辩论资料
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跳槽对个人发展的利弊之弊端分析
①事业发展缺乏持续性，使自己找不到职业方向;
②让用人单位对你缺乏信任感;
③随着年龄的增长，事业上越来越没有发展空间;
④让家人没有安全感;
⑤表面上看你什么都干过，换一种说法就是：没有一技之长。
人才市场上需要的是专家，而不是杂家。
跳槽不利于人才发展我方主打：人才发挥作用的条件——工作经验的积累、发展环境的稳定、人际关系的稳固。
1.人才更多是术业有专攻，要求专一精深，而专业技能需要时间来掌握，跳槽不利于人才成长。
反例：鼯鼠五技而穷（飞不能上屋、缘不能
穷木、游不能渡谷、穴不能掩身、走不能先人）
2.从进化论的角度来看，人才应该主动适应环境，或者努力改变环境，而不是等待环境去适应自己。
跳槽更多的表现出
一种难以承受压力和
挑战的软弱或浮躁、耐性不足，这样只能跳槽跳槽，越跳越糟，最终因为被社会淘汰。
“古今之成大事者，不惟有超世之才，以惟有坚韧不
拔之志。
”职场专家建议：当你不再愿意为工作付出的时候，首先要考虑的不是换工作，而是调整自己的状态。
3.在一个稳定的企业做到管理层甚至高层，往往是那些多年坚持下来的人，而非“跳槽”而来的空降部队。
社会主义职业道德之“爱岗敬业
”表现：干一行爱一行，爱一行钻一行，精益求精。
大公司未必发展空间就比中小企业广阔，可能因为人才济济，反而淹没自己的才华，泯
然众人。
4、忠诚（对工作的责任感）：500强企业高管说“越是注重员工成长的企业，越是注重员工的忠诚度”。
70%的企业不赞成频繁跳槽，认为忠
诚胜于能力。
反例：吕布跳槽至少三次，越调越糟，“反复
无常的小人”。
规范的人才流动方式：推荐制、借调值、轮换制……
5.人脉问题：跳槽可以获得更稳固的人际关系，同时通过和别单位的合作交流，同样可以扩大交往面。
6.自身心态及成效：60%跳槽者有失落感，认为跳槽失败。
据统计：24%转行转职成功，21%得到晋升。
7.跳槽原因分析：（比例最高）追求高报酬；自我实现，追求发展空间……没有最好，只有更好只有更好。
跳槽很容易演变为“频繁跳槽”
，甚至他甚至他“跳槽成瘾”。
（反击对方说我们强调“频繁”等限定词）
8.跳槽后的压力：新职位职责要求提高；处理和新同事的人际关系；与新老板、新上司的关系；适应新公司的企业文化和管理体制；技术领
域内：对新技术的要求提高9.人才发挥作用的平台——企业：担心员工跳槽而不愿意花费时间和投入来培养人才，不培养的企业只是在机械
地使用，不利于人才发挥作用，更不利于人才发展。
10.跳槽会产生经济成本、时间成本和机会成本，且存在较大
的风险。
跳槽容易让人走弯路。
庄子：“吾生也有涯，而而知也无涯，以有涯随
无涯，殆矣。
”卡耐基：“投身于哪一行，就得决心在这一行做出一番事业，做这一行的领导人。
”“把你的精力、思想和资本全部集中于
你所从事的事业是成功的基本条件。
”爱默生：“只有你们自己，才能销蚀掉你们本来能够达到的最终的成功。
”
11.对某些特殊行业，如涉及军事、科技机密的工作，跳槽会对用人单位甚至国家造成较大的危害，所以会限制跳槽。
为何没有用人单位鼓励
跳槽？对一些较辛苦，需要默默奉献的岗位，国家鼓励坚守而非跳槽，正是因为社会需要人才发挥作用。
有时候社会需要与人才个人利益是
冲突的，应该牺牲小我，完成大我。
许多英雄模范、专家学者、热血青年，正是在面向基层、扎根农村、献身边疆的艰苦实践中，找到了增
长学识、施展才华的舞台。
12.对新劳动法：国家出于保障人们自由择业权利。
但现在争议颇多，正是因为合理的、谨慎的跳槽跳槽比例小，总体来说跳槽不利于人才发
挥作用，对企业和人才双方都造成了损失。
13.对“树挪死，人挪活”“穷则思变”：指的是在较极端的情况下，“穷”——无路可走。
我们也说事业要有根基，无根浮萍只能随波逐流。
14.对如今大学生找工作的困境：当社会福利健全和人才供需合理的时候，人们就能花更多的时间找到心目中理想的工作。
在不合理的前提下
产生不合理的补救措施——跳槽，并不能说明跳槽本身有利。
剜肉补疮，难道说明“剜肉有利于治疮”？正确的应该是求职时目标明确，先
选对行业。
15.对吐故纳新：最好方法是招聘，而非“挖人”。
可能会涉及恶性竞争。
任何时候强调跳槽是否有利应从整体考虑，从个人和社会两方面考
虑，不能把个人利益的实现与人才发挥作用混淆（反击对方假设的有利条件假设的有利条件）对潘石屹的那句话：““只有…………才”很
明显是站不住脚的，他主要就个人经历有感而发，不适合大多数人才不适合大多数人才。
