人民医院关于信息化通信平台建设的请示

医院信息化建设项目可行性申请报告医院信息化建设项目可行性申请报告目录一、项目立项的背景二、项目的建设内容1、建立门诊管理系统，开创医患新风貌2、构建全面的住院管理系统，提高医疗质量3、建设LIS、PACS和医技相关业务，实现院内设备信息互通4、搭建社区健康档案和移动临床系统，构建数字化无线医疗服务5、实现协同化办公网络，提高职能科室效率6、成立医院计算机中心，并对机房进行改造装修7、成立多媒体培训中心与手术示教系统，加强人员培训工作三、项目建设目标1、项目建设期及目标2、软件部分3、项目的后续建设和持续发展四、项目经费（已删）1、项目的经费预算2、项目的资金筹措五、项目的社会效益和经济效益分析一、项目立项背景随着医院规模的扩大，就诊患者不断增加，各类医患和技术信息大量汇入。

现有的处理方式已不能胜任现实的需要，目前医院急需构建一套完备的信息化医疗平台，使医院做到在获取、传递、利用医疗信息资源方面更加灵活、快捷，极大地增强决策者的信息处理能力和方案评价选择能力，最大限度地减少决策过程中的不确定性、随意性和主观性，提高决策的效益和效率。

从根本上改变医院收集、传输、处理和利用信息的方式，在提高管理效益的同时，减少管理人员的数量和管理层次，使传统的塔型结构趋于扁平化。

为医院经营管理的模式提供新的契机和全面实现的手段，同时改善成本结构，有效降低医院成本。

进一步提高医疗服务质量，更好的为患者服务，最后达到不断提高医院的管理水平、工作效率和效益的目的。

最终达到增强医院的综合竞争实力，提升医院的整体效益，打造先进的医疗品牌，力争构建起一个既能以病人为中心提供高效、快捷服务，又能给广大医疗工作者带来标准、规范、迅捷工作的大型综合性医疗服务平台。

二、项目的建设内容搭建信息化平台，全面提升医院工作，更好地为病人提供优质的服务是医院工作的重要组成部分。

本项目根据卫生部发布的卫生相关标准和规范，建立涵盖门诊管理系统、住院管理系统、医技及相关系统、医保服务、移动临床系统、人力资源管理、财务管理和物资管理应用以及协同办公等全院大部分岗位的信息系统，并配置与之相适应的硬件平台和客户终端，彻底改变医院的工作方式，全面提升医院工作效率和质量。

信息化建设申请报告一、概述信息化建设是指运用信息技术手段，将组织内部的业务流程和管理方式进行数字化、网络化和智能化的改造和升级，以提高工作效率、优化资源配置、提升竞争力。

本报告旨在申请对组织进行信息化建设，以满足日益增长的业务需求和市场竞争的挑战。

二、背景分析随着科技的不断进步和社会的快速发展，信息化已成为组织发展的必然趋势。

当前，我们所面临的挑战包括：业务规模不断扩大，传统管理模式已无法满足需求；业务流程繁琐，效率低下；信息孤岛现象严重，数据共享困难；信息安全问题日益突出，数据泄露风险加大等。

因此，我们迫切需要进行信息化建设，以应对这些挑战。

三、目标与意义1. 提高工作效率：通过信息化建设，实现业务流程的自动化和标准化，减少人工操作和重复劳动，提高工作效率。

2. 优化资源配置：通过信息化系统的协同管理，实现资源的合理配置和调度，提高资源利用效率。

3. 提升竞争力：信息化建设将提升我们的核心竞争力，加强与客户和合作伙伴的沟通和协作，提供更优质的服务和更高效的决策支持。

4. 加强信息安全：通过信息化建设，加强对信息系统的安全保护，提升数据的保密性、完整性和可用性，降低信息安全风险。

四、建设方案1. 工作流程优化：对现有的业务流程进行全面梳理和优化，消除重复环节和繁琐操作，提高工作效率。

2. 信息系统集成：建立统一的信息系统平台，实现各业务系统的集成和数据共享，避免信息孤岛现象。

3. 数据管理与分析：建立完善的数据管理机制和数据分析模型，实现对数据的准确采集、存储和分析，为决策提供科学依据。

4. 信息安全保护：建立健全的信息安全管理体系，加强对信息系统的安全防护和风险评估，确保信息安全。

5. 人员培训与支持：加强对员工的信息化培训，提高其信息技术应用水平，提供及时的技术支持和维护服务。

五、预期效果1. 工作效率提升：预计信息化建设将使工作效率提高20%，减少人力成本。

2. 资源利用率提高：预计信息化建设将使资源利用率提高15%，降低资源浪费。

您好！随着我国医疗行业的快速发展，信息化建设已成为医院提高医疗服务质量、提升管理水平的重要手段。

为满足医院日益增长的医疗信息传输需求，提高医院整体网络运行效率，现向贵院申请建设光纤网络，具体内容如下：一、申请背景1. 医院业务需求：随着医院规模的不断扩大，科室数量和病人数量的增加，医疗信息传输需求日益增长。

传统的网络传输方式已无法满足医院业务需求，急需建设高速、稳定的光纤网络。

2. 政策支持：国家高度重视医疗信息化建设，近年来陆续出台了一系列政策支持医院信息化发展。

建设光纤网络是响应国家政策、推动医院信息化建设的重要举措。

二、光纤网络建设方案1. 网络架构：采用分层设计，分为核心层、汇聚层和接入层。

核心层负责高速数据传输，汇聚层负责数据汇聚和分发，接入层负责终端设备接入。

2. 光纤铺设：在医院各科室、病房、手术室等关键区域铺设光纤，实现高速、稳定的网络连接。

3. 网络设备：选用高性能、稳定的网络设备，确保网络运行稳定可靠。

4. 网络安全：加强网络安全防护，确保医院信息数据安全。

5. 技术支持：提供7×24小时技术支持，确保网络正常运行。

三、光纤网络建设预期效益1. 提高医疗服务质量：光纤网络的高速度、低延迟特性，有利于医生快速查询患者信息，提高诊断准确率，缩短患者就诊时间。

2. 提升管理水平：实现医院信息数据集中管理，提高管理效率，降低运营成本。

3. 优化资源配置：光纤网络可支持远程医疗、远程会诊等新型医疗服务，实现医疗资源优化配置。

4. 提高医院知名度：信息化建设是医院现代化的重要标志，光纤网络建设有助于提升医院在行业内的知名度和竞争力。

四、经费预算光纤网络建设总投资预计为XX万元，具体如下：1. 光纤铺设费用：XX万元2. 网络设备费用：XX万元3. 网络安全费用：XX万元4. 技术支持费用：XX万元综上所述，建设光纤网络对于提高医院医疗服务质量、提升管理水平具有重要意义。

恳请贵院审批，我们将竭诚为医院提供优质、高效的光纤网络服务。

医院信息化建设项目可行性申请报告项目建设的背景是医院规模的扩大和就诊患者数量的增加，导致大量医疗信息需要处理。

现有的处理方式已不能胜任现实的需要，因此医院急需构建一套完备的信息化医疗平台。

该平台可以使医院在获取、传递、利用医疗信息资源方面更加灵活、快捷，从根本上改变医院收集、传输、处理和利用信息的方式。

这样可以提高医院的管理效益，减少管理人员的数量和管理层次，同时改善成本结构，有效降低医院成本。

此外，该平台还可以进一步提高医疗服务质量，更好地为患者服务，最终达到增强医院的综合竞争实力，提升医院的整体效益，打造先进的医疗品牌，构建起一个既能以病人为中心提供高效、快捷服务，又能给广大医疗工作者带来标准、规范、迅捷工作的大型综合性医疗服务平台。

为实现以上目标，本项目将建立涵盖门诊管理系统、住院管理系统、医技及相关系统、医保服务、移动临床系统、人力资源管理、财务管理和物资管理应用以及协同办公等全院大部分岗位的信息系统，并配置与之相适应的硬件平台和客户终端。

这样可以彻底改变医院的工作方式，全面提升医院工作效率和质量。

具体包括以下几个方面：1.建立门诊管理系统，开创医患新风貌。

2.构建全面的住院管理系统，提高医疗质量。

3.建设LIS、PACS和医技相关业务，实现院内设备信息互通。

4.搭建社区健康档案和移动临床系统，构建数字化无线医疗服务。

5.实现协同化办公网络，提高职能科室效率。

6.成立医院计算机中心，并对机房进行改造装修。

7.成立多媒体培训中心与手术示教系统，加强人员培训工作。

以上建设内容是根据卫生部发布的卫生相关标准和规范来实现的。

该平台的建设将全面提升医院工作效率和质量，为患者提供更优质的服务。

同时，该平台的后续建设和持续发展将进一步提高医院的管理水平、工作效率和效益。

经过多方考察和反复论证，我们制定了医院信息化建设方案。

该方案以“以病人为中心”的服务理念为核心，旨在搭建具有领先技术的软、硬件平台，实现医院“数字化医院”建设的基础性硬件环境，确保未来5年内不被淘汰。

医院科室开通信息糸统申请书范文尊敬的医院领导：您好！咱们医院就像一个超级大的战队，每个科室都是这个战队里的特殊技能小组。

而我们[科室名称]这个小组呢，现在特别渴望拥有一套信息系统这个超酷的“装备”，来让我们的工作更加厉害。

您知道吗？现在咱们科室的工作就像是在没有导航的情况下在迷宫里找路。

每天都有大量的患者信息、诊疗记录、药品管理等各种事务，我们全靠人工手写或者简单的电子表格来处理，这就像骑着自行车去跟开汽车的比速度，又累又慢还容易出错。

有了信息系统就不一样啦。

它就像一个超级智能的小秘书，患者一来，“小秘书”就能快速地把患者的基本信息、病史等资料整理得井井有条，我们医生护士查找起来就像在手机上搜表情包那么方便。

而且在诊疗过程中，开药方、安排检查这些操作，信息系统都能快速搞定，还能自动提醒我们各种注意事项，就像一个贴心的小管家，这样我们就不会因为忙碌而忘记重要的事情啦。

药品管理方面呢，这个系统就像一个超级侦探。

它能清楚地知道每种药品的库存数量、有效期等信息，再也不会出现我们着急找药的时候发现药没了，或者用到过期药这种尴尬又危险的情况了。

从科室之间的协作来看，信息系统就像一个超级联络官。

我们科室和其他科室之间的信息交流就会变得超级顺畅，比如患者需要转诊或者会诊，相关的资料一键就能传过去，不用像现在这样还得打电话、派人送资料，效率不知道要提高多少倍呢。

我们科室的小伙伴们都对这个信息系统充满了期待，就像小孩子期待圣诞节的礼物一样。

大家都觉得这个系统一旦开通，我们就能更好地为患者服务，让患者在咱们医院的就医体验像坐过山车一样刺激又愉快（当然是好的那种刺激啦）。

所以，领导啊，希望您能批准我们科室开通信息系统这个请求，让我们这个特殊技能小组也能升级装备，在咱们医院这个大战队里发挥出更强大的力量。

[科室名称][申请日期]。

医院购买信息化系统申请书（中英文实用版）**Application for the Purchase of an Information System for the Hospital**尊敬的领导：随着医疗行业的快速发展，信息化建设已成为提升医院核心竞争力的重要手段。

为了进一步提高我院的医疗服务质量和管理效率，拟申请购买一套符合国家卫生健康委员会要求的信息化系统。

为了适应现代医院管理的需求，我们计划引进一套具备先进技术的信息化系统。

该系统应涵盖临床诊疗、医疗管理、药品管理、财务管理、人力资源管理等多个方面，以实现医疗服务流程的优化和信息资源的共享。

通过引入此系统，我们可以实现以下目标：1.提高医疗服务效率：通过信息化系统，医护人员可以快速获取患者信息，实现电子病历的创建、存储和查询，从而提高诊疗效率。

2.优化资源配置：信息化系统有助于医院内部资源的合理分配，实现药品、设备和人力等资源的高效利用。

3.提升医院管理水平：通过信息化系统，医院管理层可以实时掌握各项业务数据，为决策提供有力支持。

4.满足监管需求：新系统应符合国家卫生健康委员会的相关规定，确保医院各项业务在阳光下运行，接受政府和公众的监督。

5.保障信息安全：信息化系统应具备较强的数据安全和隐私保护能力，确保患者和医院信息的安全。

我们将在充分调研和比较多个供应商的产品后，选择最适合我院需求的信息化系统。

同时，我们将积极争取政府资金支持，减轻医院财务负担。

请您审批我们的申请，并给予相关政策支持。

我们相信，在您的关心和指导下，我院的信息化建设将迈上新台阶。

谢谢！顺祝商祺！申请人：（签名）日期：2023---尊敬的领导：为适应医疗行业日新月异的发展态势，强化医院信息化建设，提高医疗服务质量，我们特向您提交医院购买信息化系统的申请书。

我们希望通过引进一套全面的信息化系统，覆盖从临床诊疗到后勤管理的各个方面，以此推动医院运营管理现代化。

新系统将有助于简化工作流程，加快信息流通，提升工作效率。

医院信息化项目可行性研究报告申请报告申请报告一、项目背景和目标近年来，随着信息技术的快速发展与医疗行业的不断进步，将医院信息化已成为医疗行业的重要方向之一、医院信息化项目的目标是将医院的各项业务过程纳入信息系统管理，提高医疗资源的利用效率，提升医疗服务的质量，从而提高医疗机构的竞争力和市场地位。

在我国，医院信息化建设仍存在许多问题和挑战，例如信息系统的完善度不高、数据共享难度大、操作复杂等。

因此，医院信息化项目可行性研究成为医院引进信息化项目的必要步骤之一二、研究目的本次可行性研究的目的是评估医院信息化项目的可行性，明确项目的可行性和经济效益，为医院信息化项目的实施提供科学依据。

三、研究内容1.项目优势分析：通过对医院信息化项目的优势进行分析，比如提高医疗服务质量、提高患者满意度、降低医疗成本等。

2.项目风险评估：通过对医院信息化项目的风险评估，包括技术风险、实施风险、经济风险等，评估项目是否存在重大风险及可能出现的风险预警。

3.项目成本收益分析：通过对医院信息化项目的成本和收益进行综合评估，分析项目的投资回报率、财务效益和经济效益等，判断项目是否具有可行性。

4.项目实施方案：根据可行性研究结果，提出医院信息化项目的实施方案，包括项目的时间计划、技术方案、组织结构等，为项目的实施提供指导。

四、研究方法1.文献资料调研：调研相关的医院信息化项目的成功案例和相关文献资料，了解项目的实施经验和存在问题。

2.专家访谈：与医疗行业的专家进行访谈，了解医院信息化项目的需求和发展方向，获取专业意见。

3.数据分析：通过数据收集和分析，对医院信息化项目的成本和收益进行评估，计算投资回收期和财务指标。

五、预期成果1.可行性研究报告：根据研究结果撰写医院信息化项目可行性研究报告，全面评估项目的可行性和经济效益。

2.项目实施方案建议：根据研究结果提供医院信息化项目的实施方案建议，包括时间计划、技术方案、组织结构等。

六、研究计划1.调研和分析阶段：收集相关文献资料，进行专家访谈，了解医院信息化项目的需求和问题，预计耗时1个月。

申请参与医疗信息化建设尊敬的医疗信息化建设项目组：我是某某某医院的一名医生，经过调研和深思熟虑，我决定向贵项目组申请参与医疗信息化建设的工作。

以下是我个人观点和能力介绍：首先，作为一名临床医生，我清楚地认识到医疗信息化对于提高医疗质量和效率的重要性。

我们医院是一家综合性医疗机构，每天庞大的病历资料以及其他医疗数据需要及时准确地管理和存档，这对于医生和医院管理者来说，都是一个巨大的挑战。

因此，通过参与医疗信息化建设，我希望能够提供有益的建议和解决方案，帮助医院在信息化建设方面取得突破，提升医院整体运营水平。

其次，我具备一定的医疗信息化专业知识和背景。

我在大学期间主修临床医学专业，对于医疗领域的信息化建设有一定的了解和认识。

在实践中，我曾参与医院信息化项目的初期研究工作，对于医疗信息系统的运作机制以及其在提高医疗效率方面的优势有一定的认知。

我也时刻关注医疗信息化的新动态，了解最新的技术和发展趋势。

因此，我相信我能够在医疗信息化建设中做出一定的贡献，并与项目组的其他成员协作高效完成任务。

此外，我具备较强的沟通和团队合作能力。

在医疗工作过程中，我与患者进行多次有效的沟通，帮助他们理解和接受医疗服务。

我也与其他医生和护士建立了良好的工作关系，在多个科室积极合作。

因此，我相信我能够与项目组的各个成员建立良好的沟通和合作关系，共同推动医疗信息化建设的进展。

最后，我对于医疗信息化建设有着强烈的责任心和使命感。

我相信通过医疗信息化建设，我们能够改善患者的就诊体验，提高医生的工作效率，减少医疗事故的发生。

这是对于患者和医疗行业的一种责任，也是对于我们医生自身职业素养的追求。

我愿意为此付出努力，不断学习和创新，为医院的信息化建设贡献自己的力量。

感谢贵项目组给予我参与医疗信息化建设的机会。

我诚挚希望能够成为该项目组的一员，与大家共同努力，为医院建设一个现代化的信息化平台而奋斗！谢谢！某某某医院医生敬上。

医疗机构信息化请示报告模板[医疗机构信息化请示报告模板]报告标题：医疗机构信息化请示报告报告编号：[编号]报告日期：[日期]报告目的：本报告旨在就医疗机构进行信息化的必要性、实施方案及预期效益等方面向上级领导提交请示，以便于正式启动该项目并获得上级支持和授权。

报告正文：1. 项目背景简要介绍医疗机构的规模、类型、服务对象等基本情况，以及当前存在的问题和挑战，如病历管理不规范、基础设施滞后等。

2. 项目概述概述医疗机构信息化项目的目标和范围，包括涉及的部门、功能和流程等。

该项目旨在提升医疗机构的管理水平和服务质量，增强患者体验。

3. 实施方案详细说明医疗机构信息化项目的实施方案，包括但不限于以下内容：- 技术方案：选择合适的信息化系统和设备，确保安全、高效、可靠的信息交互和管理。

- 人员培训计划：制定人员培训计划，确保医务人员和管理人员能够熟练掌握新系统的使用方法。

- 流程改进：针对现有流程中存在的问题，提出改进方案，以确保信息化项目的顺利实施。

4. 预期效益分析医疗机构信息化项目预计带来的效益，包括但不限于以下几个方面：- 患者体验：提供更加便捷、高效的就诊服务，加强患者与医生之间的信息交流。

- 成本控制：降低人力成本，减少纸质材料和设备的使用，提高资源利用效率。

- 医疗质量：优化医疗流程，提高诊断和治疗准确性，减少医疗事故风险。

5. 风险与控制措施列举医疗机构信息化项目可能面临的风险，并提出相应的风险控制措施，确保项目的顺利进行。

6. 项目计划与时间表提供医疗机构信息化项目的整体计划和时间表，包括各个阶段的任务和里程碑。

7. 资金需求概述医疗机构信息化项目所需的资金投入，并说明资金来源和使用计划等相关信息。

8. 建议与请示根据以上分析和讨论，提出相关建议和请示。

建议上级领导支持和授权启动该项目，并确保项目顺利进行。

附：相关资料和调研报告等。

报告编制人：[姓名、职务]报告审核人：[姓名、职务]报告批准人：[姓名、职务]。

关于建立医院公众微信平台的请示尊敬的领导部门名称：随着信息技术的飞速发展和智能手机的普及，微信已成为人们获取信息和交流的重要工具。

为了进一步提升我院的服务质量，加强与患者及社会公众的沟通交流，提高医院的知名度和影响力，我们认为建立医院公众微信平台具有重要的意义和紧迫性，特向您提出此请示。

一、建立医院公众微信平台的背景和必要性（一）适应信息时代的发展需求在当今数字化时代，人们越来越依赖互联网和移动终端获取信息。

微信作为一款拥有庞大用户群体的社交软件，其传播速度快、覆盖面广、互动性强的特点，为医院宣传和服务提供了新的渠道和方式。

（二）提升医院服务质量和患者满意度通过微信平台，患者可以方便地获取医院的科室介绍、专家排班、就诊流程等信息，提前进行预约挂号、查询检查报告等操作，减少患者的等待时间和奔波次数，提高就医效率和满意度。

（三）加强医院与社会公众的沟通交流微信平台可以及时发布医院的新闻动态、健康科普知识、公益活动等内容，增进社会公众对医院的了解和信任，树立医院良好的社会形象。

（四）提高医院的市场竞争力在医疗市场竞争日益激烈的情况下，建立微信平台有助于医院拓展宣传渠道，吸引更多的患者前来就诊，提升医院的市场份额和竞争力。

二、医院公众微信平台的功能规划（一）医院信息发布1、医院简介：包括医院的历史、规模、科室设置、医疗设备、专家团队等基本情况。

2、新闻动态：及时发布医院的重要新闻、科研成果、医疗新技术等。

3、科室介绍：详细介绍各科室的诊疗范围、特色技术、专家风采等。

4、专家排班：公布专家的出诊时间和地点，方便患者预约挂号。

（二）患者服务功能1、预约挂号：患者可以通过微信平台选择科室、专家和就诊时间，进行预约挂号。

2、检查报告查询：患者可以在微信平台上查询自己的检查报告，及时了解病情。

3、费用查询：患者可以查询自己的医疗费用明细，做到心中有数。

4、就医指南：提供医院的就诊流程、楼层分布、医保政策等信息，为患者就医提供指引。

单位推广信息化平台申请报告应用文写作
尊敬的领导：
我是单位XX部门的申请人，特此向您提交一份关于推广信息化平台的申请报告。

希望能够得到您的认可和支持。

随着信息技术的迅猛发展，信息化已成为现代化管理的必然趋势。

为了适应单位发展的需要，提高工作效率和质量，我们计划推广建设信息化平台，以实现信息的集中管理、共享和高效利用。

首先，我们希望借助信息化平台实现信息资源的集中管理。

目前，单位的信息资源存在分散、不统一的现象，导致信息流转不畅，工作效率低下。

而通过建设信息化平台，我们可以将各部门的信息资源整合到一个统一的平台上，实现信息的集中存储、管理和共享，从而提高工作效率和信息的准确性。

其次，推广信息化平台有助于提高单位工作质量。

通过信息化平台，我们可以建立完善的工作流程和管理体系，实现工作过程的可视化、透明化和规范化，避免了信息传递的瑕疵和误解，提高了工作的准确性和一致性。

同时，信息化平台还可以提供实时的数据分析和决策支持，为领导提供科学的决策依据，进一步提升工作质量。

最后，我们要充分利用信息化平台的功能，提高单位的运营效率。

通过信息化平台，我们可以实现系统自动化、流程信息化和数据智能化，减少了人为操作的错误和时间消耗。

同时，信息化平台还可以提供在线协同办公、远程办公等功能，使得单位工作更加便捷高效。

综上所述，推广信息化平台对于单位的发展具有重要意义。

我们期望能够得到单位的支持和帮助，共同推动信息化平台的实施和应用，进一步提升单位的管理水平和工作效率。

谢谢您的关注和支持！
申请人：XXX
日期：XXX。

沙区医院关于2013年信息化建设改造申请区医院等级医院评审信息化建设预算报告区卫生局2011年在区委区政府和卫生局的大力支持下，医院对运行了11年的信息管理系统进行了更新改造，此系统只包含了医院的HIS管理系统，即医院的基本运营管理。

而医疗管理和临床管理以及决策系统根本就满足不了医院的发展，上级要求上报的一些的基本数据都报不上去，因此医院急需完善临床信息系统和医院的质控系统，包括电子病历系统、临床路径系统、临床用药监控系统、信息安全系统、OA自动办公系统和化验单自助打印终端，共需投入200万元。

下面分别介绍各系统的功能和预算情况一、电子病历系统电子病历是临床信息信息平台的基础，主要包含了各种临床的病历（门、急诊、住院）、护理病历、处方和医嘱、临床记录单、检查检验申请（报告）单、手术记录、麻醉记录、监护记录等其他临床文档；还包括了医疗行为协同提醒、医疗权限的控制、病历的质量控制，病案统计分析等质控系统。

运用电子病历系统可以提高医生的工作效率，提高诊疗质量，促进医疗记录的规范化，避免因病历书写而导致的医疗事故，为医疗纠纷的仲裁提供可靠的证据，实现临床信息的共享，支撑临床诊疗决策，改善质控手段，从终末质量控制转为实时质量控制，提高质控水平，减少医疗信息反馈时间，医疗信息统计更加及时、准确、全面，改进医院的作业流程，提升医院的总体形象和竞争力，减少人工干预，实现智慧的数字化医疗。

预算85万元。

二、临床路径系统1、路径诊断只能匹配系统医生为住院患者录入诊断，系统智能匹配临床路径系统中吻合的或类似的诊断，医生可通过阅读路径标准住院流程，确定患者是否进入相应临床路径。

2、路径医嘱选择请求系统对于入路径的患者，医生可以根据患者的实际住院日，得到患者当前住院日中可以选择的医嘱记录清单，从清单中根据实际情况选择当日应该开立的医嘱项目。

3、路径变异实时监控系统在医生对路径中患者进行医嘱的开立、停止、作废然后执行后，变异监控系统会启用，并监测，当前执行医嘱是否有不同于路径定义的医嘱内容而记录变异。

医共体信息化建设考察倾向的请示各位领导，大家好！今天咱们聊聊医共体信息化建设的事儿。

这个话题，说实话，谁都不陌生，尤其是在现在这个数字化飞速发展的时代，咱们医院、诊所、乡村卫生站这些地方的“信息化”，可以说是亟待跟上的“大潮”。

不管是看病挂号、还是查看病历，甚至连最简单的药品采购都离不开电脑、网络、系统这些东西。

不得不说，信息化建设不仅仅是走在了时代的前沿，更是我们医院能否高效运转，提升服务质量的重要保证。

我得跟大家讲讲，为什么这个“信息化”这么重要。

简单来说，就是借助技术手段，让医生们的诊疗更加高效，患者看病不再排队等太长时间，最关键的，能减少很多误诊漏诊的可能性。

要知道，大家对医院的印象一般都离不开两个字：慢！尤其是等啊等的感觉，简直能让人抓狂。

大家知道的，咱们这个医共体，顾名思义，就是一群医院、卫生站、诊所什么的联合起来，为了一个共同的目标：让大家都能更快看病，服务质量不打折。

那么要实现这一目标，信息化建设就是基石。

你看啊，这信息化建设，不光是要让医生能够在电脑上轻松调阅病历，开个药什么的，更重要的是要有一个互联互通的平台，能让各个医共体的成员之间的数据共享。

这样一来，患者的所有信息都能“一网打尽”，无论是你在哪儿看过病，做过什么检查，吃了啥药，哪怕你换了地方看病，其他医生都能看得到，了解你的病史，减少误诊的概率。

多好呀！大家想想，过去我们可能因为一个小小的医疗信息不全，往往就会出现各种问题，结果就是大医院小医院都被拖得像乌龟一样慢吞吞的。

可是如果能通过信息化解决这一问题，那真是事半功倍，医院的效率就能大幅提升。

而且说到信息化，除了医疗本身，连后勤、管理层的工作也能因此更加顺畅。

比如说采购药品，过去如果管理不当，药品过期、浪费现象时有发生，但是通过数字化的管理，所有的药品库存、使用情况都会被实时监控，避免了这种“拿捏不准”的情况。

再比如说财务管理，过去医院的账目总是搞得像罗马数字一样复杂，看得让人眼花缭乱。

xx区人民医院关于信息化通信平台建设的请示XXXX医院关于信息化通信平台建设的请示XX生计生局：XX人民医院是一家集急救、医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的综合性医院，2012年12月经市卫人委批准，按照三级综合医院建设和管理。

我院信息化建设从2003年开始，经过12年的努力，目前已经具备数字化医院的雏形，在医院信息管理系统、医学影像存储与管理系统、检验信息管理系统等投入运行后，几大系统纵横交错，构成了庞大的信息化系统。

我院信息系统覆盖全院的每个部门，涵盖病人来院就诊的各个环节，800多台计算机同时运行，支持各项管理工作，成为医院开展医疗服务的业务平台，医院信息系统的安全性直接关系到医院医疗工作的正常运行，一旦系统瘫痪或数据丢失，将会给医院和病人带来难以弥补的损失。

我院信息化通信平台是指承载医院业务系统数据传输、处理的硬件设备及环境，是保障医院信息系统顺畅和安全的必要措施。

一、我院信息化通信平台的现状（一）中心机房现状：中心机房位于门诊楼十楼，面积10平方米左右，配有两个服务器机柜、两个交换机机柜、10KW的UPS、两台格力3p柜式空调。

（二）主干网现状：门诊楼一,、三、七楼光纤到中心机房（2003年铺设），其他楼层分别用双绞线接入到一,、三、七楼；住院楼十五楼光纤到负一楼，负一楼光纤到中心机房（2011年铺设），其它楼层分别用双绞线接入负一、十五楼；其他建筑，除宿舍、核医学光纤连接到门诊一楼外，全部是双绞线连接。

网络未区分内网和外网，一套物理链路供内网和外网同时使用，管理难度大且存在安全隐患。

（三）服务器现状：我院现有服务器15台（另有两台已停用，但仍在运行，用于查看历史数据），因机房空间、UPS功率和主干网带宽等原因分别存放于五处位置。

除存放在中心机房的HIS、病案、体检等服务器和存放在影像科的PACS服务器外，其他服务器都未配备UPS；除HIS服务器外，其他服务器都没有条件进行数据备份。

医院科室开通信息糸统申请书范文尊敬的医院领导：您好！咱们科室现在就像一个还在靠飞鸽传书来传递消息的古老部落，而其他科室都已经坐上信息高铁了，所以我们迫切地想要开通信息系统，跟上大部队的步伐。

一、目前的“原始生活”您知道吗？现在我们科室每天的工作就像是在一团乱麻里找线头。

患者的信息管理全靠那几本厚厚的病历本，找个资料得翻半天，就像在大海里捞针一样费劲。

每次医生护士交接工作的时候，都得像讲故事一样，把患者的情况从头到尾说一遍，要是哪个细节没说到，就可能出岔子。

而且我们统计数据的时候，那简直是一场噩梦，全靠手工计算，一不小心就会算错，就像走在钢丝上，随时可能掉下去。

二、信息系统带来的“美好未来”要是有了信息系统，那可就不一样了。

患者一入院，信息就像小火车一样“哐当哐当”地开进系统里，医生护士只要在电脑上点一点，就能清楚地知道患者的所有情况，就像拥有了透视眼一样神奇。

交接工作也简单了，直接在系统里一看就全明白了，再也不用担心遗漏什么重要信息。

统计数据那就更方便了，系统自动就把各种数据整理得明明白白，就像有个超级小秘书在帮忙一样。

三、我们的准备。

我们科室的小伙伴们可都是对这个信息系统充满了热情。

大家都已经摩拳擦掌，准备好去学习怎么使用这个新玩意儿了。

我们还专门安排了几个对电脑比较熟悉的同事，打算先让他们把系统摸透，然后再教给其他同事，就像建立一个信息系统的小先锋队一样。

四、结语。

领导啊，您要是批准我们开通这个信息系统，就像是给我们科室送来了一把打开高效工作大门的金钥匙。

我们就能从这个“信息孤岛”变成“信息绿洲”，为患者提供更好的服务，也能让我们的工作变得轻松又准确。

所以，恳请领导批准我们科室开通信息系统，我们都盼着这一天早点到来呢！[科室名称][具体日期]。

一、报告概述随着信息技术的飞速发展，医院信息化建设已成为提升医疗服务质量、提高医院管理效率、优化医疗资源配置的重要手段。

为满足医院现代化管理需求，提升医疗服务水平，特向贵单位申请建设一套完善的医院网络系统。

二、项目背景1. 医院信息化建设需求随着我国医疗体制改革的不断深化，医院信息化建设已成为提高医疗服务质量、优化医疗资源配置、提升医院管理水平的重要手段。

我院为满足日益增长的医疗服务需求，提高医院管理水平，迫切需要建设一套功能完善、性能稳定、安全可靠的医院网络系统。

2. 医院现有网络系统现状我院目前使用的网络系统存在以下问题：（1）网络架构陈旧，无法满足医院日益增长的业务需求；（2）网络设备老化，故障率高，维护成本高；（3）网络安全防护能力不足，存在安全隐患；（4）网络管理手段落后，无法实现高效管理。

三、项目目标1. 构建一个安全、稳定、高效、可靠的网络环境，满足医院各项业务需求；2. 实现医院信息资源的共享与整合，提高医疗服务质量；3. 提升医院管理水平，降低运营成本；4. 提高医院核心竞争力，为患者提供优质、便捷的医疗服务。

四、项目内容1. 网络架构优化（1）采用先进的网络架构，实现医院内部各部门之间的高效连接；（2）优化网络拓扑结构，提高网络可靠性；（3）实现无线网络覆盖，方便医护人员和患者使用。

2. 网络设备升级（1）更换老旧网络设备，提高网络性能；（2）采用高性能网络交换机，满足医院业务需求；（3）配置高性能路由器，保障网络安全。

3. 网络安全防护（1）部署防火墙、入侵检测系统等安全设备，提高网络安全防护能力；（2）实施严格的访问控制策略，防止未授权访问；（3）定期进行安全检查和漏洞扫描，确保网络安全。

4. 网络管理平台建设（1）建立统一网络管理平台，实现网络设备集中管理；（2）实现网络流量监控、故障报警等功能，提高网络管理效率；（3）提供可视化网络拓扑图，方便管理人员了解网络运行状况。

医院门户网站搭建申请范文尊敬的[领导称呼]：您好！我是[部门名称]的[申请人姓名]，今天怀揣着一颗超级激动且充满期待的心，来给您递上这份关于搭建医院门户网站的申请。

您看啊，现在这个时代，互联网就像一张超级大网，把所有人都网在里面了。

咱们医院要是没有自己的门户网站，就好像在这个大网里没有自己的小窝一样，多可惜呀。

一、为啥咱医院需要门户网站呢？1. 方便患者。

想象一下，有个患者大晚上突然身体不舒服，他第一反应可能就是上网查一查。

如果咱医院有个门户网站，上面详细地写着各个科室的介绍、专家信息、出诊时间啥的，那患者就可以像逛超市选商品一样，轻松找到适合自己的医生，提前预约挂号，多方便呐。

而且，患者还能在网站上查看一些常见疾病的预防和治疗知识，就像有个免费的健康小助手随时在身边。

对于外地的患者来说，这更是个大福音。

他们不用大老远跑来医院，先在网站上就能了解医院的整体情况，包括医院的环境、周边交通啥的，心里有个底，来的时候就不慌慌张张的了。

2. 提升医院形象。

一个高大上的门户网站，就像是咱们医院在互联网世界里的一张漂亮名片。

人家一看这个网站，界面美观、内容丰富、信息准确，就会觉得咱们医院特别专业、特别靠谱。

这就跟咱们出去见人要穿得体面一点是一个道理，网站就是咱们医院面向全世界的“面子工程”呢，而且是实实在在的好工程。

3. 加强医患沟通。

咱们可以在网站上开设一些互动板块，比如患者留言区、在线咨询啥的。

患者有啥问题可以直接在上面留言，医生或者医院的工作人员就能及时回复。

这样一来一往，医患之间的距离就拉近了，患者也会觉得咱们医院特别关心他们，服务特别周到。

二、这个网站大概长啥样呢？1. 首页设计。

首页肯定要简洁大方，又不失医院特色。

放上咱们医院的标志性建筑图片或者院徽，让人一眼就能认出来。

然后设置一些醒目的导航栏，像“科室介绍”“专家团队”“预约挂号”“健康资讯”“患者服务”这些板块，就像菜单一样，方便患者点击查找自己想要的内容。