质量安全管理制度
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质量安全管理协调制度质量安全是企业经营管理的核心内容之一,对于企业而言,建立有效的质量安全管理协调制度是保证产品质量、生产安全、员工健康的重要措施。
本文旨在探讨质量安全管理协调制度的重要性、制定和实施的原则、内容和措施。
一、质量安全管理协调制度的重要性质量安全管理协调制度是企业保证产品质量和生产安全的基础,对企业的发展和经营业绩有着重要影响。
1. 提高产品质量:质量安全管理协调制度能够明确质量目标、要求和责任,建立质量体系和质量控制体系,加强质量监督和检测,从而提高产品质量,满足市场需求。
2. 确保生产安全:质量安全管理协调制度能够制定生产规范和操作流程,监督生产过程中的安全隐患,加强事故预防和应急处理,确保生产安全,保护员工和企业利益。
3. 提升企业形象:质量安全管理协调制度能够加强企业的内部管理,规范企业运作,提升企业形象,增强客户和合作伙伴的信任度和满意度,提升企业市场竞争力。
4. 降低成本风险:质量安全管理协调制度能够通过标准化和流程化的管理,避免质量问题和安全事故的发生,降低产品召回和事故赔偿的风险,减少企业的经济损失。
二、质量安全管理协调制度的制定原则制定质量安全管理协调制度应遵循以下原则:1. 领导重视:质量安全管理协调制度是企业领导层贯彻质量安全管理的重要工具,应得到领导层的高度重视和支持。
2. 法律合规:质量安全管理协调制度应遵守国家和行业的相关法律法规,确保企业的经营活动合法合规。
3. 顾客导向:质量安全管理协调制度应以顾客需求和满意度为导向,保证产品质量和安全性能达到或超过顾客的期望。
4. 全员参与:质量安全管理协调制度应鼓励全员参与,建立起质量安全管理的共同责任感。
5. 持续改进:质量安全管理协调制度应具备持续改进的机制,及时修正问题和纠正不足,以提高质量安全管理水平。
三、质量安全管理协调制度的内容质量安全管理协调制度应包括以下内容:1. 组织架构:明确质量安全管理的组织结构和职责分工,确定相关岗位的职责和权限。
质量安全管理制度
质量安全管理制度是一个组织或企业为确保产品或服务质量和安全而建立的一套管理
制度。
该制度包括以下方面:
1. 质量管理体系:建立和实施符合国家和行业标准的质量管理体系,包括质量目标、
质量策划、质量控制、质量改进等。
2. 安全管理体系:建立和实施符合国家法律法规和行业标准的安全管理体系,包括安
全政策、安全目标、安全责任、安全教育培训等。
3. 质量安全责任制:明确各级管理人员和员工在质量安全管理中的职责和权利,确保
各项管理活动得以有效实施。
4. 质量安全规章制度:制定和管理各项与质量安全相关的规章制度,包括标准操作程序、作业指导书、安全操作规程等,确保各项工作按照规定进行。
5. 质量安全监测与评估:建立质量安全监测与评估机制,及时发现和处理潜在的质量
安全问题。
6. 不良品处理和质量安全投诉处理:建立和完善不良品处理和质量安全投诉处理的流
程和机制,确保及时有效地处理各类质量安全问题。
7. 质量安全培训与教育:开展质量安全培训与教育,提高员工的质量安全意识和素质。
8. 持续改进:建立和实施质量安全持续改进机制,通过分析数据和不断改进工作方法,提高质量安全管理水平。
通过建立和健全质量安全管理制度,可以提高产品或服务的质量和安全水平,降低风险,确保组织或企业的可持续发展。
工程质量、安全生产管理制度工程质量管理制度:1. 建立工程质量管理体系,明确质量目标和质量政策,确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 制定施工规范和工艺标准,明确工程质量控制要点和措施,并进行严格执行。
3. 设立质量检查部门或岗位,负责对工程质量进行监督、检验和评估,及时发现和整改质量问题。
4. 加强施工监督,建立巡查、抽查和复查机制,确保施工过程符合质量要求。
5. 开展质量培训,提升工程技术人员和施工人员的质量意识和技术水平,确保施工过程中的质量控制。
6. 建立质量档案,对工程质量情况进行记录和归档,以备查证和纠纷处理。
7. 加强对供应商和承包商的质量管理,与其签订合同并明确质量要求,监督其施工过程和质量控制。
安全生产管理制度:1. 建立安全生产责任制,明确各级管理人员的安全生产职责,加强对安全生产工作的组织和领导。
2. 制定安全生产规章制度,明确安全生产管理要求和操作规程,制定应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
3. 加强安全培训,对员工进行定期的安全教育和培训,提高其安全意识和应急反应能力。
4. 强化安全检查和隐患排查,建立安全检查制度,定期对工作场所、设备设施等进行检查,发现和整改安全隐患。
5. 设立安全生产监控系统,对关键区域和设备进行实时监控,及时发现和处理安全风险。
6. 加强对承包商和外来人员的安全管理,要求其进行安全教育和培训,并落实相关安全规定和安全措施。
7. 建立事故报告和处理制度,及时报告安全事故和危险事件,并进行事故调查和处理,以避免类似事故再次发生。
工程质量、安全生产管理制度(二)工程质量管理制度包括以下方面:1. 质量目标和责任:确立工程质量目标,并明确各级岗位的责任和职责。
2. 质量管理体系:建立和完善各种质量管理制度和程序,包括工程质量控制、质量检查和评审等。
3. 设计管理:确保工程设计符合规范要求,设计方案经过评审和审查,并制定相关设计管理控制要求。
工程质量、安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司在工程质量和安全生产上的管理,保障项目的顺利进行和员工的人身安全,根据相关法律法规制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程项目的质量和安全管理。
第三条工程质量和安全生产是公司的重要任务,是全体员工的共同责任。
公司将不断加强质量和安全管理,确保工程质量和安全生产达到国家标准和客户要求。
第四条公司将建立健全工程质量和安全生产管理的组织机构、管理制度和工作流程,制定明确的工作责任和考核制度,不断提升质量和安全管理水平。
第五条公司将加强对员工的质量和安全教育培训,提升员工的质量和安全意识,确保员工熟知相关法律法规和工作规程。
第六条公司将建立健全质量和安全事故的报告和处理制度,及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第七条公司将通过内部审计和外部评估等方式,对质量和安全管理进行监督和检验,及时发现和纠正问题。
第二章质量管理制度第八条公司将建立质量管理部门,负责工程质量的监督和管理。
第九条质量管理部门将负责编制和完善质量管理流程和操作规范,确保工程质量符合国家标准和客户要求。
第十条质量管理部门将对各个工程项目进行质量检验和抽查,发现问题及时进行整改,追溯和管理不合格品。
第十一条公司将建立质量管理档案,对工程项目的施工过程和结果进行记录和归档,以备查验。
第十二条公司将加强对施工人员的岗前培训和技术指导,提高施工人员的素质和技能。
第十三条公司将建立健全质量事故的报告和处理制度,及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第十四条公司将定期组织质量问题的分析和讨论会议,总结经验教训,改进工程质量管理工作。
第三章安全生产管理制度第十五条公司将建立安全生产管理部门,负责工程安全的监督和管理。
第十六条安全生产管理部门将负责编制和完善安全生产管理流程和操作规范,确保工程施工过程中的安全隐患得到有效控制。
第十七条安全生产管理部门将对各个工程项目进行安全巡查和检查,发现问题及时进行整改,消除安全隐患。
施工质量安全管理五项制度
施工质量安全管理五项制度具体包括:
一、质量管理制度:
1. 所有参与施工的人员必须严格按照设计文件和相关规范进
行施工,禁止擅自更改施工方案。
2. 施工前,必须按照工程质量验收要求进行现场检查和评估,并制定相应的质量控制计划。
3. 施工过程中应定期进行施工质量检查,发现问题及时整改,并做好记录。
二、安全生产制度:
1. 所有施工人员必须进行安全教育和培训,并持有相关岗位
的安全证书。
2. 施工前必须进行安全风险评估,制定相应的安全控制措施,并明确责任人。
3. 在施工现场必须设立安全警示标识,并设置安全警戒区域,确保人员和设备的安全。
三、材料管理制度:
1. 施工前必须对材料进行强度和质量检验,不合格材料严禁
使用。
2. 对已经到货的材料必须做好标识和管理,确保材料的安全
和完整。
四、施工组织管理制度:
1. 施工前必须制定施工组织方案,明确施工的步骤和顺序。
2. 施工现场必须设立施工总平面图和施工工艺示意图,并做好每日工作记录。
五、质量安全监督制度:
1. 工程质量监督人员必须按照相关规定对施工现场进行巡查和检测。
2. 发现质量和安全问题必须及时上报,并协助相关部门进行处理和整改。
以上是施工质量安全管理五项制度的内容,通过有效执行这些制度,可以确保施工过程中的质量安全。
安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理,规范安全管理程序和标准,确保员工生命安全,财产安全和环境安全,制定本管理制度。
第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。
第三条本制度所称安全管理,指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制,以实现安全目标和减少安全风险。
第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系,确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。
第二章安全目标第五条企业的安全目标是:保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。
第六条为实现上述目标,企业将从以下几个方面着手:(一)建立健全安全管理体系,明确各级管理责任。
(二)开展安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
(三)进行安全风险评估和预防措施的规划和实施,减少安全风险。
(四)加强安全设施和装备的管理和维护,确保其正常和安全运行。
(五)建立应急管理体系,做好安全事故应急处理工作。
(六)加强对供应商的安全管理,确保其符合相关安全要求。
第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责,具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。
第八条具体的安全管理责任如下:(一)企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查,确保安全管理措施的有效实施。
(二)安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程,组织开展安全培训和宣传工作,开展安全风险评估,进行事故调查和处理。
(三)相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施,确保本部门的安全工作符合企业的要求。
(四)员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程,积极参与安全培训活动,提高安全意识和技能。
第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施,包括以下方面:(一)安全设施和装备的管理和维护:对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查,确保其正常和安全运行。
(二)安全培训和宣传:对新员工进行入职培训,定期组织安全培训和宣传活动,提高员工的安全意识和技能。
产品质量安全管理制度范文产品质量安全是企业经营的重要基石,关系到企业的信誉和市场竞争力。
为了保证产品质量的稳定和安全,企业需要建立一套科学的质量安全管理制度。
本文将提供一份产品质量安全管理制度的范本,并排除分段连接词。
一、背景与目的为了确保产品质量和安全,提高消费者满意度,增强市场竞争力,本企业制定了本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有产品的设计、开发、生产、销售等全过程。
三、术语定义1.产品:指公司生产和销售的所有产品。
2.质量:指产品符合法律法规和标准的要求。
3.安全:指产品使用过程中不存在任何危害和风险。
4.质量安全管理:指对产品质量和安全进行全面管理的一系列措施和活动。
四、质量安全管理组织1.设立质量安全管理部门,负责质量安全体系的建立和监督。
2.成立质量安全管理委员会,负责制定策略和控制风险。
五、产品质量管理1.建立产品质量管控流程,包括供应商评定、原材料检验、生产过程控制等环节。
2.制定标准工艺和检验标准,确保产品符合质量要求。
3.建立质量档案,记录产品生命周期各个环节的质量信息。
4.定期对产品进行抽样检验,以确保产品质量的稳定性。
六、产品安全管理1.根据相关法律法规和标准,制定产品安全标准和测试方法。
2.设计符合安全要求的产品,包括使用安全材料、符合人体工程学等。
3.进行产品风险评估和控制,针对可能存在的风险制定相应的措施。
4.建立产品安全监测和投诉处理机制,及时发现和解决安全问题。
七、员工培训1.开展质量安全培训,确保员工了解质量安全政策和要求。
2.定期组织培训课程,提高员工的质量安全意识和技能。
八、供应商管理1.建立供应商评估体系,评估和筛选供应商的质量安全能力。
2.签订供应商质量安全协议,明确供应商的责任和义务。
3.定期对供应商进行质量安全审核,确保供应商的合规性。
九、市场监管1.建立市场监管机制,及时了解市场反馈和投诉情况。
2.对市场上的产品进行抽样检验,发现不合格产品及时下架。
质量安全生产的管理制度质量安全生产的管理制度(通用6篇)质量安全生产的管理制度1第一条为营造良好的食品安全消费环境。
保障消费者的食品消费安全、树立诚实守信的商业形象。
自觉接受社会和消费者的监督、依照相关法律法规、制度本制度。
第二条营造温馨购物环境,接待顾客礼貌、热情、热心、耐心、周到。
第三条保持店容店貌整洁、商品分类存放、摆放整齐有序。
第四条严格执行食品安全第一责任人制度、加强食品安全管理、严禁不合格食品上市。
第五条认真履行进货食品查制度,查验食品质量及来源、建立进货台帐,做到台帐与进货凭证相符。
第六条实行食品售前检查制度、食品上柜销售前要检查质量和食品外观,谢绝不合格食品上柜销售。
第七条食品实行明码标价、标签内容真实明确,价格合理、计量准确。
第八条所经销食品符合国家食品卫生标准,不经销有害有毒、污染、变质、过期食品;不经销假冒伪劣食品,以次充好,以劣充优食品;不经销无厂名、厂址、无生产日期、无保质日期的食品。
第九条对食品自检中发现和工商机关监测或行政执法机关公示的不合格食品、及时清理下柜。
第十条凡顾客购买食品出现质量问题,可凭发票按国家有关食品售后服务规定处理。
第十一条如果违背承诺给消费者造成直接损失、本单位负责赔偿。
第十二条维护消费者合法权益,认真做好消费投诉工作,积极配合工商机关加强食品安全监管工作。
食品质量安全自检制度第一条为了及时消除食品安全隐患、防止不合格食品进入消费环节、切实加强食品安全管理,确保顾客消费安全,制定本制度。
第二条建立食品安全管理机构,健全检测工作制度,配备专职检验人员,实行定人、定岗、定责。
检测工作实行日抽检制度,检测结果按产品类别分别建档,建立监测数据档案。
第三条建立良好的自律经营模式,实行食品自检与送检相结合制度。
对季节性食品、热销食品、重要食品、加强食品自检。
同时邀请工商、产品质量检验部门,加强抽检,检验不合格的,不允许上柜销售。
第四条在市场或超市醒目位置设立“食品安全管理公示栏”,将食品安全管理制度、自检抽检等食品安全有关信息,服务指南等实行公示。
质量安全生产管理制度一、成立安全生产管理机构制度安全生产管理制度,安全生产责任目标,并负责考核;监督管理各项目组、技术组的安全技术措施执行情况;____安全生产大检查;推广先进安全技术和管理经验;____安全技术培训和宣传教育;参与生产伤亡事故调查处理及统计上报工作;监督管理各项安全技术措施费用的提取、管理及使用情况;推进安全质量标准化管理工作;督促各成员做好安全隐患的排查整改工作。
安全生产办公室配备专职安全生产监管员,有权随时向公司领导班子提出建议安全生产建议,并定期汇报安全生产进度和各项安全措施的执行情况。
二、建章立制为提高安全生产管理质量,我公司先后制定了安全生产责任制和安全生产管理办法。
(一)安全生产责任制。
明确各岗位的责任人、责任内容和考核要求,形成包括全体人员和全部从业活动的责任体系。
主要包括单位法人安全生产责任、分管负责人责任制、安全生产管理人员责任制、各项目____和技术组安全生产责任制信安全生产有关的岗位责任。
(二)安全生产管理办法1、安全生产规章制度。
依据国家有关加强安全生产监督管理的基本方针政策和本单位实际情况,确定安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、设备设施的安全管理制度、安全生产奖惩制度、生产事故报告和处理制度、安全应急预案。
2、加大安全生产投入。
质量安全生产管理制度(二)是企业为保障质量、安全和生产各方面管理活动的正常运行而制定的一套管理制度。
该制度旨在规范企业内部各部门的质量管理、安全管理和生产管理,以确保产品质量符合标准要求,生产过程安全可靠,并且能够提高生产效率和员工的工作安全。
质量安全生产管理制度一般包括以下内容:1.质量管理制度:明确质量目标和质量标准,规范产品设计与开发、采购、生产过程控制、售后服务等环节的管理要求,确保产品质量符合客户需求,并实施持续改进。
2.安全管理制度:建立健全安全管理体系,包括生产环境安全、作业安全、设备安全、职工人身安全等方面的管理要求,保障员工生命安全和健康,预防和控制事故和灾害的发生。
质量与安全管理核心制度质量与安全管理是一个企业经营过程中非常重要的方面,它直接关系到企业的生产效率、产品质量以及员工的安全与健康。
为了保证质量与安全管理的有效实施,企业需要建立一套科学、完善的制度。
本文将从质量管理和安全管理两个方面,探讨质量与安全管理的核心制度。
一、质量管理核心制度1.质量目标和政策制度:质量目标和政策制度是企业质量管理的基础,它是企业质量工作的指导方针。
该制度应明确企业的质量目标,包括产品质量定位、质量指标要求等,并将其传达给全体员工。
同时,还需制定质量政策,明确企业对质量的重视程度和质量管理的原则和方法。
2.质量控制制度:质量控制制度是企业质量管理的核心制度,它通过全面监管和控制企业生产过程中各个环节的质量,确保产品达到预定的质量要求。
在质量控制制度中,需制定质量检测标准和方法,建立质量检测组织和检测设备,对原材料、生产过程和成品进行全面的质量检验和监控。
3.质量评审制度:质量评审制度是企业质量管理的重要环节,它通过定期对产品质量的评估和分析,为质量改进提供决策依据。
质量评审制度需要建立评审机构和评审程序,明确评审内容和评审周期,并将评审结果进行归档和追踪,以便随时查阅和分析。
4.质量培训制度:质量培训制度是确保企业质量管理顺利实施的重要保障,它通过对员工进行培训,提高其质量意识和操作能力,促进质量管理的全面推进。
质量培训制度需要明确培训内容和培训计划,选择合适的培训方式和教学方法,对员工进行定期的培训和考核。
二、安全管理核心制度1.安全目标和政策制度:安全目标和政策制度是企业安全管理的基础制度,它明确企业安全工作的目标和政策,为安全管理提供指导和保障。
安全目标制度应包括安全生产目标、事故预防目标等,而安全政策制度则应阐明企业对安全工作的重视程度和安全管理的原则和方法。
2.安全责任制度:安全责任制度是企业安全管理的核心制度,它明确安全工作的组织结构和责任分工,确保安全管理工作的有效实施。
一、引言安全质量是企业发展的重要基石,是企业持续稳定发展的关键。
为了确保企业安全生产和产品质量,建立健全安全质量管理制度及其体系至关重要。
本文将从安全质量管理制度及其体系的基本概念、主要内容、实施方法和保障措施等方面进行阐述。
二、安全质量管理制度及其体系的基本概念安全质量管理制度是指企业为保障安全生产和产品质量,对生产过程、作业现场、产品及服务等环节进行规范、监督、检查、评价和改进的一系列规章制度。
安全质量体系是企业安全质量管理的基础,包括安全管理体系、质量管理体系和环境管理体系等。
三、安全质量管理制度及其体系的主要内容1. 安全管理体系(1)安全生产责任制:明确各级领导和员工的安全生产责任,落实安全生产责任制。
(2)安全教育培训:定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
(3)安全检查与隐患排查:定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
(4)事故调查处理:对发生的安全事故进行调查处理,总结教训,防止类似事故再次发生。
2. 质量管理体系(1)质量目标:制定企业质量目标,明确质量要求。
(2)质量策划:制定质量策划方案,明确质量保证措施。
(3)质量控制:对生产过程、作业现场、产品及服务等环节进行质量控制。
(4)质量改进:对质量问题进行分析、评价和改进,提高产品质量。
3. 环境管理体系(1)环境保护目标:制定环境保护目标,明确环保要求。
(2)环境管理计划:制定环境管理计划,明确环保措施。
(3)环境监测与评估:定期对环境进行监测与评估,确保环境保护目标的实现。
四、安全质量管理制度及其体系的实施方法1. 建立健全规章制度:根据国家法律法规和企业实际情况,制定和完善安全质量管理制度。
2. 加强宣传培训:通过培训、宣传等方式,提高员工的安全质量意识。
3. 实施监督考核:设立安全质量监督机构,对安全质量管理制度执行情况进行监督考核。
4. 持续改进:对安全质量管理制度及其体系进行持续改进,提高安全质量管理水平。
工程质量安全管理制度一、总则1、质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。
我们应贯彻“质量第一求生存,科学管理促发展”的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题,及时纠正,让顾客的要求得到满足。
2、质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想,坚持预防为主,要从施工准备到竣工验收的各个环节上,进行技术监督、过程控制和质量检验,使产品的质量水平不断提高。
1)工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案,落实三级交底制度,检查规划与方案的实施过程,抓好科技进步和技术创新,推广十项新技术应用,提高工程质量品牌。
在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划,要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工,要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境,提供使顾客满意的精品。
2)材料部门供应的材料要符合材料质量标准,要严格把关施工方的材料采购、验收检测和使用管理制度,要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况,做到为工程建设提供合格材料。
3)质量检查人员应持证上岗,应挑选工作责任心强,能坚持原则,具有较高技术水平和实践经验的人员担任。
专职质量人员公司直接领导,应相对固定,不得任意调整。
如因工作确需调动,需经公司主管部门同意。
4)专职质量检验员的配备,根据国家规定数据不低于企业职工总数的____‰,应满足企业质量管理的要求与能力。
5)项目部、队组质量管理,在操作过程中要尽心尽责,随时检验。
项目部应有项目质量员,项目质量员独立开展工作。
专业队应有兼职质量员,以便进行检验工作。
兼职质量员由关切或有经验的工人担任。
6)质量管理网络在公司总经理领导下,由总工程师分管,在公司质量管理部____下展开各项工作。
各技术经理分管质量工作,分管技质的主管抓质量工作,项目部设质量员、队组设兼职质量员。
7)质量检验人员应定期参加公司的质量活动。
8)全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法,企业的全体职工,都要学习和参加质量管理,为了取得经验,逐步展开,应建立质量管理小组,并开展活动。
质量安全生产管理制度范例以下是一个常用的质量安全生产管理制度模板,供参考:第一章总则第一条为了加强本单位质量安全生产管理,保障员工和公众的人身财产安全,提高生产运营效率,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的生产经营活动,包括但不限于生产、质检、安全、环保等方面。
第三条本制度的主要内容包括质量管理、安全生产管理、人员职责、制度执行、监督检查、法律责任等方面。
第二章质量管理第四条本单位质量管理的目标是提供优质产品和服务,确保产品符合国家标准和客户要求。
第五条本单位质量管理的原则包括质量第一、预防为主、持续改进。
第六条本单位质量管理的具体措施包括设立质量管理体系、制定质量检验标准、开展质量培训等。
第三章安全生产管理第七条本单位安全生产管理的目标是预防事故事故发生,保障员工和公众的人身财产安全。
第八条本单位安全生产管理的原则包括安全第一、防患于未然、全员参与。
第九条本单位安全生产管理的具体措施包括设立安全管理体系、制定安全操作规程、开展安全培训等。
第四章人员职责第十条本单位各级领导应当对质量安全生产负总责,并明确相应的职责和权限。
第十一条各部门负责人应当按照岗位职责对质量安全生产管理工作进行组织和实施,并保障有效执行。
第十二条所有员工应当遵守本单位的质量安全生产管理制度,严格执行安全操作规程和操作流程。
第五章制度执行第十三条本单位质量安全生产管理制度由相关部门制定,并由领导班子审批。
第十四条所有员工应当熟悉本单位的质量安全生产管理制度,履行相应的责任。
第十五条对违反本制度的行为,将依法依规进行处理,包括但不限于纪律处分、行政处罚等。
第六章监督检查第十六条本单位应当定期进行质量安全生产管理工作的检查和评估,及时发现和纠正问题。
第十七条监督检查工作应当建立相应的制度和流程,确保检查结果真实、客观、公正。
第十八条对于监督检查发现的问题和隐患,应当采取相应的整改措施,并跟踪整改情况。
第七章法律责任第十九条对于造成严重后果的事故事故,将依法追究相关责任人的刑事责任。
施工企业安全质量管理制度第一章总则第一条为了加强施工企业的安全质量管理,确保施工过程中的安全和质量,保护工人和社会公众的生命财产安全,提高施工企业的竞争力和信誉度,根据国家相关法律法规和标准,制定本制度。
第二条本制度适用于所有施工企业及其全体员工。
第三条施工企业应按照法律法规、标准和合同要求,制定并执行本制度,确保施工过程中的安全和质量。
第四条施工企业应建立健全安全质量管理体系,包括制度建设、责任制度、培训和教育、监督检查等方面。
第二章组织机构第五条施工企业应设立安全质量管理组织机构,并明确该机构的职责和权限。
第六条安全质量管理组织机构应由专业人员组成,确保对施工过程中的安全和质量进行有效管理。
第七条安全质量管理组织机构应配备必要工具和设备,确保安全质量管理工作的顺利进行。
第八条安全质量管理组织机构应定期开展内部审查和评估,每年至少进行一次外部审核。
第三章安全质量管理制度第九条施工企业应制定安全质量管理制度,涵盖施工过程中的所有安全质量管理要求。
第十条安全质量管理制度应包括以下内容:1. 安全质量责任制度:明确企业和相关部门的安全质量责任,建立相应的责任约束机制;2. 安全质量管理规定:规定施工人员的安全质量管理措施和要求;3. 事故和质量事项处理制度:规定事故和质量问题的报告处理程序和责任;4. 安全质量培训和教育制度:规定施工人员的安全培训和教育要求;5. 安全质量监督和检查制度:规定安全质量监督和检查的方式和要求;6. 安全质量记录和报告制度:规定安全质量记录和报告的内容和要求。
第四章安全质量培训和教育第十一条施工企业应对施工人员进行安全质量培训和教育,提高其安全质量意识和技能。
第十二条施工企业应制定安全质量培训和教育计划,包括培训内容、培训时间和培训方式等方面。
第十三条施工企业应聘请专业教师或培训机构进行安全质量培训和教育,确保培训的质量和效果。
第十四条施工企业应定期进行安全质量培训和教育的评估,不断改进培训和教育工作。
安全质量标准化管理制度1、本单位质量标准化组织机构成员,负责本单位本职范围内的所有质量标准化工作。
2、质量标准化组织机构的成员要求对本单位作业范围定期或不定期进行质量标准化检查,对检查出的问题必须制定整改方案、整改时间、整改负责人、制定复查时间。
3、每天碰头会上要求值班干部汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题,并要求本单位质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理、可行的实施方案。
4、本单位质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本队的质量标准化整改周计划,同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。
当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。
5、各班组未按时间、未按要求完成本班组质量标准化整改问题,要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整改过程中面临的困难,如果无正当理由质量标准化组织机构成员经讨论后对其负责人进行相应的处罚,如果各班班长拒绝质量标准化整改,将进一步加大处罚力度。
6、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报工区质量标准化管理组。
安全质量标准化管理制度(2)是指为了保证企业安全生产和产品质量,制定并实施的一套管理制度和规范。
它包括以下方面的内容:1. 安全生产标准化管理制度:制定安全生产的基本规范和标准,包括工艺流程、设备选型、作业操作、防护措施等要求,确保生产过程中的安全性。
2. 质量标准化管理制度:制定产品质量的基本要求和标准,包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节,确保产品的质量稳定性。
3. 事故预防和应急管理制度:制定事故预防和应急管理的措施和规定,包括安全培训、事故预警、应急预案等,提高企业遇到突发事件时的应急能力。
4. 环境保护标准化管理制度:制定环境保护的要求和标准,包括排放控制、废物处理、环境监测等方面,确保企业生产活动对环境的影响降到最低。
5. 安全生产和质量管理目标考核制度:制定安全生产和产品质量的目标和考核方法,建立科学的考核机制,对相关人员进行绩效评估,激励员工积极参与安全生产和质量管理。
安全质量管理制度5篇质量管理制度篇一1、上岗人员应具有全血及成分制备、理化分析和检验的专业学问,把握各项质量检测的操作规程和质量标准。
2、定期对血液及血液制品、检测试剂和原辅材料进行抽样检查并定时发出有关报告。
3、负责不定期抽查血液检验的室内质控记录。
4、照实填写试验记录,正确处理数据,加强核对,严防差错。
5、定期深入生产部门,熟悉生产工艺和流程,依据质量检测情况,提出改进看法。
发觉重点质量隐患应适时向科主任反映。
质量管理制度篇二目的:确保一次加工合格产品,提高产品质量、树立精品品牌意识,生产每件产品都是精品,提高公司的著名度:适用范围:本标准适用于包装车间和QC人员产品实施品质确认并按6S管理体制及管理制度执行。
一、内容:1.1:包装是全厂最终一道工序,上道工序产品部件移交时,也是质量、检查、验收最终一道关键工序,而且核对数量、规格、部件名称、是否与《流程单》相符,对每一件板件、产品要进行认真检查,是否有碰坏、压坏、漏油、砂印、起泡、硬物划伤、油漆是否与订货单颜色相同等现象,确认后才能进行包装作业,否则每个板部件罚款510元。
1.2:发觉有碰坏、压坏、漏油、砂印、起泡、硬物划伤、与订货单颜色不相同等现象,立刻返回上道工序返修,并查明质量事故原因,按不同程度每个板件罚款1020元,整装产品按不同程度罚款2050元/件。
二、拆装产品试装:2.1:拆装产品包装前必需试装,{整装产品不试装但其他质量检验要求基本相同}经品质主管和包装主管确认后方可包装。
2.2:试装前必需将板件分好,清理点数并对板件上的胶粒内外牙,或须安装的五金装饰等确认无误后方可试装。
2.3:试装前检查产品表面颜色必需符合要求、不可有划伤、破损、压坏、漏油、砂印、起泡、与订货单颜色不相同等现象。
2.4:产品的结构必需合理,装好后不可有松动,摇摆现象,尺寸必需符合样板客户要求。
2.5:任何产品装好后不可有明显缝隙。
2.6:拆装产品装好后全部的五金必需核对五金明细,对五金明细、错、漏或多的五金必需更改,保证五金包的。
质量安全管理制度1、严格执行岗位责任制度,建立完善的质量安全管理制度;2、严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度;3、进场必须戴好安全帽,高空作业要配备安全带,安全网要按规定设置,严格按《建筑施工高处作业安全技术规范》要求进行高空作业;4、“四口”的防护必须完善;5、各种机电设备要按规定接地,设置保险装置;6、脚手架搭设完毕后经检查合格后方可使用;7、现场电源必须按施工平面图设置,严禁乱拉乱接;8、加强现场消防工作,现场的消防设备要按规定设置。
严禁在现场生火,电气焊时应有专人看火;9、特殊工程人员应进行培训,经考试合格后方可上岗;10、施工设备使用必须按《建筑机械使用安全技术规程》要求进行;11、现场临时用电必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》规定。
质量安全管理制度(2)是一个组织内部制定和实施的一系列规章制度,旨在确保产品或服务的质量安全。
质量安全管理制度包括以下几个方面:1. 质量管理体系:制定质量管理体系,包括质量目标、质量指标、质量控制措施等,确保产品或服务的质量符合标准要求。
2. 安全管理体系:制定安全管理体系,包括安全标准、安全流程、安全设备等,确保组织的运营过程中没有安全隐患和风险。
3. 质量安全责任制:明确各级管理人员和员工的质量安全责任,建立相应的责任制度和考核机制,以保证质量安全管理的有效实施。
4. 质量安全培训:组织开展质量安全培训,提高员工的质量安全意识和技能,确保他们能够正确使用质量安全管理制度。
5. 质量安全监测与反馈:建立质量安全监测与反馈机制,对产品或服务的质量安全进行定期检查和评估,并及时采取改进措施。
6. 应急管理与故障处理:建立应急管理与故障处理机制,及时应对质量安全事件和紧急情况,防止事故的发生和扩大。
7. 处罚与奖励机制:建立处罚与奖励机制,对于违反质量安全管理制度的行为给予相应的处罚,对于优秀表现的个人和团队给予相应的奖励。
通过建立和实施质量安全管理制度,组织能够有效地管理和控制产品或服务的质量安全,提高客户满意度,减少质量安全风险,增强组织的竞争力。
质量安全生产管理制度范本一、安全生产保证项目1、我公司为保证从事危险作业人无后顾之忧,同时减轻作业职工的负担,特别规定从事危险作业人,公司负责为其作业人员保险。
认真贯彻实行“安全第一,预防为主”的生产方针,严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策,把安全工作放到第一位,并落实到实处。
加强对所有参加施工的人员进行“三级”安全教育,学习有关安全生产操作规程,提高大家的安全意识,增强安全观念。
建立健全各种规章制度,制定各种安全操作规程,警示牌要醒目挂在作业现场处,重要岗位、特殊工序制定专项安全措施,对特殊工种,必须持证上岗,确保万无一失。
2、用电安全:(1)一切电器设备、空架线路等安装工作,必须是有证且熟悉电工操作的人员进行,任何其他人员一律不得擅自安拆。
严禁各电路、分电、分器设备等超标用电,以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。
(2)露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求(60cm),装置牢固,配电箱应有防雨和漏电装置,金属外壳必须接地装置,经常性检查电器设备和线路,尤其是移动性电缆线,经检查无损伤后方可使用,在使用时也应注意保护,电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等有损坏或失灵的必须停止使用,待修整后方可使用。
(3)加强用电管理,制定值班制度,每天____小时内必须至少有一位持上岗的熟练电工在工地值班,随叫随到、防止事故发生,电工操作应按操作规程施工,上岗时必须随带所必须的防护用品,严禁带电操作,同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识,清除隐患、杜绝事故。
3、施工安全及施工现场安全(1)施工人员进入现场,必须戴好安全帽和其他必要防护用品,严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。
(2)雨天施工注意排水和采取防滑措施。
(3)工程开始前,对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解,在施工中采取相应措施进行处理,防止事故发生。
(4)施工现场内的机动车辆指派专人管理,所有车辆在施工区域内必须减速行驶。
产品质量安全管理制度一、引言产品质量和安全对于一个企业的发展至关重要,不仅关系到企业的声誉和利益,更关系到消费者的生命安全和权益。
为了保证产品质量和安全,确保消费者权益,每家企业都应该建立完善的产品质量安全管理制度。
本文将介绍一个完整的产品质量安全管理制度。
二、质量管理体系1.质量方针:明确企业的质量方针,以客户满意为导向,通过持续改进和不断创新提高产品质量。
2.质量目标:设定具体的质量目标,监测和评估目标的实现情况,及时采取措施纠正偏差。
3.组织架构:建立清晰的质量管理组织架构,明确各级质量管理职责,确保质量管理职责的权责明确。
4.职责划分:明确各部门和岗位的质量管理职责,确保每个环节都有专人负责,并建立相应的考核机制。
5.资源保障:提供充足的人力、物力和财力资源,确保质量管理工作的顺利开展。
三、质量控制1.产品设计阶段:确保产品的设计符合相关标准和法律法规要求,进行设计评审、设计验证和设计验证等过程。
2.采购和进货:建立合格供应商名录,采购原材料和零部件时,按照一定的程序进行评估,确保其质量安全。
3.生产过程控制:建立全面的生产过程控制流程,包括设定工艺参数、设备校验、员工培训等,确保产品质量的稳定性。
4.产品检验:建立全面的产品检验制度,包括进货检验、过程检验和出厂检验等,确保产品符合质量要求。
5.产品追溯:建立产品追溯体系,确保在产品出现质量问题时,能够及时追踪到问题的原因和责任人,并进行相应的处理。
6.质量风险管理:建立质量风险管理制度,对可能影响产品质量和安全的因素进行评估和控制,减少质量风险的发生。
四、质量改进1.持续改进:建立持续改进机制,定期进行质量管理结果评估,及时发现问题并采取措施进行改进。
2.不良品处理:建立不良品处理制度,明确不良品处理的流程和责任,确保不良品得到及时处理和追溯。
3.客户投诉处理:建立客户投诉处理机制,及时处理客户投诉,并采取措施预防类似问题的再次发生。
施工企业安全质量管理制度范文一、总则本制度是为了确保施工企业的安全和质量管理工作能够科学规范地进行,保障施工项目的顺利推进和建设质量,进一步提高企业的管理水平和市场竞争力而制定的。
本制度适用于施工企业全体员工,在施工项目中必须严格遵守。
二、安全管理2.1 安全生产责任制2.1.1 企业主要负责人对企业的安全工作负有最终责任,必须树立安全生产责任意识。
2.1.2 分工明确,层级责任制,层层传导,各级负责人要全力落实,确保安全工作持续有效进行。
2.1.3 安全工作组织、人员配置要合理,做到科学决策、制度化管理。
2.1.4 加强安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
2.2 安全生产规章制度2.2.1 制定并及时修订安全生产规章制度,确保其符合相关法律法规和标准的要求。
2.2.2 切实加强对制度的宣传和培训,确保员工都能够全面了解和遵守相关规定。
2.2.3 检查和监督制度的执行情况,发现问题及时纠正并追究相关责任人。
2.2.4 对于违反安全生产规定的人员,严肃处理并给予相应的纪律处分。
2.3 安全生产风险评估和防控措施2.3.1 对施工过程中可能存在的安全风险进行全面评估,制定相应的防控措施,并落实到施工方案中。
2.3.2 加强工艺操作规范,确保施工过程中的操作安全和人员的防护措施。
2.3.3 对施工现场进行定期检查和巡视,及时排除安全隐患。
2.3.4 加强事故隐患排查,建立事故预防和应急预案,提高应急处置能力。
三、质量管理3.1 质量保证体系3.1.1 建立完善的质量保证体系,包括质量目标、组织结构、质量职责、质量文件等。
3.1.2 制定并执行施工质量控制计划,确保施工过程和成果符合相关质量标准和要求。
3.1.3 设立质量管理部门,负责组织实施质量管理工作,监督各个施工单位的质量工作。
3.2 质量控制措施3.2.1 严格执行施工工艺和质量检验标准,做到合理布置、科学施工。
3.2.2 定期对材料和设备的采购进行抽样检验,确保其质量符合标准要求。
工程项目管理制度1、公司的工程项目管理实行公司、项目部二级管理体系,“项目经理负责制”和“质量安全事故责任追究制度”;2、公司每月组织一次综合检查,并进行不定期的抽查或重点监督检查,实行奖优罚劣制度(作为年终个人绩效考核的主要依据),月度综合检查项目经理、项目技术负责人、生产经理、安全员、质检员必须按时参加;3、项目技术负责人在工程中标后20天内编制切实可行的施工组织设计、施工进度总计划、分部分项工程专项施工方案和现场施工平面布置图,报公司工程部审查;4、项目技术负责人检查图纸是否齐全、熟悉图纸,组织内部图纸会审,将有关图纸问题及疑问记录汇总;5、图纸会审记录及反馈的结果由技术负责人保存,作为与原图纸同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据;6、与建设单位按规定交接桩后,由技术负责人组织相关测量人员对全管段进行贯通复合测量(简称复测)。
超出允许范围时,应及时向建设单位或监理单位报告,进行复核调整并签认,否则不得作为施工依据。
所有的控制测量均应在监理工程师在场的情况下进行。
复测工作完成后,应将完整的经监理工程复核签任的复测资料报送资料员保存;7、成控部在工程中标后10天内完成本项目《成本预测控制计划》,经总经理审核签批后及时发至公司邮箱并告知项目经理接收。
项目经理在收到《成本预测控制计划》书后根据内部施工进度计划要求在6天内完成《物资分批需要量计划》并及时报工程部、材料部审核。
《成本预测控制计划》书分阶段编制要求:正负零以下阶段、主体工程(分标准层和非标准层或按付款节点)阶段、装饰装修阶段。
工程施工过程中,项目经理密切注意实际施工成本与成控部编制的分阶段的《预测成本控制计划》作对比分析,编制分阶段的成本差额对照表,每月25号报公司成控部。
如发现实际施工成本超出预测成本,需找出偏差的原因,采取补救措施;8、落实实验室及施工检测器具:项目技术负责人在工程开工前6天内要落实施工材料检测实验室及商品混凝土搅拌站等相关工作事宜并及时报工程部审核,总经理审批;9、项目技术负责人搜集施工图纸中相关图集、规范等,需要购买的资料及时上报公司工程部审核后材料部购买;10、项目技术负责人搞好“三通一平”,项目经理负责安排建造临时设施,规划、安装,调试施工机具;11、项目技术负责人按照建筑材料的需要用量计划,及时提供建筑材料的实验申请计划,现场资料员、技术员协助;12、开工前3天前项目经理按照施工组织设计的要求及施工总平面图的布置要编制安全防护用具及临时设施费用使用计划,报公司成控部审核,工程部协助,总经理审定;13、项目部根据公司管理制度建立、健全项目的各项管理制度,向公司工程部提交开工申请报告;14、工程开工后,工程部按照公司的管理制度对工程项目实行监督管理,定时对质量、安全进行检查,对创优工程将组织有关科室不定时的重点督查;15、项目部严格严格履行签订的目标责任书,确保工程目标完成;16、单位分部工程施工完毕后,先经项目部自检合格、公司初验合格,手续完备后,报监理单位和建设单位验收签字盖章;17、单位工程竣工后,到公司办理竣工前验收签字盖章时,将该工程资料一套(原件)交公司人事综合部保存,方可给予办理;18、在所有备案表中的责任人签字,必须由本人签字、不得代签,否则将不予办理备案事宜;19、工程竣工后,应在建筑物醒目的位置镶贴标牌,注明建设单位、设计单位、施工单位、建立单位以及开竣工日期;20、项目部要在工程竣工半年以及保修期内雨季、冬季做好质量回访,并把信息反馈到工程部;21、项目部做好工程的保修服务,否则对项目部按奖惩制度处罚;项目部接到用户因工程质量问题向公司投诉时,要及时予以答复;22、项目部对各种创优工程要积极主动准备、加大过程管理、搜集所需的有关申报资料并拍照留存,由公司汇总整理上报当地主管部门;23、创优工程创建计划书和专项资金使用计划由项目负责人编制,报公司工程部审核,总经理审定后实施。
安全文明施工管理制度1、公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针;2、公司实行生产安全事故责任追究制度,依照本制度和有关法律、法规的规定,追究生产安全事故责任人的责任;3、公司设立安全科,项目部设安全领导小组,配备相适应的安全管理人员;4、公司法人是公司安全生产第一责任人,项目经理是项目工程安全生产第一责任人;5、严格执行各级各部门安全生产责任制及公司的安全生产责任制度规定,发生生产安全事故后由项目经理按规定逐级上报,严禁漏报瞒报;6、公司针对承接的工程项目与项目经理签订《单位工程质量、安全、消防、环境目标管理责任书》,项目部与班组签订《安全生产协议书》。
安全文明施工控制制度1、项目部专职安全员必须对工人进行进场教育和技术交底,工人签名确认,检查各种安全防护用品、设施,消除事故隐患,做好行业主管部门的监督检查工作;2、安全生产引发的安全事故,执行“四不放过”处理原则;3、特殊工种操作人员必须持证上岗,任何人不得违章作业、违章指挥;4、劳务班组人员因公发生伤亡事故,项目经理应立即派人保护现场,积极抢救伤者,一般事故由项目负责人安排和处理,处理结果报公司;重大事故由公司组织人员处理;5、劳务班组人员必须服从项目部管理,严格遵守国家各种有关规章制度和公司、项目的规定,违者按公司管理制度处理;6、劳务班组人员必须执行项目部制定的制度和工作安排,配合、协作并做好各项工作,如发现不配合协作或不服从项目不协调,项目部有权按违约处理,严重者终止合同,并更换施工班组,按双方的约定进行处理;7、劳务班组严格按照安全文明工地标准施工,做到材料堆放有序、工完场清、生活区清洁卫生、四口五临边安全措施到位等,若达不到规定者,项目部视合同约定给予扣除违约金处理;8、未经项目经理允许,严禁任何人将材料、余料、废料据为己有或带出工地等,一经证实,项目部对劳务班组负责人采取的500元至20000元经济处罚;9、生活区内,不准私拉乱接电线,未经允许不得使用大功率电器,每发现一次项目部对劳务班组负责人罚款100元至500元;10、施工班组安全文明施工达到合同约定的要求,则享有安全文明施工奖(按合同约定);如安全文明施工达不到合同约定标准,但已达到最低合格标准,则不享受合同约定的安全文明施工奖,同时承担由达不到合同约定的安全文明施工标准引起的经济罚款不少于合同约定的130%。
工程质量管理制度1、公司建立以总工程师为公司质量第一责任人的质量管理机构,工程部经理直接负责公司项目质量管理工作;2、各项目部建立以项目部经理为第一责任人的质量管理领导小组,设专职质检员;3、工程部对每个项目每周至少进行巡检一次,并将检查中存在的问题下发《质量隐患整改通知单,限期整改;同时对创优项目定期巡查、指导;4、每月公司组织一次工程质量全面检查,并填表打分,奖优罚劣;5、工程部做好工程的主要分部验收工作,达到标准后由工程部上报主管部门验收;6、项目部密切配合工程部做好质量管理,严格按国家现行质量标准规范施工,实行样板引路,对班组的自检、互检、交接检工作严格把关,并做好每个检验评定的原始记录,以备公司检查;7、项目部制定保证工程质量的措施,如发现工程质量低劣要及时制止并汇报公司工程部,共同制定整改措施,确保工程质量达标;8、项目部根据公司质量目标计划,细化分解,做到有计划有检查,有整改,形成“上面有人抓、中间有人管、下面有人干”的管理网络,认真完成公司年度质量目标;9、对工程质量要坚持原则,实事求是,不弄虚作假、欺上瞒下、玩忽职守,对失职造成质量事故的责任人,公司工程部视情节轻重给予经济处罚,并保留追究其法律责任;10、质量目标:工程竣工质量验收合格率100%;主管部门检查,工程质量合格率100%;合同质量等级履约律100%;竣工工程质量回访率100%;杜绝重大质量事故和顾客投诉;定向工程全部达标。
工程质量管理措施1、工程开工前,项目部务必提前做好各种原材料的验收、复试及混凝土、砂浆配合比试配,通知监理到现场监督见证抽样,做好样品封存,封面双方签字留影像资料备案;2、工程施工过程中,项目部质检员、施工员配合材料员应严把施工原材料、成品、半成品的质量关,对不合格的材料决不能用于工程中,否则按工程管理奖罚制度处罚;3、进入装饰阶段后,分项工程实行样板开路制度,公司工程部、建设、监理单位验收通过后方可进行大面积施工,并有相关的签字记录;对基槽、基础、主体等关键分部分项,经质监部门验收合格后方可进行下道工序施工;4、根据《山东省实施<房屋建筑工程和市政基础设施施工竣工验收备案管理暂行办法>细则》的通知,工程竣工验收15天后,督促建设单位备案,并索要备案证明;5、工程交付使用后,按规定做好回访服务,依据合同要求和投标的承诺,项目经理负责解决保修期内用户使用提出的任何施工质量问题,并提供回访、保修的原始记录一份,送到公司工程部备案;6、建立工程质量控制6.1、劳务人员进入施工现场前,项目部技术负责人必须进行技术交底资料双方签字后方可施工,各工长在施工过程中必须按照各工种的技术交底标准进行检查,班组负责人自检,发现问题及时进行补救;6.2、在施工过程中,遇到与其他工种交叉作业情景,班组负责人需对其他工种的前道工序施工质量、尺寸进行复核,发现施工质量或尺寸与施工图纸、相关文件、现场技术交底不相符,应及时报告项目技术负责人。
若因前道工序出现失误,而后道工序施工人员未及时进行检查,照常施工的或虽发现问题但未及时向项目管理人员进行报告的,所造成的一切损失均由后道程序施工班组负责人承担;6.3、项目部对工作要细化分解,做到有计划的检查,并附质量检查记录存档,对班组实行检查评定制度;6.4、项目技术负责人要正确使用施工图纸、设计文件、验收标准及适用的施工工艺标准编制适用性作业指导书,对施工过程实施样板引路;6.5、质量控制流程由劳务班组自检、互检、交项目质检员专检,技术负责人组织验收;6.6、施工班组质量奖惩(按合同约定)。