《思考,快与慢》读后感1000字
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《思考快与慢》读后感[推荐5篇]正文第一篇:《思考快与慢》读后感其实拿到这本书的时候就感觉挺厚重的,翻开来便觉得他的话题更是厚重。
我们从记事以来就开始思考,并依赖着思考来分析、判断以及决策,我们往往对自我的思考深信不疑,细细想来,思考这件事情本身值得我们思考吗?这本书大概就是来探讨论证思考这件小事的。
作为一名获得诺贝尔经济学奖的心理学家,作者丹尼尔•卡尼曼确有独到之处——传统经济学假设人都是理性的,可事实证明人往往很不理性。
至于为什么会不理性、不理性的程度以及相应的反应,似乎就是本书试图要告诉读者们的。
这大概就是思想家最让人兴致盎然的地方吧!思考思考的方式和类型,往往能得出很多出人意料的答案。
比如书中一开始就提到的系统一与系统二,系统一是快思考,简单、迅速、自然、接受、直觉;系统二是慢思考,分析、质疑、评估、反省。
绝大多数时间起作用的思考方式都是系统一,而它正是人们普遍不理性的基础。
系统二或许可以称为理性,理性确实是可控的、往往能指导、监控和影响系统一的,但使用理性需要消耗精力和注意力,这种付出又不符合生物的天然的惰性保守性,如此一来,理性反而显得稀缺了起来。
从书中的内容来看,理性似乎总是相似的,与专业训练、习惯、专注度等息息相关,而不理性则有各种各样的不理性——感情因素的影响、利害得失的顾虑、环境效应等等,快与慢的结合中,理性与非理性的依存,才是完整的思考,尽管觉得用系统一、系统二来进行分类显得挺唐突,却也觉得这样的泛化定义也很不错,毕竟喜欢草草下结论定答案是系统一的风格,在想不出更好的说法之前,似乎编号是最好的方法。
书中提到:利用闲谈来发现和分析别人犯的错误,对比分析自己的错误更容易。
所以这本书都在分析别人的错误,我们听一听别人分析别人的错误,再对照一下自己,我们就会有更多的收获。
对于企业的决策者来,说在信息传播如此迅速的时代,层出不穷的公共事件考验着人们的神经,更考验着决策者的危机处理能力。
《思考,快与慢》- 丹尼尔·卡尼曼观后感《思考,快与慢》是美国心理学家丹尼尔·卡尼曼的一本著作,通过对人类思维方式的深入研究,探讨了人类思维的两种模式:快思考和慢思考。
读完这本书,我对人类思维方式有了更深刻的认识,也对如何更好地运用两种思维模式有了一些思考。
首先,这本书通过大量的实验和研究,生动地描绘了人类思维的两种模式:快思考和慢思考。
快思考是指人类在日常生活中快速、自动、无意识的思维方式,它能够帮助我们快速做出决策和判断,但也容易受到偏见和错误的影响。
慢思考是指人类在面对复杂问题时需要更加深入、理性、有意识的思维方式,它能够帮助我们避免偏见和错误,做出更加准确的决策和判断。
其次,这本书对人类思维的两种模式提出了一些独特的观点和思考。
作者认为,人类思维的两种模式是相互关联的,快思考和慢思考之间需要相互协调和平衡。
在面对复杂问题时,我们需要运用慢思考来避免偏见和错误,但在日常生活中,我们也需要运用快思考来快速做出决策和判断。
作者还提出了一些关于如何更好地运用两种思维模式的建议,让人对如何更好地运用两种思维模式有了一些思考。
然而,这本书也存在一些不足之处。
一些读者认为,作者的观点过于强调快思考和慢思考之间的区别,忽略了它们之间的相互作用和影响。
此外,一些读者认为,作者的观点过于理论化,缺乏实际应用的案例和建议。
尽管如此,我认为《思考,快与慢》是一本值得一读的书。
它通过深入研究人类思维方式,提出了一些独特的观点和思考,让人对人类思维方式有了更深刻的认识。
通过阅读这本书,我对如何更好地运用两种思维模式有了一些思考,也希望能够在日常生活中更好地运用这些思考方式,做出更加准确的决策和判断。
思考快与慢读后感精彩5篇最近抽空看了《思考快与慢》一书,书中提出了一个概念,人的大脑思考有“快”和“慢”两种模式,系统1的运行时无意识切快速的,不怎么费脑力,没有感觉,完全处于自主控制状态;系统2将注意力转移到需要费脑力的大脑活动上来,运行通常与行为、选择和专注等主观体验相关联。
个人觉得“快”和“慢”两种模式定义的并不好,应改为“非应激态”和“应激态”更加恰当。
总所周知,动物对于外界的信息的生理反应通常由三种模式“非应激态”,“应激态”,“僵直态”。
而基于大脑这一生理结构存在的事物,思维模式当然也是符合这个说法的。
老虎处于安全的环境下,处于”非应激态“浑身放松,身体舒展。
老虎在捕猎中,处理”应激态“,腰背弓起,瞳孔微缩,身体伏低,释放大量肾上腺素,随时准备进攻(应激态有两种常见策略,hit or run攻击或者逃跑)而如果”应激态“并不能解决问题,甚至身处必死局面。
那么动物就会进入第三种状态,”僵直态“。
身体强直不得动弹,类似于假死的状态。
而思维模式对应以上也有三种形态,开头说到的两种不再赘述这里补充一下第三种处于”僵直态“的情况。
处于”僵直态“思维会陷入短路懵逼状态,通常还会带有情绪抽离等特征。
思考,快与慢一书用大量的实验数据证明了:人大脑在对于事件从接收始,会经由两个大脑系统(系统1和系统2)进行分析处理,至产生行为反馈止。
系统1,由已储备的知识体系或框架进行分析并快速进行结果反馈,是缺乏调用深层脑力活动的思维方式,可称为“冲动脑”,因为不用进行太多脑力活动,脑袋不用那么累人类大多数情况下都在被它统治主导着,如大多情况下也有“意难平”的一股脑儿的思考方式。
系统2,由已储备的知识体系或框架下进行更深层次的脑力活动,在调用系统1的反馈结果之后进行更深入的分析,可称为“谨慎脑”,“三思而后行”非常贴切的就可以形容它。
在生活中,因为有了系统1的第一时间分析,生活会变得更加轻松,也就没有那么多烦心事,因为它总会在一些场景下给我们最舒服的选项,我们也欣然接受。
《思考,快与慢》读后感《思考, 快与慢》读后感《思考, 快与慢》读后感1还记得小时候第一次被告诫“眼见为实,耳听为虚”时的欣喜:听到的不一定是对的,一定要自己亲眼所见才去相信。
小时候之所以对这句话欣喜,是觉得从今以后自己懂得了一条处理事情的“真理”。
可是这么一条所谓的“真理”不知坑了我多少次,蓦然回首我才发现,其实眼见不一定为实,我自己亲眼见到的东西很多是假的。
什么才是真的.?这得通过收集大量的信息,做大量的深入分析,敞开怀抱,不抱偏见,实事求是地思考之后,方能得出相对真实的结果。
这也是本书《思考,快与慢》主要讲的内容,快是指依赖经验无意识快速作出判断,也就是我们平时说的“说话不经过脑子”;慢是指有意识的通过分析来解决问题,也就是我们平时说的“谨言慎行”之类意思。
这本书主要围绕“快与慢”这两条主线来说,说的话题很切合我们的生活,可读性很强,在读的过程中我时而会心微笑,因为我的确从中感受到了智慧。
这是一本有用而又有趣的书,却又不落入俗套,更不是赤裸裸心灵鸡汤般的说教,我想这些都是这本书脱颖而出的原因吧。
我相信深读过这本书的人,不会那么容易上当了,或者从反面来说,这个人可以成为一个行骗的高手。
对于上当我举例来说,你看下面的两条直线哪个更长一点呢?《思考, 快与慢》读后感2最近读完了这本书,其实对于这本书自己并没有完全的读明白,觉得有点晦涩难懂,但一些基本的意思也大概明白了,我就讲一下自己的心得体会。
书中主要讲的是将人的思考比成两部分,一个是系统一,负责快思考,是感性的',像1+1=2。
一个是系统二,负责慢思考,是理性的,像89*56等于多少,这时候就会运用系统二来思考。
书中通过大量的实验,表明这两种各自的优点和缺点。
有时,我们对自己熟知的事情是确认不疑的,我们会高估自己,会变得过于自信而做出一些失败性的决策。
书中有一个“饮水机旁的闲谈”的例子,意思就是我们平常可以在办公室里在饮水机旁和同事通过闲聊,由于此事是放松的,通过闲聊我们可以发现同事会由于快思考而带来的错误。
思考,快与慢》读后感导读:本文《思考,快与慢》读后感,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。
读后感的表达方式灵活多样,基本属于议论范畴,但写法不同于一般议论文,因为它必须是在读后的基础上发感想。
下面是带来的《思考,快与慢》读后感,欢迎阅读参考。
《思考,快与慢》读后感(一)这本书是9 月4 号买的,现在都两个月了才看了200 多页,也就看了一半吧。
网上对这本书的评价也很高。
这本书看起来比较枯燥,大部分是通过心理学实验来阐述主题。
书中概括了思考的两个系统,系统1 和系统2。
系统1 类似于直觉,系统2 类似于理性。
整本书也就围绕系统1 与系统2 如何协调工作的。
直觉与理性的分寸我们有时很难把握。
不同人、不同事或同一件事不同人以及同一个人不同事对直觉与理性的要求是不同,而我们往往会把它们搞混。
直觉与理性并没有好坏之分,我们应该根据自己的实际情况做出选择。
有时直觉些好点,有时却需要理性些。
在对待我们无法处理的事,直觉或许更好些,以其用理性思维去苦苦搜寻答案,还不如当机立断给一个答复。
这好比一个小学生做一道大学高数题。
对于他来说直觉与理性对这道题的答案都没有任何帮助,还不如直觉的给出一个答案,然后用剩下的时间去做自己喜欢的事。
直觉与理性的选择固然重要,但前提是我们先要学会尝试。
只有尝试后你的直觉与理性才有发挥的余地人生像是一个待求得方程式。
方程式的未知参数太多,可能我们这一辈子都不能求解出这个方程式,但只要我们不断的去尝试,用尝试后得到的结果来拟合这个方程式的曲线。
每一次尝试的结果都会使这根曲线更加准确。
被拟合好的曲线也会指引我们人生下一步的方向。
本书也对成功给出了不同的看法。
它认为我们看到的大多数成功是源于运气和光环效应。
不管我们的专业知识有多丰富,对于我们从事的工作都是微乎其微的,也就是说对于工作的决定,不管你用的是直觉还是理性,有时效果是一样的,之所以我们成功是因为运气好罢了。
如果你之前有过成功,那么这次的成功就会在光环效应下再次夸大。
《思考快与慢》读后感2020-08-27当细细地品读完一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,需要回过头来写一写了。
那么我们该怎么去写读后感呢?以下是小编帮大家整理的《思考快与慢》读后感范文(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
《思考快与慢》读后感1还记得小时候第一次被告诫“眼见为实,耳听为虚”时的欣喜:听到的不一定是对的,一定要自己亲眼所见才去相信。
小时候之所以对这句话欣喜,是觉得从今以后自己懂得了一条处理事情的“真理”。
可是这么一条所谓的“真理”不知坑了我多少次,蓦然回首我才发现,其实眼见不一定为实,我自己亲眼见到的东西很多是假的。
什么才是真的?这得通过收集大量的信息,做大量的深入分析,敞开怀抱,不抱偏见,实事求是地思考之后,方能得出相对真实的结果。
这也是本书《思考,快与慢》主要讲的内容,快是指依赖经验无意识快速作出判断,也就是我们平时说的“说话不经过脑子”;慢是指有意识的通过分析来解决问题,也就是我们平时说的“谨言慎行”之类意思。
这本书主要围绕“快与慢”这两条主线来说,说的话题很切合我们的生活,可读性很强,在读的过程中我时而会心微笑,因为我的确从中感受到了智慧。
这是一本有用而又有趣的书,却又不落入俗套,更不是赤裸裸心灵鸡汤般的说教,我想这些都是这本书脱颖而出的原因吧。
我相信深读过这本书的人,不会那么容易上当了,或者从反面来说,这个人可以成为一个行骗的高手。
对于上当我举例来说,你看下面的两条直线哪个更长一点呢?《思考快与慢》读后感2将人思考的系统分为系统一和系统二,虽然我们都知道直觉反应可能会错,但有时会更相信自己的直觉,我们以为仔细思考后的答案是正确的,但其实并非如此。
丹尼尔用各种案例与实验再告诉我们系统一二的区别。
大多数情况下,人是懒惰的,思维也是懒惰的,我们更喜欢用直觉去思考问题,曾经自以为是,但是在涉及选择的时候自认为100%正确的正好是思考的陷阱。
在这本书里,感悟最深的就是思维困境。
思考快与慢读后感《思考快与慢》读后感在翻开《思考快与慢》这本书之前,我从来没有认真想过自己的思考方式到底是怎样的。
但读着读着,我发现自己仿佛被作者引领着,走进了一个全新的思维世界。
书中提到,我们的大脑存在着两种思考模式,快思考和慢思考。
快思考就像是一个急性子的家伙,迅速而直觉地做出判断;慢思考则像是个慢性子,慢条斯理、深思熟虑。
这让我想起了有一次我在超市购物的经历。
那天,我像往常一样走进超市,准备采购一周的生活用品。
当我走到零食区时,眼睛一下子就被一包新出的薯片吸引住了。
那包装鲜艳夺目,上面印着的薯片金黄酥脆,仿佛隔着包装都能闻到那诱人的香味。
我的快思考立刻跳了出来:“哇,这看起来太棒了,买它!”就在我伸手准备把它放进购物车的瞬间,慢思考终于慢悠悠地启动了。
我开始想,这包薯片虽然看起来诱人,但它的热量高得吓人。
我最近可是一直在努力控制体重,如果买了它,那之前的锻炼和节食不都白费了?而且,家里还有好多没吃完的零食,再买就真的吃不完浪费了。
想到这里,我犹豫了,把手缩了回来。
我在那包薯片前站了好几分钟,快思考不断地催促我:“别想那么多,买了再说,吃的时候开心就好。
”而慢思考则努力让我保持冷静:“要理智,要考虑后果。
”最终,慢思考占了上风,我转身离开了那包薯片。
继续逛着超市,我来到了水果区。
看到新鲜的草莓,又心动了。
这一次,快思考说:“草莓营养丰富,又好吃,买!”慢思考也表示同意:“嗯,草莓是健康的水果,可以买一些。
”于是,我愉快地挑选了一盒草莓。
在挑选洗发水的时候,我再次面临选择。
一款是我常用的品牌,另一款是新出的,据说有更好的效果。
快思考说:“就买常用的那款,熟悉又保险。
”慢思考却提醒我:“说不定新的这款真的更好呢,看看成分和说明。
”我拿起两款洗发水,仔细比较了成分、功效和价格,最终在慢思考的帮助下,选择了那款新的洗发水。
结账的时候,我看着购物车里的东西,心里有种满足感。
如果不是慢思考在关键时刻发挥作用,我可能会买一堆不必要的东西,回家后又后悔不已。
思考快与慢读后感_思考快与慢读书心得五篇在本书中,卡尼曼会带领我们体验一次思维的终极之旅。
他认为,我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。
常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断,它见闻广博,使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。
下面是我整理的几篇读后感,供大家参阅思考快与慢读后感(一)作者丹尼尔·卡尼曼是美国人,他因对判断和决策制定的理性模式提出挑战而荣获2015年度的诺贝尔经济学奖。
他的研究打开了社会心理学、认知科学、对理性与幸福的研究以及行为经济学的新局面。
我被书里的内容深深的吸引,卡尼曼认为我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。
常用的无意识的"系统1"依赖的是情感、记忆和经验,对事物迅速作出判断和抉择,使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。
但系统1也很容易上当,它固守"眼见即为事实"的原则,任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。
一般不常用的有意识的"系统2"必须通过调动注意力来分析和解决问题,依赖的是逻辑、数理和概率,对事物作出判断和抉择,它比较慢而且劳神,但使我们不容易出错。
可很懒惰,经常不调用系统2,而走捷径,直接采纳系统1的直觉去判断结果。
书中有很多经典有趣的行为实验,能让我们真切体会到系统1和系统2的特点和区别,指出了我们在什么情况下可以相信自己和他人的直觉判断:一要事件本身具有规律,只是我们还没有掌握或不能清晰的表述;二要通过长期训练学习,掌握了其运行规律。
历经长时间训练才能培养出直觉。
比如,象棋、桥牌、玩扑克、医生、护士、运动员、消防员等,在面对复杂紧急的环境中,可以引发专家的训练有素的有效直觉,而直觉的有效性,取决于专业人员是否有机会培养其直觉性专业技能,而直觉性专业技能主要取决于事件反馈的质量和速度。
比如医生的治疗方法就没有机会得到病人长期的治疗效果,所以凭医生的直觉选用治疗方法是不可信的,他无法从反馈的信息里提取有效信息;医学专用师就可以,因为反馈是及时充分的,而且常常是紧急状态,所以,医学专用师的判断常常引起医生护士的高度重视,并常常是正确的,需要及时处理。
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《思考快与慢》读后感《思考快与慢》读后感读完某一作品后,想必你一定有很多值得分享的心得,不能光会读哦,写一篇读后感吧。
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《思考快与慢》读后感1最近读了一本关于思维逻辑的书籍深有感触,书中说到我们的思考方式有两套方式,一套源于天性,就是凭直觉去想问题,想到什么就认为答案是什么,并且是正确的,这就是快思考;而另一套则是组织更多的信息、数据进行综合分析的理性思考,通过综合分析后得出结论,这种就是慢思考。
在我们的日常生活中,大多数人都是看到一个问题后,就会无意识地就选择用快思考方式,唯有对自己抱有怀疑态度或者经过一定培训的人,才会有意识地去用慢思考方式,两种思考方式的产生差距显而易见。
说实话读这本书启发确实挺大,书中告诉我们当遇到与自己不同的观点时,不要急于做出判断并轻易去否认别人。
不仅要先想想,并且要多想想,甚至是站在对方的角度去想想。
因为往往自己看一个问题受到了自己的经验、环境、以前接受的意识等的影响,并且容易过度自信地相信自己的想法是对的。
所以,在得出结论前一定要“三思”,这样的结论才是经得起推敲和验证的。
快思考方式其实是一种简化复杂事物的思维方式,就是把纷繁复杂的事情通过概念替换,情景联想等等换成比较简单容易回答的方式。
究其根源可能是远古时代人们要生存,会有很多突发情况,要快速对突发情况做出判断,没办法在短时间内考量各种情况,而是通过联想到上次的处理方式来快速做判断,所以渐渐人就形成了这样一种快思考优先的结果。
举个例子,现如今网上那些诸如“水军”、“写手”等,感觉多半时候都是在用快思考方式,特别是那些带人身攻击的喷子,别人说个啥,赶紧喷,也不想想别人为什么这么说,用了什么论据,喷子们是只要对方的说法和自己的想法不同,就开喷,完全不讲事实说证据,且常常进行恶意人身攻击,其实,这样只能显示出喷子还在比较低层次的水平,没有包容心和敢于怀疑自己、追求真相的心,同时也反映出快思考方式的弊端。
《思考,快与慢》读后感《思考,快与慢》读后感1《思考,快与慢》是丹尼尔·卡尼曼的一部经典之作,它犹如一盏明灯,照亮了我们思维世界中那些隐秘的角落,让我们对人类的思考方式有了全新而深刻的认识。
在书中,卡尼曼提出了人类思维存在两种模式:快思考和慢思考。
快思考是一种本能的、快速的、几乎无意识的思维方式。
就像我们看到一张熟悉的面孔,瞬间就能识别出来,不需要经过复杂的分析。
这种思维方式基于我们长期积累的经验和直觉,它能让我们在日常生活中迅速做出反应,应对各种简单的情况。
例如,当我们在马路上行走,突然听到身后有汽车喇叭声,我们会本能地往路边避让,这就是快思考在发挥作用。
快思考帮助我们节省了大量的时间和精力,使我们能够高效地处理许多常规性的事务。
然而,快思考也有其局限性。
它容易受到各种认知偏差的影响。
比如,我们常常会根据第一印象来评判一个人,这种以貌取人的方式就是快思考导致的一种偏差。
在判断复杂问题时,仅仅依赖快思考可能会让我们得出错误的结论。
因为快思考往往忽略了很多重要的细节和逻辑关系。
与之相对的是慢思考,这是一种需要耗费更多精力、有意识的、理性的思维方式。
当我们解决一道复杂的数学题或者制定一项重要的决策时,就需要启动慢思考。
慢思考要求我们集中注意力,对问题进行深入分析,权衡各种利弊。
例如,企业在制定战略规划时,需要收集大量的数据,分析市场趋势、竞争对手的情况以及自身的优势和劣势,这一系列的过程就是慢思考的体现。
慢思考虽然准确,但它的缺点是速度慢且耗费精力,所以我们不能在所有情况下都使用慢思考,否则我们会陷入疲惫不堪的境地。
书中还详细阐述了许多由这两种思考模式引发的认知偏差和心理效应。
比如,锚定效应,当我们在对某个事物进行评估时,最初获得的信息(即“锚”)会对我们的后续判断产生重大影响。
在购物时,如果商家先给出一个较高的价格,然后再给出折扣,我们往往会觉得这个商品很划算,即使它的实际价格可能并不低。
《思考,快与慢》读后感第一篇:《思考,快与慢》读后感我们大脑有说不清楚的局限:我们对自己认为熟知的事物确信不疑,我们显然无法了解自己的无知程度,无法确切了解自己所生活的这个世界的不确定性。
我们总是高估自己对世界的了解,却低估了事件中存在的偶然性。
当我们回顾以往时,由于后见之明,对有些事会产生虚幻的确定感,因此我们变得过于自信。
——《思考,快与慢》《思考,快与慢》是一本集所有行为经济学的一本书,作者用了各种实验来反映出我们生活中做的各种决策,包括感性和理性的决策,让我们重新审视一下自己行为当中的规律,认识到自己某些行为习惯。
书中把我们的思维分成两个系统:自主系统和耗力系统,其中自主系统的运行是无意识且快速的,不怎么费脑力,没有感觉,完全处于自主控制状态;耗力系统是将注意力转移到需要费脑力的大脑活动上来,通常与行为、选择和专注等主观体验相关联。
我们所做的大多数事情都是由自主系统引起的,但当事情变得困难时,耗力系统便会接手难题。
自主系统在熟悉情境中采取的模式是精确的,所作出的短期预测是准确的,遇到挑战时作出的第一反应也是迅速且基本恰当的。
然而,自主系统存在成见,在很多特定的情况下,易犯系统性错误。
这个系统有时候会将原本较难的问题简单化处理,对于逻辑学和统计学问题,它几乎一无所知。
自主系统还有一个更大的缺陷,即我们无法关闭它。
而耗力系统的典型特征表现在其各项活动都需要付出努力,但其自身却很懒惰,不愿意多付出。
但是,一些至关重要的任务却只有耗力系统才能执行,因为这些任务需要付出努力和控制自我,由此方可抑制自主系统产生的直觉和冲动,比如人们在面对权力、金钱、美色的诱惑时候,首先是自主系统的冲动,然后才会是耗力系统的控制冷静,再比如股市投资中人们的追涨杀跌的冲动,是来自于自主系统,冷静之后的抉择才是来自于耗力系统。
举个例子来说:一支球棒跟一颗球加起来是1.1美元,球棒比球贵1美元,请问一颗球是多少钱?很简单的一道题目,但是按照系统一的直觉,好多人应该会直接说是0.1美元,但是利用系统二仔细想想,就发现正确答案是0.05美元,答案的设计仿佛是我们受到了控制,通常情况下,大多数人保持连贯的思维或时不时积极思考都需要自我控制力。
《思考快与慢》读后感《思考快与慢》读后感品味完一本名著后,大家心中一定有不少感悟,何不静下心来写写读后感呢?那么你真的懂得怎么写读后感吗?以下是小编精心整理的《思考快与慢》读后感,希望能够帮助到大家。
《思考快与慢》读后感1还记得小时候第一次被告诫“眼见为实,耳听为虚”时的欣喜:听到的不一定是对的,一定要自己亲眼所见才去相信。
小时候之所以对这句话欣喜,是觉得从今以后自己懂得了一条处理事情的“真理”。
可是这么一条所谓的“真理”不知坑了我多少次,蓦然回首我才发现,其实眼见不一定为实,我自己亲眼见到的东西很多是假的`。
什么才是真的?这得通过收集大量的信息,做大量的深入分析,敞开怀抱,不抱偏见,实事求是地思考之后,方能得出相对真实的结果。
这也是本书《思考,快与慢》主要讲的内容,快是指依赖经验无意识快速作出判断,也就是我们平时说的“说话不经过脑子”;慢是指有意识的通过分析来解决问题,也就是我们平时说的“谨言慎行”之类意思。
这本书主要围绕“快与慢”这两条主线来说,说的话题很切合我们的生活,可读性很强,在读的过程中我时而会心微笑,因为我的确从中感受到了智慧。
这是一本有用而又有趣的书,却又不落入俗套,更不是赤裸裸心灵鸡汤般的说教,我想这些都是这本书脱颖而出的原因吧。
我相信深读过这本书的人,不会那么容易上当了,或者从反面来说,这个人可以成为一个行骗的高手。
对于上当我举例来说,你看下面的两条直线哪个更长一点呢?《思考快与慢》读后感2这本书读了好久,很多专业性词汇比较难接受,看完不容易记住,但都是一些我们常见的、并且很想去了解的知识,只是它解释的知识晦涩难懂…过段时间有再读一遍的必要。
书的一开始作者模拟了两个虚拟人物系统1和系统2,系统1是进行快思考做当机立断的决策,系统2是进行慢思考深思熟虑的考量。
光环效应、目标问题、启发式问题、锚定效应禀赋效应、参照点、损失厌恶、心理账户、合取谬误…还有很多类似的专业词汇,明明都见过但这本书中却不好理解,现在要我解释都不知道能说出几个…书中人提到有两个自我经验自我&记忆自我,经验自我是“现在怎样”记忆自我是“总体如何”,其实也可以理解在经验中能阐述的是现在的感觉怎样而记忆中的是对整体的回忆…过程忽视&峰终定律,对于我们的记忆来说我们很容易忽视过程中发生了什么但却对结局记忆深刻,如一个电视剧中的主人公一生都很辛苦但最后10mins她得到了追逐一生的爱情,我们会认为她还是幸运的。
《思考,快与慢》读后感_1000字《思考,快与慢》读后感1000字读完丹尼尔·卡尼曼的《思考,快与慢》,真的是痛并快乐着。
人,究竟是理性的,还是非理性的?经济学的基本假设是:人是理性的自利人。
而在这本书中,丹尼尔·卡尼曼通过各种生活实验揭示出人们思考、判断、推理和决策过程的各种非理性现象,并分析其背后的原理、效应、定律、偏见、错觉。
这些现象及其背后的原理几乎给我带来了一场认知上的地震。
丹尼尔·卡尼曼经过多年的实验和观察发现,人类的大脑有快与慢两套系统:无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断;有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题。
理性的系统2很懒惰,人们经常直接采纳系统1的直觉型判断结果。
不过这也可被看作是另一种节约时间和成本的理性,因为时间是稀缺的、精力是有限的。
丹尼尔·卡尼曼在书中揭示了多种理性偏差,如可得性偏见、锚定效应、光环效应、小数定律、效用层叠、少即是多悖论、因果性解释、均值回归、后见之明、有效性错觉、风险决策、损失厌恶、禀赋效应、框架效应、体验效用、峰终效应……无法消化书中列举的所有理性偏差,只能凭感觉挑选几个印象较为深刻的认知偏差来做笔记了。
锚定效应(Anchoring Effect)人在没有把握的情况下,先利用某个参照点/锚(Anchor)来降低模糊性,然后通过心理调整得出结论的一种判断偏差。
也就是说,人们在决策时会过度偏重第一印象或第一信息(称为锚点),即使这个信息与决策明显无关。
锚定效应是一种极为顽固的非理性认知偏差。
即使我们了解锚定效应再多的事实,也不可避免地被它影响。
前景理论(Prospect Theory)在不确定的情况下做决策,人们并非如经济学的基本假设“理性人”那样行事,而是更符合“前景理论”。
“前景理论”有三个基本特征:(a)人们面对收益时规避风险,面对损失时偏爱风险。
(b)人们对损失比对收益更敏感,损失产生的痛苦远大于等量收益获得的快乐。
《思考,快与慢》读后感
《思考,快与慢》是一本关于人类思维和决策的心理学著作,作者是诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼。
这本书深入探讨了人类思维的两种模式:快思考和慢思考,并通过大量的实验和研究揭示了思维的局限和偏见。
读完这本书,我深受启发,对自己的思维方式有了更深刻的认识。
快思考是我们的本能思维,它依赖直觉、情感和经验,能够迅速做出判断和决策。
这种思维方式在日常生活中非常有用,但也容易受到偏见和错误的影响。
卡尼曼通过许多生动的例子,如启发性问题、锚定效应和过度自信等,说明了快思考的局限性。
我们常常在没有意识到的情况下受到这些偏见的影响,导致做出不理性的决策。
慢思考则需要我们投入更多的时间和精力,通过分析和推理来做出决策。
慢思考可以帮助我们克服快思考中的偏见,但它也需要我们有足够的认知资源和意志力来维持。
卡尼曼指出,我们的大脑往往倾向于偷懒,选择快思考而不是慢思考,这就是为什么我们经常会犯一些低级错误。
通过阅读《思考,快与慢》,我意识到我们需要在日常生活中更多地运用慢思考,尤其是在面对重要的决策时。
我们应该学会质疑自己的直觉和假设,避免受到锚定效应和其他偏见的影响。
同时,我们也需要提高自己的认知能力和意志力,以便更好地控制自己的思维过程。
《思考,快与慢》是一本非常有价值的书籍,它让我对自己的思维方式有了更清晰的认识,并提供了一些实用的方法来改进我的决策能力。
我相信这本书对于每一个想要提高自己思维水平的人来说都是一本不可
错过的佳作。
《思考,快与慢》读后感1000字《思考,快与慢》从心理学角度探讨了人决策的思维流程及常见的谬误,该书作者为丹尼尔.卡尼曼,其曾因“把心理学研究和经济学研究结合在一起,特别是与在不确定状况下的决策制定有关的研究”而获得2002年诺贝尔经济学奖。
该书提出,人的思维决策是经由两个系统来进行的,分别是无意识且快速运行的系统1和需要耗费脑力的系统2。
系统1可协助我们快速处理生活中碰到的问题,但也往往是思维误区的来源(直觉)。
系统2可处理逻辑较强的复杂问题,但却非常懒惰,不愿意处理任何需要付出精力的事物(逻辑)。
系统1与系统2相互影响,系统2的介入需要人们特别付出努力和集中注意力。
该书主要谈了几点常见的决策偏差:1.可得到偏差(经验依赖)人们做出判断时往往倾向于从自己记忆中搜寻,继而找出支撑点进行判断。
对于不确定的事,人们倾向根据以往经历赌一个答案,这容易由于自己见识、视角和接触信息的原因而产生判断偏见。
比如,从来没有见过黑天鹅,则倾向于否定该类物种的存在;社会阶层较高的群体往往高估平均收入水平,反之亦然。
2.选择性忽略人们在思考问题的时候,往往会基由系统1形成先见印象(决策),其后在进行分析过程往往对支持该判断的信息给予更高的权重,而忽略与之相左的线索,即使这种线索是显而易见的。
在投资领域中,如果看好某家公司,则往往对其利好信息过于关注,而忽略其负面消息,“邻人疑斧”也反映的是这个问题。
3.概率忽视与思维定式相比大样本,极端的结果更容易出现在小样本中。
人们经常会将从小样本中推测出的结果当做现实情况,而忽略了小样本的代表性,草率地从特殊现象中归纳出普遍性。
我们从某段时间企业的经营成果来判断企业的长期经营效率显然是不恰当的;又比如我们去某地旅游,碰到一两次公共交通工具无人让座,就会对该城市民众素质整体给予较低评价。
4.锚定效应锚定效应指人们对未知量的价值进行评估之前,总会事先对这个量进行一番考量。
如果我们在某份研究报告中看到对一只股票给予了较高的目标价,那么在自行分析评估时往往会比未看到该价格给出更高的估值。
《思考,快与慢》读后感1000字-读后感大全《思考,快与慢》这本书中,卡尼曼用有趣的文字和丰富的案例,阐述了大脑中两个不同的思考系统是如何工作的。
书中还具体分析了各种影响我们思考的现象和效应,这些都是我们在思考的过程中可能遇到的各种坑。
最后,作者分享了怎样避免各种效应对理性思考的影响,对我们的工作生活都非常有帮助。
1.了解思考的模式在生活中我们总觉得觉得,自己有时太慎重,做一个决定时反复斟酌,犹豫再三,最后才拿定主意。
而有的时候,又太冲动,想都没想就做出了选择,尘埃落定之后才发现,自己根本没有仔细思考。
这就是因为,在我们的大脑中,存在着两种思考模式。
模式一,我们把它称作快思考。
模式二,我们把它称作慢思考。
面对不同的问题,大脑会自行选择相应的思考模式,从而产生了不一样的思考行为。
在快思考模式,大脑会迅速地作出判断,几乎在瞬间就做出了决定。
它更接近于条件反射,是一种感性的思考,在不假思索间就产生了。
而慢思考模式恰恰相反。
它要求大脑集中精力开始工作,综合考虑各种因素的影响,直到最后做出判断。
慢思考是一种理性的分析,谨慎而认真,但它可能需要花费很长一段时间。
菲茨杰拉德有一句名言:检验一流智力的标准,就是看你能不能在头脑中同时存在两种相反的想法,还维持正常行事的能力。
这考验的就是我们的慢思考能力。
慢思考就像是一场头脑风暴,相比之下,它也更能避免外在因素的影响。
虽然两种思考模式是同时存在的,但是,我们的大脑似乎更喜欢快思考。
但其实,这是一种思维惰性。
事实上,大脑并不是像我们所认为的那样,能时刻保持理智。
特别是快思考,更容易受到各种因素的影响。
2.如何做思考的主人卡尼曼认为,想要又快又好地作出决定,有两个原则。
第1个原则是,等待你做决定的领域,是有足够规律可循的。
第2个原则是,你在做决定之前,必须了解这些规律,并且已经通过长期训练掌握了这些规律。
综合以上两点,我们可以总结出一个关键词,深耕。
在同样一个领域的长期训练,能让我们对这个领域的熟悉程度呈现指数型增长,也更有机会接触到各种可能的情况,进而反馈到我们的练习中,获得不断改正的机会。
《思考,快与慢》读后感1000字
导读:读书笔记《思考,快与慢》读后感1000字,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
《思考,快与慢》读后感1000字:
《思考,快与慢》从心理学角度探讨了人决策的思维流程及常见的谬误,该书作者为丹尼尔.卡尼曼,其曾因“把心理学研究和经济学研究结合在一起,特别是与在不确定状况下的决策制定有关的研究”而获得2002年诺贝尔经济学奖。
该书提出,人的思维决策是经由两个系统来进行的,分别是无意识且快速运行的系统1和需要耗费脑力的系统2。
系统1可协助我们快速处理生活中碰到的问题,但也往往是思维误区的来源(直觉)。
系统2可处理逻辑较强的复杂问题,但却非常懒惰,不愿意处理任何需要付出精力的事物(逻辑)。
系统1与系统2相互影响,系统2的介入需要人们特别付出努力和集中注意力。
该书主要谈了几点常见的决策偏差:
1.可得到偏差(经验依赖)
人们做出判断时往往倾向于从自己记忆中搜寻,继而找出支撑点进行判断。
对于不确定的事,人们倾向根据以往经历赌一个答案,这容易由于自己见识、视角和接触信息的原因而产生判断偏见。
比如,从来没有见过黑天鹅,则倾向于否定该类物种的存在;社会阶层较高的群体往往高估平均收入水平,反之亦然。
2.选择性忽略
人们在思考问题的时候,往往会基由系统1形成先见印象(决策),其后在进行分析过程往往对支持该判断的信息给予更高的权重,而忽略与之相左的线索,即使这种线索是显而易见的。
在投资领域中,如果看好某家公司,则往往对其利好信息过于关注,而忽略其负面消息,“邻人疑斧”也反映的是这个问题。
3.概率忽视与思维定式
相比大样本,极端的结果更容易出现在小样本中。
人们经常会将从小样本中推测出的结果当做现实情况,而忽略了小样本的代表性,草率地从特殊现象中归纳出普遍性。
我们从某段时间企业的经营成果来判断企业的长期经营效率显然是不恰当的;又比如我们去某地旅游,碰到一两次公共交通工具无人让座,就会对该城市民众素质整体给予较低评价。
4.锚定效应
锚定效应指人们对未知量的价值进行评估之前,总会事先对这个量进行一番考量。
如果我们在某份研究报告中看到对一只股票给予了较高的目标价,那么在自行分析评估时往往会比未看到该价格给出更高的估值。
5.强调结果而忽略过程
同一个人和同样的方法,在事情进展顺利时就是讲究方法,进展不顺利时就成了死板。
过于强调结果将加大运气在偶然事件中的作用,并导致成功的不可复制。
6.心理账户与沉没成本
我们做决策要更多关注自己财富总体的得失,而不是直观感受;只关注当前投资的未来结果,而不要去考虑纠正之前的错误,或被过去投资的成本所困扰。
在投资领域,由于损失厌恶的因素存在,频繁低额损失带来的痛苦会大于同样频率的低额收益,我们更多是要专注于对基本面的研究,拉长投资时间,降低对短期小幅盈亏的关注。
在工作和生活中,如果条件允许的情况下,我们做决策应该“集思广益”且“三思而后行”,有时候“快”即是“慢”。
感谢阅读,希望能帮助您!。