餐饮业发展战略研究综述_以四川省为例
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四川餐饮行业发展的问题及对策四川餐饮行业作为中国餐饮业的重要组成部分,在过去几年里一直保持着较快的发展势头。
然而,随着市场竞争的日益激烈,四川餐饮行业也面临着一些问题。
本文将探讨四川餐饮行业发展中存在的问题,并提供相应的对策和建议。
一、餐饮行业供需失衡问题随着经济的发展和生活水平的提高,人们对餐饮服务的需求日益增加,但供应方面的跟不上。
这导致了市场供需失衡的问题,给餐饮企业带来了一定的困扰。
为了解决这一问题,可以从以下几个方面着手:1. 增加餐饮供应量:鼓励更多的人投身于餐饮行业,提高供应的能力和水平。
政府可以提供相关的政策支持和优惠政策,鼓励创业者投资餐饮业。
2. 发展外卖和外送服务:随着互联网的发展,外卖和外送服务逐渐成为人们就餐的一种方式。
鼓励餐饮企业发展外卖和外送服务,扩大服务范围,满足消费者的需求。
二、人才短缺问题四川餐饮行业发展迅猛,但面临人才短缺的问题。
这主要表现在技术人才和管理人才方面。
为了解决这一问题,可以考虑以下对策:1. 加强人才培养:餐饮企业可以与专业学校和餐饮培训机构合作,培养更多的餐饮专业人才。
还可以通过提供具有竞争力的薪酬和福利,以及提供良好的职业发展空间,留住优秀人才。
2. 引进外部人才:餐饮企业可以通过引进外部人才,弥补内部人才缺口。
可以通过招聘外籍厨师或与其他地区的餐饮企业合作,互派员工来解决技术和管理方面的人才短缺问题。
三、食品安全问题食品安全一直是餐饮行业面临的重要问题,四川餐饮行业也不例外。
为了保障食品安全,可以从以下几个方面着手:1. 强化监管和执法:政府应加大对餐饮行业的监管和执法力度,严厉打击违法从业行为,确保市场的公平竞争和食品安全。
2. 加强企业自律:餐饮企业应加强自身管理,建立健全的食品安全管理体系,制定相关规章制度,并进行定期检查和培训,确保食品的质量和安全。
四川餐饮行业的发展存在着供需失衡、人才短缺和食品安全等问题。
通过增加供应量、加强人才培养和引进外部人才以及加强监管和企业自律等对策,可以有效解决这些问题,推动四川餐饮行业健康、持续、稳定地发展。
四川餐饮行业发展的问题及对策一、引言餐饮行业是指为顾客提供食品和饮料服务的商业活动。
四川作为中国西南地区的重要省份,其餐饮行业发展也备受关注。
然而,随着社会经济的发展,四川餐饮行业也面临着一些问题。
本文将从市场环境、人才培养、管理水平等方面分析四川餐饮行业存在的问题,并提出相应的对策。
二、市场环境问题1.竞争激烈目前,四川餐饮市场竞争激烈,各种品牌和类型的餐厅层出不穷。
这使得许多小型或新兴的餐厅难以生存。
2.价格战为了吸引更多的消费者,一些商家采取低价策略来进行价格战。
这种做法虽然可以在短期内吸引更多消费者,但长期来看会对整个行业造成伤害。
三、人才培养问题1.缺乏专业人才当前,四川地区缺乏专业化的厨师和服务员。
导致很多中小型餐厅的服务质量难以得到保障。
2.员工流动率高由于行业竞争激烈,员工流动率较高,导致餐厅管理难度增加,成本上升。
四、管理水平问题1.管理水平低下很多餐厅的管理水平较低,没有完善的管理制度和规范化的操作流程。
这使得餐厅运营效率低下。
2.缺乏科学化的管理手段现在许多餐厅还是采用传统经营模式,缺乏科学化的管理手段。
这使得餐厅运营效率低下,无法适应市场变化。
五、对策建议1.市场环境方面:加强品牌建设,提升品牌影响力;避免价格战破坏整个行业生态。
2.人才培养方面:加强职业教育培训,提高专业技能;提供良好的薪资福利待遇和晋升机会。
3.管理水平方面:引入先进的科学化管理手段;建立健全的内部管理制度;提高员工参与感和归属感。
六、结论四川餐饮行业发展面临的问题较多,但只要采取相应的对策,就能够有效地解决这些问题。
在市场环境、人才培养和管理水平等方面加强建设,将为四川餐饮行业的可持续发展提供有力保障。
四川团餐特色化发展战略实施研究1. 引言1.1 研究背景当前,四川团餐业在特色化发展方面还存在诸多问题和挑战。
团餐企业普遍面临着同质化竞争激烈、产品差异化程度低、经营管理滞后等问题,需要找到一条适合自身发展的特色化道路。
深入研究四川团餐特色化发展的战略实施,寻求突破,成为当前团餐行业发展的急切需求。
本研究旨在通过对四川团餐特色化发展现状的分析及对其机遇与挑战的评估,探讨四川团餐特色化发展的战略实施路径,并进一步分析其关键因素及提出具体措施,以期为四川团餐业的特色化发展提供重要的参考和指导。
1.2 研究目的四川团餐是四川餐饮业的一个重要组成部分,具有独特的地域特色和文化传统。
本研究的目的是分析四川团餐特色化发展的现状,探讨四川团餐特色化发展的机遇与挑战,研究四川团餐特色化发展战略的实施路径,分析四川团餐特色化发展的关键因素,并提出具体的战略措施。
通过本研究,我们旨在为四川团餐行业的发展提供重要参考,促进四川团餐特色化发展,提升四川餐饮在国内外市场的竞争力。
我们还希望通过对四川团餐特色化发展战略的研究,为相关企业和政府部门提供决策参考,推动四川团餐行业的健康发展,实现经济效益和社会效益的双赢局面。
2. 正文2.1 四川团餐特色化发展现状分析四川团餐的品种丰富多样。
无论是火锅、串串香、川菜还是小吃,四川团餐都有着独特的口味和风味,能够满足各类消费者的需求。
四川团餐的市场需求持续增长。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,越来越多的人选择在团餐店就餐,团餐行业的市场需求不断增加。
四川团餐的品质不断提升。
为了吸引更多消费者,团餐业主们不断提升菜品质量和服务水平,推出更多创新的菜品和服务,提升消费者的就餐体验。
四川团餐目前处于快速发展期,市场潜力巨大,发展前景广阔。
也面临着激烈的竞争和一些困难和挑战,需要找到更好的发展路径和策略,不断提升自身的竞争力。
2.2 四川团餐特色化发展的机遇与挑战二、挑战与机遇相对应的是四川团餐行业面临的一些挑战。
Regional Economy区域经济 2012年3月225基于SWOT分析的四川餐饮业发展战略研究西南财经大学证券与期货学院 欧哲琳摘 要:餐饮业在四川占有重要地位,对四川餐饮业现状的研究有利于其更好的发展。
本文用SWOT的模型进行分析,明确其优势、劣势、机会与威胁,以期得到较为可行的行业发展战略。
关键词:餐饮业 SWOT分析 发展战略中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)03(c)-225-02四川餐饮业自改革开放以来经历了突飞猛进的发展,四川省统计局日前公布的统计数据显示,2009年全省实现社会消费品零售总额5758.69亿元,比上年增长20.0%,增幅较上年提高0.4个百分点,且比全国同期增幅高4.5个百分点。
其中餐饮业实现零售额1140.92亿元,如果以四川8700万人口来计算的话,相当于每人消费了约1311元。
餐饮业不但已经成为了扩大四川内需经济的重要支柱,更加有效地发挥了餐饮和住宿业对扩大消费、促进就业、增加税收、带动农副产品销售等方面的拉动作用。
四川省统计局发布数据显示,2011年上半年四川餐饮业收入为540.9亿元,同比增长17.2%,但涨幅较去年同期有所下降,低于去年同期低5.1个百分点。
不过,数据也显示,二季度的增速较一季度有明显回升,回升了2.5个百分点,而原因在于今年二季度四川进入旅游旺季和商务会展活动较多的拉动。
SWOT 分析是将行业内部环境的优势(St reng t h)与劣势(Weakness)、外部环境的机会(Opportunity)与威胁(Threat)列出并加以比较,以期得到一系列的行业发展战略。
所以,本文将运用SWOT 分析法对四川的餐饮业进行系统性分析,使得其优劣势能更明确,机会与威胁也更明晰,做到扬长避短,抓住机遇,避开威胁,长足发展。
1 四川餐饮业的SWOT分析1.1 优势(Strength)四川餐饮业市场基础好,在全国行业中占有众多优势,这些优势都是战胜竞争对手的基本条件。
四川餐饮业:快速发展需创核心竞争力作者:曾国彪来源:《四川省情》2012年第10期现状:快速发展竞争加剧产业规模扩大,经济增长贡献提高改革开放以来,作为四川重要产业的餐饮业快速发展。
1978年,四川住宿与餐饮业增加值仅为3.02亿元,1990年增加值提高到24.57亿元,进入2000年后,四川住宿与餐饮业增加值为120.08亿元,到2011年达到562.23亿元。
四川住宿与餐饮业增加值占国内生产总值的比重也经历了逐步提高到稳定的过程(见图1),1978~1990年四川住宿与餐饮业增加值的比重不断增加,从1978年的1.63%提高到1990年的2.76%,在2000年后进一步增加并首次超过3%,此后小幅波动。
限额以上餐饮企业规模逐渐扩大,吸纳就业能力逐步提高近年来,四川限额以上餐饮业的规模不断扩大,2005年四川限额以上餐饮业企业法人为283个,到2011年增加至1210个,增加了4.28倍,餐饮业法人企业占批发零售和住宿餐饮业的比重也逐步提高(见表1)。
此外,餐饮业吸纳就业能力也逐年提高,2011年限额以上餐饮业从业人员12.16万人,是2005年的3.3倍,年均增长22.2%,餐饮业从业人员占批发零售和住宿餐饮业的比重也从2005年的14.4%提高到2011年的21.0%。
国有企业比重逐年下降,私营企业比重不断上升从法人构成情况看,2005年四川限额以上住宿与餐饮业中的国有企业、集体企业和私营企业的比重分别为17%、4.2%和43.2%,到2011年,尽管国有和集体企业的数量均较2005有所增加,占比却分别下降到6.3%和1.3%,而私营企业的比重增加至51.4%。
此外,港澳台和外商投资企业的比重也呈不同程度的下降趋势(见表2)。
从吸纳就业能力看,2005年四川限额以上住宿与餐饮业国有和集体企业从业人员比重分别为16.9%和2.9%,2011年下降为6.3%和0.7%,而私营企业的从业人员比重从2005年的32.8%提高到2011年35.1%(见图2)。
关于餐饮业发展战略研究餐饮业是一个重要的生活环境和投资环境产业,餐饮业的发达程度,是经济活跃程度、市场繁荣程度、人民群众生活丰富程度等的重要标志。
论文摘要:餐饮业是一个重要的生活环境和投资环境产业,是带动内需扩大的支柱产业,同时,也是旅游业的重要组成部分。
加强餐饮业发展战略研究,提出促进餐饮业发展的政策取向,有助于推动我国经济社会快速和谐发展。
以四川省为例研究四川餐饮业,对四川经济发展和人民生活水平提高具有重要的意义,为研究餐饮业发展战略提供了实证。
论文关键词:四川;餐饮业;发展战略;政策取向1 餐饮业发展战略研究的意义1.1 餐饮业在经济社会发展中的地位与作用餐饮业是一个重要的生活环境和投资环境产业,餐饮业的发达程度,是经济活跃程度、市场繁荣程度、人民群众生活丰富程度等的重要标志。
餐饮业与其他产业相比,具有投资少、产出高、增长快、贡献大的特点,对扩大内需具有重要的支撑作用。
2007 年全国住宿与餐饮业零售额累计实现12 352 亿元,同比增长19.4%,比2006 年同期增幅高出3 个百分点。
2007 年,我国餐饮消费持续快速增长,在国民经济各行业中继续保持领先地位。
全国住宿与餐饮业零售额占社会消费品零售总额比重为13.8%,拉动社会消费品零售总额增长2.6 个百分点,对社会消费品零售总额的增长贡献率为15.6%。
餐饮消费继续成为拉动消费需求快速增长的重要力量。
1.2 餐饮业发展战略研究的意义餐饮业对我国经济发展和人民生活水平提高具有重要的意义,加强餐饮业发展战略研究,提出促进餐饮业发展的政策取向,有助于推动我国经济社会快速和谐发展。
研究餐饮业发展战略将有力促进农业和农村经济发展,实现农业增效和农民持续增收。
十一五时期,农业和农村经济发展要努力完成三大基本任务之一就是要确保农业增效和农民持续增收。
餐饮产业,一头连着农村,一头连着大市场,餐饮业的发展将带动种植业、养殖业和加工业的关联发展,从而推动农业结构调整和产业化进程。
[摘要]四川餐饮行业特点是行业发展规模较大,企业规模相对偏小,企业营业效益较低,企业投资规模较大,资本密集程度较高,本文对四川餐饮业作了SWOT 分析以及餐饮产业升级对策。
尽管近年来四川餐饮业飞速发展,在全国餐饮市场上取得了令人瞩目的成就和地位,但在发展的背后显在或潜在地存在一些影响餐饮业发展的问题。
四川餐饮业具有的特征:行业发展规模较大,企业规模相对偏小,企业营业效益较低,企业投资规模较大,资本密集程度较高,与江苏、浙江、广东、湖北的餐饮业发达省区相比尚有较大差距。
四川餐饮业经济结构中民营企业全面主导市场,个体餐饮经营者成为四川餐饮市场的主力军。
四川餐饮业主要问题四川餐饮业网点规模大,但企业规模偏小;投资和资产规模较大、资本密集程度相对较高,但经营效益却相对低下;企业的竞争意识不足,竞争管理不力;餐饮市场无序现象严重,市场秩序混乱;餐饮连锁发展速度减缓,连锁经营受阻;四川餐饮业产业链短,产业化水平较低;四川餐饮业发展不平衡;四川餐饮业从业人员素质较低。
四川餐饮业SWOT分析在明确四川餐饮业基本现状,从中发现四川餐饮业存在的问题后,通过SWOT 战略分析模型对四川餐饮业的优势、劣势、机会和威胁分析,我们提出四川餐饮业发展战略在于能发挥自己的优势,克服自身劣势,去抓住机会,避开威胁。
四川餐饮业的优势十分明显,川菜、火锅一直是四川餐饮业发展的重要优势要素,有四川省**重视和大力支持,还有一批在全国餐饮界着名的品牌企业的影响,有力地带动了四川餐饮业走出四川、走向世界。
面对国内餐饮需求持续增长,要抓住国内市场,搞好四川餐饮业的本土发展和全国性扩张;随着四川国际交往的不断扩大,要抓国际市场,让四川餐饮业走出国门,实现四川餐饮业国际化。
同时,我们也看到四川餐饮业与沿海发达城市先进餐饮企业相比劣势十分显着。
比如,品牌战略力度不够、文化建设未能提高到战略高度、管理体系不完善、管理能力薄弱、四川餐饮业标准化程度不高,等等。
2019年中国川菜餐饮行业经营发展战略研究及建议让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……目录第一章经营发展战略的基本类型与途径 (2)一、按企业经营决策层次分类 (2)二、按企业经营态势分类 (2)三、按企业规模分类 (3)四、按战略目标分类 (3)五、按战略层次分类 (3)第二章2018-2019年中国川菜餐饮行业市场现状分析 (5)第一节川菜发展概况 (5)第二节 2018年川菜市场发展情况分析 (5)一、2018年川菜行业市场发展分析 (5)二、网红川菜馆迅速崛起 (6)三、热度最高的20个菜式川菜占半 (7)四、川菜市场迎来3大变化 (8)(一)海底捞、外婆家等大品牌进驻倒逼市场升级 (8)(二)从重产品到重品牌运营 (9)(三)从“单打独斗”到“合作发展” (9)第三节 2018年川菜餐厅减少情况分析 (10)一、2017年川菜餐厅减少了4万家 (10)二、2017年川菜餐厅减少的原因 (12)三、川菜市场存在的问题 (13)四、川菜产业越来越难做的原因 (14)第三章2019年川菜餐饮行业经营发展战略研究及建议 (16)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (17)二、大力实施精品名牌战略,推进市场竞争 (17)三、以客户为导向,满足客户需求 (17)四、创新经营模式 (18)五、价值创新开拓战略蓝海 (18)六、紧跟市场发展 (19)七、实施“走出去”战略 (19)八、坚持“五化”发展举措 (19)第四章企业失败的原因及提高胜率的策略 (20)一、企业失败的原因 (21)二、提高胜率的策略 (22)第一章经营发展战略的基本类型与途径企业经营战略可以按其层次、态势、规模和行业市场竞争特性等几方面进行分类。
一、按企业经营决策层次分类大型企业经营战略是一个庞大复杂的大系统,可以分解为不同层次的子系统。
一般来讲,对于大型企业,企业经营战略包括三个层次:第一层次是公司级战略;第二层次是事业部级战略;第三层次是职能级战略。
现代商业MODERN BUSINESS198四川自贡是一个因盐兴盛的城市,走过了因盐设镇,因盐设县,因盐设市的过程。
井盐生产为自贡人提供了一条谋生道路,也直接影响了自贡的饮食习惯。
自贡菜肴大都与制盐业、盐工密切相关,因此自贡菜又被称为盐帮菜,其风味是一个完整而富有吸引力的体系,自贡餐饮业因此而独具魅力。
伴随着盐业的大规模开发和商业、服务业的不断发展,自贡的餐饮市场由小到大,由弱变强,逐渐形成了一定的产业基础和独特优势,形成了一个规模档次较高、基础设施完善、发展实力雄厚的成熟市场。
一、自贡餐饮市场现状1、经济规模不断扩大,市场潜力巨大近十几年来,自贡市政府十分重视培育和打造自贡餐饮市场。
通过政策扶持、减免税收等一系例优惠措施,使自贡餐饮业成为自贡经济运行中发展势头最好、增长速度最快的行业之一。
根据自贡商务局2008年自贡市经济普查统计数据,2004年至2008年间,自贡餐饮业增幅一直在25%左右,排名始终位于全省前三甲。
超过了同期经济增长和社会消费品零售总额增长比例。
据预测,到2010年,自贡全市餐饮业营业额将达到60亿元,年均增长17%,占社会消费品零售总额的比重达16%,餐饮业就业人数达5万人。
2、民营企业已成为引领餐饮业发展的主导力量随着市场经济的不断发展,自贡餐饮市场国有餐饮企业呈日趋缩小之势,非公有制经济餐饮企业所占市场份额日益扩大。
2008年,在全市7家限额以上餐饮企业中,民营企业5个,占72.89%;国有企业仅2家,占17.11%;个体餐馆达到9894户。
其中以天地盐府人家、蜀江春、阿细食品有限公司为代表的民营餐饮企业占据了自贡餐饮市场的半壁江山。
3、大众消费为餐饮市场主流目前,自贡人均消费水平仍然不高,在日常性、大众化消费居多的市场需求引领下,餐饮行业高中档消费相对不足,目前仍以中低档次的大众消费群体为主体,一些品牌正餐酒楼经营业绩时好时差,而一些家常菜馆、火锅店、小吃街、美食广场、快餐厅发展势头良好。
成都餐饮行业专题研究报告目录第一章餐饮业概述1、餐饮业的定义2、餐饮业的分类3、餐饮的行业特性4、餐饮行业发展历史第二章餐饮行业发展环境及现状1、宏观经济环境变化对餐饮行业的影响2、餐饮行业发展现状第三章餐饮行业业态及消费者分析1、业态分析2、消费者分析第四章成都餐饮业的发展1、成都餐饮业近年发展概况2、成都餐饮主要集中区域和经营现状第五章成都餐饮市场特点1、成都中高档餐饮市场特点2、成都中高档餐饮行业竞争分析3、成都其他餐饮业态的市场情况4、消费区域分析第六章成都餐饮发展趋势及竞争格局1、成都餐饮发展趋势2、成都餐饮竞争格局3、成都餐饮行业竞争要点第七章餐饮选址特征及要求1、餐饮选址特征及要求2、餐饮各业态特点3、成都餐饮各业态选址要求4、影响餐饮选址的11个因素第八章成都各类餐饮业态对建筑的要求1、中餐2、火锅3、西餐(含主题及特色餐饮4、快餐第九章全国知名餐饮品牌与成都餐饮业的融合1、中餐2、洋快餐3、中式快餐4、品牌店新模式拓展5、完善并打造新的餐饮商业区域第十章成都知名餐饮品牌简介前言:中国是有名餐饮大国,拥有丰富的资源、广阔的市场和良好的经济、文化基础。
2009年全社会餐饮业零售额达17000亿元,同比增长16.8%,人均餐饮消费1348.4元。
餐饮业的平均利润为10.43%,比2008年下降约3个百分点。
目前,全国已有餐饮网点400万个,超大规模企业涌现,有11家企业的营业额超过10亿元,有34家企业的营业额超过5亿元,其中前十强的营业额达到336.76亿元,同比增长18.4%,占百强营业额总量的近五成,达到49.34%,百强企业的整体规模稳步提升,行业集中度进一步加强。
连锁餐饮业主要集中在东部地区和大城市,但是向西部地区和中型城市渗透速度在加快。
东部地区限额以上连锁餐饮业门店数5589个,占限额以上连锁餐饮业门店的65.6%,比上年增长12.8%;中部和西部地区门店数分别为1211个和1714个,占14.2%和20.1%,增长5.6%和16.1%,西部地区超过了东部地区门店的增速3.3个百分点。
浅谈成都餐饮业的特色及发展近些年,凡是到过蓉城的人唯恐都会惊异地发觉,成都餐饮业正以一种崭新的面貌呈现在人们面前:各种特色餐馆酒楼遍布锦江两岸,各色时令风味佳肴令人目不暇接。
而且已大举进入重庆餐饮市场,成都的餐饮企业如今已经站在了新的起跑线上,它们正在迎接着新世纪的产业化浪潮。
成都餐饮业这几年之所以蓬勃进展,欣欣向荣,我认为主要在以下四方面做的很突出,很有特色:一是品牌意识强。
二是文化底蕴厚。
三是经营理念新。
四是政府支持够一、品牌意识强,这点重庆餐饮业同行不得不承认。
成都几家有代表性的酒楼餐馆,从题材选择、市场定位、形象包装到菜肴设计,都有各自鲜亮的共性和特色。
闻名的“巴国布衣酒楼”从它开业伊始,就确定了以川东民风民俗菜为主题,并围围着主题突出了川东农家大院及乡村风情的装修特色。
菜肴则以干香、辛辣、味厚、朴实的特点,去体现巴人粗犷、淳厚、豪爽、好客的民风。
而“乡老坎酒家”却侧重提倡共性鲜亮的川西乡土文化,以“土”为特色,从菜品到盛具都极力表现川西坝子浓郁的食风,以其地道的川西乡土菜和浓浓的乡土气息独树一帜。
名闻遐迩的成都“飘香川菜馆”以菜式精致、风味独特、盛具精致、环境美丽、格调高雅的整体形象,成了蜀都川菜的翘楚。
而“少坤甲鱼馆”则因纯朴质美的川西农家风味菜而快速走红,成了远近著名的乡村风味名店。
同是以烹制螃蟹菜肴蜚声蓉城的“钟氏香辣蟹”和“老房子辣螃蟹”可称得上是各有特色。
一个开创了海鲜川烹的先河,这种味道醇厚、韵味无穷的钟氏香辣蟹,如今在成都几乎是家喻户晓;而“老房子”则是在吸取民间滋养、秉承川菜传统的基础上大胆创新,这里用螃蟹为主料烹制的菜肴,以其品种多、创意新、口感丰富而名传锦江。
总之,如今在成都,你很少能见到酒楼餐馆在经营特色上呈现相同的面孔,在选题包装方面展现出同一个模样。
大凡在当地小出名气的餐馆酒楼,都有着自己的共性和经营特色。
在成都餐饮业有这样一种共识:品牌是自己的好,仿照别人是走老路。
四川餐饮行业投资方案1. 简介四川是中国美食的发源地之一,餐饮行业一直以来都是四川省的支柱产业之一。
本文将介绍四川餐饮行业的现状和发展前景,并提出针对该行业的投资方案。
2. 行业分析2.1 市场规模根据相关数据统计,四川的餐饮行业市场规模不断扩大。
据统计,四川省的餐饮业年均增长率达到了10%以上,市场规模逐年递增。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,人们对餐饮的需求也越来越高。
2.2 消费趋势四川人对食物的热爱和独特的饮食文化,使得四川的餐饮行业具有较高的消费趋势。
四川餐饮业以麻辣火锅、川菜等为主要特色,深受广大消费者的喜爱。
此外,随着健康饮食的兴起,美食与健康相结合的餐饮业态也越来越受到消费者的青睐。
2.3 竞争态势四川餐饮行业竞争激烈,市场上有众多的餐饮品牌和门店。
品牌知名度和口碑对于吸引消费者和保持竞争力至关重要。
因此,投资者需要在市场调研的基础上选择合适的投资项目,并制定差异化的经营策略。
3. 投资方案3.1 品牌餐厅投资投资者可以选择在四川省的主要城市开设一家具有独立品牌和特色的餐厅。
在选择品牌时,可以考虑与当地的饮食文化相结合,以便更好地满足消费者的需求。
此外,在选址、装修和人员培训等方面也需要进行仔细的规划和预算。
3.2 特色小吃投资四川有众多的特色小吃,如夫妻肺片、兔头、辣子鸡等,可以根据市场需求选择其中一种或几种进行投资。
特色小吃以快餐形式出售,通常投资成本较低,回报速度较快。
但在运营过程中,需要注重卫生、原料采购以及口味的独特性和可持续性。
3.3 健康餐饮投资随着人们健康意识的提高,健康餐饮在四川的发展前景广阔。
投资者可以选择开设一家健康餐馆,提供新鲜、有机和营养丰富的食品。
此外,结合线上线下销售渠道和推广活动,以吸引更多的消费者。
4. 投资回报预测根据市场调研和行业分析,四川餐饮行业的投资回报预测如下:•品牌餐厅投资:根据具体经营规模和市场需求,投资回报预计在2-5年内实现。
经济研究导刊ECONOMICRESEARCHGUIDE总第33期2008年第14期SerialNo.33No.14,2008摘要:餐饮业是一个重要的生活环境和投资环境产业,是带动内需扩大的支柱产业,同时,也是旅游业的重要组成部分。
加强餐饮业发展战略研究,提出促进餐饮业发展的政策取向,有助于推动我国经济社会快速和谐发展。
以四川省为例研究四川餐饮业,对四川经济发展和人民生活水平提高具有重要的意义,为研究餐饮业发展战略提供了实证。
关键词:四川;餐饮业;发展战略;政策取向中图分类号:F719.3文献标志码:A文章编号:1673-291X(2008)14-0239-03收稿日期:2008-07-29基金项目:四川省哲学社会科学“十一五”规划2007年度重点项目“四川餐饮业产业结构优化及发展战略研究”阶段成果之一作者简介:陈云川(1964-),男,云南丽江人,教授,从事产业经济研究;何稼静(1973-),男,四川成都人,讲师,从事产业经济研究;袁新宇(1967-),男,四川成都人,教授,从事餐饮管理研究。
餐饮业发展战略研究综述———以四川省为例陈云川,何稼静,袁新宇(四川烹饪高等专科学校,成都610072)1.1餐饮业在经济社会发展中的地位与作用餐饮业是一个重要的生活环境和投资环境产业[1],餐饮业的发达程度,是经济活跃程度、市场繁荣程度、人民群众生活丰富程度等的重要标志。
餐饮业与其他产业相比,具有投资少、产出高、增长快、贡献大的特点,对扩大内需具有重要的支撑作用。
2007年全国住宿与餐饮业零售额累计实现12352亿元,同比增长19.4%,比2006年同期增幅高出3个百分点。
2007年,我国餐饮消费持续快速增长,在国民经济各行业中继续保持领先地位。
全国住宿与餐饮业零售额占社会消费品零售总额比重为13.8%,拉动社会消费品零售总额增长2.6个百分点,对社会消费品零售总额的增长贡献率为15.6%。
餐饮消费继续成为拉动消费需求快速增长的重要力量[2]。
1.2餐饮业发展战略研究的意义餐饮业对我国经济发展和人民生活水平提高具有重要的意义,加强餐饮业发展战略研究,提出促进餐饮业发展的政策取向,有助于推动我国经济社会快速和谐发展。
研究餐饮业发展战略将有力促进农业和农村经济发展,实现农业增效和农民持续增收。
“十一五”时期,农业和农村经济发展要努力完成三大基本任务之一就是要确保农业增效和农民持续增收[3]。
餐饮产业,一头连着农村,一头连着大市场,餐饮业的发展将带动种植业、养殖业和加工业的关联发展,从而推动农业结构调整和产业化进程。
研究餐饮业发展战略将有力促进我国旅游业发展。
餐饮业是旅游业的重要组成部分,旅游业由“吃、住、行、游、购、娱”六大部分组成,其中“吃”排于首位。
一方面餐饮业因旅游业的发展而带来发展空间;另一方面,餐饮业发展也将有力促进旅游业的完善和增长。
研究餐饮业发展战略将有效缓解我国就业压力。
当前和今后一个时期,我国就业形势依然严峻,就业压力依然巨大。
餐饮业作为第三产业中的传统产业具有劳动密集型特征,对劳动力具有很大的吸纳能力。
另外,随着餐饮业发展而带来的对农产品的新需求及农业产业结构调整等因素作用,还将带来更多的就业岗位。
研究餐饮业发展战略将有助于提高人民生活水平。
我国餐饮业历史悠久,烹饪文化源远流长,消费市场极其广大。
城镇居民家庭平均每人每年消费性支出中,在外用餐的支出逐年增长[4]。
在外就餐的增多,要求餐饮企业在传统的店堂经营方面很下功夫,提升其整体产品质量,满足消费者日益提高的享受和营养要求。
研究餐饮业发展战略有助于餐饮产业升级和提高竞争力。
通过餐饮业发展战略研究,有助于推动四川餐饮业改变陈旧的经营方式,开展特色经营,改善生产方式,提高管理服务水平,增加科技含量,以适应开拓市场的需要。
因此,餐饮业应加快升级和提高竞争力,才能满足人民群众生活水平日益提高的需要。
2.1餐饮业发展战略研究的现状餐饮业作为一个重要的产业,其发展的速度和规模引人瞩目,但理论界对餐饮业发展战略的研究却不如人意。
基本状况可以概括为,研究成果数量少,研究缺乏系统性,研究的视角局限性明显。
综合2000—2005年有关成果,对餐饮业发展战略研究大体集中在以下方面。
2.1.1综合研究我国餐饮业发展战略代表性成果有张世尧的《从战略高度认识餐饮业的重要1餐饮业发展战略研究的意义2餐饮业发展战略研究的基本状况239——地位与发展趋向》、中国烹饪协会对我国餐饮业发展现状与趋势的年中和年末分析报告、何义钊的《中国城市餐饮市场特征及发展策略》[5]等。
此类研究着重于对行业趋势进行分析,对发展战略基本上只是提出一些战略思考,缺乏必要的战略路径和战略实施分析。
2.1.2地方餐饮业发展战略研究此类研究相对较多,主要针对各地方餐饮业和餐饮市场的状况,在分析当地餐饮业现状基础上,提出针对本地餐饮业发展的战略或策略要点,对地方餐饮业发展提供了有益的参考。
代表性成果有:刘涛的《淮扬菜现状与发展策略研究》[6]、陈忠明等的《浅谈淮扬菜的发展战略》[7]、武汉餐饮发展调查组的《打造武汉餐饮品牌拉长餐饮产业链———关于武汉餐饮业发展的调查》[8]、陈涛等的《武汉餐饮业:走出微利时代的沼泽》[9]、胡滨的《促进海淀区餐饮产业链发展的战略构想》[10]、陈秋梅的《新时期重庆中餐企业发展策略》[11]等。
2.1.3中式快餐发展战略研究快餐发展战略研究方面的成果,主要针对餐饮业中的一个重要分支———中式快餐而进行的。
中式快餐有着“天时、地利、人和”的优势,但与洋快餐的市场表现相比差距巨大,此类研究试图探索中式快餐与洋快餐竞争的战略路径。
代表性成果主要有:刘清斌等的《中式快餐发展战略与人才培养》[12]、侯兵的《从烹饪产业化发展透析中式快餐的市场开发战略》[13]、申甲的《中式快餐市场区域特征及其战略模式的选择》[14]等。
2.1.4从品牌战略角度研究餐饮业发展战略针对餐饮业日益竞争的市场形势,研究指出发展品牌餐饮已显得更为重要。
此类研究主要从餐饮企业如何抓住市场有利时机,深化企业内部管理,并形成具有竞争力的连锁经营模式,塑造有影响力的品牌企业出发,探索餐饮企业品牌战略实施的一系列问题。
主要代表性成果有:徐海军的《新世纪餐饮企业品牌经营战略》[15]、万蓬勃的《对我国餐饮企业实施品牌战略的思考》[16]、张渭林的《实施品牌战略的研究与实践》[17]、沈思敏的《从上海餐饮业的发展看品牌战略》[18]等。
2.1.5餐饮发展战略的比较研究针对国外成功餐饮品牌的发展和我国餐饮业发展的差异研究,为中国餐饮业参与市场竞争包括参与国际市场竞争提供借鉴。
代表性成果:何义钊的《海外餐饮企业渗透中国市场的特点》[19]、张益的《百姓全球餐饮是如何经营品牌的》[20]等。
2.1.6其他有关餐饮业发展战略的研究除上述几方面的研究外,近些年来,理论界对餐饮业发展战略还从其他许多方面和视角进行了研究,主要有对老字号餐饮企业发展战略的研究,如圣梧的《危机四伏的境地———老字号面临新问题》[21]、直言的《百年不散的宴席———谁来拯救老字号》[22]等;对餐饮业国际化的研究,如何义钊的《上海餐饮业的现代化国际化》[23];针对餐饮业战略的具体战略手段的研究,如涂永式的《WTO呼唤中国餐饮业推行TCS战略》[24]等。
2.2四川餐饮业发展战略研究的基本情况检索近年来文献发现,对四川餐饮业的研究成果较少,甚至连餐饮业经营管理方面的研究成果也寥寥无几,可见,四川餐饮业的学术研究远远落后于产业发展水平,在这种现状下,四川省餐饮业的发展更加需要针对性的理论指导,对行业发展的战略问题研究也显得尤为迫切。
2000年以来,对四川餐饮业战略问题研究有三位作者的文献。
一是小鲜的《论川菜发展战略》和《再论川菜发展战略》,着重从川菜业发展对人才培养的角度,提出川菜要巩固和稳定其霸主地位,必须继续提高和扩张。
不断创新、提高质量、提高管理和服务水平,是其稳步扩张的基础。
二是席文举的《倾力打造川菜王国》,文章站在四川经济和社会发展的高度,对川菜业的发展进行了宏观规划,提出了六条川菜产业发展的战略措施。
文章对四川川菜产业的发展进行了广泛的思考,在业界和川人中产生了强烈的反响。
三是陈云川的《西部大开发中川菜产业升级对策研究》,提出川菜产业作为四川省特色优势产业日益受到重视,同时作为关联产业,它对西部大开发中的四川农业和特色旅游业发展具有重要的战略意义。
文章从产业经济学角度对四川川菜产业进行研究,分析了川菜产业的产业水平,详尽研究了提高产业水平的战略措施和对策。
文章全方位地研究了川菜产业升级的战略路径和战略措施。
“四川餐饮业产业结构优化及发展战略研究”课题组近年来对四川餐饮业的现状做了大量的分析研究工作,对四川餐饮业存在的主要问题提出了自己的观点,并运用SWOT战略分析模型对四川餐饮业的优势、劣势、机会和威胁进行了详尽的分析,提出了四川省餐饮业发展战略对策和政策取向。
3.1四川省餐饮业现状2005年,四川省第一次全国经济普查成果明确了四川餐饮业网点数量、从业人员数量、餐饮业经济结构、餐饮企业投资规模、资产负债状况、投资收益等数据[25]。
为“四川餐饮业产业结构优化及发展战略研究”课题组系统地分析四川餐饮业现状特征,提供了第一手资料。
通过与发达地区和与四川经济发达程度相近省份作对比分析,揭示出四川餐饮业具有以下特征,行业发展规模较大,2004年餐饮业法人单位数达到2333个,高于1623个的全国平均值;企业规模相对偏小,全国餐饮企业单位法人吸纳的从业人员平均为42人,四川省仅为36人,低于全国平均水平;企业营业效益较低,全国餐饮企业单位从业人员营业收入平均值为6.88万元,四川省仅为5.58万元,比全国平均水平低1.30万元;企业投资规模较大,资本密集程度较高,从单位法人资产总额分析,四川省餐饮企业资产规模为326.15万元,略大于全国平均水平320.68万元,但与江苏、浙江、广东、湖北的餐饮业发达省区相比尚有较大差距。
四川餐饮业经济结构中民营企业全面主导市场,个体餐饮经营者成为四川餐饮市场的主力军。
3.2四川餐饮业主要问题通过对四川餐饮业现状的研究,我们发现:尽管近年来四川餐饮业飞速发展,在全国餐饮市场上取得了令人瞩目的成就和地位,但在发展的背后显在或潜在地存在一些影响餐饮业发展的问题。
四川餐饮业网点规模大,但企业规模偏小;投资和资产3四川省餐饮业发展战略研究实证240——[责任编辑姜野]规模较大、资本密集程度相对较高,但经营效益却相对低下;企业的竞争意识不足,竞争管理不力;餐饮市场无序现象严重,市场秩序混乱;餐饮连锁发展速度减缓,连锁经营受阻;四川餐饮业产业链短,产业化水平较低;四川餐饮业发展不平衡;四川餐饮业从业人员素质较低。