上海市第一人民医院信息化建设工作汇报

医院网络信息化工作总结随着信息技术的不断发展，医院网络信息化工作已经成为现代医院管理的重要组成部分。

在过去的一段时间里，我们医院也在不断努力推进网络信息化工作，取得了一些成绩。

现在，我将对医院网络信息化工作进行总结，以期能够更好地指导未来的工作。

首先，我们医院在网络信息化建设方面取得了一定的成绩。

我们建立了一套完善的医院信息系统，实现了医疗数据的电子化管理，包括患者信息、病历资料、医嘱等。

这不仅提高了医疗工作的效率，也为医生提供了更加便捷的工作环境。

同时，我们还建立了医院内部的局域网和互联网系统，方便了医务人员之间的信息共享和交流。

其次，我们医院在网络安全方面也取得了一些成绩。

我们建立了一套完善的网络安全系统，包括防火墙、入侵检测、数据加密等多重安全措施，保障了医院信息系统的安全稳定运行。

我们还加强了对医务人员的网络安全培训，提高了他们的网络安全意识，有效防范了各类网络安全威胁。

最后，我们医院在网络信息化应用方面也取得了一些成绩。

我们充分利用信息技术，开展了远程医疗、电子病历、医疗大数据等应用，为患者提供了更加便捷的医疗服务。

我们还与其他医疗机构建立了信息互通共享的合作机制，实现了医疗资源的优化配置，提高了医疗服务的质量和效率。

总的来说，我们医院在网络信息化工作方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。

未来，我们将继续加大对网络信息化工作的投入，加强对人才的培养和引进，不断完善网络信息化系统，提高网络安全水平，推动医院网络信息化工作向更高水平迈进。

相信在不久的将来，我们医院的网络信息化工作一定会取得更大的成绩，为患者提供更加优质的医疗服务。

上海第一人民医院信息化建设前言:医院信息化建设在中国已经有十多年的历史。

今天，随着内部和外部环境的不断变化，医院的对信息化的需求也越来越多，原来的系统已经远远不能满足医院的全部要求，市场上开发不同应用系统的公司也应运而生，有的专注于电子病历、有的专注于成本核算、有的专注于手术麻醉，专业系统做得更加专业是好事，但不同公司采用不同的开发平台、操作系统、数据库，基于不同的开发理念和设计方法开发出来的专业系统，他们之间如何实现集成，包括数据的集成、流程的集成，成为医院信息系统建设面对的挑战。

IBM与上海第一人民医院合作，共同研发面向医院信息系统集成的业务集成平台，迈出了医院信息系统采用标准集成方式的步伐。

客户背景:上海第一人民医院（即上海交通大学附属第一人民医院）创建于1864年，1992年首批通过三级甲等医院评审，是集医、教、研、防为一体的综合性大医院。

医院拥有1500张床位，医院科室设置齐全，医疗设备先进，目前日门诊量已达5000人次以上，年住院人数达30000人次。

医院连续八次被评为上海市文明单位，1999年被评为全国百佳医院，2003年被卫生部评为"全国创建文明行业"先进集体。

上海市第一人民医院将在上海松江区建设一所占地400亩的现代化、示范性的标志性医院。

松江新院将拥有医技楼、病房楼、急诊楼、门诊楼、教学楼，松江新院将引进国际先进的医疗仪器设备，设立完善的临床科室。

松江新院一期设计床位600张，二期四个院中院，床位600张。

目前，上海第一人民医院共有信息点1300多个，目前在线计算机已达600多台，覆盖了全院各个应用部门。

局域网采用1000M骨干以太网技术，100M到桌面。

客户需求:为适应现代化医院的发展要求，上海市第一人民医院决定实施新的信息系统，其核心目标是以患者为中心、以医疗为主线，以提高医院经济和社会效益、提高医院科学管理水平、提高医生医疗水平，提高医院医疗和服务质量为基本点，带动医院医、教、研全面发展，实现本医院及其分院全面信息化运营。

医院信息化建设情况汇报Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT医院信息化建设情况汇报近年来，我院在推进医院信息化建设方面进行了积极探索，我院从2012年开始实施全院信息系统建设，函盖了HIS、PACS、LIS 等多方面模块。

在硬件应用上，根据实际使用情况，购置了17服务器，2台存储器，1台容灾备份服务器,2台核心交换机（华为），2台备用电源。

通过信息化建设，主要有以下几个方面的变化：一是病人所有医疗信息全部在线，满足了以病人为中心的查询要求，二是病人就诊时问缩短，一站式服务实现了不需排长队交费、取药、等检查报告，满意度大大提高；三是设置触摸屏查询系统和检验报告自助打印系统，改善了就诊环境，在患者心中树立了现代化医院形象；四是通过信息系统的建设，各类信息实现了规苑化、标准化管理；五是建立了完备的基础数据库，不但实时在线为临床医疗服务，同时可进行统计分析，为医院的科学化管理提供信息支特。

六是节约了资源。

通过信息化建设，医院实现了无纸化办公，避免了各种资源浪费，有效节约了各项资源。

此外强化责任意识，不断完善管理措施，为保障系统安全，设置了防火墙，严禁各种外来存储介质连接系统，针对不同操作人员设立了不同权限，对各硕权限的开通或增加实行严格的审批，使医院信息安全不断完善和改进。

虽然我院在信息化建设方面进行了一些探索，取得了一些成效，但与数字化医院建设还有较大距离，与其它先进地区医院的信息化建设相比还有较大差距。

由于医院基础薄弱信息化建设起步较晚，目前信息化水平仅能满足收费、统计、查询等基本功能。

主要存在以下问题：一是功能模块不全，比如处方点评、抗生素分级管理、统一数据平台建设等模块尚来建立。

二是硬件条件不足，主HIS服务器应用逐渐不能满足大数据运行需求，双活系统还需大量资金投入。

三是缺乏专业技术人员，现有工作人员少，日常维护工作量大。

四是缺少资金，在信息化建设上的投入得不到保障。

医院信息化建设工作总结_信息化年度工作总结一、工作概述医院信息化建设工作是医院发展的必然趋势，也是提高医疗质量和效率的重要手段。

在过去的一年里，我们医院积极推进信息化建设，取得了一定的成绩和经验。

本次总结主要从项目推进、系统优化和人员培训三个方面进行总结和分析。

二、项目推进在过去的一年中，我们完成了多个重要的信息化项目推进工作。

最主要的是电子病历系统的建设和推广。

我们医院通过引进一套优秀的电子病历系统，实现了病历的电子化管理和共享，大大提高了医生的工作效率和病人的就诊体验。

我们还推进了药品管理系统、人事管理系统和财务管理系统的建设，促进了医院的管理规范化和精细化。

三、系统优化在信息化建设的过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。

系统的稳定性和用户体验是最为重要的两个方面。

针对这些问题，我们积极与系统服务商合作，进行了一系列的系统优化工作。

通过优化硬件设备、增加网络带宽和改进系统界面等措施，我们成功提升了系统的稳定性和用户体验。

我们还加强了系统的数据安全和备份工作，确保了医疗信息的安全和可靠性。

四、人员培训信息化建设的成功离不开医院内部人员的积极参与和支持。

在过去的一年里，我们筛选了一批优秀的内部培训师，开展了一系列的信息化培训和知识普及工作。

通过举办培训班、组织学习讲座和开展技能竞赛等活动，我们提高了医护人员的信息化素质和技能水平，让他们能够更好地适应信息化工作的需求。

五、总结与展望通过一年的信息化建设工作，我们取得了一些进展和经验。

但同时也意识到还存在一些问题和不足，比如系统的升级和维护问题、管理和数据整合问题等。

在未来的工作中，我们将进一步加强与系统服务商的合作，解决系统存在的问题和隐患。

我们还将继续加强人员培训和技术支持，提高信息化工作的效果和质量。

医院信息化建设工作是一项长期而复杂的任务，需要全院上下的共同努力和支持。

希望在未来的工作中，我们能够不断完善和提高医院的信息化水平，推动医疗事业的发展和进步。

医院信息化建设经验亮点汇报医院信息化建设阅历亮点汇报医院原信息系统始建于*年，随着医院跨越式高速发展，系统功能已严峻滞后，以打补丁的方式进行局部优化，已无法满意需求，医院亟需进行一次全面的“信息化革命”。

院党委审时度势，着眼长远，根于*年初组织制定了医院信息系统整体提档升级工作方案，以前瞻性和整体性的规划设计，确保了*院区开业之时，信息化建设同步完成，为医院新格局下高质量发展供应了坚实的信息化保障。

一、信息化建设的总体成效。

医院信息化建设先后投入约*亿元，从信息化、临床业务系统、才智化等多维度考虑，以高质量发展为方向，根据提前布局、分步实施的原则，不仅丰富和完善了信息系统功能，全面提升了系统运行速度和医护运用体验，更是为*院区顺当开业，实现系统共享、数据互通、同质化、扁平化、才智化管理供应了技术保障。

通过近两年的努力，医院关键信息系统通过三级等保测评，胜利通过国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度四级甲等测评，通过了才智医院2星现场评审和电子病历应用水平5级国家评审。

二、主要做法。

（一）注意目标导向，超前谋划布局。

院党委依据医院信息化建设现状，结合医院发展的战略目标，科学分析将来医院发展前景和趋势，坚持“以患者为中心、以职工为核心”的建设理念，全新规划、提前布局、系统架构，重点构建满意临床、管理业务以及学科建设需求的智能化、信息化、一体化的融合系统，以增加医院整体竞争优势，促进医、教、研均衡有序发展，提出了信息系统达到国家卫健委电子病历应用水平6级、互联互通成熟度测评5级、才智医院4星、等级爱护3级的建设目标。

（二）夯实基础平台，确保硬件先行。

医院紧紧围绕信息化建设工作要求，根据夯实基础，硬件先行的原则，对全院老旧落后的信息化设备进行全面更新换代。

一是更换了机房精密空调，完善环境及设备监控系统；依据系统软件要求配置、更新相应硬件设备；二是对数据库服务器、存储系统、应用服务器、负载均衡器等进行更新换代，为信息化建设打算了必要硬件设备。

医院信息化建设工作总结医院信息化建设工作总结202*年度卫生信息化建设202*年，在市政府及卫生局的正确领导下，我院医疗卫生信息化建设工作按照“统一规划，自上而下，公卫优先，分步实施”原则，突出重点。

以计算机、数据库和网络技术为手段，建成与医疗卫生服务相适应的，利用覆盖医疗卫生机构的网络系统，充分利用卫生信息资源，为社会及大众提供卫生信息服务，目前我院卫生信息化建设已取得阶段性成果：一、医院信息化建设稳步发展1、his数据库的异地容灾。

信息数据的连续性和防丢失性越来越重要，今年4月份我院购买了一套IBM服务器和存储及容灾软件，并与原先服务器，存储软件构成一整套容灾设备。

分别置放于2个机房内，达到异地容灾作用（若其中任何一套出现故障，自动切换到另外一套，保证数据的连贯性，不中断医院正常工作），此系统包含his数据库，病案管理数据，图书管理数据库。

软件可供系统管理员每天查看运行状态，查看服务器的故障。

半年以来，其中一套服务器出现故障时，将自动切换到另外一套服务器，对医院正常工作没有任何影响。

为我院的信息化建设提供了可靠保障。

2、开展多科室的排队叫号系统。

今年我院陆续在儿科门诊，妇科门诊，宫颈中心，儿保科，产前检查科等科室安装了排队叫号系统。

此系统对病人依次就医提供了很大的帮助，有效地解决了病人因插队、看病顺序混乱所引起的矛盾，使病人就诊更有次序，使医院建立更加和谐稳定的就医环境。

3、启用自助挂号系统。

我院新购置4台自助挂号机，可以实现自助挂号、自助退号、自助预约挂号、自助缴费、使用医保卡挂号等功能，减轻了收费处人员的超负荷工作压力，有效解决收费处排长队拥挤的问题，也极大地提高了医院就医效率，大大缩短了病人就医时间，使医院工作有秩序地开展。

4、针对各种数据的查询增加财务以及相关科室的数据查询。

如DDD值的统计、各病区的医保占比情况统计等。

随着医院的发展，院领导对于医院各项数据指标的分析尤为关键，通过数据分析及时有效地调整方案。

医院信息化建设年度工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院信息化建设项目组的负责人，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报今年医院信息化建设的工作。

今年，医院信息化建设项目组紧密围绕“利用信息技术提升医疗服务质量和效率”的目标，不断努力推进医院信息化建设。

本次汇报我将从以下几个方面进行详细介绍。

首先，我将介绍今年我们实施的医院信息化项目。

今年，我们主要实施了门诊信息化、住院信息化和医技信息化三个方面的项目。

通过引进先进的信息化系统，如门诊排队系统、HIS系统、LIS系统等，实现了门诊预约、住院登记、医技检查预约等流程的电子化管理。

具体而言，门诊信息化项目实施后，门诊挂号排队时间平均缩短了30%，患者的就诊体验明显改善；住院信息化项目实施后，住院登记和出院结算时间紧凑了一半，大大提高了医院效率；医技信息化项目实施后，检查预约和结果反馈的速度大大提升，可以有效减少患者等待时间。

其次，我将介绍今年我们推进的医院信息化硬件设施建设。

今年我们投资了200万元购买了一批先进的医院信息化硬件设备，如电子病历终端、医学影像设备等。

这些设备的引进为医院信息化建设提供了强有力的支撑。

例如，电子病历终端的使用，让医生可以随时随地查看和记录患者的病历信息，极大地提高了医生的工作效率；医学影像设备的引进让医生可以通过网络对患者的影像进行远程会诊，极大地提高了医疗诊断水平。

接下来，我将介绍今年我们开展的医院信息化培训工作。

今年我们组织了一系列的培训活动，旨在提高医务人员的信息化应用能力。

我们邀请了专业的培训机构，开设了电子病历操作培训、信息系统应用培训等课程，培训了近1000名医务人员。

培训后，医务人员对信息化系统的使用能力得到了显著提升，他们可以更加熟练地使用各种信息化系统进行工作，提高了医疗服务质量和工作效率。

最后，我将介绍今年医院信息化建设取得的成效。

今年，我们医院信息化建设取得了明显成效：门诊就诊效率提高了40%；住院登记和出院结算时间减少了一半；医疗诊断水平得到了极大的提升；医院病案管理效率提高了30%。

医院信息化建设工作总结_信息化年度工作总结
在过去的一年里，我院积极推进信息化建设工作，取得了一定的成绩。

本次总结将主
要从硬件设施、系统应用和人才培养三个方面进行总结。

一、硬件设施方面
1. 完善了网络设备，将各科室的设备连接到同一个网络中，实现了网络的共享和共
维护。

2. 利用云计算技术，搭建了云平台，实现了大量的数据存储和处理，并确保数据的
安全性和稳定性。

3. 安装了智能医疗设备，提高了医疗服务的质量和效率，同时减轻了医务人员的工
作负担。

二、系统应用方面
1. 上线了电子病历系统，实现了患者电子病历的建立、管理和传输，提高了医生的
诊疗效率，方便了患者查询和复查。

2. 上线了医疗平台系统，方便患者在线预约、挂号和缴费，减少了繁琐的排队时间，提升了患者就医体验。

3. 上线了医疗影像系统，实现了影像数据的电子化和存储，在医生之间共享这些影
像数据，提高了诊断的准确性。

三、人才培养方面
1. 通过组织培训班、授课等方式，加强了医务人员的信息化知识培训，提高了其信
息技术水平。

2. 加强了信息化人才的引进和选拔，提高了整个医院信息化建设团队的专业水平和
作战能力。

3. 搭建了一个信息化工作的交流平台，促进了不同科室之间的良好沟通和合作，提
高了工作效率。

我院在过去的一年里，通过不懈的努力，取得了一定的信息化建设成果。

但与此我们
也意识到还存在一些问题和不足，如设备更新速度较慢、系统应用还需要不断改进等。

在
今后的工作中，我们将继续加大投入，不断提升信息化建设的水平和质量。

医院医疗信息化推进工作总结在当今数字化时代，医疗信息化已成为医院发展的重要趋势和关键驱动力。

为了提升医疗服务质量、优化医疗流程、提高管理效率，我院积极推进医疗信息化建设，并取得了一定的阶段性成果。

以下是对我院医疗信息化推进工作的总结。

一、信息化建设的背景与目标随着医疗行业的快速发展和患者对医疗服务需求的不断提高，传统的医疗管理模式已经难以满足医院的发展需求。

为了提高医疗质量和效率，优化患者就医体验，我院确立了以信息化为手段，打造智慧医院的目标。

具体目标包括：实现医疗信息的互联互通，提高医疗数据的准确性和及时性；优化医疗流程，减少患者等待时间；提升医疗服务的可及性和便利性，增强患者满意度；加强医院管理的精细化和科学化，提高医院的运营效率。

二、信息化建设的主要措施1、信息化基础设施建设加大对硬件设施的投入，升级了医院的网络系统，实现了全院范围内的高速无线网络覆盖，确保医疗数据的稳定传输。

同时，更新了服务器和存储设备，为医疗信息化系统的运行提供了可靠的硬件支持。

2、医疗信息系统的升级与整合对现有的医疗信息系统进行了升级和优化，包括电子病历系统、医嘱管理系统、检验信息系统、影像信息系统等。

实现了各系统之间的数据共享和交互，避免了信息孤岛的出现，提高了医疗数据的利用效率。

3、移动医疗应用的推广推出了移动医生工作站和移动护士工作站，医护人员可以通过移动设备随时随地查看患者的病历、检验检查结果，进行医嘱处理和护理记录，提高了工作效率和医疗服务的及时性。

4、患者服务信息化建设了医院官方网站和微信公众号，患者可以通过网络进行预约挂号、缴费、查询检验检查报告等，减少了患者排队等候的时间。

同时，开通了在线咨询和投诉建议渠道，及时回应患者的关切，提升了患者满意度。

5、数据安全与隐私保护加强了数据安全管理，制定了严格的数据访问和使用制度，采用了加密技术和身份认证措施，确保医疗数据的安全和隐私保护。

三、信息化建设取得的成效1、医疗服务质量提升电子病历系统的完善和应用，规范了医疗文书的书写，提高了病历的质量。

第1篇一、前言随着科技的飞速发展，信息化建设已成为医院发展的必然趋势。

过去的一年，我院紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，以信息化建设为抓手，积极推进医院信息化建设，取得了显著成效。

现将我院信息化建设年终总结如下：二、信息化建设成果1. 信息系统全面升级在过去的一年里，我院对信息系统进行了全面升级，实现了以下成果：（1）电子病历系统上线：电子病历系统的上线，实现了病历的电子化、规范化管理，提高了病历书写质量，降低了医疗风险。

（2）医院信息管理系统（HIS）升级：HIS系统的升级，实现了医院运营管理的数字化、智能化，提高了工作效率，降低了运营成本。

（3）医学影像存储与传输系统（PACS）升级：PACS系统的升级，实现了医学影像的数字化存储、传输和管理，提高了影像诊断的准确性和时效性。

2. 移动医疗平台建设为方便患者就医，我院积极建设移动医疗平台，实现了以下成果：（1）患者移动端：患者可通过手机APP查询就诊信息、预约挂号、缴费等，提高了就医体验。

（2）医生移动端：医生可通过手机APP进行远程会诊、查阅病历、上传影像资料等，提高了工作效率。

3. 数据共享与交换平台建设为促进医院内部及与外部机构的数据共享与交换，我院建设了数据共享与交换平台，实现了以下成果：（1）内部数据共享：通过数据共享平台，实现了医院各部门之间的数据互通，提高了工作效率。

（2）外部数据交换：通过与卫生行政部门、医保部门等外部机构的数据交换，实现了医疗资源的优化配置。

4. 网络安全与运维保障为确保医院信息系统的安全稳定运行，我院加强了网络安全与运维保障工作，实现了以下成果：（1）网络安全防护：通过部署防火墙、入侵检测系统等安全设备，有效防范了网络攻击。

（2）运维保障：建立了完善的运维体系，确保了信息系统的正常运行。

三、信息化建设亮点1. 创新管理模式我院积极探索信息化管理新模式，实现了以下成果：（1）基于大数据的医院运营分析：通过分析医院运营数据，为医院决策提供了有力支持。

医院上半年信息化建设工作总结及下半年工作计划范文（精选3篇）【工作计划】工作总结jobsummary/worksummary是最常见和通用的年终总结、半年总结和季度总结。

从内容上讲，工作总结就是对一段时间内的工作进行全面系统的总体检查、总体评价、总体分析和总体研究，分析成果中存在的不足，总结经验教训。

以下是为大家整理的关于医院上半年信息化建设工作总结及下半年工作计划的文章3篇 ,欢迎品鉴！第1篇: 医院上半年信息化建设工作总结及下半年工作计划2014年，xx区信息办在区委、区政府的正确领导下，在全区各部门的帮助、支持下，按照区委、区政府统一要求和部署，认真落实《2014年度目标责任书及工作运行大表》，圆满完成了上半年工作。

现将区信息办工作开展情况总结如下：一、大力推进电子政务建设工作，提高办公效率1、强化网站管理工作一是按照自治区关于《加强政府网站建设促进网络问政工作实施意见的通知》要求，完善了政府网站群信息发布管理制度，制定了《xx区政府门户网站栏目结构规划与信息内容管理归口方案》；二是定期按月按季度统计、分析各部门网站信息发布情况，将结果在政府门户网站和协同办公平台上进行公布；三是自治区政府网站发展评估工作电视电话会议召开，大会公布了xx年新疆政府网站发展评估结果，“xx区政府门户网站”被评为县、市级a类网站。

2、全力推进“一体化协同办公平台”应用工作一是在区属各职能部门推进“一体化协同办公平台”应用工作，管理、维护协同办公平台日常应用，及时处理平台应用人员在使用过程中遇(本站隆重推荐好范文网)到的各类问题。

上半年，调整一体化协同办公平台应用人员单位、部门、权限145条人次；二是定期按月按季度统计、分析各部门协同办公平台使用情况，并把结果在政府门户网站和协同办公平台上进行公布。

3、继续贯彻执行《政府信息公开条例》，加强部门政务工作的透明度按照自治区关于《加强政府网站建设促进网络问政工作实施意见的通知》要求，制定了《xx区政府信息公开管理办法》，收集、整理各委、局、办xx年政府信息公开目录，完成了《xx区xx年政府信息公开年度报告》的编写、审核、审定工作，并报给市电子政务办公室，同时在政府信息公开目录中发布。

医院上半年信息化建设工作总结及下半年工作
计划
今年以来，我院领导特别重视医院信息化建立工作，通过增加医院信息化建立资金投入，在全院员工的努力下，取得了肯定的成绩，现总结如下：
一、主要成绩：
1、加强信息化建立，今年以来已投入资金余约250万元，进展了机房效劳器、核心交换机及全院旧计算机、打印机的更新工作，已正常投入运行。

目前正在进展医院信息系统升级和电子病历系统上线、调试和人员培训工作，下月初将进展汇合交换机、接入层交换机安装和全院的千兆网络改造、安装检验系统和中科美仑公司的影像系统，初步实现以电子病历为中心的医院信息化建立。

2、加强网络维护，保证全院信息系统和医保系统、农保系统，居民安康档案系统、妇幼信息系统、财务治理系统正常运行。

移动公司已在我院安装了无线网络，根本实现全院的外网的无线网络掩盖。

3、加强医院信息系统安全等级爱护工作，已安装防火墙、桌面治理软件，下月初将安装数据库安全审计系统，确保信息系统安全，防止信息泄密。

二、目前存在的问题：
1、我院目前正在进展医院信息系统升级和上电子病历系统，目前新旧系统都在运行，因数据库不一样，无法同时上传新旧系统的数据，可能造成上传数据不完整，要到8月底才能完成改成。

2、检验系统要下月才能安装，临时不能上传检验检测结果。

三、下半年信息化建立工作规划：
1、下月初将进展全院的网络改造、安装检验系统和中科美仑公司的影像系统，初步实现以电子病历为中心的医院信息化建立。

2、下月初将安装数据库安全审计系统。

3、下半年完成病案治理系统的升级工作。

4、年底至明年上半年进展新内科病房的弱电安装和新机房的建立、搬迁工作。

医院信息化建设总结一年来，在院长的领导和大力支持下，经过信息化人员的共同努力，我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善，取得了可喜的工作成绩。

总结今年来的工作汇报如下：一、工作情况：1、我能及时响应各科室的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。

尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予解决。

并克服了设备老化，电脑、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。

常常下到各个科室检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个科室的正常工作。

全年共计维护各种硬件故障及系统问题____多次。

2、网络安全管理方面。

目前，医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡薄，因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。

对此，对使用者进行严格管理必不可少。

如禁止使用u 盘及其它移动存储，从根源上杜绝病毒的来源;禁止在网络上共享文件，尤其是完全共享;不定期对科室计算机使用进行检查，及时发现新情况新问题;利用到科室维修和其它授课的机会，向医护人员讲解网络安全知识，深入开展网络安全教育。

3、根据上级部门及科室要求继续完善及升级信息系统各项功能，认真听取科室意见、须求，与科室积极沟通，进一步完善系统功能。

使患者能及时通过his系统就诊及结算，极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用，畅通了就诊渠道。

4、完成了跨省医保住院、省内医保住院、门诊刷卡及门诊特殊疾病报销接口、接口改造工作。

二、存在的问题：1、内部网络安全及职工信息安全意识还需进一步提高。

2、数据库数据备份无实时异地备份，如本地出现问题会造成数据丢失。

3、医院信息安全还应进一部完善。

4、现机房未____稳压器，特别是在停电后使用发电机发电，电压不稳过高过低会造成机房服务器、存贮、交换机、防火墙等设备损坏。

5、外出学习机会太少，应多学习其他医院的先进信息管理经验。

医院信息化建设工作总结_信息化年度工作总结在过去的一年中，我们医院在信息化建设方面取得了一系列的成绩。

根据年度工作计划，我们成功实施了一项全面的信息系统，同时进行了一系列的升级和优化工作。

以下是我们的工作总结：一、信息系统实施1. 与供应商密切合作，根据医院的需求开发和实施了一套信息管理系统。

该系统包括了患者信息管理、医生排班、医疗资源管理、医疗质量管理等功能模块，有效提高了医院内部的信息沟通和协作效率。

2. 在系统的开发过程中，我们充分考虑了医院的特点和流程，与各科室和临床部门进行了充分的沟通和协调，确保系统能够满足不同部门的需求。

3. 经过系统实施后，我们对系统进行了持续的监控和维护，并根据用户的反馈进行了一些改进和优化工作，确保系统的稳定性和高效性。

二、升级和优化工作1. 在现有的信息系统基础上，我们进行了一系列的升级和优化工作。

我们引入了新的技术和设备，提高了系统的性能和稳定性。

2. 我们对系统进行了全面的安全检查和风险评估，针对可能存在的安全漏洞进行了修补和加固，确保患者的信息安全和医院的系统安全。

三、培训和推广工作1. 为了确保信息系统能够得到充分的利用，我们组织了一系列的培训活动。

我们邀请了专业的培训师，向医院的工作人员介绍了系统的功能和操作方法，并进行了实际操作演练。

2. 我们还编写了一系列的操作手册和培训材料，以便用户能够随时查询和学习系统的使用方法。

3. 我们还邀请了其他医院的代表参观了我们的信息化系统，向他们展示了我们的成果和经验，并与他们进行了交流和合作。

四、效果评估1. 在系统实施和优化的过程中，我们进行了一系列的效果评估。

通过与医院其他科室和部门的沟通和反馈，我们了解到了系统在提高工作效率、优化医疗流程和提高医疗质量方面的成效。

2. 我们还利用系统数据进行了统计分析，得出了一系列的指标和数据，证明了信息化建设对医院的贡献和价值。

我们医院在过去的一年中取得了显著的成效，在信息化建设方面取得了一系列重要的进展。

一院多区信息化建设总结一、项目背景与目标随着医疗技术的快速发展和患者需求的日益增长，单一院区的医疗设施和服务已难以满足社会的需求。

在此背景下，一院多区的模式逐渐成为主流。

为了提升医疗服务质量，优化患者就医体验，我们启动了一院多区的信息化建设项目。

目标是实现各院区间信息共享、服务协同，提高医疗服务的效率与质量。

二、建设内容与方法1. 信息共享平台建设：构建一个稳定、高效的信息共享平台，实现各院区间的数据传输与共享。

2. 统一身份认证与权限管理：为所有医护人员建立统一的身份认证系统，确保数据的安全性。

3. 医疗流程优化：通过信息化手段，优化诊疗、住院、手术等医疗流程。

4. 远程医疗服务：借助信息技术，实现远程会诊、远程监控等功能。

三、实施过程与管理1. 需求调研与分析：深入各院区，了解实际需求，为项目实施提供依据。

2. 项目团队组建：挑选具备医疗背景和信息技术能力的专业人员组成项目团队。

3. 进度与质量控制：制定详细的实施计划，确保项目按期、高质量完成。

4. 培训与推广：对医护人员进行信息化培训，确保系统的有效使用。

四、成果与成效分析1. 信息共享的实现：各院区间数据传输速度提升了80%，大大提高了信息利用率。

2. 流程优化成效：诊疗流程时间缩短了30%，患者满意度提升了20%。

3. 远程医疗服务拓展：远程会诊次数增长了50%，提升了医疗服务的覆盖面。

五、问题与困难解决1. 数据安全问题：采用加密技术，确保数据传输与存储的安全性。

2. 医护人员抵触：通过培训和推广，提高医护人员对信息化的认识和接受度。

3. 系统集成难题：与多家供应商合作，确保系统的兼容性和稳定性。

六、经验教训与建议1. 重视前期调研：深入了解各院区的实际需求，确保项目的针对性和实用性。

2. 强化培训与推广*：持续开展培训活动，确保医护人员能熟练操作信息化系统。

3. 完善后期维护与服务：建立长效的维护与服务机制，确保系统的稳定运行。

七、未来发展与展望随着技术的不断进步，一院多区的信息化建设仍有巨大的发展空间。

医院信息化建设工作总结
概述
本文档总结了我们医院在信息化建设方面所取得的成就、遇到的困难和问题以及未来的发展方向。

成就
- 我们成功推进了医院信息化建设项目，实现了电子病历、药物管理和预约挂号等系统的上线和应用。

- 通过信息化建设，我们提高了医院工作效率，缩短了患者等候时间，并提供了更好的医疗服务。

- 我们优化了医院信息流转和数据管理流程，提高了信息安全和隐私保护的水平。

困难和问题
- 在项目初期，由于信息系统部署和网络升级的复杂性，我们遇到了一些技术难题和设备故障，影响了工作进度。

- 医院内部人员对于新系统的操作和适应存在一定困难，需要加强培训和支持，以提升用户体验。

- 在信息化建设过程中，我们面临着数据标准化和医疗质量评估等方面的挑战，需要进一步加强与相关部门的合作和协调。

发展方向
- 进一步完善医院信息化基础设施，加强网络和设备的维护和更新，以提高系统稳定性和运行效率。

- 持续加强医院内部培训和技术支持，提高医护人员对于信息系统的熟练度和使用效果。

- 推进医院信息化与其他医疗机构和医保系统的对接，实现医疗资源共享和互联互通。

- 开展更深入的数据分析和挖掘，借助人工智能等技术提升医疗服务质量和效果。

以上是对我们医院信息化建设工作的总结和展望，希望我们能够不断提升，为患者提供更好的医疗服务。

医院信息科上半年工作汇报（5篇）医院信息科上半年工作汇报1医院信息科要依据医院建设和进展的需求，帮助院领导详细制定医院信息化建设的中长期规划，并详细实施。

一、医院信息化建设。

1、软件、硬件维护，网络维护，系统开发，每月硬件维护巡查。

软硬件维护基本上能完成，系统开发科内无力量完成，电脑室人员状况大家清晰。

人员不少，但能工作人员很少。

2、信息科建设与各科协调比较多，在实施过程中得到大家支持。

基础数据录入，人员培训等，财务、护理、科教等大力支持。

3、医院信息系统开头到实施完善是一个漫长过程，从元月上线至今上了医院系统大部分模块，HIS、LIS、PACS系统，这几个系统LIS系统运行较平稳，HIS、PACS系统运行过程中发觉了一些问题始终得不到解决。

从上线至今已10个多月，对收集到的问题，部分得到解决，在这过程中我们召开了几次协调会，部分问题及力争同意修改。

但大部分问题至今还未赐予解决〔一期〕，我们也作了很大努力，多次电话联系、发函等作用不大。

在与天健工程师沟通上有难度，就财务报表，4月份出报表样张，7月份数据才基本符合。

同样问题提交10多次，与天健领导和技术人员多次沟通，但迟迟不能解决。

政策不断调整，新的需求不断增加，对信息系统要求越来越高，一时满意不了需求，跟不上形势。

当然有些问题我们操作不当造成，这主要培训时不仔细。

这中间也存在理念问题，传统管理模式与现代差异。

4、二期部分模块如今在实施过程中，电子病历各科已全面开展，有几个科室用的很好，有些科室不抱负，模板要求自己制作，所以问题不少，病历涉及到医疗质量，现刚起步，盼望医务科对如今实施中多提问题，发觉问题，以便改良。

5、护理、健康体检、设备管理、院感等模块也在上，但提出问题天健未能准时修改，有些天健工程师认为做不到，不予理睬，甚至不接收，拒绝签字。

二、药占比问题每周发放一次，政策要求，科室之间存在差距，考核惩罚下去，科室有看法，指标是否作调整；〔把特种材料、放疗费另列计算〕三、住院病人平均费用限额，如今医保限额已经开头考核，我们是否还需要考核。