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安全生产目标指标和保证措施一览表编号：序号安全生产目标安全生产指标保证措施1 杜绝较大及以上人身事故，遏制一般人身事故，因一般人身事故造成的人员死亡事故为零，重伤率控制在1‰以内，轻伤率控制在3‰以内。
人员死亡事故发生次数，不发生达标；各类事故造成的人员重伤率，1‰以内达标；各类事故造成的人员轻伤率，3‰以内达标；项目经理与项目员工、项目部与各施工单位安全生产责任书签订率，100%达标；建立安全生产责任制，落实安全教育培训，对项目执行过程中的危险因素进行辨识和分析，制定防范措施，确保项目过程中的安全可控、严控。
2 不发生一般及以上机械、设备、供热、火灾、水灾、高处坠落、触电等七类事故。
直接经济损失达到100万以上的机械事故、设备事故、供热事故、火灾事故、水灾事故、高处坠落事故、触电事故等发生次数，不发生达标。
发布的相关安全管理制度并严格执行。
3 不发生垮(坍)塌造成的一般以上人员伤亡事故，不发生因垮(坍)塌造成的人员死亡事故，重伤率控制在1‰以内，轻伤率控制在3‰人员死亡事故发生次数，不发生达标；各类事故造成的人员重伤率，1‰以内达标；对施工单位的施工方案进行仔细、严格的审批；对可能存在垮(坍)塌危险的作业部位和内容进行重点控制，并制定防范措施。
最新可编辑word文档以内。
各类事故造成的人员轻伤率，3‰以内达标。
4 不发生因现场作业环境未做好安全防护措施，造成人身伤亡的不安全事件。
人员死亡事故发生次数，不发生达标；各类事故造成的人员重伤率，1‰以内达标；各类事故造成的人员轻伤率，3‰以内达标；安全生产事隐患排查整改率，100%达标；各施工作业面安全管理、安全监督的覆盖率，100%达标。
项目部在施工管理过程中严格执行“先落实作业面的安全防护措施后开始施工”的要求，各区域特别是重点部位进行跟踪监督，确保安全防护措施落实到位。
5 杜绝同等及以上责任重大交通事故，遏制一般事故，不发生因交通违规造成的人员死亡事故。
安全生产目标分解表安全生产目标分解表1. 整体目标：确保公司生产过程中的安全，减少事故发生的概率和造成的损失。
2. 分解目标1：提高员工的安全意识和素质目标描述：通过开展安全培训和教育，提高员工对安全的认识和理解，增强员工的安全意识和自我保护能力。
子目标：- 每年开展不少于3次的安全培训和教育活动。
- 所有员工参与培训的比例达到90%以上。
- 每月开展一次安全知识测试，员工合格率达到90%以上。
3. 分解目标2：完善安全管理制度和流程目标描述：建立健全安全管理制度和流程，确保生产过程中的各项安全措施得到有效落实。
子目标：- 在第一季度完成安全管理制度和流程的修订和完善工作。
- 每月进行一次安全隐患排查，及时整改问题。
- 每周进行一次风险评估，及时采取相应措施。
4. 分解目标3：加强安全设备的维护和更新目标描述：加强对生产设备和安全设备的检修和维护，并根据需要及时进行更新和升级。
子目标：- 根据设备维护手册，每半年进行一次全面的设备检修。
- 对设备的维修和检修记录进行及时跟踪和分析，确保设备的正常运行。
- 根据新的安全要求和技术标准，及时对设备进行更新和升级。
5. 分解目标4：建立健全事故应急预案和应急救援机制目标描述：建立健全公司的事故应急预案和应急救援机制，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行救援和处理。
子目标：- 在第二季度完成事故应急预案和应急救援机制的建立和培训工作。
- 每半年进行一次应急演练，以检验应急预案和救援机制的有效性。
- 根据演练结果进行应急预案的修订和完善。
6. 分解目标5：加强对承包商和供应商的安全管理目标描述：加强对承包商和供应商的安全管理，确保他们在工作中也能够遵守安全规定和措施。
子目标：- 对承包商和供应商进行安全管理培训，确保他们对公司的安全要求有清晰的认识和理解。
- 按照公司的安全要求对承包商和供应商进行筛选和评估，只选择符合安全标准的合作方。
- 定期对承包商和供应商的安全管理情况进行检查和评估，确保他们能够持续符合安全要求。
部门安全生产目标保证措施表（财务部）序号目标名称目标值保证措施备注01提取安全技术经费足额提取，专款专用1、召开财务大会强调安全技术费用提取相关政策2、对于不按时上交技术费用的单位给予通报02安全经费支出合理有据1、安全费用支出有专门计划，并经领导审批2、费用支出，严格把关，开据证明，保存凭证03学习培训全部合格1、保证培训人员培训时间充足2、抽查人员，检测培训04奖惩手续公平有序1、按标准衡量打分，奖惩分明2、公开公正，旨在激励（安全部）序号目标名称目标值保证措施备注01按规范、规程工作贯彻方针，规范到位1、明确规范内容，择选企业实际应用部分2、公司内贯彻实施，责任到人02安全管理网络建立健全1、成立小组，负责网络渠道指挥施工工作2、逐渐普及网络化管理的应用，提高管理水平03安全工作计划确保目标实现安全部定期不定期组织检查，进行摸底，提出合理化意见建议04基层帮扶提供理论技术支持1、对专业性强的安全问题，每季度提供技术支持2、组织项目部定期汇总遇到的技术难题，并给予解答05事故处理有效控制提高防范意识，减少事故发生，按照标准处理事故06评比与奖惩实现激励作用1、定期评比、落实计划2、加强沟通、及时汇报07资料规整及时全面1、工地资料及时整理归档2、资料汇总并及时反馈（工程部）序号目标名称目标值保证措施备注01安全规范标准学习保障安全技术方案实施1、择取实用性规范，组织工地相关人员学习2、采取多种学习方式，下发资料，观看视频等02编制和审批施工组织设计和方案贯彻实施修改及时1、相关设计和方案，及时变更、修订2、每个施工环节都进行跟踪，与方案进行对比，不断完善修改方案03安全技术检查提出解决方法设立问题集锦，形成记录，研讨解决办法04新技术工乙跟踪变动关注工艺、新动态，及时引进05劳动条件综合治理投入资金，改善工作环境，减少工作环境危害06事故技术问题建立完善防范措施规范自检制度，施工过程中防范事故发生（行政部）序号目标名称目标值保证措施备注01安全规范标准保障安全L-U1、择取实用性规范，组织工地相关人员学习2、采取多种学习方式，下发资料，观看视频等技术实施02编制和审批施工组织设计和方案贯彻实施修改及时1、相关设计和方案，及时变更、修订2、每个施工环节都进行跟踪，与方案进行对比，不断完善修改方案03安全技术检查提出解决方法设立问题集锦，形成记录，研讨解决办法04新技术工乙跟踪变动关注工艺、材料新动态，及时引进05劳动条件综合治理投入资金，改善工作环境，减少工作环境危害06事故技术问题建立完善防范措施规范自检制度，施工过程中防范事故发生（经营部）序号目标名称目标值保证措施备注01投标流程控制部学掌控划分区域，分区负责，加强投标部与分公司合作能力02标书质量层层把关经理与分公司经理最终审核，确保万无一失03了解不同标书规范符合规定1、针对不同的标书实行不同处理办法2、逐项对照保证证件不缺失3、区分标书的不冋之处，符合甲方标书要求04参与有关部门组织的学习全面覆盖1、筛选学习能力强的相关人员参与学习2、经营部加强对分公司的指导3、经营部与分公司增加交流机会，共同提高。
安全生产目标计划分解表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全目标管理方案表
安全目标调整申请表
XXXX包装有限公司安全生产标准化文件
安全目标绩效监测表
MB—05年月
考核人员：考核时间：
注：本考核表每月一次，将考核内容填写。
由安全环保部负责。
安全生产重点任务分解表
一、总体目标
确保企业生产经营过程中，维护员工身心健康，保障生产安全。
二、重点任务一：员工安全培训
1.制定安全操作规程，明确操作流程及安全注意事项。
2.定期进行安全培训，确保员工掌握相关安全知识。
3.建立安全意识，鼓励员工主动报告安全隐患。
三、重点任务二：设施设备检修
1.定期检查设备运行状况，发现问题及时报修。
2.设定设备维护计划，确保设备安全稳定运行。
3.强化设备操作规范，避免擅自操作导致安全事故。
四、重点任务三：应急预案制定
1.制定应急预案，明确各类安全事故的处理流程。
2.演练应急预案，熟练掌握处置方法及流程。
3.定期更新应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、重点任务四：环境安全管理
1.定期对生产环境进行安全巡检，及时处理隐患。
2.减少噪音、粉尘等有害因素，提高工作环境质量。
3.设置紧急疏散通道和安全出口，确保员工安全撤离。
六、总结
安全生产是企业发展的基石，只有确保生产过程的安全稳定，员工和企业才能
持续发展。
通过分解重点任务、制定相应措施，可以有效提高企业的安全生产水平，保障员工的身心健康。
年度安全生产目标分解表年度安全生产目标分解表一、绪论安全生产是企业发展的基石，关系到员工的生命安全和财产安全。
为了推动企业安全生产工作，在新的一年里制定了年度安全生产目标分解表。
本分解表将对企业的安全生产目标进行详细的分解和规划，并制定出各项具体措施，以确保企业的安全生产工作更加高效、有序、科学。
二、年度安全生产目标1. 安全生产目标：通过全员参与，提高安全意识和责任意识，实现零事故、零伤亡，确保企业的安全生产状况。
三、目标分解1. 提高安全意识和责任意识- 开展安全知识培训，提高员工对安全生产的认识和重视程度。
- 设立安全宣传栏，定期发布安全知识和安全事故案例，增强员工的安全意识。
- 加强对新员工的安全培训，确保他们具备必要的安全意识和技能。
2. 加强安全管理体系建设- 完善企业安全管理制度，确保制度的有效执行和落实。
- 建设安全技术装备，更新设备，并加强设备维护和管理工作。
- 加强对工作场所安全隐患的排查和整改，及时消除隐患，确保工作场所的安全。
3. 加强安全隐患排查和整改工作- 成立安全隐患排查小组，对企业各个区域进行定期的安全隐患排查。
- 建立隐患清单并及时整改，追踪整改情况，确保隐患得到妥善解决。
- 针对重点隐患，制定整改方案并实施，确保对安全隐患的整改工作得到落实。
4. 加强事故应急救援能力- 成立应急救援小组，制定应急预案和应急处置方案。
- 开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
- 更新应急设备，确保设备的正常运行和使用。
5. 加强安全文化建设- 开展安全文化主题活动，培育良好的安全文化氛围。
- 加强安全文化的教育培训，提高员工的安全意识和安全素养。
- 强化评优、表彰制度，激发员工的积极性和参与度。
四、资源需求和保障措施1. 资金需求：制定安全生产预算，确保安全生产工作所需的资金投入。
2. 人员需求：加强安全管理人员的培训和岗位配备，确保安全工作人员的专业能力和素质。
3. 设备需求：根据安全生产要求和工作实际，更新和购置必要的安全装备和设备。
安全生产目标分解及目标保证措施一、安全生产目标分解：1.总体目标：确保生产过程中不发生人员伤亡和安全事故。
2.目标一：建立健全安全管理体系。
支持目标一：制定和完善安全管理制度、规范和操作规程；加强岗位责任制、安全教育培训；定期开展安全检查和隐患排查。
目标保证措施：通过安全管理体系认证，确保制度的完善和落实；组织安全培训，提高员工的安全意识和技能；开展安全督察和内部审核，及时发现和消除安全隐患。
3.目标二：建立完善安全设施设备。
支持目标二：购买和配置先进的安全设备；定期检测和维护设备设施；加强设备设施管理，及时更新和更新设备。
目标保证措施：引进安全设备，并配备专业人员进行操作和维护；定期进行设备巡检和检修；建立设备管理档案，记录设备情况并按时更新和更新设备。
4.目标三：加强生产过程中的风险管控。
支持目标三：制定岗位操作规程，明确操作流程；加强危险作业的安全控制措施；实施紧急救援预案。
目标保证措施：培训员工，确保操作规程的合理运行；制定和完善风险管控计划，落实安全措施；定期组织紧急预案演练，提高员工的应急能力。
5.目标四：加强安全监管与隐患排查。
支持目标四：建立安全监测系统，实时监测生产过程和环境安全状况；加强隐患排查和整改，确保隐患及时消除。
目标保证措施：安装监测设备，实时监测各项指标；建立隐患管理制度，确保隐患及时整改；定期开展安全巡查和检查，确保生产环境的安全稳定。
二、目标保证措施：1.明确目标责任人：任何目标都需要明确责任人，负责目标的制定、执行和监督。
2.制定详细的工作计划：将目标分解为具体的任务，制定详细的工作计划，包括时间节点、责任人、执行方式等。
3.合理配置资源：根据目标的要求，合理配置人力、物力和财力资源，确保目标的实现。
4.加强沟通与协作：建立良好的沟通机制和协作机制，确保各部门之间的信息畅通和协调配合。
5.监督与检查：建立监督与检查机制，定期对目标的执行情况进行评估和检查，及时发现问题并提出改进措施。
