各类临时工考核办法

兼职安全员考核细则一、考核目的与意义兼职安全员是企业安全生产管理的重要组成部分，其职责是负责现场安全监督、事故预防和应急响应等工作。

为了确保兼职安全员的工作效果和安全管理水平，制定兼职安全员考核细则是必要的。

本细则旨在明确兼职安全员的职责和要求，并对其工作进行全面评估，以提高安全管理的效果。

二、考核内容兼职安全员的考核内容包括以下几个方面：1. 法律法规的熟悉和遵守兼职安全员应熟悉国家和地方有关安全生产的法律法规，并能够按照法律法规要求进行工作。

考核重点包括安全生产法、安全生产责任制等方面的理解和应用。

2. 安全生产管理体系的建立和维护兼职安全员应掌握安全生产管理体系的建立要求，并能够按照体系要求进行工作。

考核重点包括各项安全管理制度的执行情况、隐患排查和整改的效果等。

3. 安全培训和宣传工作兼职安全员应负责组织和参与安全培训和宣传工作，以提高员工的安全意识和安全技能。

考核重点包括培训和宣传的内容和方式，以及培训效果的评价。

4. 安全事故的预防和应急处置兼职安全员应具备较好的事故预防和应急处置能力，能够及时发现和处理安全隐患，并能够有效地应对突发安全事故。

考核重点包括对安全隐患的排查情况、事故应急预案的制定和执行情况等。

5. 安全巡查和整改工作兼职安全员应负责对各个工作区域的安全情况进行巡查，并及时发现和整改各类安全问题。

考核重点包括巡查情况的记录和整改情况的落实等。

6. 安全文明生产的推进兼职安全员应倡导和推动安全文明生产，保证工作场所的整洁和环境的良好。

考核重点包括工作场所的卫生状况、文明作业的情况等。

三、考核方法和标准1. 考核方法兼职安全员的考核采用综合评价法，包括面试、考试、实地检查和综合评估等方式。

2. 考核标准兼职安全员的考核标准应根据实际工作情况确定，包括职责履行情况、工作效果和责任意识等方面的评价。

具体评价标准可以从以下几个方面确定：(1) 职责履行情况评价兼职安全员是否按照职责要求进行工作，包括法律法规遵守、安全管理体系的建立和维护等方面。

聘用人员管理考核办法（）聘用人员管理考核办法（精选13篇）为切实加强对临聘人员的管理，明确临聘人员工作职责，提高临聘人员综合素质，树立良好服务形象，促进各项工作顺利开展，根据有关文件规定，结合街道工作实际，特制订本办法。

聘用人员管理考核办法篇1一、临聘人员范围本办法所称临时工，是指连欣街道办事处在固定编制外临时聘用的其他岗位人员。

二、聘用原则（一）总量控制，按需聘用的原则。

各科室在聘用人员上，要根据科室工作情况，按照岗位所需人员总数，从严控制。

（二）规范管理，目标考核的原则。

加强临聘人员的管理，按照谁使用、谁管理的要求，由用人科室根据工作性质，对临聘人员工作情况进行考核。

（三）有聘有解，不断优化的原则。

在合同期限内, 每年年底对临聘人员年度工作情况进行考评, 根据考评情况, 决定是否继续聘用或解聘。

三、聘用基本条件（一）临聘人员必须拥护中国***的基本路线、方针、***策，具有良好的职业道德和社会公德，遵纪守法，作风正派，服从安排，并能严格遵守街道的各项规章制度。

(二)具有适应工作需要的文化知识和岗位要求的专业技术知识和技能，能胜任本岗位工作，责任心强，身心健康。

（三）原则上男50 周岁以下，女45 周岁以下人员。

（四）单亲家庭并抚养未成年子女、低保户1 年以上、夫妻双方下岗失业人员、持再就业优惠证的人员及本辖区居民可优先吸纳。

四、聘用程序（一）各科室根据工作要求，提出临聘人员书面申请，说明需要聘用人员的原因，工作岗位的现状，并附聘用人员情况登记表，科室负责人签署意见后交分管领导和办公室。

（二）办公室考察汇总并经***工委副书记审核后，提交***工委会研究确定。

（三）经***工委会讨论通过后，由办公室负责、相关科室配合，办理有关试用手续。

（四）新录用的临聘人员试用期按《劳动合同法》规定确定，期满经工委会同意签订聘用合同。

五、临聘人员的管理及考核（一）临聘人员以合同协议形式管理，按照“谁聘用，谁管理”的原则，用人科室对临聘人员进行思想***治教育及工作业务考核管理。

临时工的招聘、使用和考核制度第一条总则为规范医院临时工的招聘、使用和考核，提高工作效率和服务质量，特订立本规章制度。

本制度是医院对临时工的管理准则，适用于全部招聘、使用和考核临时工的部门和人员。

第二条临时工的招聘1.招聘需求确定：各部门依据工作需求，向人力资源部提出临时工的招聘需求申请。

人力资源部依据实际情况审核并帮助确定招聘数量和时间。

2.招聘发出：人力资源部依据招聘需求，发布临时工招聘公告，并通过医院官方网站、招聘平台等合法途径进行广告宣传。

公告内容包含工作岗位、薪资待遇、工作时间及相关要求。

3.招聘条件：临时工应具备相关岗位所需的专业知识和技能，并符合医院要求的身体健康情形。

应聘人员需提交个人简历和相关证明料子，并参加面试及相应的技能测试。

4.招聘程序：由人力资源部负责协调面试和技能测试的布置，并最终确定招聘人选。

招聘结果及时向各部门通报，并签订劳动合同。

5.人事档案：人力资源部将招聘人员的相关资料及签订的劳动合同等归档保管，并建立临时工的电子档案。

第三条临时工的使用1.岗位布置：依据各部门的实际工作需求，人力资源部帮助各部门进行临时工的岗位布置，确保人员能够胜任相应的工作。

2.工作合同：各部门与临时工签订工作合同，明确工作内容、工作地方、工作时间、薪资待遇、纪律要求及双方的权益和义务。

合同期限一般为半年，若需要延长，需提前三十天作书面申请。

3.入职培训：医院应为临时工进行必需的入职培训，包含医院概况、工作流程、安全操作规程等。

培训内容和培训时间由各部门负责，并记录在培训记录表中。

4.工作管理：各部门需要对临时工进行工作管理，包含岗位责任、工作目标、工作计划、工作进展等，确保临时工定时完成工作任务。

在工作过程中，应保证临时工的合法权益和安全。

5.工资福利：临时工按合同商定获得相应的工资和福利待遇，医院将定时发放工资，并依法缴纳相关社会保险。

第四条临时工的考核1.考核内容：对临时工进行全面的工作考核，包含工作态度、工作质量、工作效率等方面。

劳务工管理考核细则
旨在规范劳务工管理，提高劳务工工作效率和质量。

以下是一份可能的劳务工管理考核细则，具体细则可根据具体情况进行调整和补充。

1. 出勤考核
- 按照工作合同约定的工作时间和休息时间，劳务工应准时到岗并完成工作任务。

- 缺勤考勤将会影响考核结果，频繁缺勤将影响绩效评估。

2. 工作质量考核
- 对劳务工完成的工作质量进行评估，包括工作的准确性、完成的进度和效果等。

- 出现较多的错误、延误和质量问题将会影响考核结果。

3. 工作态度考核
- 考核劳务工的工作态度，包括工作积极性、责任心、合作性等。

- 对工作态度不积极、不负责任、不服从管理等行为将会产生负面影响。

4. 安全意识考核
- 对劳务工的安全意识进行评估，包括遵守安全规章制度、正确使用工具和设备、注意安全防护等。

- 发现违反安全规定的行为将会影响考核结果。

5. 奖惩机制
- 对努力工作、表现优秀的劳务工进行奖励，如提供奖金、表彰等。

- 对工作不力、表现差的劳务工进行纪律处罚、警告、扣除工资等。

6. 评估周期
- 定期进行绩效评估，可根据具体情况确定评估周期，一般为半年或一年进行一次考核。

7. 评估程序
- 评估程序应包括评估指标的设定、评估标准的制定、数据收集、绩效考核、结果反馈等环节。

- 评估程序应公正、透明，可采取自评、互评、主管评等方式。

以上是一份可能的劳务工管理考核细则，具体细则可根据企业实际情况进行调整和制定。

临时工绩效考核细则临时工绩效考核细则一、总则为贯彻按劳分配原则，规范物业公司职工队伍的管理。

建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度，通过对职工履行岗位职责情况的评估，将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合。

调动职工的工作积极性、提高职工的自身素质，推动小区物业管理工作上一个新的台阶。

特制定本制度。

二、岗位绩效考核原则1、客观公正、实事求是，考核内容和考核方式公开透明;2、注重实绩、合理量化、综合平衡的原则;3、谁管理谁考核，并体现权重的原则。

三、被考核人员：物业公司经理和职工。

四、考核的基本内容：小区物业公司绩效考核，分为经理考核和职工考核。

(一)、经理考核内容：经理考核主要从敬业精神、领导能力、工作态度，工作业绩、遵规守纪、理论学习和综合素质等七个方面;1、敬业精神考核热爱本职工作，以本职为“天职”;乐于奉献、勇于创新;干物业、爱物业、专物业、精于物业。

2、工作态度考核有强烈的责任感，以身作则，率先垂范;有积极向上、不怕困难、大胆管理、勇于进取的拼搏精神;有踏踏实实、勤奋努力的工作干劲。

3、领导能力考核：有合理组织工作部署，统一协调下属行动的能力;有正确分析、把握问题，提出合理解决方案，做出正确决定的能力;有把握下属思想动态、激励下属工作热情、形成团队凝聚力的能力。

4、工作业绩考核：物业管理和工作目标的完成情况;物业公司工作纪律及规章制度落实情况;工作受到上级表彰情况。

5、遵规守纪考核带头执行物业公司作息时间情况;履行岗位责任制情况;廉洁自律情况。

6、理论学习考核：物业管理相关的法律法规及有关的专业知识掌握的`情况。

7、综合素质考核：。

全面考察个人修养和综合素质情况。

(二)、职工考核内容：职工考核主要从个人的敬业精神、工作态度，工作能力、遵规守纪、理论学习、团结协作和综合素质等七个方面。

1、敬业精神考核：热爱本职,安心工作，乐于奉献;干物业、爱物业、专物业。

2、工作态度考核：有强烈的责任感;有积极主动、不怕吃苦、不讲条件、勇于进取的工作精神;有踏踏实实、勤奋努力的工作干劲。

临时用工考核制度一、背景介绍随着经济的快速发展和产业结构的调整，许多企业为了适应市场需求的变化和业务的灵活性，常常需要使用临时工人来满足临时性的劳动需求。

然而，临时工在一些企业中常常面临着工作质量不稳定、工资待遇不公等问题。

为了解决这些问题，本文制定了临时用工考核制度，旨在确保临时工的工作质量和权益得到有效保障。

二、考核标准1. 工作质量：对临时工的工作质量进行考核，包括工作速度、准确性和质量排名等指标。

临时工的工作应按时完成，符合要求的工作质量标准。

2. 工作态度：考核临时工的工作态度和团队合作精神，评估其是否积极主动、有责任感，并与其他员工和谐相处。

3. 工作技能：考核临时工的工作技能水平和专业能力，包括所需的技术、知识和技巧等方面。

三、考核流程1. 工作任务分配：根据企业需求和工作性质，将适合的工作任务分配给符合要求的临时工，并明确工作的要求和标准。

2. 工作跟踪与记录：监督临时工的工作进展情况，并及时记录相关数据或绩效指标。

3. 绩效评估与反馈：定期对临时工的绩效进行评估，比如每周或每月进行一次评估，并向临时工提供明确的评估结果和反馈。

4. 问题解决与提升：针对临时工的问题和不足之处，提供相应的帮助与培训，并确保其职业能力和工作质量的持续提升。

5. 奖惩机制：根据临时工的工作绩效评估结果，给予相应的奖励或惩罚，以激励其工作积极性和提高工作质量。

四、考核结果应用1. 奖励激励：对工作表现优秀的临时工，及时给予肯定和奖励，如提供经济奖励、晋升机会等。

2. 培训发展：通过针对临时工的问题和不足进行培训和辅导，提升其工作技能和专业知识，为其未来职业发展提供支持。

3. 合同延续：对临时工工作稳定、表现出色的，可考虑将其合同期限延长或转为正式员工，以保持企业人才的稳定性和可持续发展。

五、监督与改进1. 监督机制：建立有效的监督机制，由专门的管理人员对临时用工考核制度进行监督，确保其实施的公正和公平。

劳务工管理考核细则1. 背景介绍在许多行业中，劳务工是重要的劳动力来源。

这些劳务工可能是由劳务中介公司提供的，也可能是企业自行招募的临时工。

为了确保劳务工的工作质量和安全，以及维护企业的正常运营，需要制定一套科学合理的劳务工管理考核细则。

2. 考核目标劳务工管理考核的目标是评估劳务工的综合素质和工作表现，包括工作技能、工作纪律、工作态度、安全意识等方面。

通过考核结果，可以对劳务工进行分类管理，奖励优秀者，惩罚不良行为者，并为今后的用工决策提供参考。

3. 考核内容劳务工的考核内容应包括以下方面：3.1 工作技能工作技能是劳务工必备的基本素质，包括熟练掌握操作技能、遵守操作规程、工作效率等方面。

企业可以通过模拟操作和实际操作来考核劳务工的工作技能水平。

3.2 工作纪律工作纪律是劳务工必须遵守的规定，包括准时上下班、服从工作安排、遵守企业规章制度等方面。

企业可以通过考勤记录和行为观察等方式来考核劳务工的工作纪律表现。

3.3 工作态度工作态度是劳务工对待工作的态度和情绪，包括积极主动、责任心强、团队合作等方面。

企业可以通过观察劳务工的行为和与同事的互动来考核劳务工的工作态度。

3.4 安全意识安全意识是劳务工工作中必须重视的方面，包括遵守安全操作规程、正确使用安全设备、发现并报告安全隐患等方面。

企业可以通过安全培训和安全检查等方式来考核劳务工的安全意识。

4. 考核方法劳务工管理考核可以采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。

4.1 定期考核定期考核是指按照一定的时间间隔进行考核，如每月或每季度。

定期考核可以通过面谈、问卷调查、实际操作等方式进行，以了解劳务工的工作情况和表现。

考核结果可以分为优秀、合格、不合格等等级，以便对劳务工进行分类管理。

4.2 不定期考核不定期考核是指在工作过程中随时对劳务工进行考核，以检查其工作质量和工作纪律等方面。

不定期考核可以通过现场检查、记录考勤、观察行为等方式进行。

考核结果可以及时反馈给劳务工，以便及时纠正不良行为。

临时工考核方案(总2页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--XX县交通运输局合同工绩效考核实施方案一、指导思想为激励合同工工作热情，提高工作效率，本着公平、公正、公开的原则，对合同工的德、能、勤、绩进行综合考核和评价，注重平时考核，注重思想品德和工作业绩，逐步使考核更加规范化、制度化、科学化。

本考核成绩作为绩效工资发放和续聘的依据。

二、成立考核领导小组组长：副组长：成员：三、考核对象聘用的四个专业技术人员。

四、考核细则采取考核与考试相结合的方式进行，考核占50分，考试占50分。

（一）考核细则（50分）平时考核主要从以下方面考虑：思想品德、工作能力、工作量与出勤、工作成绩等。

1、考核领导小组综合评价，权重占30分。

分以下三个方面：（1）、思想品德（10分）。

遵守职业道德规范，服从领导分配，爱岗敬业，团结同事，虚心学习。

（2）、工作能力（10分）。

业务熟练，能独立工作，按时完成工作。

（3）、工作业绩（10分）。

成绩突出，受到表扬，满工作量，完成领导交办任务。

2、技术人员互评，权重10分。

每季度评价一次，由团队内部技术员本着公平、公正的原则相互评价。

3、出勤，权重10分。

无故迟到、早退一次扣2分，无故旷工扣5分，扣完10分为止。

（二）考试细则（50分）由单位出题进行考试。

四、目标绩效每月从四位聘用人员的工资中扣500元作为激励工资，所扣工资作为四位聘用人员的年终绩效工资，年终绩效工资分一等、二等和三等。

五、对有下列情形的，给予“辞退”处理（一）连续两次考核排名倒数第一的。

（二）考试列最后一名的。

二0一二年五月十五日。

工程临时工管理奖励制度一、奖励对象工程临时工管理奖励制度的奖励对象主要是参与项目计划的所有临时工，包括施工工人、技术工人、运输工人等。

一般情况下，临时工通过临时工合同参与项目，工期较短，工作性质单一，因此需要给予适当的奖励以激励他们的工作热情和积极性。

二、奖励原则1. 公平公正原则：奖励应该建立在公平公正的原则基础之上，根据临时工的工作表现和贡献程度给予不同程度的奖励，避免主观片面地给予奖励。

2. 激励性原则：奖励制度应具有明显的激励效果，能够有效激发临时工的工作热情和积极性，提高工作效率和质量。

3. 稳定性原则：奖励制度应该具有一定的稳定性，不会频繁变动或者被取消，以确保临时工的信心和信任。

4. 可操作性原则：奖励制度应该具有一定的可操作性，方便管理人员实施和监督，避免出现不必要的麻烦和纠纷。

三、奖励内容1. 工资奖励：根据临时工的工作表现和贡献程度，可以在每月结算时给予额外的奖励工资，以激励他们的工作热情和积极性。

2. 奖金奖励：对于表现突出的临时工，可以根据不同的标准和要求给予奖金奖励，例如完工任务提前、工作质量优异、工作态度端正等。

3. 物质奖励：可以给予临时工一些实用的物资奖励，例如工作服装、工具设备、生活用品等，既能激励他们的工作积极性，又能提高工作效率和质量。

4. 学习进修奖励：对于有进修需求的临时工，可以给予学习进修的机会和费用支持，鼓励他们不断提升自身的专业技能和业务水平。

5. 荣誉奖励：可以根据临时工的工作表现和贡献程度给予一定的荣誉称号和奖章，表彰他们的努力和贡献。

四、奖励程序1. 考核评定：设立独立的考核评定机构或者专门的评定小组，对临时工的工作表现和贡献程度进行定期考核评定，制定奖励名单。

2. 奖励确定：通过组织协商或者管理员工会议等形式确定奖励对象和奖励内容，向临时工宣布奖励措施和标准。

3. 奖励颁发：在设定的时间和地点为获奖的临时工颁发奖励证书和奖励物品，让临时工感受到组织的关爱和肯定。

临时工奖励制度方案临时工奖励制度方案目的：激励临时工积极工作，提高生产效率和工作质量。

1. 绩效奖金：根据个人表现，给予相应的绩效奖金。

绩效评估可以包括但不限于工作出勤率、工作完成质量、工作速度、团队协作等方面的考核。

2. 加班津贴：当临时工需要加班完成工作时，给予相应的加班津贴作为奖励。

加班津贴的金额可以根据加班时长和工作难度来确定。

3. 临时工推荐奖励：如果临时工能够成功推荐其他合适的人选加入临时工队伍，并且他们成功入职并表现优秀，推荐者将获得一定的奖励，可以是一笔额外的奖金或其他形式的礼品。

4. 季度优秀临时工奖励：每个季度，从临时工中评选出表现优秀的个人，给予相应的奖励，可以是奖金、礼品或荣誉证书等形式来表彰其出色的工作表现。

5. 培训和发展机会：对于表现优秀的临时工，提供进一步培训和发展机会，例如参加公司内部培训课程或提供职业发展咨询等服务，以帮助他们提升职业能力和个人发展。

6. 福利待遇：临时工享受与正式员工相同的员工福利待遇，例如饭补、交通津贴、员工活动等，以增强他们的工作满意度和归属感。

这些奖励制度方案需要与各临时工个人情况和工作岗位的不同而进行具体的调整和执行。

同时，需要建立一个公平公正的评估体系，确保奖励制度的公正性和可行性。

最重要的是，奖励制度应该与员工的工作目标相一致，能够真正激励临时工，提高他们的工作积极性和工作质量。

7. 周期性奖励：每个月或每个季度，对临时工的综合表现进行评估，给予一定的周期性奖励。

这个奖励的形式可以是礼品、旅游机会、综合奖金等，以激励临时工保持持续的高工作动力。

8. 工作环境改善奖励：对于表现优秀的临时工，根据他们的工作需求和意见，改善和提升他们的工作环境。

例如，提供更好的工作设备、增加工作空间、改进工作流程等，以提高工作效率和舒适度，并作为奖励的一部分。

9. 线上平台激励奖励：对于使用线上平台（如电子签到、工作日志记录、任务管理等）进行工作的临时工，给予一定的奖励，鼓励他们积极利用现代工具提高工作效率。

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1. 自我申报。

临时工提出转正申请，并提交相关证明材料，如工作总结、绩效评估等。

临时工绩效目标考核表模板
一、基本信息
姓名：__________ 部门：__________ 岗位：__________
二、考核指标
1. 工作质量（25分）
a. 完成工作的准确性和效率；
b. 工作成果的达标率；
c. 工作中的错误和失误率。

2. 工作态度（20分）
a. 遵守公司规章制度；
b. 团队合作精神；
c. 工作积极主动性。

3. 工作能力（25分）
a. 专业技能和知识的掌握；
b. 问题解决能力；
c. 沟通协调能力。

4. 工作量（30分）
a. 完成工作任务的数量；
b. 工作任务的紧急程度；
c. 工作任务的难度。

三、考核周期与考核人
1. 考核周期：每月一次
2. 考核人：直属上级、同事、下级（根据实际情况而定）
四、考核等级与绩效工资对应关系
1. A级（90分以上）：优秀，绩效工资上浮20%；
2. B级（80-89分）：良好，绩效工资正常发放；
3. C级（70-79分）：合格，绩效工资下浮10%；
4. D级（60-69分）：不合格，绩效工资下浮20%；
5. E级（60分以下）：差，绩效工资下浮30%。

五、考核结果反馈与面谈记录
日期：__________ 反馈人：__________ 反馈内容：
__________ 员工签字：__________。

临时工作人员考核办法（保洁员）一、公共部分(30分）(一）思想道德方面:服从党的领导，拥护党的主张。

大力加强民族团结,立场坚定、旗帜鲜明地反对民族分裂和非法宗教活动。

(二)严格做到遵纪守法.遵守法律、法规各项规定,坚决不做违法乱纪的任何事情.(三）遵守单位的各项规章制度，服从领导安排。

(四）违反上述(一)、（二）条款规定的，当月不予考核，并根据雇工合同及补充规定的规定，提前结束合同;违反第(三）条规定的，根据单位的制度处理.二、工作部分（70分）（一）卫生区部分（60分）：1、保持楼道走廊、楼梯等公共卫生区域地面无灰尘、痰迹、烟头、纸屑等杂物，地面、墙角无积灰、无杂物、无污染；楼梯扶手、栏杆窗台操持无灰尘、无污渍；墙壁、天花板无蜘蛛网、无灰尘。

每周集中清理一次.2、保持卫生间无异味，便池内无积存便垢，地面无污水、污垢；水池无明显沉淀结构，定期消毒，四壁瓷砖无污迹、无污尘。

镜面保持明亮无水迹，镜框无锈迹.每周集中清理一次。

3、保持楼道门窗玻璃整洁、明亮、无明显污渍.每周集中清理一次。

4、领导办公室:（1）要做到办公室地面、墙壁、门窗、橱柜、玻璃、角落每日清洁，桌面、镜面无尘、无污;（2）要做到办公座椅、床铺摆放整齐、清洁，桌面办公用品、橱内数据摆放整齐；（3）定期浇花。

5、活动室卫生：要做到室内地面、桌椅、墙壁、门窗、橱柜、玻璃、角落清洁，桌面、镜面无尘、无污。

6、会议室卫生：室内地面、桌椅、墙壁、门窗、橱柜、玻璃、角落清洁,桌面、镜面无尘、无污。

会前会后及时准备、清理。

7、办公楼前卫生区做到每天清扫，无堆积尘土、烟头等垃圾.（二）其他工作部分（10分）：1、服从单位的其他临时性安排.（10分）临时工作人员考核办法（驾驶员）一、公共部分(30分）（一）思想道德方面：服从党的领导，拥护党的主张.大力加强民族团结，立场坚定、旗帜鲜明地反对民族分裂和非法宗教活动.(二）严格做到遵纪守法。

遵守法律、法规各项规定，坚决不做违法乱纪的任何事情.(三)遵守单位的各项规章制度，服从领导安排。

单位临工考核方案一、考核背景在建设工程施工中，临时工人承担着重要的劳动力支持作用。

单位需要对临工进行考核，以保证施工质量和安全，提高工作效率和管理水平。

本文档旨在制定单位临工考核方案，为单位提供一个科学、公正、有效的考核方法。

二、考核目的1.准确评估临工的工作绩效，为单位提供科学依据，优化管理决策。

2.激励临工积极工作，提高工作效率和工作质量。

3.发现和解决临工工作中存在的问题和不足，提升施工质量和安全。

三、考核内容本考核方案主要包括以下几个方面的内容：1.工作态度和纪律要求考核。

2.工作技能和业务能力考核。

3.安全意识和安全操作考核。

4.工作质量和效率考核。

5.环境保护意识和行为考核。

6.团队协作和沟通能力考核。

具体考核项目和考核标准将在下文中详细说明。

四、考核方法1.考核周期每半年进行一次考核，共计2次考核。

根据每次考核得分，计算总分并排名，以便评选出优秀临工。

2.考核方式（1）面谈评估由单位相关部门负责人与临工进行面对面的评估和讨论，了解临工在工作中的表现和成绩。

（2）实际操作考核单位安排专人对临工进行实际操作考核，通过实际操作情况，评估临工的技能和操作能力。

3.考核评分方法根据考核项目和考核标准，采用百分制进行评分。

每个项目都有相应的评分细则，将综合评分计入总分。

五、考核项目和标准1. 工作态度和纪律要求考核•准时上下班：按时到岗，不早退、不迟到。

•工作服着装：穿着整齐、卫生，符合工作要求。

•工作纪律：遵守单位的工作规章制度，不违纪违规。

2. 工作技能和业务能力考核•技术操作：熟练掌握所需工作技能，正确操作并能有效完成工作任务。

•工作经验：具备一定的工作经验，能够在工作中运用所学知识解决问题。

•学习能力：有积极的学习态度，能够不断学习新知识和技能，提升自己的工作能力。

3. 安全意识和安全操作考核•安全操作：临工在工作中是否遵守安全操作规程，采取必要措施确保工作安全。

•安全意识：临工对安全重要性的认识和理解程度，是否具备应急处理能力。

临时工使用管理办法范本一、总则为了规范本单位临时工的使用和管理，保障临时工的合法权益，提高工作效率，根据相关法律法规和政策规定，结合本单位实际情况，制定本办法。

二、临时工的定义和范围（一）临时工是指在本单位工作时间不超过一年，以完成特定工作任务为目的，不具有正式编制的人员。

（二）临时工的范围包括但不限于以下岗位：季节性用工、临时性项目用工、辅助性岗位用工等。

三、临时工的招聘（一）招聘原则1、按需招聘原则：根据工作需要，确定招聘临时工的岗位和人数。

2、公平公正原则：招聘过程应公平、公正、公开，择优录用。

3、合法合规原则：招聘活动应符合国家法律法规和政策规定。

（二）招聘程序1、提出用人需求：由各部门根据工作任务和实际情况，向人力资源部门提出临时工用人需求。

2、制定招聘计划：人力资源部门根据用人需求，制定招聘计划，包括招聘岗位、人数、条件、待遇等。

3、发布招聘信息：通过合适的渠道发布招聘信息，如单位网站、招聘网站、人才市场等。

4、报名和资格审查：应聘者按照招聘要求报名，人力资源部门对应聘者进行资格审查，筛选符合条件的人员。

5、考试或考核：根据招聘岗位的要求，组织对应聘者进行考试或考核，如笔试、面试、技能测试等。

6、录用：根据考试或考核结果，确定录用人员，办理相关录用手续。

四、临时工的劳动合同（一）临时工录用后，应在一个月内签订书面劳动合同。

（二）劳动合同的内容应包括：工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件、合同期限、违约责任等。

（三）劳动合同期限根据工作任务的需要确定，一般不超过一年。

五、临时工的工作安排和管理（一）临时工应服从单位的工作安排和管理，遵守单位的规章制度。

（二）各部门应合理安排临时工的工作任务，明确工作职责和工作标准，并对其工作进行指导和监督。

（三）临时工在工作期间，如有违反单位规章制度或工作表现不佳的情况，应及时进行批评教育或按照合同约定解除劳动合同。

六、临时工的劳动报酬（一）临时工的劳动报酬应根据其工作岗位、工作时间、工作任务等因素确定，不得低于当地最低工资标准。

临时工考核办法-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII临时工考核办法为加强临时工的管理，维护正常的工作秩序，奖优罚差，调动职工工作积极性、主动性、创造性，推动临时工工作健康、高效、规范开展，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》和腾委发[2011]14号文件精神，结合我镇实际情况，特制定临时工考核办法（试行）。

一、临时工指我镇从事短期性、技术性、服务性、辅助性和事务性的镇行政、事业编制外聘用人员。

临时工必须遵守以下规定。

（一）遵从规定的作息时间，准时上下班，对所担负的工作严格按照时间要求准时完成，不得拖延、积压。

对交办的临时工作能够认真负责按时完成。

（二）听从安排，服从指挥，服从管理，遵守各项规章制度。

（三）严格遵守工作程序和工作流程，按照办事、办文规则执行。

（四）爱护公共财产，不浪费，不化公为私。

因过失或故意使单位遭受损失，应负赔偿责任。

（五）注意品德修养，戒除不良嗜好。

举止文明礼貌，待人接物态度谦和，热情大方，不做有损单位形象的言行，维护单位良好形象。

二、考核细则对临时工的考核侧重于平时考核，按月、季度进行考核，主要从以下四个方面考虑：思想品德、服务态度、工作质量、出勤。

满分为100分。

（一）思想品德（25分）：遵守职业道德规范，服从领导分配，爱岗敬业，团结同事。

不服从分配者或出现打架、纠纷从而影响工作的一次扣5分。

（二）服务态度（30分）：乐于接受临时性工作，积极主动，热情周到，文明服务，有较强的责任心。

因工作态度等原因，群众反映投诉并经查实，一次扣5分。

（三）工作质量（30分）：按时完成工作任务，细心全面，能够保质保量完成任务。

因私事或失误未完成工作的一次扣5分；工作质量差不符合要求的一次扣5分。

（四）出勤（15分）：按规定时间上、下班，无迟到、早退，不坚守岗位或请假一次扣2分，旷工半天或有工作失误一次扣5分。

此外，组织部门将会不定期进行抽检，如出现以下情况则予以辞退：（一）未按作息时间准时上下班或中途离岗、擅离职守，上级部门检查一个月5次以上，一季度达10次以上；（二）工作质量差，且经抽查不符合质量要求达一个月三次以上的。

办公室临时工管理办法为加强临时工的管理，维护正常的工作秩序，奖优罚差，调动职工工作积极性、主动性、创造性，推动办公室工作健康、高效、规范开展，根据《**检察分院机关办公室工作制度》及分院相关制度规定，结合实际，制定本办法。

一、临时工指办公室临时聘用工作人员，包括打字员、保洁员。

临时工必须遵守以下规定。

二、遵从办公室规定的作息时间，准时上下班，对所担负的工作严格按照时间要求准时完成，不得拖延、积压。

对交办的临时工作能够认真负责按时完成。

三、听从安排，服从指挥，服从管理。

遵守分院和办公室的各项规章制度。

四、严格遵守工作程序和工作流程，按照办事、办文规则执行。

五、爱护公共财产，不浪费，不化公为私。

因过失或故意使单位遭受损失，应负赔偿责任。

六、注意品德修养，戒除不良嗜好。

举止文明礼貌，待人接物态度谦和，热情大方，不做有损单位形象的言行，维护单位良好形象。

七、尽忠职守，保守工作秘密。

八、薪酬：实行月薪制。

按照分院财务规定每月定期发放工资。

实行绩效工资。

每月进行考核打分，按照办公室临时工考核办法执行，95分为合格，得分在95分发放全额工资；低于95分，每低1分扣发10元；高于95分，每高1分奖发10元工资。

九、未尽事项按照分院相关制度执行。

本规定从2006年1月执行。

篇2：临时工程安全技术操作规程一般规定一、临时供电及照明线路的架设与设备安装.应符合铁道部现行的《铁路电力施工技术安全规则》有关规定。

二、电力施工人员应具备以下条件:1. 体格检查合格；2. 具有电力专业知识,熟悉电力施工技术安全规则并经考试合格；3. 能处理触电紧急救护。

三、每一用电单位应安装独立的总开关和熔丝。

每幢办公房屋、车间、仓库、宿舍等应安装单元开关和熔丝。

四、遇有雷电、暴风雨、雪等不良气候时,应停止室外工作。

临时供电一、临时发、配、变电站应设围栏(墙)防护。

并设立标志。

非工作人员严禁进入。

二、发电站内的排气管必须引出机房外面。

排放口应避开作业区,其附近不得存放易燃物品。

临时工考核办法为加强临时工的管理，维护正常的工作秩序，奖优罚差，调动职工工作积极性、主动性、创造性,推动临时工工作健康、高效、规范开展，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》和腾委发［2011]14号文件精神,结合我镇实际情况，特制定临时工考核办法（试行）。

一、临时工指我镇从事短期性、技术性、服务性、辅助性和事务性的镇行政、事业编制外聘用人员。

临时工必须遵守以下规定。

（一)遵从规定的作息时间，准时上下班，对所担负的工作严格按照时间要求准时完成，不得拖延、积压。

对交办的临时工作能够认真负责按时完成。

(二)听从安排,服从指挥，服从管理，遵守各项规章制度。

（三）严格遵守工作程序和工作流程，按照办事、办文规则执行。

（四)爱护公共财产，不浪费，不化公为私。

因过失或故意使单位遭受损失，应负赔偿责任。

（五）注意品德修养，戒除不良嗜好.举止文明礼貌，待人接物态度谦和，热情大方，不做有损单位形象的言行,维护单位良好形象。

二、考核细则对临时工的考核侧重于平时考核，按月、季度进行考核，主要从以下四个方面考虑：思想品德、服务态度、工作质量、出勤。

满分为100分.(一）思想品德（25分)：遵守职业道德规范，服从领导分配，爱岗敬业，团结同事。

不服从分配者或出现打架、纠纷从而影响工作的一次扣5分.(二）服务态度（30分）：乐于接受临时性工作，积极主动，热情周到，文明服务，有较强的责任心。

因工作态度等原因，群众反映投诉并经查实，一次扣5分。

(三）工作质量(30分）：按时完成工作任务,细心全面，能够保质保量完成任务。

因私事或失误未完成工作的一次扣5分;工作质量差不符合要求的一次扣5分。

（四）出勤（15分）：按规定时间上、下班，无迟到、早退,不坚守岗位或请假一次扣2分，旷工半天或有工作失误一次扣5分.此外，组织部门将会不定期进行抽检，如出现以下情况则予以辞退：（一）未按作息时间准时上下班或中途离岗、擅离职守，上级部门检查一个月5次以上,一季度达10次以上;（二）工作质量差，且经抽查不符合质量要求达一个月三次以上的。