房屋维修的计划管理
- 格式:doc
- 大小:27.50 KB
- 文档页数:18
房屋维修计划管理的意义和任务房屋维修计划管理是指在有效利用资源的前提下,通过科学、合理的计划管理,确保房屋维修工作顺利推进和顺利完成的一种管理方式。
房屋维修计划管理的意义在于避免浪费和节约资源,提高房屋的运营效率和使用寿命,保证用户舒适、安全、便捷的使用体验,既为房屋的业主带来了实际的经济效益,又提升了房屋的使用价值和稳定收益。
1. 修缮保养计划的制定在房屋维修计划管理中,制定修缮保养计划是一项非常重要的任务。
通过对房屋的整体勘察和分析,以及对各种维修保养工作的评估和归纳,制定一个详细的维修保养计划,包括维修保养的周期、流程、所需要的人力物力资源以及成本等等。
这些维修保养计划,需要根据实际情况进行不断的调整和优化,以确保修缮保养计划的全面性和科学性。
2. 资源管理房屋维修计划管理需要对资源的管理和利用进行科学有效的调配。
在不同的维修保养工作中,需要调动不同的资源,包括人力、物力、财力等。
在进行维修保养工作时,需要根据实际情况合理安排资源的使用,提高资源的利用效率,避免造成不必要的浪费。
3. 安全措施的实施房屋维修保养需要严格遵守安全规范,制定安全操作规程和措施,保证人员和设备的安全。
在维修保养过程中,需要在现场对可能存在的危险和风险进行评估和控制,并采取相应的措施,避免发生安全事故。
4. 合同管理在进行维修保养工作时,需要与维修保养服务提供商签订合同,明确各方的责任和义务,以避免在维修保养过程中出现纠纷和争议。
需要定期检查和审查维修保养服务提供商的维修质量和服务水平,确保维修保养工作的质量。
5. 绩效管理对于房屋维修计划管理工作效果的评估和监督是必要的。
在维修保养工作完成后,需要对维修保养工作进行评估和反馈,了解维修保养工作的质量和效果,并对整个维修保养管理工作进行总结和回顾,以不断优化管理工作,并提高维修保养工作的整体效益。
房屋日常管理与维修养护方案一、房屋日常管理。
1. 入住前的准备。
当租客或者新业主准备入住时,我们得像迎接新伙伴一样把房子准备好。
要把房子打扫得干干净净,从天花板到墙角,从地板到窗台,不能有一点灰尘。
就像给房子洗个澡,让它清清爽爽地迎接新主人。
检查房子里的各种设备,像电灯、水龙头、马桶这些常用的东西。
把所有的灯都打开看看亮不亮,水龙头拧开看看水流是不是正常,马桶冲一冲看有没有堵塞。
这就好比给房子做个全身检查,确保每个“器官”都正常工作。
2. 日常巡查。
制定一个巡查计划,就像每天给房子点个卯。
每隔几天或者每周,管理员就得在房子里转一转。
看看房子的外观有没有什么异常,比如墙皮有没有脱落,屋顶的瓦片有没有松动。
这就像给房子做个外观美容检查,如果发现墙皮掉了一块,就像房子脸上破了相,得赶紧补上。
走进房子里面,检查门窗是否能正常开关。
要是窗户关不上,就像房子张大了嘴巴合不拢,不仅不安全,冬天还会让暖气跑光。
还要看看地板有没有翘起或者损坏,要是地板翘起了,就像房子长了个包,走路都不方便,得及时处理。
检查各种电器设备的使用情况。
电视、冰箱、空调这些电器就像房子的小助手,要是它们出了问题,房子里的生活就会变得很麻烦。
看看空调制冷制热效果好不好,冰箱能不能正常制冷保存食物。
如果发现电器有问题,就像小助手生病了,得找专业的“医生”(维修人员)来治疗。
3. 租客或业主关系维护。
要和租客或者业主保持良好的沟通,就像和朋友聊天一样。
定期问问他们在房子里住得舒不舒服,有没有什么问题需要解决。
如果他们提出了一些合理的要求,比如想换个新的窗帘,或者在墙上挂个画,只要不违反规定,就尽量满足他们。
这就像朋友之间互相帮忙,大家都开心。
当遇到一些特殊情况,比如房子需要进行大规模维修,或者小区里有一些规定需要遵守时,要及时通知租客或者业主,并且耐心地给他们解释原因。
不能像个闷葫芦一样什么都不说,要让他们知道发生了什么事,就像告诉朋友家里的一些重要事情一样。
房屋及设备维修养护管理规划方案一、前言随着社会的不断发展,人们的生活水平不断提高,对房屋及设备维修养护的需求也越来越大。
为了提高房屋及设备的维修养护水平,确保房屋及设备的安全、舒适、环保和节能,制定一套科学的房屋及设备维修养护管理规划方案至关重要。
本文从实际出发,针对房屋及设备维修养护管理提出了一系列规划方案。
二、目标与原则1. 目标(1)提高房屋及设备的安全性能,确保人民群众的生命财产安全。
(2)提高房屋及设备的舒适性能,满足人民群众日益增长的生活需求。
(3)提高房屋及设备的环保性能,促进绿色建筑发展。
(4)提高房屋及设备的节能性能,降低能源消耗。
(5)提高房屋及设备的维修养护水平,延长使用寿命。
2. 原则(1)以人为本,关注人民群众的需求。
(2)预防为主,防治结合。
(3)节能环保,绿色可持续发展。
(4)科学管理,提高维修养护效率。
三、房屋维修养护1. 房屋检查与评估(1)定期对房屋进行全面检查,了解房屋现状。
(2)对检查结果进行评估,确定维修养护项目及优先级。
(3)制定详细的维修养护计划,确保房屋安全、舒适、环保和节能。
2. 房屋维修养护项目(1)结构安全:检查房屋结构安全,发现问题及时处理,确保结构安全。
(2)屋面维修:定期清理屋面杂物,检查防水层、隔热层等,及时修复损坏部位。
(3)墙面维修:检查墙面是否存在裂缝、脱落等问题,及时进行修复。
(4)地面维修:检查地面是否平整、磨损等问题,及时进行修复。
(5)门窗维修:检查门窗是否损坏、老化等问题,及时进行修复或更换。
(6)给排水系统:检查给排水管道、阀门等是否正常运行,及时修复损坏部位。
(7)电气系统:检查电气线路、开关等是否正常运行,及时修复损坏部位。
(8)通风空调系统:检查通风空调设备是否正常运行,及时修复损坏部位。
3. 维修养护实施与监管(1)明确维修养护责任主体,建立健全维修养护管理制度。
(2)制定详细的维修养护流程,确保维修养护工作顺利进行。
房屋及设施设备维修养护计划及实施方案一、背景和目的随着社会经济的快速发展,建筑物及设施设备的使用寿命不断延长,维修养护工作的重要性日益凸显。
为了确保房屋及设施设备的安全、稳定运行,提高使用寿命,降低维修成本,本文将制定一套全面的房屋及设施设备维修养护计划及实施方案。
本计划旨在通过对房屋及设施设备进行有计划的维修养护,预防故障的发生,延长设备使用寿命,提高设备运行效率,确保房屋及设施设备始终处于良好的技术状态,满足用户需求,降低维修成本,为业主创造价值。
二、维修养护计划及实施方案1. 年维保计划年维保计划主要包括对房屋及设施设备进行全面检查、保养和维修。
具体内容包括:(1) 对设备设施进行清扫、检查、润滑、紧固、调整、防腐、油漆、保温等工作;(2) 对设备进行必要的维修和更换,确保设备正常运行;(3) 对房屋结构、给排水系统、供电系统、通风系统等进行检查和维护;(4) 对园林绿化、道路、停车场等进行养护和维修。
2. 季节维保计划根据不同季节的气候变化,制定相应的季节维保计划。
具体内容包括:(1) 春季:对设备设施进行全面的检查和保养,发现问题及时进行维修;(2) 夏季:对设备设施进行防暑降温措施,确保设备正常运行;(3) 秋季:对设备设施进行全面的检查和保养,做好防寒保暖措施;(4) 冬季:对设备设施进行防寒保暖措施,确保设备正常运行。
3. 月维保计划月维保计划主要包括对设备设施进行日常巡检和保养。
具体内容包括:(1) 对设备设施进行日常巡检,发现问题及时进行维修;(2) 对设备设施进行定期保养,包括润滑、紧固、调整等工作;(3) 对房屋结构、给排水系统、供电系统、通风系统等进行月度检查和维护;(4) 对园林绿化、道路、停车场等进行月度养护和维修。
三、维修养护实施步骤1. 成立维修养护小组成立专门的维修养护小组,负责房屋及设施设备的维修养护工作。
小组成员应具备相应的技能和经验,明确各自的职责和任务。
房屋维修运营计划方案第一、工作目标1.提高房屋维修质量:我们的首要目标是确保所有的维修工作都能达到或超过行业标准。
为此,我们将定期对维修团队进行培训,确保他们掌握最新的维修技术和知识,同时也会引进先进的维修设备,以提高工作效率和质量。
我们将通过定期的质量检查和客户反馈来评估我们的维修质量,并据此调整我们的工作策略。
2.优化维修服务流程:为了提高客户满意度,我们需要优化维修服务的流程。
这包括简化和标准化报修流程,提高维修工作的安排效率,以及确保维修工作的顺利进行。
我们将建立一个客户服务中心,客户可以通过电话、邮件或在线平台进行报修。
我们也会采用先进的信息系统来管理维修工作,确保每一个维修任务都能得到有效的安排和跟踪。
3.增强客户体验:我们致力于为客户提供优质的服务体验。
这包括提供透明的维修费用和时间估计,确保维修工作的顺利进行,以及在维修完成后提供满意的服务。
我们将为客户提供详细的维修费用和时间估计,并在维修过程中及时更新客户。
我们也会在维修完成后进行回访,以确保客户对我们的服务满意。
第二、工作任务1.维修团队建设:我们需要建立一个高效、专业的维修团队。
这包括招聘有经验的维修人员,提供定期的培训,以及建立激励机制,以提高团队成员的工作积极性和效率。
我们将通过招聘广告和行业内部推荐来招聘维修人员。
我们也会定期组织培训,确保团队成员掌握最新的维修技术和知识。
此外,我们还会建立激励机制,如提供奖金和晋升机会,以激励团队成员的工作积极性。
2.维修设备更新:我们需要保证维修工作的顺利进行,而这需要先进的维修设备。
我们将定期评估我们的设备,并在需要时进行更新,以确保维修工作的效率和质量。
我们将建立一个设备管理制度,定期对设备进行检查和维护。
我们也会关注行业的新技术和新设备,并在必要时进行采购,以提高我们的工作效率和质量。
3.客户关系管理:我们需要建立和维护良好的客户关系。
这包括提供优质的客户服务,定期收集和分析客户反馈,以及根据客户的实际需求提供定制化的服务。
房屋维修计划管理的意义和任务
房屋维修计划管理是对房屋进行定期维护和维修的规划和管理,其意义和任务如下:
一、保持房屋的安全性
房屋维修计划管理在日常维护中可以对房屋的安全性进行监测和维护,及时修复病害,避免因长期使用而逐渐产生的弱点成为安全隐患,确保房屋的安全性。
二、减少维修费用
房屋维修计划管理可以定期检查房屋设施的状况,及时发现和处理设施的问题,避免
出现小问题变成大问题,减少维修费用的支出。
三、提高房屋的使用寿命
房屋维修计划管理可以通过日常的维护和定期的维修,延长房屋的使用寿命,减少不
必要的修缮和重新装修的成本。
四、提高居民的生活品质
房屋维修计划管理可以保证房屋设施的完好,居民的生活品质得到提高,居住环境更
加安全和卫生,提高居民的舒适度,增加居民对居住环境的满意度。
五、提高物业服务管理质量
房屋维修计划管理是物业服务管理工作中的重要一环,及时的维修和保养房屋设施,
提高服务质量的同时也增加业主对物业服务的认可度。
综上所述,房屋维修计划管理对于房屋和居住者都具有重要的意义和任务,保证了房
屋的安全性,减少维修费用,延长房屋使用寿命,提高居民生活品质,提高物业服务管理
质量。
房屋本体及附属设施维修养护计划和实施方案提要:房屋是公司设施的维修养护, 是物业管理工作重点之一, 我们制定了一套对房屋本体及公用设施维修养护计划及实施细则, 最大程度地发挥房屋的使用价值, 实现物业的保值增值, 努力为用户营造一个安全、健康、文明的工作场所。
一、房屋建筑管理的重点房屋建筑主体结构在使用过程中产生的自然损坏和人为损坏, 导致物业使用功能降低或丧失, 为恢复其原有功能, 必须及时有针对性的进行定期维修和定期养护工作。
随着科学技术的不断进步, 装饰材料的品种日益繁多, 决定了今后我们在物业管理工作中, 针对不同装饰材料常采取多样化的维护管理手段, 如木质材料的防腐、防染色、防褪色、防蛀蚀;地毯的防潮、防蛀蚀、防变色;皮革材料的防腐蚀老化;大理石、花岗岩等石质材料的防腐蚀、防变色, 都是今后装饰工程维护的重要内容。
二、房屋主体和公建设施维修养护目标我们针对该中心房屋主体和公用设施维修养护的目标是: 保证房屋的使用功能和安全、维护房屋外观完好, 延长房屋使用寿命, 充分发挥房屋的使用价值, 实现物业的保值增值, 房屋及配套设施完好率98%以上, 房屋零修及时率为1%,维修工程合格率为98%以上, 重大工程维修率1%。
三、房屋本体及公用设施维修养护范围根据要求, 在充分分析行政中心的建筑及质量结构的基础上, 我们确立了房屋本体维修养护范围: 承重墙部位(包括基础、梁、盖顶、柱等), 房的抗震结构部位(包括构边柱、梁、墙等), 内外墙面, 楼梯间, 公共通道、门厅及公共屋面等部位的维修和养护, 电梯、消防设施、主体上下管道等设备设施的维修养护详见第八章(机电设备设施管理)。
公用设施维修养护范围: 区内道路、室内外停车场、室外管网、标识系统等。
四、房屋本体及公用设施维修养护计划对房屋本体及公用设施的维修养护管理, 我们坚持以预防为主的计划性维修保养和应急性维修养护相结合的原则, 编制科学性和操作性强的维修养护计划。
房屋维修计划管理的意义和任务7篇第1篇示例:房屋维修计划管理的意义和任务随着人们生活水平的不断提高,人们对居住环境的要求也越来越高。
房屋维修计划管理就显得尤为重要,它不仅影响着建筑的使用寿命和价值,更直接关系到居住者的生活质量和安全。
在这个背景下,房屋维修计划管理的意义和任务变得至关重要。
房屋维修计划管理的意义在于,它可以确保房屋的安全和舒适。
通过定期的维护和检查,可以及时发现房屋存在的问题并及时处理,防止问题越来越严重,最终影响到房屋的使用寿命和安全性。
如果长期忽视房屋的维修,可能会导致房屋结构的老化和损坏,甚至威胁到居住者的生命安全。
房屋维修计划管理可以有效地保护房屋和居住者的安全。
房屋维修计划管理还可以提高房屋的使用价值。
房屋是人们最重要的财产之一,通过定期的维护和保养,可以延长房屋的使用寿命,保持房屋的外观和功能,提高房屋的市场价值。
一套好的维修计划管理可以让房屋一直保持优良的状态,吸引更多的购房者或租客,增加房屋的出租或转让收益。
房屋维修计划管理对于保护和增值房产资产具有重要意义。
房屋维修计划管理的任务包括但不限于以下几个方面:1. 制定合理的维修计划。
房屋维修计划管理的第一步是要制定合理的维修计划。
维修计划应该根据房屋的结构、材料、使用年限等因素进行科学合理的分析,确定维修的内容、频率和方法,以保证房屋的安全和舒适。
2. 定期检查维修。
定期检查房屋的状况是维修计划管理的重要任务之一。
定期检查可以及时发现问题并采取措施加以处理,防止问题扩大影响到房屋的整体结构和功能。
3. 积极维修保养。
一旦发现问题,就应该及时维修保养。
维修保养不仅可以及时解决问题,还可以减少维修成本,延长房屋的使用寿命,提高房屋的价值。
4. 合理投入资金。
房屋维修计划管理需要适当的资金投入。
业主或物业管理公司应该合理规划维修预算,根据实际需要进行资金调度,确保房屋维修计划的顺利实施。
5. 提升管理水平。
房屋维修计划管理还要不断提升管理水平和人员素质。
住宅小区物业维修养护计划和措施随着人们生活水平的不断提高,对住宅小区的品质和舒适度要求也越来越高。
物业维修养护工作作为保障小区正常运转和提升居民生活质量的重要环节,其重要性不言而喻。
为了确保小区的各类设施设备能够正常运行,为居民创造一个安全、舒适、美观的居住环境,我们制定了以下物业维修养护计划和措施。
一、维修养护工作的目标我们的目标是通过科学、规范、及时的维修养护工作,确保住宅小区内的房屋及附属设施、设备处于良好的运行状态,延长其使用寿命,提高小区的整体品质和价值。
同时,为居民提供便捷、高效的维修服务,提升居民的满意度和幸福感。
二、维修养护工作的范围1、房屋本体及附属设施包括但不限于屋顶、外墙、楼梯、扶手、门窗、阳台等的维修和养护。
2、共用设施设备小区内的供电系统、给排水系统、消防系统、电梯、监控系统、门禁系统、路灯、道路、停车场等设施设备的维护和保养。
3、绿化景观小区内的花草树木、绿地、花坛、景观小品等的养护和管理。
4、环境卫生小区公共区域的清洁卫生、垃圾清运、化粪池清理等工作。
三、维修养护工作的计划1、日常巡检维修人员每天对小区进行巡检,及时发现并处理各类设施设备的故障和问题。
巡检内容包括房屋本体、共用设施设备、绿化景观、环境卫生等方面。
对于发现的小问题,当场解决;对于较大的问题,记录在案,并及时安排维修。
2、定期维护(1)房屋本体:每季度对房屋外墙进行检查,查看是否有裂缝、渗漏等情况;每年对屋顶进行防水检查和维护;定期对楼梯、扶手、门窗等进行检查和维修。
(2)共用设施设备:每月对供电系统进行检查,确保供电正常;每季度对给排水系统进行检查和维护,清理水箱、水池;每年对消防系统进行全面检测和维护;电梯每月进行两次保养,每季度进行一次安全检查;监控系统、门禁系统每月进行检查和维护;路灯、道路、停车场等设施定期进行检查和维修。
(3)绿化景观:每月对花草树木进行修剪、施肥、浇水、病虫害防治等养护工作;每年对绿地进行翻新和补种。
房产维修管理制度一、总则为了保障房产的正常使用和长期价值,确保居住环境的安全和舒适,保障业主的合法权益,制定本维修管理制度。
二、修理范围1. 房屋结构、外墙、屋面、门窗、防水层、排水系统等属于公共部分的维修;2. 公共设施、设备的日常维护和维修;3. 室内管线、照明、停车场、绿化、围墙等属于公共范围的维修;4. 日常保洁和清理;5. 厨房、卫生间、电器设备等属于私人范围内的维修需要业主自行维修。
三、维修计划1. 按照房产的使用年限和使用状况,制定定期维修计划;2. 每年进行一次大修计划的审核,包括公共设施、设备和建筑结构的检查和评估,确定维修项目及预算;3. 每季度进行一次维修计划的执行情况评估,及时调整计划。
四、维修资金1. 每月将维修基金列入物业费中,按照业主的套内面积进行缴纳;2. 按照年度维修计划的项目和预算,使用维修基金进行维修;3. 维修基金的使用需要经过业主大会的批准。
五、维修审核1. 维修项目的申请由物业管理公司进行初审,提供项目的必要资料;2. 物业管理公司根据维修项目的实际情况进行评估和预算编制,提交给业主委员会进行审批;3. 经过审批的维修项目进入执行阶段,由物业管理公司进行施工合同的招标、签订和监督。
六、维修执行1. 物业管理公司进行维修项目的施工管理和监督,确保施工质量和进度;2. 维修施工过程中需要对相关设备和系统进行停用,必须提前通知业主,尽量避免影响业主的生活和工作;3. 维修施工结束后,物业管理公司进行验收,确保维修质量和安全。
七、维修记录1. 物业管理公司对每一个维修项目进行详细的记录和归档,包括项目名称、施工单位、费用等;2. 维修记录需要定期向业主进行公示。
八、应急维修1. 出现紧急维修情况时,物业管理公司需要立即采取紧急措施,保障居民的生命财产安全;2. 及时通知业主,及时组织维修施工,确保紧急维修项目的安全和质量。
九、改进建议1. 业主可以向物业管理公司提出对房产维修管理制度的改进建议,经过业主委员会讨论、审批后进行修改;2. 物业管理公司需要及时向业主反馈改进建议的处理情况。
小区物业房屋及公用设施设备维修养护计划一、维保管理我公司对房屋建筑本体、公共部位、公共配套设备和设施加强日常养护和维修管理,并定期记录在相应表格中。
(1)房屋建筑本体及公共部位每年年底或年初对房屋共用部位、设施设备、道路、绿地等进行全面检查1次,掌握房屋设施设备完损状况,对完损程度做出评价;每半年检查巡视1次房屋主体结构,发现质量问题及时向业主或业主委员会报告与建议;根据业主或业主委员会的委托,组织维修工作;在冬、雨季和天气异常时安排组织房屋设施巡视,对质量较差,易出问题的部位重点检查;每半年检查清除1次屋面、檐沟内落叶杂物树叶等,疏通雨水口、落水管等;每日巡视1次小区楼房单元门、楼梯间通道部位以及其它共用部位的门窗、玻璃、路灯等;每年秋季对共用部位门窗做专项检修1次;业主已委托管理的空置房,每周户外巡视1次,发现门窗损坏、锁具被撬、异味等异常情况及时通知业主,并采取必要的紧急处理措施;巡检有记录;巡检结束将检查情况、维修计划及需要进行大、中修或更新改造的项目报告业主或者业主委员会。
(2)供配电系统建立和完善有关规章制度,包括电气设备运行操作规程、安全操作规程、事故处理规程、巡视检查制度、维护制度、安全及交接班制度;值班人员具备变配电运行知识和技能,具备上岗资格,持有上岗证书;保持配电房清洁卫生,每周清扫地面及擦拭配电柜表面,要求地面干燥无积灰,配电柜表面无污渍;潮湿天气时,采用安全有效措施,保持配电房内主要电器设备干燥;每月检测1次配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害,如发现马上采取措施杜绝;每日填写运行记录,建档备查。
(3)弱电系统操作人员受过专业培训,持证上岗;工作时认真负责,精神集中,对异常情况能及时识别;发现异常,及时处理;有切实可行的维修保养计划;保养、检修及时;对相关设备、设施定期进行调试,使系统处于最佳工作状态;工作、维修、养护有记录,特殊系统、设备的进入经过授权,密码有有效保护;分系统定时检查和记录各部分、各监控点的工作及运行状态,定期对各类信息、数据进行统计分析,形成日、月报表。
房屋维保年度工作计划一、维保目标与任务1.目标:保障房屋结构安全,延长房屋使用寿命,提高居住环境质量。
2.任务:(1)定期检查房屋结构、设施设备等,并及时进行维修和保养;(2)进行定期清洁和消毒,防止腐蚀和霉变;(3)对房屋室内外环境进行整治,保持卫生、美观;(4)制定完善的管理制度和流程,确保维护工作任务的顺利执行。
二、维保工作内容1.定期维护和检查(1)结构检查:包括墙体、屋面、地基、门窗等结构部件的质量检查,对于有损坏或者老化的部分及时进行修复或更换。
(2)设施设备维护:包括水电设施、暖气、通风系统、消防设备等的定期维护和保养,以确保安全使用。
(3)室内装饰:定期检查室内装饰和家具,对于有损坏或老化的部分进行修复或更换。
(4)周边环境:对于院落、园林等周边环境进行定期清理和修剪,保持整洁美观。
2.清洁和消毒(1)地面清洁:对于地面进行定期清洁,维持地面整洁,防止腐蚀和滑倒事故。
(2)卫生间清洁:对于卫生间进行定期消毒和清洁,预防细菌滋生,保持室内空气清新。
(3)防霉处理:对于易潮湿的空间进行防霉处理,防止霉变的出现。
3.室内室外环境整治(1)庭院美化:对于庭院进行定期整治,修剪花草,修缮围墙,保持庭院美观整洁。
(2)室外环境:对于室外环境进行整治,清理垃圾、下水道疏通,维持室外环境整洁。
4.管理制度和流程(1)政策制定:制定相关的维保政策和流程,包括责任人、检查周期、维保内容等,确保维护工作有效进行。
(2)人员培训:对于负责维保工作的人员进行培训,提高其维保意识和操作技能。
(3)记录和反馈:建立维保记录和反馈系统,对于每次维保工作进行记录和总结,及时发现问题并进行改进。
三、维保工作安排1.工作计划制定(1)建立年度维保工作计划,包括维保内容、时间节点、责任人等。
(2)根据实际情况灵活调整维保计划,确保工作的顺利进行。
2.责任分工(1)建立维保工作责任分工制度,明确每个人员的工作职责和任务。
房屋维修计划管理的意义和任务1. 引言1.1 房屋维修计划管理的意义和任务在房屋维修计划管理中,明确维修目标和计划是至关重要的。
通过制定详细的维修计划,可以确保对房屋维修工作有明确的方向和目标,避免出现盲目维修和无效维护的情况。
明确维修目标和计划还可以帮助管理者合理安排资源,提高维护和保养工作的效率和质量。
保障房屋安全和舒适也是房屋维修计划管理的重要任务之一。
定期进行维修和保养工作可以及时发现和处理房屋存在的安全隐患,保障房屋的安全性和舒适度。
通过维护设施设备和修复房屋损坏,可以确保居住环境的良好,为居民提供舒适的生活空间。
节约维修成本也是房屋维修计划管理的重要任务之一。
通过定期维修和保养工作,可以有效地延长设施和设备的使用寿命,减少因设备损坏而带来的维修费用。
合理安排维修计划,及时处理房屋问题,可以避免因延误维修而导致更大的维修成本。
延长房屋使用寿命是房屋维修计划管理的重要目标之一。
通过定期维护和保养,可以减少房屋设施设备的老化程度,延长它们的使用寿命,提高房屋的耐久性和稳定性。
维护好房屋的各个部位,可以确保房屋长期的安全和稳定。
有效的维修计划管理对于房屋运营管理至关重要。
只有通过明确维修目标和计划,保障房屋安全和舒适,节约维修成本,延长房屋使用寿命和提升房屋价值,才能保证房屋的良好运营和管理。
通过科学的维修计划管理,可以确保房屋的长期稳定和优质运营。
2. 正文2.1 明确维修目标和计划明确维修目标和计划是房屋维修计划管理中的关键步骤。
明确维修目标可以帮助业主或物业管理者明白维修的重点和紧急程度,从而有针对性地制定维修计划。
在制定维修计划时,需要考虑到房屋的整体状况、年龄、用途等因素,以确保维修工作能够针对性地进行。
明确维修计划可以帮助规划维修工作的时间、费用、人力等资源的合理分配,避免出现资源浪费或维修工作拖延的情况。
维修目标和计划的明确性也可以提高维修工作的执行效率和质量,确保维修工作按照既定计划有序进行。
房屋零星维修工作计划范文一、背景介绍作为居民公共租赁住房管理部门,我们经常需要进行房屋的维修工作,以保证房屋的功能完好,居住环境舒适。
在平时的工作中,我们会遇到一些零星的维修工作,比如修理水管漏水、修补墙面裂缝、更换损坏的电线等。
这些维修工作虽然看似简单,但也需要我们及时进行计划和安排,以确保维修工作的顺利进行。
二、维修工作计划1. 初步勘察在进行零星维修工作之前,首先需要对维修的对象进行勘察,确定需要维修的具体位置和问题。
一般来说,我们会安排专业的维修工人前往现场进行勘察,以确保对问题的了解准确。
2. 制定维修方案在勘察的基础上,我们需要制定维修方案,确定维修的具体内容和所需的工作材料。
根据问题的不同,我们可能需要不同的维修方法和材料,因此在制定方案时需要考虑周到。
3. 确定维修时间维修工作需要占用一定的时间,我们需要根据维修的具体内容和规模,确定维修的时间安排。
在确定时间的同时,我们还需要考虑到居民的居住需求,尽量避免给居民带来不便。
4. 安排维修人员根据维修方案和时间安排,我们需要安排合适的维修人员进行工作。
对于一些复杂的维修工作,我们可能需要寻找专业的维修公司或技术人员进行处理。
5. 采购维修材料根据维修方案,我们需要采购相应的维修材料,确保维修工作的顺利进行。
在采购材料时,我们需要注意选择质量好、性价比高的材料,以确保维修的效果和持久性。
6. 维修工作实施在一切准备就绪之后,我们可以开始进行维修工作了。
在实施维修工作时,我们需要注意安全和环保,尽量避免对居民生活造成干扰。
7. 维修完成检验维修工作完成之后,我们需要对维修效果进行检验,确保维修工作的合格和满意。
如有必要,我们还可能需要进行相关的检测和验收工作。
8. 维修记录和总结完成维修工作之后,我们需要及时记录维修的过程和结果,以便今后的参考。
在总结的同时,我们还需要对维修工作进行评估,找出存在的不足和改进的地方。
三、工作注意事项1. 安全第一在进行维修工作时,我们需要时刻关注安全问题,确保维修工作的安全进行。
房屋及设施设备维修养护计划及实施方案物业共用部位及共用设施设备维修养护计划及实施方案一、建筑的日常养护维修与计划房屋日常养护维修是指为保证物业房屋原有完好登记和正常使用,进行日常养护和及时修复小损小坏等房屋维护管理工作。
建筑物主要指标包括基础结构养护及巡检和装饰工程养护。
对混凝土结构的预埋、给排水设施等的使用情况应制定计划,定期进行检查,发现问题要及时处理。
钢筋混凝土保护层损坏要及修补,对于使用中发生小的损坏,要及时修补。
楼层地面、门窗、饰面墙和顶棚等都需要定期养护和检查。
二、设备设施的运行维护与计划设备设施的运行维护是指为保证办公楼给排水设备、设施的正常运行使用所进行的日常养护维修。
对自来水变频泵系统、自动喷洒供水泵、消火栓稳压泵、排污潜水泵、雨污井排水化粪池系统等设备系统进行了解,进行管道漏水修理、管道堵塞排堵、水龙头与阀门的维修、水泵保养及维修、压力表的校验、潜水泵的检查保养、管道的防锈防腐保养和雨污井排水化粪池系统清理等工作。
对供电设备进行日常管理和保养维修,包括变压器、高压柜、低压柜、发电机组系统、庭院照明灯系统和楼道照明灯系统等。
日常维护要点包括电气电路故障判断和维修、绝缘电阻测量及损伤线更换、配电箱的检查和照明灯具的检查。
对电梯进行运行维护,确保其正常运行。
电梯维修是指为保证物业电梯设备正常使用而进行的日常运行管理、维修保养和XXX负责管理和维护无机房电梯11部。
保安消防监控系统的管理和维护包括以下设备系统:电梯对讲1组、安防监控1组、消防监控1组和门禁系统1组。
常见的维护要点包括结合实际正确使用设备、保存运行资料以及累积建立历史及动向趋势记录、选择可靠的分包方,按周期维保、增补、扩充、升级等内容的工作。
消防设施设备的管理和维修涵盖以下设备系统:自动消防报警控制系统1组、消防栓稳压泵45 KW2台、自动喷洒供水泵30KW2台。
常见的维护要点包括自动喷洒系统、管道阀门、消火栓箱和设备设施的维修养护计划。
维修房屋监理工作计划范文一、项目概述本项目是针对一栋房屋的维修工程,包括屋顶漏水、墙体开裂、门窗翘曲等问题的解决方案。
本计划旨在确保施工过程中质量和安全的控制,合理管理项目进度,并最大限度地保护房屋的价值和使用寿命。
二、项目目标1. 解决房屋各项问题,包括屋顶漏水、墙体开裂、门窗翘曲等;2. 完成维修工程,在保证质量的同时控制成本;3. 保护房屋的价值和使用寿命;4. 确保施工过程中的安全。
三、项目范围1. 屋顶维修:查找漏水源,修复屋顶渗水问题,并加固屋顶的结构以保证安全;2. 墙体修复:修补裂缝、拆除并重建有质量问题的墙体,以确保墙体的稳定性;3. 门窗维修:修复翘曲或损坏的门窗,以确保门窗的正常使用。
四、项目计划1. 前期准备阶段- 建立项目团队:组建由监理工程师、建筑师、施工队等专业人员组成的项目团队;- 初步调查:对房屋进行初步调查,确定维修范围和问题的严重程度;- 制定维修方案:根据调查结果制定详细的维修方案,包括各项工程的具体步骤和技术要求;- 编制详细的工程预算:根据维修方案,编制详细的工程预算,包括材料费用、劳动力费用、设备租赁费用等;- 筛选供应商:根据预算和要求,筛选和选定合适的施工队和材料供应商。
2. 施工准备阶段- 招标和合同签订:根据维修方案和预算,发布施工招标公告,与施工队签订合同;- 确定施工进度:与施工队共同制定施工进度计划,确保工程按时完成;- 质量控制方案:编制详细的质量控制方案,包括施工过程中的检查和验收标准;- 安全管理措施:制定安全管理措施,确保施工过程中的安全;- 进场前准备:准备施工所需的设备、材料和人员,保证施工进场顺利进行。
3. 施工阶段- 监督施工过程:监督施工队按照维修方案和质量标准进行施工;- 检查施工质量:定期进行现场巡查,检查施工质量,确保施工符合要求;- 协调解决问题:及时协调解决施工过程中的问题,确保施工进度和质量;- 工程进度控制:按照施工进度计划,控制工程进度,确保按时完成维修工程;- 安全管理和监督:监督施工队遵守安全管理措施,确保施工过程中的安全。
单位房屋维修方案1. 引言单位房屋维修是确保办公环境安全和舒适的重要工作之一。
随着时间的推移,建筑物和设备都会出现磨损和故障。
为了保持单位房屋的正常运行,维修工作必不可少。
本文将介绍单位房屋维修方案,旨在帮助单位管理人员和维修工作人员了解如何高效、安全地进行维修工作。
2. 维修计划为了有效地进行单位房屋维修工作,制定一个维修计划是必要的。
维修计划应该包括以下内容:2.1 维修项目清单首先,需要对维修项目进行清单。
这通常包括以下几个方面:•空调系统维修•电气设备维修•管道维修•墙面和地板维修•灯具和开关维修•窗户和门的维修•公共设施的维修2.2 维修优先级在制定维修计划时,需要确定维修项目的优先级。
通常情况下,维修优先级可以根据以下因素确定:•安全性:优先处理安全隐患和紧急情况。
•功能性:优先修复影响工作效率和正常运营的设备和系统。
•经济性:优先处理能够节省费用和能源消耗的维修项目。
2.3 维修时间安排在制定维修计划时,需要合理安排维修时间。
维修项目的时间安排应该考虑到单位工作日程和员工的工作需求。
通常,最好在非工作时间进行维修,以避免对工作的干扰。
3. 维修流程高效的维修流程可以保证维修工作的顺利进行。
以下是一个典型的单位房屋维修流程:3.1 维修请求维修请求是单位员工提出的需要维修的问题。
员工可以通过书面或电子方式向维修部门提出维修请求。
维修请求应包括问题描述、具体地点和联系人信息。
维修部门收到维修请求后,会对问题进行评估。
维修人员会前往现场进行检查,确定维修所需材料和工具,并评估维修所需时间。
3.3 维修工作一旦维修评估完成,维修人员可以开始维修工作。
维修人员应按照规定的安全程序进行维修,确保工作的质量和安全。
如果需要,维修人员应与其他部门或供应商合作,确保维修工作的顺利进行。
3.4 维修记录在完成维修工作后,维修人员应详细记录维修过程、使用的材料和工具,以及维修所花费的时间。
这些记录对于后续的维修工作和财务审计非常重要。
住宅小区物业维修养护计划和措施在如今的城市生活中,住宅小区已成为人们安居乐业的重要场所。
一个良好的居住环境不仅取决于房屋的初始质量,更依赖于长期有效的物业维修养护。
为了确保小区的设施设备正常运行,提升居民的生活品质,制定科学合理的物业维修养护计划和措施至关重要。
一、维修养护的目标我们的首要目标是保障小区内各类设施设备的安全、稳定运行,延长其使用寿命。
这包括但不限于小区的房屋主体结构、公共区域的照明系统、给排水系统、电梯设备、消防设施等。
通过及时有效的维修养护,减少故障和事故的发生,为居民提供舒适、便捷的生活环境。
二、维修养护的范围1、房屋本体定期检查屋顶、外墙、楼梯间等部位,及时发现并处理渗漏、裂缝等问题。
维护楼道门窗、扶手的完好,确保居民的使用安全。
2、公共设施路灯、楼道灯等照明设施的日常巡检和维修,保障照明效果。
小区道路、停车场的维护,包括路面平整、标线清晰等。
3、给排水系统定期检查水泵、水箱等设备,确保供水正常。
清理排水管道,防止堵塞和污水倒流。
4、电梯设备按照规定进行定期保养和检测,保障电梯的安全运行。
及时处理电梯故障,减少对居民出行的影响。
5、消防设施检查消防栓、灭火器等设备的完好性和有效性。
确保疏散通道畅通无阻。
三、维修养护的计划1、日常巡检维修人员每天对小区进行巡查,重点检查容易出现问题的设施设备,如电梯、路灯等。
发现问题及时记录,并在当天安排维修。
2、定期维护每月对房屋本体进行一次全面检查。
每季度对给排水系统、消防设施进行维护保养。
电梯设备每半年进行一次专业保养。
3、季节性维护在雨季来临前,对屋顶、外墙等进行防水处理。
冬季前,对供暖设备进行检查和调试。
4、紧急维修对于突发的设施设备故障,如停水、停电、电梯困人等,维修人员应在接到通知后 30 分钟内赶到现场进行处理。
四、维修养护的措施1、人员配备招聘具备相关专业知识和技能的维修人员,确保维修工作的质量。
定期对维修人员进行培训和考核,提高其业务水平。
物业的维修管理与房屋维修计划随着现代社会经济的发展和城市化进程的加快,物业管理成为了社区和居民生活中不可或缺的一部分。
物业的维修管理是物业管理中重要的一环,如果没有正确的维修管理,就会导致物业设施和设备的损坏和老化,给业主带来诸多不便。
一、物业维修管理的意义和重要性物业维修管理是指对小区内的设施和设备进行日常维护、周期性检查和修缮,保证设备的正常运转和寿命。
物业维修管理的意义在于保护物业的资产价值和延长使用寿命,降低出现大面积损坏的概率,更好地保障业主的居住安全和健康。
同时,物业维修管理的有效实施还能对小区环境和生活水平产生积极的影响,减少业主的后顾之忧,提高居民的幸福感和满意度。
二、物业维修管理的流程和步骤物业维修管理的流程主要包括计划管理、保养管理、维修管理和设备更新计划。
物业维修管理的步骤如下:(1)制定计划制定针对各类设施和设备的日常维护和检查计划,以及按照使用寿命和维修周期制定的设备更新计划。
(2)组织实施根据计划安排专门的物业维修人员或委托具备资质的物业服务机构进行日常维护和设备检查,发现问题及时修缮。
(3)定期巡检定期对小区设施和设备进行巡检,及时发现各类设备的故障或损坏,采取措施及时维修或更换。
(4)积极回应业主要求对于业主反映的各类问题,进行及时回复和解决,并及时修缮设施和设备问题,保障业主的权益。
(5)资产管理对出现损坏的设备和设施及时进行维修和更换,延长物业设施和设备的使用寿命,提高小区资产价值的保值和增值能力。
三、房屋维修计划的制定房屋维修计划是为了管理和保养小区房屋的使用性能和景观效果而制定的。
房屋维修计划对于提高小区房屋的使用寿命、美化小区的环境、促进小区和谐的发展等方面都有着不可忽视的作用。
房屋维修计划主要包括日常维护、定期维修和大修三个方面。
日常维护主要包括对房屋的日常清洁和保养;定期维修主要包括对房屋的周期性维修和检查,防止房屋设施老化;大修主要是在房屋出现较大损坏时进行的全面维修和更改。
房屋维修的计划管理房屋维修的计划管理作者:佚名时间:2008-7-14浏览量:一、房屋维修计划管理的意义和任务.房屋维修计划计划作为企业管理的重要职能之一,它是对企业生产经营活动的事先安排。
房屋维修计划作为物业管理公司的一项重要管理职能,是对物业管理公司所管房屋开展维修活动的事先安排。
房屋维修计划的内容主要包括在一定时期内有关房屋维修的计划目标、实施方案和相应的保证性措施。
所谓房屋维修的计划目标是指物业管理公司在计划期内必须完成的维修工作的数量、质量和效益等方面的标准。
其中维修工作的数量是指在计划时期内预期对所需维修的房屋、房屋的部位、维修工作的内容及相应的实物工程量和工作量的一种规定。
维修工作质量是指对计划期内所需维修的房屋的质量要求。
维修工作效益是指维修成果与成本的关系,具体反映在维修工程成本、劳动生产率及维修工程工期等效益指标上。
作为房屋维修计划内容之一的实施方案,是指为实现维修计划目标而采取的工作方法和步骤。
实施方案的内容包括计划期内维修工作的时间安排、实施维修工作的方式、维修工程的技术方案及组织措施等内容。
房屋维修计划的保证性措施是指为确保维修计划目标及相应实施方案的实现而做的辅助性计划。
其内容包括房屋维修资金使用计划、物资供应计划、劳动力计划及技术支持计划等。
房屋维修计划是一项专业性强又具体的工作计划,为了全面规划物业管理公司的房屋维修工作,必须从不同层次、不同角度编制计划,并做好各种计划之间的综合平衡工作,理顺各种计划之间的关系,使之成为相互联系、相互影响、协调一致的计划体系。
2.房屋维修计划体系从系统的观点讲,企业属于一个有着具体目标的人造系统,构成企业的各个部门、各个单位及各种要素之间存在着相互联系、相互制约的系统关系。
房屋维修作为物业管理公司生产经营活动的组成部分,其活动的开展必然要受公司内部其他部门和活动的制约。
所以房屋维修不仅仅是物业管理公司内部房屋维修部门的工作,而且是全公司生产经营活动的一部分。
为了使房屋维修工作得以正常开展并取得良好的效益,我们必须构造并协调房屋维修部门与全公司各个层次及各个部门之间的关系。
而房屋维修计划作为全面指导公司开展房屋维修活动的指导性文件,则必须围绕维修工作的正常开展,对物业管理公司内部各层次、各部门的工作作出相应的安排。
为此,在房屋维修计划中,必须编制一系列相互联系、相互影响的计划,并做好各种计划之间的综合平衡工作,使它们成为一个有机的整体。
所谓房屋维修计划体系是指以房屋维修施工计划为中心,由一系列相互联系、相互影响的计划所组成的体系。
房屋维修计划体系中的各种计划,按不同的分类标准可分为不同的类型。
首先,按计划内容分,可分成房屋维修施工计划和企业各部门的保证性计划两类。
房屋维修施工计划是直接指导物业管理公司开展房屋维修工作的计划文件,具有主体计划的性质。
而物业管理公司各部门围绕房屋维修施工计划的实现而做的保证性计划,如材料采购供应计划、劳动力计划、机具供应计划、资金使用计划等,均属于辅助性计划。
制定房屋维修计划时,必须处理好维修施工计划与其他保证性计划的系统关系,保持计划内容、形式、数量、质量指标的相互适应、相互协调及相互统一。
同时,还必须根据房屋维修工作的特点,不断调整、完善维修计划的内容和指标,努力促进维修工作的正常开展,确保物业管理公司房屋维修计划的全面贯彻实施。
其次,按计划期的长短分,房屋维修计划可分为年度计划、季度计划和月度计划。
房屋维修年度计划是物业管理公司对其年度维修工作的事先安排。
由于计划期较长,所以计划内容比较粗糙,属于控制性计划。
房屋维修季度和月度计划是管理公司对其季度和月度内预期需要开展维修工作的事先安排,它是具体指导维修工作的计划文件,属于操作性或实施性的计划。
二、房屋维修计划管理房屋维修计划管理是物业管理公司计划管理的组成部分,是为了使房屋维修工作能够达到预期目标的综合性管房屋维修的计划管理作者:佚名时间:2008-7-14浏览量:理工作。
房屋维修计划管理是指为高效率地实现企业计划职能而围绕房屋维修所开展的计划编制、组织实施及控制协调活动。
其目的是通过合理安排和有效协调,高效率地利用企业现有的生产要素,协调好企业各职能部门的关系,从而使房屋维修工作正常开展。
房屋维修计划管理的内容包括计划编制、计划检查、计划调整和计划总结等一系列工作,其中积极做好计划工作的综合平衡,是维修计划管理的基本工作。
为搞好房屋维修管理,要建立健全计划管理机构和工作制度,明确各级管理人员的职责,保证维修工作在预先拟定的内容、步骤和投资标准内进行,严格控制投资标准,合理安排人力、物力和财力,并在执行计划中做好调节和综合平衡工作。
.房屋维修计划管理的意义计划是管理的开端,是管理循环的起始,任何管理都不能与计划相脱节,没有计划就失去了对行动的引导,就谈不上管理。
计划管理是房屋维修部门与物业管理公司其他部门发生业务联系的纽带,它在正确处理公司全局与局部、维修部门与其他部门业务关系方面有着十分重要的意义。
企业组织机构只规定企业各部门的管理职能,而各部门在开展具体业务管理时,则必须按计划办事,计划是指导和评价企业各职能部门工作的依据和标准。
房屋维修工作涉及面广、影响因素多,为了使其正常地、高效率地进行,必须对其实行全过程的平衡和协调,使维修工作经常处于计划的指导下进行,而这一点必须通过维修计划管理才能实现。
计划执行过程中的及时反馈是优化生产经营活动的重要方法,通过维修计划管理及时检查计划的执行情况并通过控制协调及时作出优化处理。
若无计划管理就不能使优化得到继续,就不能使企业人、财、物及产、供、销等各方面之间保持科学、合理的关系。
2.房屋维修计划管理的特点由于房屋维修工作的特点,使其计划管理工作有许多不同于其他业务的复杂情况。
房屋维修计划管理的特点可以概括如下:计划的自主性差。
物业管理公司的业务性质属于服务性的,其房屋维修工作的开展一方面取决于用户的要求,另一方面取决于所管房屋的完损情况,所以计划的自主性较差。
计划的多变性。
维修施工中变化因素多,如施工对象、现场环境、气候和协作单位等条件的变化,而且这些因素往往难以预见。
因此,劳动生产率不稳定,影响开竣工,影响计划的稳定性。
计划的不均衡性。
由于维修施工的季节性与不均衡性,造成计划期内的施工内容与比例不同,使年、季、月之间做到计划均衡的难度很大。
3.房屋维修计划管理的任务根据国家房管政策对维修工作的要求,根据房屋损坏情况及用户的实际需要,在调查研究及分析预测的基础上,制定房屋维修计划,确定合理的房屋维修周期、维修范围和维修方案。
做好房屋维修计划的综合平衡和优化工作,保证重点工程,统筹安排,最优地使用企业的资源,提高综合经济效益。
在组织维修计划的实施过程中,通过控制和协调手段,消除执行过程中的薄弱环节及不协调因素,保证生产有节奏、有秩序地进行。
这里讲的控制和协调是指年度计划对季度计划的控制和协调,季度计划对月度计划的控制和协调。
做好执行情况的检查、统计和分析,总结经验和教训,及时反馈、及时调整和改进,不断提高计划管理水平。
4.房屋维修计划管理的目的有计划地对房屋进行维修保养,尽可能地避免房屋维修工作的盲目性,确保房屋安全正常使用,尽量提高房屋的使用功能,延长房屋的使用寿命。
保证合理使用维修资金,使有限的资金发挥最大的维修效果,实现最大的经济效益和社会效益,努力使用户满意,提高物业管理公司的信誉。
提高房屋维修管理水平,实现房屋维修目标,全面完成维修任务。
总之,做好房屋维修计划管理工作,要根据国家房屋政策对维修工作的要求、房屋完好损坏情况及用户的实际需要,在调整及预测基础上,制定维修计划并做好综合平衡工作,合理使用企业资源,做到节省开支、缩短工期,对维修活动的各个方面进行有效的组织、指挥、协调和控制,不断提高房屋维修质量,尽最大可能满足用户的需求,取得更好的经济效益、社会效益和环境效益。
三、房屋维修计划的编制房屋维修的计划管理作者:佚名时间:2008-7-14浏览量:.房屋维修计划编制的原则编制房屋维修计划应本着实事求是、量力而行、留有余地的原则。
即从房屋维修工程的实际出发,计划的编制既考虑到必要,又考虑到可能。
所谓实事求是,是指应根据房屋的完损情况及用户的具体要求,在确保房屋安全使用的基础上,正确处理重点和一般的关系,区分主要矛盾和次要矛盾,合理安排维修计划。
所谓量力而行,是指正确处理用户需要、技术与经济的关系,在编制维修计划时,在听取用户意见的同时,应充分考虑技术上的可行性和经济上的合理性,做好房屋维修方案的论证工作,在确保房屋正常使用功能和合理延长房屋使用寿命的基础上,尽量减少用户的经济负担。
所谓留有余地,是指计划应有弹性。
房屋维修施工的特殊性决定了在维修施工过程中存在很多不确定因素及外部环境对它的干扰,一旦某个不确定因素变成现实的影响因素,一旦某个外部环境因素对施工过程产生负面影响,都会带来实际施工情况偏离原计划从而改变原计划的情况。
随着这些情况的出现,必将对人力、物力、财力等企业资源提出新的要求。
所以,在编制计划时必须充分考虑上述可能出现变化的因素,做好准备,即在编制计划时应留有余地。
2.房屋维修计划的内容房屋维修计划的内容主要包括以下几个方面:房屋维修施工计划。
是物业管理公司房屋维修计划的主导和核心,是编制其他计划的依据。
维修施工计划必须反映计划期内所需维修房屋的名称、维修部位及维修性质、规模、投资额、各项工程开竣工日期、施工任务的分配方式、自营维修或外包维修)、维修项目进度表及维修项目施工技术方案等。
房屋维修辅助计划。
属于支持、保证性计划,它为确保完成房屋维修施工计划创造条件。
其内容主要包括:①房屋维修施工力量计划。
包括临时工、合同工的招聘计划,自有工人的组织及供应计划,各维修班组任务的安排,外包工程的招投标计划等。
②房屋维修材料供应计划。
包括材料、器材的采购、运输、储存计划等。
③房屋维修机具供应计划。
包括机具的购置、维修、更新计划等。
④房屋维修技术支持计划。
包括技术人员的组织与配备、技术制度的制定、施工安全措施等。
⑤房屋维修资金使用计划。
包括资金的需要量预测、资金筹措、资金使用计划等。
⑥房屋维修成本及利润计划。
包括成本预测、成本目标确定、成本控制、成本核算以及预期实现利润额计划等。
3.房屋维修计划的编制方法编制依据。
编制房屋维修计划主要依据以下经营环境和条件的分析:①依据党和国家对房地产管理的方针、政策以及必要的经济预测和技术预测资料。
②房屋的完损状况。
现有房屋的完损状况是编制年度维修计划的主要依据,通过组织查勘鉴定,掌握房屋各类完损等级情况后,为确保房屋安全、正常使用,保持房屋的正常使用功能,必须安排不同类型的维修。
如危险房屋必须及时安排修理排险;严重损坏房屋可根据情况考虑翻修或大修;一般损坏房屋可进行中修上升为完好房;完好和基本完好房屋经常进行维护保养,以保持完好的状态等。