建的第一个基本标准是其拥有丰富多样的旅游资源。
这包括自然景观、历史文化、民俗风情等多方面的资源。
资源的丰富度是吸引游客的重要因素,也是提升旅游业发展潜力的基础。
2. 旅游产业基础硬件:全域旅游示范区创建的第二个基本标准是其具备良好的旅游基础硬件设施。
这包括交通设施、旅游接待设施、住宿设施、餐饮设施等。
良好的基础硬件是提供优质旅游服务的基础,也是满足游客需求的重要保障。
3. 旅游产业发展潜力:全域旅游示范区创建的第三个基本标准是其具备较大的旅游产业发展潜力。
这包括旅游业发展前景、旅游产业链条完整度、旅游消费能力等。
旅游产业发展潜力的大小决定了示范区未来的发展空间和战略地位。
4. 旅游管理体制创新:全域旅游示范区创建的第四个基本标准是其具备创新的旅游管理体制。
这包括法规政策的创新、管理机构的优化、服务体系的完善等。
创新的管理体制能够为示范区提供更好的政策环境和服务保障,推动旅游业的健康发展。
总体而言,全域旅游示范区的创建标准是为了推动旅游业高质量发展,提升区域经济发展。
通过对资源、基础设施、产业发展潜力和管理体制的要求,可以为示范区明确发展目标、规划发展路径,促进旅游产业的协同发展和转型升级。
同时,创建标准也为各地区提供了借鉴和参考,为推动全域旅游发展起到了重要的推动作用。
继续写相关内容1000字全域旅游示范区创建标准的解读在于为各地区提供了发展的方向和指导,以推进旅游业全面发展和区域经济的繁荣。
关于加快推进全域旅游建设的实施方案为了加快推进全域旅游建设,以下是一些实施方案:1. 制定全面的发展规划:制定齐全的全域旅游发展规划,明确发展目标和路径。
规划包括相关政策、配套设施和市场营销策略等方面的内容,确保全域旅游发展按照规划有序进行。
2. 加强基础设施建设:提升旅游基础设施的水平,包括交通、通讯、供水和供电等方面。
建设高速公路、铁路和航空等交通设施,提高区域内交通的便利性和舒适度。
同时,提供良好的通信网络和高质量的供水电设施,满足游客对于便利生活的需求。
3. 保护和优化旅游资源:加强生态文明建设,保护旅游资源的生态环境。
制定相关政策,加强自然保护区和文化遗产的保护工作,确保旅游资源的持续利用和发展。
同时,通过加强资源整合和优化利用,提高旅游资源的品质和吸引力。
4. 提升服务质量:培训和提升旅游从业人员的服务质量和专业水平。
加强对旅游从业人员的培训,提高他们的服务意识和专业技能。
建立并完善旅游服务质量评估体系,提供优质的旅游服务。
5. 发展新型旅游业态:积极发展新兴旅游业态,开拓旅游市场。
鼓励和支持民宿、旅游电商、文化创意产业等新兴业态的发展,提供多样化的旅游体验和产品。
同时,加强与其他产业的融合,发展旅游农业、健康旅游等特色产业,提高旅游业的综合经济效益。
6. 加强宣传和推广:加大对全域旅游的宣传和推广力度。
利用多种媒体渠道广泛宣传推广全域旅游的特色和亮点,提高其知名度和影响力。
开展系列活动,吸引游客参与和体验全域旅游,提高其满意度和再次参与的意愿。
总之,加快推进全域旅游建设需要政府、企业和社会各界的共同努力。
通过规划、基础设施建设、资源保护、服务质量提升、新型旅游业态发展和宣传推广等方面的工作,可以实现全域旅游建设的全面发展,促进旅游业的繁荣和经济的持续增长。
加快推进全域旅游建设的实施方案近年来,全域旅游逐渐成为中国旅游业发展的重要方向。
全域旅游突出了景区、城市等独立旅游目的地的界限,将经济、社会、文化的全方位融合起来,使旅游产业发展更加全面、多元化。
旅游景区的开发的五大路径旅游景区的开发是一个复杂而又充满挑战的过程,需要综合考虑多方面的因素,以实现景区的可持续发展和游客的满意度提升。
以下将详细探讨旅游景区开发的五大路径。
一、资源评估与规划旅游景区的开发首先要对当地的资源进行全面而深入的评估。
这包括自然景观、人文历史、民俗风情等方面。
通过详细的调查和研究,了解资源的独特性、稀缺性和市场吸引力。
例如,某地区拥有壮丽的山脉、清澈的溪流和丰富的森林资源,那么在开发过程中可以将其定位为生态旅游景区;如果该地区有着悠久的历史文化和古老的建筑遗迹,则可以打造为文化旅游景区。
在资源评估的基础上,制定科学合理的规划方案。
规划要考虑景区的功能分区、游览线路设计、设施布局等。
功能分区要明确,如游客接待区、核心景观区、休闲娱乐区等,以保证游客能够有序地游览和体验。
游览线路的设计要既能够充分展示景区的精华,又要考虑游客的体力和时间。
设施布局则要方便游客使用,同时不破坏景区的生态和景观环境。
二、设施建设与提升完善的设施是旅游景区吸引游客和提供优质服务的重要保障。
这包括交通设施、住宿设施、餐饮设施、购物设施和娱乐设施等。
交通设施的建设至关重要。
良好的道路交通能够方便游客的到达,同时内部的交通线路要合理规划,如观光车、缆车等的设置,以提高游客的游览效率和舒适度。
住宿设施要多样化,满足不同游客的需求。
可以建设高档酒店、民宿、露营地等,为游客提供多种选择。
餐饮设施要注重特色和品质,提供当地的美食和特色菜肴。
购物设施要有地方特色的纪念品和手工艺品,让游客能够留下美好的回忆。
娱乐设施要根据景区的特点和游客的需求进行设置,如水上乐园、儿童游乐区等。
同时,设施的建设要注重环保和可持续性。
采用节能、环保的材料和技术,减少对环境的影响。
三、品牌塑造与营销在竞争激烈的旅游市场中,品牌塑造和营销是旅游景区脱颖而出的关键。
首先,要确定景区独特的品牌定位。
这需要结合景区的资源特色和目标市场的需求,打造与众不同的品牌形象。
全域旅游实施方案文件一、背景介绍。
全域旅游是指以全域范围内的旅游资源为依托,以全域范围内的旅游业态为支撑,以全域范围内的旅游环境为基础,以全域范围内的旅游服务为保障,通过全域范围内的旅游规划、建设、管理和营销等手段,实现旅游全产业链的有机衔接和全方位协同发展。
二、实施目标。
全域旅游实施的目标是通过整合全域旅游资源,提升全域旅游品质,打造具有地方特色和竞争力的全域旅游目的地,促进旅游业的可持续发展,提升旅游业的综合效益。
三、实施路径。
1. 加强规划引领,制定全域旅游发展规划,明确旅游发展的总体思路和发展目标,统筹规划全域旅游资源的开发和利用,推动全域旅游产业的协同发展。
2. 提升旅游基础设施,加大对全域旅游基础设施的投入,改善交通、住宿、餐饮等旅游配套设施,提升全域旅游的接待能力和服务水平。
3. 强化旅游产品创新,结合地方特色和文化底蕴,打造一批具有吸引力的全域旅游产品,丰富旅游线路和体验项目,提升旅游目的地的吸引力和竞争力。
4. 加强营销推广,利用互联网和新媒体手段,开展全域旅游的宣传推广,提升旅游目的地的知名度和美誉度,吸引更多游客前来体验。
5. 完善服务体系,加强旅游服务人员的培训和管理,提升服务水平和质量,打造优质的旅游服务品牌,提升游客的满意度和忠诚度。
四、实施保障。
1. 政策支持,制定相关政策法规,为全域旅游的发展提供政策支持和保障。
2. 资金投入,增加对全域旅游项目的资金投入,支持全域旅游的发展和建设。
3. 人才培养,加强对全域旅游从业人员的培训和引进,提升从业人员的素质和水平。
4. 监管管理,加强对全域旅游的监管管理,保障全域旅游的健康发展。
五、实施效果。
全域旅游实施后,将有效提升旅游目的地的知名度和美誉度,吸引更多游客前来体验,促进旅游业的良性发展,提升旅游业的综合效益,推动当地经济社会的发展。
六、总结。
全域旅游实施方案的制定和实施,对于推动旅游业的转型升级、提升旅游业的核心竞争力,具有重要的意义和作用。
试点论坛shi dian lun tan382黄陵县全域旅游产业发展路径◎拓云云摘要:我国旅游业已进入大众化、产业化发展的新阶段,旅游消费日趋多元化、个性化的特征对旅游业发展提出了新要求。
本文在分析了解黄陵县旅游产业发展现状的基础上,结合全域旅游产业发展的核心要素,提出了黄陵县全域旅游产业发展的策略和路径,以期促进黄陵县全域旅游快速、平稳、健康发展。
关键词:全域旅游;旅游产业;发展路径在中国,县域是同时具备行政独立性、空间独立性和地域独立性的基本区域单元,县域经济是我国国民经济的基本组成部分,是以城镇为主导、以农村为主体的多元组合混合经济。
县域是一种空间尺度的标识,是属于区域类型划分的一种,也是区域内部功能结构分配的部分。
从另外的一个角度来看,县域是一个独立完整的地方行政单位,拥有地方的经济特色,包含了中心城区、乡镇、村庄等等的不同级别的聚落层次。
黄陵县位于陕西省中部,是延安市最南端的一个县,是“陕北南大门”,辖区桥山林区是陕西省五大林区之一,号称陕西省的“一叶肺”。
黄陵发祥久远,早在新石器时期便有人类在此活动。
西汉时始设翟道县,唐天宝元年改称中部县,至清代。
民国三十三年(1944年),因轩辕黄帝陵墓所在,改名为“黄陵县”。
根据《礼记》中的记载,虞、夏、商、周朝的时候就祭祀黄帝,之后的各个朝代直至当代,对黄帝的祭祀,历经千年而不衰。
黄帝陵被称为“天下第一陵”而享誉海内外,成为炎黄子孙的“朝圣地”、中华民族精神家园、全国首批爱国主义教育示范基地、国家重点风景名胜区、首批国家5A级旅游景区,中国黄帝祭祀文化之乡,黄帝陵祭典被公布为国家非物质文化遗产,这些都为黄陵县发展全域旅游提供了良好的条件。
一、黄陵县旅游资源及开发现状(一)黄陵县旅游资源分布情况从黄陵县旅游发展现状来看,当前黄陵县的旅游资源主要集中于中部的黄帝陵景区和西部的黄陵国家森林公园。
黄帝陵景区是一处文化内涵深厚的人文景区,景区占地面积3.24km2。
全域旅游基础设施与公共服务设施建设提升路径多年来,旅游产业的开发一直聚焦在旅游产品上,旅游资源、旅游业态、旅游市场是研究的核心,很少有人关注旅游基础设施与服务设施的建设,这造成了多地旅游设施建设的缺失。
而随着旅游市场需求日益多样化、个性化,尤其是全域旅游的发展,旅游服务要求旅游交通网、智慧旅游网、公共服务体系网三网合一,构建全域覆盖、全面发展、具有目的地结构体系的全面性服务架构。
这对旅游设施建设提出了全新的要求,更加开放、完善、便捷将成为今后提升的重点。
国家相关政策的出台将进一步推进旅游设施建设,从2017年的政府工作报告与全国旅游工作会议,到《“十三五”旅游业发展规划》与《“十三五”全国旅游公共服务规划》,以及各类专项规划,旅游设施建设的指向性更加明确和可操作。
笔者通过对旅游基础设施与公共服务设施的架构进行梳理,基于全域旅游发展的新需求,提出五个思维导向与五个提升路径,并对PPP模式下的旅游设施建设提出建议。
一、全域旅游设施建设的思维导向旅游基础设施是指为旅游者提供公共服务的物质工程设施,是用于保证旅游活动正常进行的公共服务系统,具有功能复合性、设施景观化、服务多群体、承载弹性化的特征。
旅游公共服务是由政府和其他社会组织、经济组织为满足游客的共同需求而提供的不以营利为目的、具有明显公共性、基础性的旅游产品与服务的统称,是提供社会性服务的设施。
旅游的本质是消费的搬运,而旅游消费业态的支撑需要大规模的旅游基础设施与公共服务设施体系。
因此,基础设施与公共服务设施建设需要增加投入、深化结构,形成与商业服务的良性互动。
笔者认为,可以围绕“市场化思维、产品化思维、供给侧改革思维、全域化思维、主客共享思维”五大思维导向,以及“交通设施建设从功能型向产品型延伸、旅游厕所建设、与新型业态相关的旅游设施建设、旅游信息化设施建设”四大热点方向,建设提升旅游设施。
二、全域旅游设施建设的提升路径1.旅游交通体系——道路+节点构成收益结构旅游交通体系有“大交通”与“小交通”之分。
全域旅游设施建设五大提升路径(下)
北京绿维创景规划设计院
在全域旅游的背景下,随着游客对旅游体验的要求越来越高,要最大限度的吸引游客,除了提升传统景区核心项目,旅游基础设施以及公共服务设施方面的创新亦可成为新的吸引力。
林峰博士提出了卫生设施体系的商业模式创新、信息化管理体系的升级、公共服务与商业化服务相结合的创新思维。
绿维原创大围山西入口游客服务中心效果图
绿维文旅通过对旅游基础设施与公共服务设施的建设要点进行解读,基于全域旅游发展的新需求,结合绿维多年实践,从旅游交通体系、夜间娱乐设施、卫生设施体系、信息化设施建设体系、旅游公共服务中心等五方面总结提出全域旅游设施建设的五大提升路径。
本文重点从卫生设施体系、信息化设施建设体系、旅游公共服务中心三方面分析,指出旅游设施升级创新带来新的吸引力。
卫生设施体系——商业模式创新
充足供给、人性化供给、文明水准提升,以及连锁经营结构、生态化处理水平、科技结构的有效利用等是卫生设施非常重要的提升方向。
旅游厕所由卫生服务、公共免费服务模式转化为收益型、全国统一监控型、连锁持续经营型的生态驿站、旅游驿站模式,在未来的5年—10年一定会成为中国最重要的创新。
厕所革命解决的远远不是经济问题,更大程度上,是文明程度的提高,是人性化市场需求的满足。
我国服务水准、服务能力的提升,高水准服务体系的形成,关键在其商业模式的创新。
这需要有效借助国家支持资金,利用资本效益,导入体系化的连锁架构。
此外,营地、码头、驿站、风景道、观景台等可以利用“厕所革命”所创造出来的创新商业模式,来进行基础设施建设的创新与服务。
“厕所革命”以来,绿维文旅积极关注如厕问题,在规划设计项目时,响应国家旅游局号召,直击旅游厕所痛点,让厕所成为一道景观,把如厕变为一种享受。
绿维原创案例欣赏:
信息化设施建设体系——物联网支撑下的管理体系升级
以国家旅游局发布的《关于实施“旅游+互联网”行动计划的通知》为标志,旅游设施的信息化元素渗透开始加速。
其中,打造旅游基础数据平台及大数据旅游体系,构建“政府数据+互联网数据+景区酒店数据”的一体化结构都将成为信息化建设的重要内容。
具体而言,旅游物联网在未来会成为旅游资本市场的宠儿。
物联网在旅游中的作用将逐渐显现,特别是以互联网为支撑形成的基于物联网的服务体系升级,基于物联网的监控、安全,以及管理都将受到资本青睐。
实际上旅游物联网管理体系代表着今后旅游产业服务升级、管理升级和运营收益升级的一个方向。
需要说明的是,智慧化管理不仅仅是硬件,最重要的是从智慧化办公平台到智慧化监控系统、智慧化流量监测、基于大数据的智慧化应用等方面的智慧化体系的形成。
绿维开发的景管通(旅游管理体系)、景游通(旅游游客服务体系)是一次信息化管理升级的尝试。
“景管通”系统是智慧旅游的重要组成部分,景区管理人员通过自身的ID认证,以网格化分配职责区域,应用GPS定位系统,GIS技术、物联网技术、网络技术、信息安全等多项信息化技术,结合绿维无线“景管通”及多项拓展型科技产品,做到精细化、信息化、智慧化景区管理,同时景区管理中心可实时监测动态管理明细。
“景游通”是一款专门为游客提供旅游区内景点资源的导航、导览、导游、导购等各类度假指引信息的手机APP应用平台。
游客只需安装APP就能够快速获取景区景点距离、酒店概况、线路规划、优惠讯息及出行参考。
旅游LBS(基于位置服务)是旅游中最重要的架构之一,它既可以“定”人,又可以互动。
LBS可以形成导览服务、导游服务,以及基于位置服务的互动分享服务系统,使社群、交友服务得以实现。
旅游公共服务中心——使公共服务与商业化服务结合
从旅游集散中心、游客中心到服务节点体系,由此形成的旅游公共服务远远超出了门票和导游的概念。
实际上旅游公共服务中心包括游客集散功能、导游导览功能、自驾服务功能、自行车服务功能、跑步赛道服务功能、自主性探索旅游服务功能等六大超出常规的旅游景区服务功能。
基于休闲度假节点与旅游交通的结合,旅游公共服务中心的提升,应将旅游服务与旅游交通并融,构建旅游节点服务体系,导入优秀商业机构与模式,突出个性化特征,使公共服务与商业服务一体化,最终形成多样化业态服务支撑。
同时,用互联网模式打造集散服务的平台结构(线上线下一体化),最大化实现“旅游+服务”结构的价值。
游客服务中心一般围绕游客集散的现实情况进行布置,但由于高铁、高速与旅游交通体系并不完全统一,因此,游客服务中心的选址,不仅要考虑交通,还要考虑功能的完善和提升。
绿维原创案例图欣赏:
绿维文旅在酉阳桃花源项目中,根据调研,计划将入口打造成游客服务中心,包括景区介绍、旅游咨询、导游、休息、医疗救护等一系列功能。
效果图
效果图
对于文化底蕴浓厚的景区,绿维文旅规划设计的淹城春秋乐园游客服务中心,将文化价值延伸,体现春秋文化核心吸引力。
重庆万盛黑山八角游客服务中心,绿维以展开的双翼为建筑外型特点,表达以友好拥抱的姿态迎接八方来客的愿望,将游客服务中心作为景区的一张名片,实现建筑形象与旅游功能的完美结合。
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云南惠民游客中心,绿维提出了“文化地标·旅游门户”的打造思路,主体建筑分为三层:一层由大厅、办公区、游客服务性空间组成;二层为景区办公区和茶吧;三层布置了多功能厅、贵宾接待空间和全景式景观咖啡厅。
布局合理,且围绕游客需求创新形式与内容。
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云南石林游客中心,绿维以当地石材为建筑材料,通过种植与周围田间农作物相同的植物,使建筑完美融于环境中。
精心设计室内布局,充分利用阳光,为游客创造真正接近自然的感觉,达到生态与民俗的完美结合。
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昆明世博园入口大门,是绿维为提升景区环境设计的“宇宙天门”,
集入口、门区游客中心、门区出口购物等功能于一体。
设计理念来源于亘古不变的宇宙天体,整体造型为一个卫星环绕的地球,有业内专家评价:宇宙天门的设计是我国标志性建筑设计的突破性成就。
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十八堂旅游度假区袈裟广场,绿维根据佛教经典故事“袈裟借地”的传说,营造气势恢弘的袈裟广场,通过红色、金色辉映的袈裟飘扬场景,打造轴线上的核心集散广场。
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嵊泗列岛•东海外滩游客服务中心,绿维设计灵感来自嵊泗404个岛屿的外型和渔民画。
中心分三个入口,底层为游客服务中心及信息发布中心,二层为咖啡厅为游客提供休憩场所。
外型镂空的肌理使白天室内光线充足,夜晚会向天空发出光束,照亮整个嵊泗广场。
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外滩广场效果图
关于全域旅游下旅游基础设施与公共服务设施的建设提升路径,绿维将会继续推出有关PPP模式下的旅游设施建设的文章,敬请关注。
本文根据绿维文旅董事长林峰博士在河北省全省旅发大会调度、旅游厕所革命暨旅游基础设施公共服务提升工作推进会上做的主题演讲,结合绿维实践案例,进行整理。
绿维文旅与河北省旅游委全面整理与创新策划了七大类重点旅游项目400多个,总投资规模超过1万亿元,其中包括旅游基础设施与公共设施建设项目76个。
项目持续招商,更多详情欢迎登录旅游运营网: 。