【精品】婴幼儿游泳馆十大盈利模式

婴儿游泳馆吸引顾客的营销方法伊亲集团经营一家婴儿游泳馆最让人郁闷的事就是没有顾客上门，吸引顾客涉及到店铺的运营和营销，不过很多相关商业书籍上的促销营销方法都十分复杂或者无法实际操作。

下面小编就来为大家介绍几个简单有效的婴儿游泳馆营销案例。

一、小投入让顾客免费来一家婴儿游泳馆做很多活动、促销方案可能效果一般，而且投入的金钱、精力、人力并不少。

但是有的婴儿游泳馆仅仅投入一些成本，购买了儿童摇摇车、免费租赁婴儿车等服务，就吸引了不少客户前来。

这种方法看起来一次购买成本比较多，实际上是一次投入长期有效，而且不用在特定节假日才做的活动，每天只要吸引几个顾客前来那么很短时间内就收回了成本。

二、巧妙整合扩大自己的客户群开婴儿游泳馆等待顾客上门显然是最不且实际的做法，有的时候就需要主动出击和顾客打成一片。

我们见过一家婴儿游泳馆是这么来整合自己的客户群体的： 1、探听顾客的需求，同时进行婴儿玩具、用品、服装等产品售卖。

有的时候宝宝即使是想买玩具、买奶粉、买衣服也会进入店铺中，看到别的宝宝在游泳也就会考虑让
自家宝宝游泳的。

2、如果自家宝宝也是婴幼儿的话，可以通过家长会、社区联谊会、自驾游等方式和周边的宝妈们沟通交流，普及婴儿游泳相关知识。

3、赞助幼儿园、医院、防疫站的活动，有些母婴机构会经常举办活动，而自己只要进行一定的赞助就可以达到宣传自己店铺的目的。

4、购买早教书籍、下载早教音乐、动画片、准备免费水果零食等方式来吸引顾客前来，宝妈们在孩子生活方式不愿意宝宝受苦、落后的，但是一些小恩小惠就能让家长们十分高兴前来。

办婴儿游泳馆颇具潜力的赚钱产业生活中的商机无处不在，既要看你有没有发现商机的慧眼，更要看你有没有把握商机的能力。

婴儿游泳作为早教的一种形式，被独具商业嗅觉的人们从医院的领地挖掘出来，走入社区。

虽然有着巨大市场前景，但面对着消费者的怀疑目光，有的人陷入困境，有的人生意红火，经营之道在投资中的地位显现尤为重要。

市场投资和风险分析投资风险：婴儿游泳馆的门槛并不高，10万元足矣。

不过，一些提供加盟的企业对个人投资者还是抱有警惕。

在他们看来，除医疗机构外的个人投资，风险较大，“捞一笔就走”很难实现，必须做好“放长线”的准备。

此外，因为服务对象是婴儿，安全尤为重要，必须严格做好泳缸消毒、水温控制、人员看护、检查保护圈的型号、保险按扣、是否漏气等工作，这无形中对投资者提出了“细心和爱心”的要求。

选址装修：开婴儿游泳馆，选址不当，功败垂成。

一般来说，婴儿游泳馆不应该选择繁华市区，因为婴儿很难出现在商业场所，而社区妇幼保健医院附近和新型社区都是不错的选择。

场地面积不需要太大，60平米就可以满足十个泳缸的经营。

因为装修成本较高，租期最好在三到五年。

值得注意的是，婴儿游泳馆的室温需确保28℃以上，如果室温达不到要求，容易导致宝宝受凉而呼吸道感染，同时水温要控制在38℃左右，这是由于新生儿的体温调节中枢不完善，水温过高或过低均会对宝宝造成不利的影响。

由此一来，在装修的时候温度控制和管道铺设尤为重要。

前期投入模拟表相关案例“三岁看老”孕育市场前景游泳是常事，但婴儿游泳听起来还有点新鲜。

不是因为生孩子，广东顺德的吴月娟（化名）也不知道婴儿游泳这回事，更不要说投资宝宝游泳馆了。

2007年，吴月娟“荣升”当了妈妈，孩子出生没几天，就被医生放到水里。

这可把初为母亲的吴月娟吓坏了：“小宝宝洗澡也不是这样啊！”急迫之时，孕友告诉她，那是医生在给婴儿做早教。

原来，这种婴儿游泳是0——12个月内的婴儿是在专业护理人员看护下，进行的一种适度运动量的水中运动。

宝宝游泳馆营销方案随着人们对儿童健康意识的不断提高，越来越多的家长开始关注宝宝的全面发展，尤其是在早期的教育和运动上。

宝宝游泳馆作为儿童健康成长的重要一环，拥有广阔的市场前景。

本文将为宝宝游泳馆提出一套有效的营销方案，以吸引更多家长和宝宝的关注和选择。

一、市场定位宝宝游泳馆的主要目标客户是0-6岁的婴幼儿及其家长。

针对这一特定的客户群体，我们可以通过以下方式进行市场定位：1. 针对家长的关心和需求：家长普遍关心宝宝的健康成长，并希望为其提供全面的教育和运动机会。

因此，我们可以将宝宝游泳馆定位为一个专业、安全、有趣的儿童早期教育和运动场所。

2. 针对宝宝的需求：0-6岁是婴幼儿身体和认知能力迅速发展的关键阶段。

宝宝游泳馆可以提供特色的游泳课程、音乐课程、亲子互动等多元化的活动，满足宝宝对多样化学习和玩乐的需求。

二、产品特色宝宝游泳馆的产品特色是吸引家长和宝宝的关键。

以下是我们的产品特色：1. 安全与环境：宝宝游泳馆配备专业教练团队，严格遵循安全操作规程，确保每个宝宝的游泳过程安全可靠。

同时，我们提供洁净舒适的环境，保证宝宝的游泳体验。

2. 多元化的课程设置：针对不同年龄段的宝宝，我们设置了适龄的游泳课程和其他启发式的课程，如音乐与舞蹈、亲子互动等。

这些课程将有助于宝宝身心的全面发展。

3. 个性化的服务：我们注重与家长的交流和合作，根据宝宝的特点和需求，量身定制适合他们的课程。

我们倡导积极亲子互动，鼓励家长参与宝宝的学习和游泳过程。

三、市场推广市场推广是宝宝游泳馆吸引目标客户的关键环节。

以下是我们的市场推广策略：1. 社交媒体宣传：创建宝宝游泳馆的社交媒体账号，发布有趣而专业的内容，如游泳技巧、亲子活动等，吸引家长的关注。

通过精美的图片和视频，展示宝宝游泳馆独特的课程和环境。

2. 举办体验活动：免费或优惠的体验课程对于吸引家长的关注非常有效。

我们可以定期举办开放日活动，邀请家长和宝宝参观和体验宝宝游泳馆的设施和课程。

开婴儿游泳馆的利润
开婴儿游泳馆的利润
婴儿游泳馆，主要有洗澡、游泳以及抚触等服务。

一般地，洗澡的价格为20元，游泳18元，抚触15元。

据统计，宝宝游泳馆的毛利率大约在90%左右。

下面，小编还是以马博士为例，为大家分析一下。

假设，马博士婴儿游泳馆的人均消费为20元，营业时间为早上10:00-下午1：30，每天有80个宝宝过来洗澡，日营业额为1600元，月营业额是4.8万元，毛利率按照90%计算，月毛利润为4.32万元，扣除每月的房租、人员工资以及水电费，月净利润大约是1.8万元，年净利润也就是21.6万元。

照这样看来，宝宝游泳馆的利润空间还是蛮大的。

1、大致投资
地段尚佳的一线城市50平方米商铺月租在10000元左右。

按照每个游泳缸配置一名护理员的需要，雇佣2个员工，工资及其他福利每月支出在4000元左右。

相对于其他项目，婴儿游泳馆的水电等开销会比较大，以3000元估算，每月的经营成本至少要超过18000元。

需要指出的是，这样的模拟计算以自营为例，如果是加盟品牌，除去加盟费，每月可能还需上缴2000－5000元的品牌管理费或使用费。

这样前期加盟费用、设备费用、装修费用、经营成本等，前期投入要在十万左右。

2盈利分析
经营收益利润平均在50%左右。

一开始可能会有难度，但只要定位准，经营到位，路将越走越好，因粘性较大，顾客一旦认准了就不会轻易走掉。

由于这类婴儿游泳健身以提供服务为主，所以毛利率基本可以按照100％计算。

那么要达到盈亏平衡，只需要每月的营业额超过1.8万元即可，这样算下来，每月只要完成30人就能保本，再加上单次消费及其他项目的收入，实现盈利难度不大。

婴儿游泳馆巧打“组合拳”，年赚50万作者：腾博来源：《大众投资指南》2013年第02期婴儿游泳馆在2000年前后开始在国内出现，经过十多年的发展，市场已成熟，并且在这第三波生育高峰期成为了一个热门生意。

尽管收费不菲（70—100元/15分钟），但在一些城市，很多婴儿游泳馆因业务太忙，需要提前一周，甚至更长的时间预约。

下面不妨看看成功者是如何掘金的？注：婴儿游泳馆为0—1岁的宝宝服务，宝宝通过游泳可以提升多方面素质。

蔡欣坦言，自己取得的成绩不是某点做得突出，而是依靠一系列的“组合拳”。

留客：多种服务把妈妈们留住蔡欣指出，因为介入门槛较低，婴儿游泳馆具有很强的替代性，所以留住客人、刺激客人多次消费十分关键。

蔡欣并没有像同行那样采取会员制度或者预付卡制度“强行”留住客人。

而是采用讲座、配套服务等留住客人。

蔡欣指出，婴儿游泳馆虽说是为婴幼儿服务，但实际上服务的对象是家长，而且以婴幼儿的妈妈为主。

如果妈妈们认可了这家游泳馆，那么就会经常来消费，生意自然会好。

所以她便针对这些年轻的妈妈开展一系列服务，进而留住顾客。

首先，开展专业讲座。

专门从天津市某著名妇幼专科医院聘请专家每周末进行讲座（地点就在她店旁边一间办公间里），讲座内容包括，产后妈妈们心理辅导、孕婴知识、产后妈妈的塑身方法……家长们免费参加讲座。

其次，开展代购业务。

专门帮助顾客代购一些海外奶粉、婴童食品。

除了满足顾客需求外，还能增加盈利，至少可以将聘请专家的费用抹平。

第三，开展童装置换平台。

婴幼儿生长速度快，很多小衣服穿不了几天就不能穿了，留在家里没有用反而会占地方，通过蔡欣的平台，顾客们可相互置换。

此举不仅增强了顾客的黏度，还为游泳馆带来了很多潜在顾客，比如周边小区的孕妇也会来“淘”些小孩的衣服。

第四，定期组织年轻妈妈们参加一些活动，如团购尿不湿、产后瑜伽锻炼……这项业务主要目的是为了将妈妈们紧紧留在小店里，当然在此过程中，蔡欣也能有一部分收入。

这些服务高度满足了年轻妈妈的需求，很多年轻妈妈都已经成为了游泳馆忠实的顾客，不是会员胜似会员，婴幼儿消费的频率自然也就提升了。

游泳中心的盈利计划概述本文档旨在制定游泳中心的盈利计划。

游泳中心作为一个商业实体，需要通过提供游泳服务来实现盈利。

在制定盈利计划时，我们将采用简单的策略，避免法律复杂性，并充分发挥我们作为游泳中心的优势。

盈利策略以下是游泳中心的盈利策略：1. 提供游泳课程：我们将提供游泳课程，包括初级、中级和高级水平的课程。

通过提供专业的教练和个性化的教学方法，吸引更多的学员，并收取课程费用。

2. 游泳会员制度：我们将设立游泳中心的会员制度，会员可以享受更多的优惠和特权，例如优先预订游泳课程和免费使用设施等。

会员制度将吸引长期客户，并带来稳定的收入。

3. 游泳比赛和活动：定期举办游泳比赛和活动，吸引更多的游泳爱好者参与。

通过收取参赛费用和活动门票，增加收入来源。

4. 游泳设施租赁：游泳中心拥有一定数量的游泳池和相关设施。

我们可以将这些设施租给其他组织或个人，例如游泳俱乐部、学校或私人教练等。

设施租赁将为我们带来额外的收入。

5. 销售游泳用品：在游泳中心设立一个小型商店，销售游泳用品，例如泳衣、泳镜和游泳配件等。

这将为游泳中心增加一项额外的收入来源。

6. 合作伙伴关系：与相关企业建立合作伙伴关系，例如健身中心、酒店和旅游公司等。

通过提供互惠互利的优惠和服务，扩大我们的客户群体，并增加收入。

营销策略以下是游泳中心的营销策略：1. 建立在线存在：创建一个专业的网站，并在社交媒体平台上建立业务账户。

通过网站和社交媒体发布游泳课程、活动、优惠等信息，吸引潜在客户。

2. 口碑营销：提供优质的游泳课程和服务，以口碑传播方式吸引更多的客户。

鼓励现有客户推荐亲朋好友来游泳中心。

3. 优惠和促销活动：定期提供优惠和促销活动，例如首次体验免费课程、会员优惠和团体报名折扣等。

这将吸引更多的潜在客户尝试我们的服务。

4. 合作推广：与相关企业建立合作关系，例如健身中心、酒店和旅游公司等。

通过互相推广，扩大我们的品牌知名度和客户基础。

5. 客户关怀：与客户保持良好的沟通和关系，回应客户反馈并提供个性化的服务。

婴幼儿游泳馆赚钱吗？开一家婴儿游泳馆能赚钱吗今日给各位共享婴幼儿游泳馆吗的学问，其中也会对开一家婴儿游泳馆能吗进行解释，假如能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开头吧！本文名目开一家婴儿游泳馆能吗游泳馆现状及盈利模式开家母婴店能吗建一个室内恒温游泳馆能有利润吗一个游泳馆一年的利润想开个游泳馆，大家觉得能吗一、开一家婴儿游泳馆能吗楼主我劝你还是放弃的好，在中国开婴儿游泳馆，我估量没多少人会去，一个在国内的小孩都是家长的掌上宝，跟欧美教育小该的方式不一样。

二个开婴儿游泳馆绝不是租个场地，弄几个水池就完事了，各种设备要齐全，尤其是平安问题，你得保证婴儿不出事，所以说开婴儿游泳馆投入肯定要不少钱，还得去一线城市开，弄的高端点才行。

二、游泳馆现状及盈利模式1、目前，游泳馆的现状相对稳定。

随着人们对健康意识的提高，越来越多的人选择去游泳馆熬炼身体。

同时，游泳馆也在不断升级设施和服务，为顾客供应更好的体验。

然而，游泳馆的利润并不高，主要缘由是设施、管理费用高，且大部分客户是季节性使用。

2、因此，游泳馆的盈利模式一般为会员制和次卡制，通过供应不同的会员服务、课程、私教等附加服务来增加收入。

同时，也会定期举办各种促销、活动来吸引新客户和留住老客户。

三、开家母婴店能吗1、母婴店跟婴儿游泳馆都算是朝阳行业了自二胎开放，家长也偏向于90后，对孩子的爱是不管贵不贵，只要对孩子好的，都是舍得的！所以只要你店里卖的东西是正牌，服务好，有特色，是肯定的！目前来说，母婴店如雨后春笋，竞争力是很激烈的，小区一条街隔100米救能开一家！要想鹤立鸡群，做到同行里的佼佼者，就要从服务上找突破口。

2、现在母婴用品和婴儿游泳馆结合的综合性生活馆，是最有特色的母婴店，也是最受欢迎的！宝宝开心游泳，妈妈自由逛逛母婴用品，都能得到满意！3、而且，你的服务好，会让家长更加信任你，自然进展为回头客，让你的商品更加好卖！四、建一个室内恒温游泳馆能有利润吗一个游泳馆主要就是看它里面的面积有多大，假如在200平方米到500平方米左右的游泳馆，他一年的利润主要就是指纯收入基本上在5-10万左右，由于这些游泳馆，他们的规模都不是太大，然而这些游泳馆都是处在闹市区或者人口量比较大的地方，夏天的时候，利润还是特别可观，每个人收费就20元，也是利润特别大的五、一个游泳馆一年的利润1、一年利润在200万左右，室内游泳馆的日常运营成本也不低，单是救生员、服务员工、游泳教练等每月的薪资，一般就得支付15万元上下。

亲亲天使婴幼儿游泳馆提成规则1、每月由负责人定总任务。

2、每月由店长统一管理，店长除每月完成自己份内的任务，还要协助、督促所有员工完成任务，如总任务不达标，由店长和不达标的员工共同承担（注：每张任务卡100元）。

3、母婴用品和针织品分为两大类，每个月由管理人定总任务，任务达标提成为1.5%，达标一半成以上为1%，不到一半为0.5%，店长须把营业额提高，协助、督促员工提高营业额。

4、办卡分为三类：①小卡：婴儿提成15元，儿童10元；②中卡：不论婴儿还是儿童提50元；③大卡：不论婴儿、儿童提成100元。

亲亲天使婴幼儿游泳馆泳疗师规则1、进门接待：被动操，开始由哪个泳疗师接待，就由哪个泳疗师一直为客人服务到底，既不争抢，也不会让客人觉得泳疗师不专业。

2、只能由客人挑泳疗师，不能由泳疗师挑客人，相互监督，如发现一次扣100元。

不能向任何客人推荐吃的东西，相互监督，如发现一次扣100元。

游泳过程中包括抚触期间，宝宝不能吃东西，泳疗师要及时提醒家长，如发现一次扣200元。

3、办卡制度：不争不抢，不推托。

①进门接待；②推销价格办卡；③放水；④被动操；⑤陪伴宝宝；⑥洗澡；⑦抚触。

必须达到以上四样，办卡才能算（注：如遇很忙、人很多时，泳疗师只需要陪伴宝宝和做抚触，办卡就算数）。

4、让每个顾客自己签字，只有客人签字才算，泳疗师签字不算，客人签字必须和电脑记录一致，月底以少的一方为主。

客人进门后要先在前台打小票，前台把小票和号码牌一起给顾客，顾客把小票给里面的泳疗师，叫号游泳。

5、哪个泳疗师接待的顾客，由哪个泳疗师负责让客人签字。

6、所有泳疗师的技术都是一样的，不论高低。

7、不准离岗，相互监督，一对一服务。

员工守则1、拾获客人同事遗忘的物品，需及时报告上级处理。

2、随时保持工作环境的整洁，用完物品和设备要及时清洁到位。

3、上班时间会见亲友不准超过5分钟，打私人电话不允许超过3分钟，手机必须调为振动或关机，服务顾客时不允许带手机或不许接电话。

儿童水上乐园，一个暴利的小生意！月赚3万很容易-赚金乎昨天我带娃出去玩，偶尔发现了一个不起眼的小生意。

而且网上一查，整个项目自己都可以搞定。

什么生意呢？答案是：儿童水上乐园！！就是人造游泳池，让小朋友在上面划船玩水。

一、项目介绍这个项目是小朋友在不到一米深的水池子里划船，安全性有保障，当然太小的娃可以和大人一起坐船，玩亲子划船游戏。

你知道如何收费吗？明码标价：20元/15分钟，1小时80元。

考虑到船是手摇式的，需要消耗体力，小朋友注意力容易转移，真的要玩一个小时也未必能坚持下来，所以这个15分钟收费20元的价位还是比较合理的。

如果到时间了其他小朋友排队等候，你家孩子真的还想玩，那继续付费就好了。

商家这如意算盘打得响啊！二、项目投入你别光看赚钱，还的算下的投入多少，需要多少启动资金？主要是设备购置和场地费两大块。

下面是购置清单：1.充气游泳池，宽五六米，长10米左右。

总面积60平米场地。

该设备某宝价格在4500元以内。

2.水泵一个，抽水。

某东价格300-600元，按500元计算。

3.手摇式小船七个。

三大780元/个(大人小孩子一起乘坐)四小380元/个(小孩单独坐)。

合计3860元。

自己随意搭配，船多了闲置浪费资源，船少了玩的人多的话排队时间太长可能会影响客源。

4.租金，一般选择大的商场或者广场上，租金一般不高预估2000元/月。

这个要看跟商场经理的议价能力了。

5.打印支付宝和微信二维码(10元以内搞定，基本可以忽略)。

前期投入费用总计10870元，加上水电费，固定费用按照11500元计算。

如果单干，那么人力成本可以忽略，吃饭费每天按照60元计算，一个月大约1500元变动费用(工作25天)。

这样一个月按照25天（由于在室外，需要考虑天气因素，个别天气不适合玩该项目）。

那么第一个月支出的费用有：固定费用+变动费用=11500+1500=13000元。

三、项目风险评估还没开张，1万多块就出去了，那么问题又来了这个项目到底赚钱吗。

儿童室内游乐园的经营投资方案之运营模式投资方案之运营模式一、经营模式1. 门票收费：根据场所的大小和设施的种类，设定不同的门票价格，如单人票、双人票、家庭票等，以满足不同客户的需求。

2. 会员制度：设立会员制度，会员可以享受优惠和特权，如免费入场、优先入场等，吸引客户长期光顾。

3. 附加服务：提供额外的服务，如租赁玩具、服装、鞋子等，增加收入来源。

4. 活动策划：定期策划各种主题活动，如亲子活动、生日派对、主题派对等，吸引客户参与，提高知名度。

5. 合作推广：与相关行业合作，如幼儿园、早教中心、儿童摄影等，进行联合推广和互惠合作。

6. 网络营销：利用社交媒体、网站等网络渠道进行宣传和推广，提高知名度和吸引客户。

二、投资成本1. 场地租金：选择人流量较大、消费能力较高的地段，确保客源充足。

2. 设备采购：根据场地的规模和儿童的年龄段，选择合适的游乐设备，确保安全和质量。

3. 装修费用：根据场地的特点和风格，进行室内装修，营造出舒适、温馨的环境。

4. 人员费用：包括管理人员、安全维护人员等，确保场地的正常运营和客户的安全。

5. 宣传费用：包括广告、宣传单、网络宣传等费用，提高知名度，吸引客户。

6. 其他费用：包括保险、税费、水电费等杂项费用。

三、收益估算1. 收益来源：主要包括门票收入、会员收入、附加服务收入、活动收入等。

2. 成本分析：包括人员费用、设备折旧、场地租金、宣传费用等。

3. 利润预测：根据收益来源和成本分析，预测每年的利润。

4. 发展计划：根据利润预测，制定未来的发展计划和发展方向。

总之，儿童室内游乐园的运营模式需要多样化，以满足不同客户的需求。

投资成本需要全面考虑，以降低风险。

收益估算和发展计划需要根据实际情况进行调整和优化，以确保游乐园的长期稳定发展。