软件开发项目工作量及报价模板
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说明请填写本模板中黄色高亮部分进行项目报价,如此表不适用,请联系采购管理相关人员。
如某些需填写
项目不适用,请留空或填写“不适用”。
阶段工作量分布
目大的工作阶段工作量权重需要遵照下列比例,权重偏差严格控制在10%之内。
角色工作量权重及人天单价
在整个项目中的工作量权重需要遵照下列比例,权重偏差严格控制在10%之内。
2.请在下表中填写项目角色对应的人天单价,如需要,请增加/删改相关角色信息并在报价书相应位置增加/删改角色名称。
软件开发项目工作量及报价模板软件开发项目工作量及报价模板一、项目概述项目名称:(填写项目名称,例如:网站建设、APP开发等)项目简介:(简要介绍项目背景、需求及目标)项目周期:(填写项目周期,例如:3个月、6个月等)二、需求分析1.需求列表序号需求名称描述优先级(高/中/低)1 xxx xxxxx xxxxx2 xxx xxxxx xxxxx3 xxx xxxxx xxxxx2.模块划分(按功能模块划分,例如:前端模块、后端模块、数据库模块等)序号模块名称功能描述劳动力单位工作量1 前端模块 xxxxx xx人 xx/天2 后端模块 xxxxx xx人 xx/天3 数据库模块 xxxxx xx人 xx/天专业单位工作量:(例如:前端模块1天/人)三、工作量及报价1.工作量序号需求名称劳动力单位工作量工作量1 xxxxx xxxxx xx/人 xx/天 xx天2 xxxxx xxxxx xx/人 xx/天 xx天3 xxxxx xxxxx xx/人 xx/天 xx天4 xxxxx xxxxx xx/人 xx/天 xx天5 xxxxx xxxxx xx/人 xx/天 xx天总工作量:xx天2.费用预算序号需求名称劳动力单位工作量工作量报价1 xxxxx xxxxx xx/人 xx/天 xx天 xx元2 xxxxx xxxxx xx/人 xx/天 xx天 xx元3 xxxxx xxxxx xx/人 xx/天 xx天 xx元4 xxxxx xxxxx xx/人 xx/天 xx天 xx元5 xxxxx xxxxx xx/人 xx/天 xx天 xx元项目总预算:xx元四、备注(在这里填写项目开发相关备注信息,例如:预计加班时间,付款方式,合同签署时间等)以上是软件开发项目工作量及报价模板。
根据实际需求可以进行适当的修改和调整,以满足不同的项目要求。
在项目开发过程中,还需要根据实际情况及时调整工作计划和报价,确保项目能够按时、高质量的完成。
软件开发报价的计算方法1.软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关.为了便于计算,给出一个计算公式:软件开发价格=开发工作量× 开发费用/人·月1。
1开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关:软件开发工作量=估算工作量经验值× 风险系数× 复用系数1.1。
1估算工作量经验值(以A来表示)软什开发工作量的计算,曾有人提出以源代码行或功能点来计算,这些方法实施起来均有不少难度。
目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算,国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量.为了更好地规范估算方法,建议可按照国家标准“GB/T 8566—2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量.工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内(日历中的月,即包括国家规定的节假日)能完成的工作量为单位,也就是通常所讲的“人·月”.特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发,也应包括各类软件测试的活动。
1。
1.2风险系数(以σ来表示)估算工作量经验值亦会存在较大风险,造成软件危机的因素很多,这也是一个方面的因素。
特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉,而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求,从而造成软件企业需要不断地完善需求获取,修改设计等各项工作。
因此:l ≤ 风险系数≤ 1.5根据我们对软件企业的了解,超过估算工作量经验值的一半,已是不可接受,所以我们确定“1.5"为极限值。
当然这既要看企业的能力,也要看用户能接受的程度.1.1.3复用系数(以τ来表示)估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的,但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法” ,并己建立起能够复用的构件库(核心资产库),或者已有一些软件产品,仅作二次开发,从而使软件开发工作量减少。
软件开发计划报价列表项目概述本报价列表旨在提供软件开发计划的详细报价信息。
我们将根据您的需求和项目规模提供相应的价格,并列出开发计划所包含的主要任务和交付物。
报价明细以下是软件开发计划的报价明细:1. 项目需求分析阶段- 与客户沟通,了解项目需求和目标- 编写需求文档,明确项目范围和功能要求- 交付物:需求文档- 报价:XXX元2. 系统设计阶段- 根据需求文档设计系统架构和数据库结构- 制定详细的系统设计文档- 交付物:系统设计文档- 报价:XXX元3. 开发和编码阶段- 根据系统设计文档进行软件开发和编码- 按照开发计划逐步完成主要功能模块- 交付物:可运行的软件原型- 报价:XXX元4. 测试与质量保证阶段- 进行功能测试、性能测试和安全测试- 修复漏洞和错误- 交付物:测试报告、修复漏洞和错误的软件版本- 报价:XXX元5. 部署和上线阶段- 将软件部署到目标服务器环境- 进行系统集成测试- 交付物:正式上线的软件版本- 报价:XXX元6. 维护和支持阶段- 提供软件维护和支持服务- 及时解决软件使用中的问题和bug- 交付物:维护和支持服务- 报价:XXX元/月总报价根据以上报价明细,软件开发计划的总报价为XXX元。
请注意,以上报价仅供参考,最终报价可能会根据项目的具体要求和变动进行调整。
具体的开发计划和报价将在与客户进一步沟通后确定。
感谢您对我们的关注和信任,我们期待能与您合作完成这个软件开发项目。
如有任何问题或需要进一步讨论,请随时与我们联系。
软件的开发报价(含软件的开发项目的工作量及报价实用模板)地计算方法软件开发报价的计算方法1.软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。
为了便于计算,给出一个计算公式:软件开发价格=开发工作量× 开发费用/人·月1.1开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关:软件开发工作量=估算工作量经验值× 风险系数× 复用系数1.1.1估算工作量经验值(以A来表示)软什开发工作量的计算,曾有人提出以源代码行或功能点来计算,这些方法实施起来均有不少难度。
目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算,国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。
为了更好地规范估算方法,建议可按照国家标准“GB/T 8566-2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量。
工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内(日历中的月,即包括国家规定的节假日)能完成的工作量为单位,也就是通常所讲的“人·月”。
特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发,也应包括各类软件测试的活动。
1.1.2风险系数(以σ来表示)估算工作量经验值亦会存在较大风险,造成软件危机的因素很多,这也是一个方面的因素。
特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉,而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求,从而造成软件企业需要不断地完善需求获取,修改设计等各项工作。
因此:l ≤ 风险系数≤ 1.5根据我们对软件企业的了解,超过估算工作量经验值的一半,已是不可接受,所以我们确定“1.5”为极限值。
当然这既要看企业的能力,也要看用户能接受的程度。
1.1.3复用系数(以τ来表示)估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的,但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法” ,并己建立起能够复用的构件库(核心资产库),或者已有一些软件产品,仅作二次开发,从而使软件开发工作量减少。
软件定制开发报价单
项目概述
本报价单旨在提供软件定制开发服务的详细信息和费用估算。
我们的团队将根据您的需求设计和开发定制软件,以满足您的特定业务需求。
项目详情
- 项目名称:[项目名称]
- 项目描述:[项目描述]
- 预期交付时间:[预期交付时间]
- 预计工作量:[预计工作量]
- 开发语言和技术:[开发语言和技术]
- 平台要求:[平台要求]
- 功能需求:[功能需求]
- 设计要求:[设计要求]
任务划分和工作流程
我们将根据项目需求制定详细的任务划分和工作流程,确保项目按时交付并满足您的期望。
具体的任务划分和工作流程将在项目启动后与您共同确定。
报价和费用估算
基于我们的工作量估算和开发需求,我们向您提供以下报价和费用估算:
- 总工作量估算:[总工作量估算]
- 开发费用:[开发费用]
- 项目管理费用:[项目管理费用]
- 设计费用:[设计费用]
- 测试和调试费用:[测试和调试费用]
- 其他费用:[其他费用]
付款方式
付款方式可以根据一下方式进行安排:
- 分期付款:根据项目进度,将费用分期支付。
- 全额支付:一次性全额支付项目费用。
合作方式
我们支持以下合作方式:
- 独立开发:我们将独立完成整个项目开发。
- 联合开发:我们与您的团队合作,共同完成项目开发。
联系方式
如果您对我们的报价单有任何疑问或需要进一步讨论,请随时
联系我们:
- [联系电话]
- 邮箱:[联系邮箱]
- 地址:[公司地址]
我们期待与您合作,并以最佳方案满足您的定制软件开发需求。
软件开发报价的计算方法1.软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。
为了便于计算,给出一个计算公式:软件开发价格=开发工作量× 开发费用/人·月1.1开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关:软件开发工作量=估算工作量经验值× 风险系数× 复用系数1.1.1估算工作量经验值(以A来表示)软什开发工作量的计算,曾有人提出以源代码行或功能点来计算,这些方法实施起来均有不少难度。
目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算,国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。
为了更好地规范估算方法,建议可按照国家标准“GB/T 8566-2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量。
工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内(日历中的月,即包括国家规定的节假日)能完成的工作量为单位,也就是通常所讲的“人·月”。
特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发,也应包括各类软件测试的活动。
1.1.2风险系数(以σ来表示)估算工作量经验值亦会存在较大风险,造成软件危机的因素很多,这也是一个方面的因素。
特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉,而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求,从而造成软件企业需要不断地完善需求获取,修改设计等各项工作。
因此:l ≤ 风险系数≤ 1.5根据我们对软件企业的了解,超过估算工作量经验值的一半,已是不可接受,所以我们确定“1.5”为极限值。
当然这既要看企业的能力,也要看用户能接受的程度。
1.1.3复用系数(以τ来表示)估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的,但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法” ,并己建立起能够复用的构件库(核心资产库),或者已有一些软件产品,仅作二次开发,从而使软件开发工作量减少。
软件开发报价含软件开发项目工作量及报价模板的计算方法在软件开发领域,项目报价是一项关键任务,需要准确计算软件开发项目的工作量以及报价模板。
本文旨在介绍软件开发报价的计算方法,包括软件开发工作量的评估和报价模板的制定。
1. 项目概述在开始计算软件开发报价之前,首先需要对软件开发项目进行详细的概述。
项目概述应包括项目的背景、目标和技术需求。
通过理解项目的特点和需求,可以更好地估计工作量和制定报价模板。
2. 工作量评估工作量评估是软件开发报价中至关重要的一步。
以下是一些常见的评估方法:2.1 功能点分析法功能点分析法是一种基于软件功能的评估方法。
它通过识别和计算软件的功能点数量来评估工作量。
功能点分析法通常根据以下几个方面进行评估:输入、输出、查询、文件和接口。
2.2 用例点分析法用例点分析法是一种基于系统用例的评估方法。
它通过识别和计算各个用例的复杂度来评估工作量。
用例点分析法通常根据以下几个方面进行评估:用例的复杂度、输入和输出量、外部接口等。
2.3 计算机辅助软件估算方法计算机辅助软件估算方法是利用计算机工具进行工作量评估的方法。
这些工具通常基于历史数据和统计模型,能够更准确地评估工作量。
常用的计算机辅助软件估算方法包括COCOMO模型和基于函数点的软件估算方法。
3. 报价模板制定制定报价模板是为了使报价过程更加规范和高效。
以下是一些常见的报价模板要素:3.1 项目概述项目概述部分应包括对项目的背景、目标和需求的清晰描述。
这一部分应该具体、准确,并能够帮助客户全面了解项目。
3.2 工作范围在报价模板中,需要明确规定软件开发项目的工作范围。
工作范围可以包括需求分析、系统设计、编码、测试等方面的任务描述。
3.3 工时估算在报价模板中,需要准确估算各个任务的工时。
工时估算可以根据前文所述的工作量评估方法来确定,以确保报价的准确性。
3.4 人工成本在报价模板中,需要列出参与软件开发项目的人员及其对应的人工成本。
软件开发报价表1. 项目概述本报价表旨在提供针对软件开发项目的详细报价信息。
在本报价表中,将列出项目的基本信息、开发人员需求、工作范围、进度计划以及总体报价。
2. 项目基本信息•项目名称:[项目名称]•项目类型:[项目类型]•预计开始日期:[开始日期]•预计完成日期:[完成日期]3. 开发人员需求根据项目的规模和复杂性,我们建议以下的开发人员配置: - 项目经理:1人 - 软件工程师:2人 - 前端开发人员:1人 - 后端开发人员:2人 - 测试工程师:1人4. 工作范围根据客户的需求和项目目标,我们设计了以下的工作范围: - 需求分析和规划 - 系统设计与架构 - 前端开发 - 后端开发 - 数据库设计与管理 - 测试和质量保证 - 用户培训与支持 - 项目管理与协调5. 进度计划本项目的预计工期为 [预计工期],具体进度安排如下: - 需求分析和规划:[开始日期] - [结束日期] - 系统设计与架构:[开始日期] - [结束日期] - 前端开发:[开始日期] - [结束日期] - 后端开发:[开始日期] - [结束日期] - 数据库设计与管理:[开始日期] - [结束日期] - 测试和质量保证:[开始日期] - [结束日期] - 用户培训与支持:[开始日期] - [结束日期] - 项目管理与协调:[开始日期] - [结束日期]6. 报价信息基于以上的项目需求和工作范围,我们提供以下的报价信息: - 项目经理:[费用] - 软件工程师:[费用] - 前端开发人员:[费用] - 后端开发人员:[费用] - 测试工程师:[费用] - 其他成本:[其他成本] - 总体报价:[总体报价]请注意,以上报价仅供参考。
根据项目具体的需求和约定的合同条款,报价可能会有所调整。
7. 付款方式•首付款:[首付款比例],于合同签订后 [签订日期] 日内支付。
•中期款:[中期款比例],于项目进展到中期阶段时支付。
•尾款:[尾款比例],于项目完成并交付后支付。
软件开发报价明细
软件开发报价清单明细一般包含系统开发费用、服务器费用、项目维护费用等等费用,但是通常客户要求给出系统开发的报价明细时,只是说系统的开发费用,所以我这里把我们平时报价的模板给大家发一下,仅供参考。
首先是工作量评估,如下:
然后是根据工作量做报价,如下:
工作量:65人/天
项目工期:1.5个月
投入人员:3人
人天单价:1000元整
费用合计:65000元整
备注:费用合计=工作量*人天单价
注意:如客户提出需求范围中未作规定的新需求或修改原有需求定义,告知客户该变化所引起的技术可行性及工作量,其费用及开发时间由双方另行协商。
由于软件项目开发范围因项目而异,报价的清单明细也会不同,所以不一定适用所有人或项目,以上只是其中一种报价模板,仅供大家参考。
软件开发报价的计算方法1.软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。
为了便于计算,给出一个计算公式:软件开发价格=开发工作量× 开发费用/人·月1.1开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关:软件开发工作量=估算工作量经验值× 风险系数× 复用系数1.1.1估算工作量经验值(以A来表示)软什开发工作量的计算,曾有人提出以源代码行或功能点来计算,这些方法实施起来均有不少难度。
目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算,国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。
1.1.2风险系数(以σ来表示)估算工作量经验值亦会存在较大风险,造成软件危机的因素很多,这也是一个方面的因素。
特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉,而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求,从而造成软件企业需要不断地完善需求获取,修改设计等各项工作。
因此:l ≤ 风险系数≤ 1.5根据我们对软件企业的了解,超过估算工作量经验值的一半,已是不可接受,所以我们确定“1.5”为极限值。
当然这既要看企业的能力,也要看用户能接受的程度。
1.1.3复用系数(以τ来表示)估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的,但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法” ,并己建立起能够复用的构件库(核心资产库),或者已有一些软件产品,仅作二次开发,从而使软件开发工作量减少。
因此:0.25 ≤ 复用系数≤ 1根据国内外软件企业在实施基于构件开发方法(软件产品线)的经验数据,提高工作效率达到25%(最高值)。
1.2开发费用/人·月软件企业的商务成本、国家税收、企业利润、管理成本和质量成本。
均可摊分到各个软件开发人员头上。
开发费用/人·月=(P+Q+R)× S× τ1.2.1 P(人头费)人头费主要是员工的工资、奖金和国家规定的各项按人计算的费用。
软件项目报价单模版目录一、项目概述 (1)二、报价单概览 (1)1. 报价单编号 (2)2. 项目名称及范围 (3)3. 报价有效期 (4)4. 报价总金额 (4)三、软件项目详细报价列表 (5)四、项目周期与进度安排 (6)1. 项目开发周期 (7)2. 关键里程碑及时间表 (8)3. 项目进度调整策略 (8)五、项目团队构成及职责分配 (9)1. 项目经理及职责 (11)2. 开发团队成员及职责分配 (12)3. 测试团队成员及职责分配 (13)4. 实施与维护团队成员及职责分配 (14)六、风险管理与应对措施 (15)一、项目概述随着信息技术的快速发展,软件应用已成为各行各业不可或缺的一部分。
基于客户的需求及对市场的深入研究,我们提出开发此软件项目,以帮助客户解决当前面临的问题,提高业务效率,优化管理流程,并为其创造更大的商业价值。
本项目涵盖了从需求分析、系统设计、开发、测试到部署及后期维护的全过程。
具体包括但不限于:需求调研、原型设计、系统架构搭建、数据库设计、功能开发、系统集成、系统测试、用户培训、后期技术支持等。
本软件项目的实施对于客户而言具有重要意义,将直接提升客户业务的数字化水平,为客户创造更多的商业机会和价值。
项目的成功实施将有助于提升我们的品牌形象和市场竞争力。
本软件项目报价单旨在为客户提供一个全面、透明、合理的报价方案,以确保项目的顺利实施和客户的满意度。
我们期待与客户的合作,共同推动本项目的成功实施。
二、报价单概览本报价单旨在为您提供一个全面且清晰的软件项目报价概览,我们深知每个客户的需求都是独特的,因此我们的报价单包含了多个关键要素,以确保您能够充分了解项目的成本和预期回报。
我们的报价单详细列出了软件开发的各个阶段,包括需求分析、设计、编码、测试和维护等。
每个阶段都有明确的预算和时间表,以便您能够对整个项目有一个全面的把握。
我们的报价单还考虑了多种可能的定制选项,根据您的实际需求,我们可以为您定制开发功能模块、界面设计和系统集成等。
说明
请填写本模板中黄色高亮部分进行项目报价,如此表不适用,请联系采购管理相关人员。
如某些需填写项目不适用,请留空或填写“不适用”。
阶段工作量分布
1.整个项目大的工作阶段工作量权重需要遵照下列比例,权重偏差严格控制在10%之内。
角色工作量权重及人天单价
1.各角色在整个项目中的工作量权重需要遵照下列比例,权重偏差严格控制在10%之内。
2.请在下表中填写项目角色对应的人天单价,如需要,请增加/删改相关角色信息并在报价书相应位置增加/删改角色名称。
软件项目报价书三篇篇一:软件项目报价书1.概述此报价书是由XXXX科技有限公司为XXXX设计研究所实施项目管理系统(以下简称PMS)应用升级项目的报价。
2.项目概况在XXXX所推行现代项目管理制度以来,各项制度逐步健全,已形成了整体完善的项目管理体系,但也存在着全面应用PMS用户数太多和较多人员不太适应PMS 软件操作专业化的问题,为此本着健全项目管理体系、提高项目管理成熟度、深化PMS软件应用的目的而进行了PMS管理系统的研发。
该系统从201X年11月起已经在全所全面使用,XXX、XXX、XXX层次的不同用户在系统中进行了项目计划编制、项目执行反馈、项目计划调整、计划查询监控、统计分析。
但是由于用户前期需求的提出过于理想化,使得在实际应用过程中流程过于繁琐,影响了PMS应用的效率。
这都需要对原系统进行优化,以及随着项目管理应用的深入,需在此系统基础上进行功能扩充、与其他系统的应用集成等。
由此XX所启动了项目管理系统应用升级项目。
3.关于公司XX公司是企业级项目管理整体解决方案专业提供商。
XX公司自2001年成立以来,一直致力于项目管理及其相关事业:主要从事于提供企业项目管理整体解决方案(SuperEPIP)、国外系列项目管理软件应用及推广、PMI项目管理咨询服务、PMP考前培训、IPMP认证及企业内训服务。
其中企业项目管理整体解决方案(SuperEPIP)获得国内项目管理领域多项大奖。
XX公司始终围绕项目管理进行软件系统的研发,在参与众多大型企业的信息化建设基础上,凝结多年项目管理信息系统研发经验,融汇当今国际最先进项目管理思想,结合中国管理实际,并在国家项目管理软件创新基金的扶持下,成功开发出了项目管理信息门户(SuperEPIP),并申请了计算机软件著作权专利,获得了专有证书,SuperEPIP功能涵盖了项目管理体系的基本内容,同时该系统根据企业现代项目管理的要求,通过企业项目分解结构(EPS)+PROJECT+WBS 建立统一的项目体系。
软件开发报价清单
项目概述
本文档旨在提供软件开发报价清单,详细列出了开发软件所需的工作量和费用。
开发范围
项目的开发范围如下:
1. 需求分析和系统设计
2. 用户界面设计和开发
3. 数据库设计和管理
4. 后端逻辑开发
5. 测试和质量保证
工作量估计
我们经过仔细评估,预计完成该项目需要以下工作量:
1. 需求分析和系统设计:50小时
2. 用户界面设计和开发:80小时
3. 数据库设计和管理:30小时
4. 后端逻辑开发:120小时
5. 测试和质量保证:40小时
费用评估
按照我们的收费标准,我们将使用以下费率计算费用:
- 需求分析和系统设计:每小时100元
- 用户界面设计和开发:每小时120元
- 数据库设计和管理:每小时90元
- 后端逻辑开发:每小时150元
- 测试和质量保证:每小时100元
根据工作量估计和费率,我们可以计算出以下费用:- 需求分析和系统设计:50小时 x 100元/小时 = 5000元
- 用户界面设计和开发:80小时 x 120元/小时 = 9600元
- 数据库设计和管理:30小时 x 90元/小时 = 2700元
- 后端逻辑开发:120小时 x 150元/小时 = 元
- 测试和质量保证:40小时 x 100元/小时 = 4000元
总费用为:5000元 + 9600元 + 2700元 + 元 + 4000元 = 元
联系方式
如果您同意以上报价,请随时与我们联系以进一步讨论项目细节和合作事宜。
以下是我们的联系方式:
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感谢您考虑我们的服务,我们期待与您合作!。